"인사 고과 제도" 검색결과 3,401-3,420 / 4,192건

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  연봉제의 적용대상에 대하여

  관리직, 비서실, 기획실 등에서 근무하는 근로자에 대하여는 근로시간 관리를 하지 아니하고 성과 및 능력을 고과하여 근로의 질에 따른 임금을 지불할 수 있어 동 제도의 취지를 십분 ... 회사로부터 일정한 사무처리의 위임을 받고 있는 것이므로 특별한 사정이 없는 한 근로기준법상 근로자가 아니다.)1) 명칭만 임원인 경우그러나 상무이사 등의 직함을 가지고 있다고 하더라도 인사 ... 연봉제의 취지ㆍ목적과 적용대상연봉제는 종래의 임금제도와는 달리 임금의 결정기준에서 근로시간이라는 요소를 배제하고, 개별 근로자의 성과 및 업적에 기초하여 임금을 결정하는 제도이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.09

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  [경영]GE의 조직개발

  고과 제도통합된 다양성 (Intergrated Diversity)정치, 현실적혁신 전략 구성기업문화 개발 : 통일된 가치관 비전 (Vision) 공유 의식 인적 자원 관리: 개방적 ... 라디오방송산업전통제조업 주요가전제품 모터 전등 운수 터빈 건축장비혁신 전략 구성사업 조직 구조 인적 자원 관리수평적 구조 자율 경영 기능, 부서간 팀웍 강조성과 위주 보상 복수 인사

  리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.11

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  50대 대기업 인사제도

  삼성전자 인사팀 이근면 이사는 “매년 5등급을 받은 5%가 회사를 자발적으로 떠나도록 인사제도가 설계돼 있다”며 “현재는 약 1∼2%가 회사를 떠나고 있지만 인력시장이 유연해지면 5% ... 이 고과자료는 급여 승진 인사배치 퇴출기준 등으로 활용된다. 이에 따라 ‘연공서열’과 ‘집단주의’를 강조하던 한국식 기업문화가 실적이 강조되는 미국식 기업문화로 급변하고 있다. ... 미국식 평가제도는 성과(Performance)를 가장 중시하고 이 결과에 따라 급여 승진 인사배치 교육 퇴출까지 결정하는 것이 핵심.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.01.28

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  [경영]경영정보시스템 ERP

  Chonbuk National University Hospital은 ERP 자료를 이용하여 직원 인사고과 및 인사상 불이익을 주지 아니한다. - 병원은 ERP를 연봉제, 성과급제, ... ERP 도입 성공사례 타 병원과의 차이점☞ 성공적인 ERP 도입 병원 : 서울아산병원, 삼성서울병원 등병원으로서 최초 도입 ☞ ERP에 대한 인식 부족 공무원들의 성과급여제도에 대한 ... ERP의 정의- ERP (Enterprise Resource Planning) - 재무관리, 회계관리, 판매, 재고 관리, 인사관리 등 데이터를 일원화하여 관리 - 의사결정 지원2.

  리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.06.17

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  [지식경영] 이랜드 지식경영 사례

  저장, 공유, 재사용의 학습모델을 기반으로 한 강의, 프로젝트 수행, 지식의 등록 및 재사용을 측정, 피드백(인사고과에 반영) 함으로써 촉진된다. ... 또 때에 따라서는 의무적으로 지식을 공유하도록 하는 제도도 필요하다. ... 예를 들어 하나의 프로젝트를 수행하게 될 경우, 프로젝트 상에서 발생한 설계도를 데이터 베이스에 입력하지 않으면 프로젝트의 완료로 인정하지 않는 것이다.지식 제공에 따른 인센티브제도는

  리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.01.29

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  [인적자원관리]연봉제

  외국의 연봉제 비교(1) 외국① 미국기업의 연봉제미국에서 연봉제가 처음 도입된 것은 1912년 Larkin Company란 회사에서부터 시작된 것으로 알려지고 있는데, 2차대전이후 인사고과제도가 ... 이러한 개방화 시대에 국제화 추진을 위한 고도로 전문화된 직무를 담당할 수 있는 유능한 인재를 확보하기 위해서는 국제적 표준에 의한 인사제도의 적용과 연봉계약에 의한 고용이 필요하게 ... 서론9조에게는 우리 나라 기업의 연봉제와 복리후생제도에 대해 조사하는 임무가 주어졌는데, 교과서의 체계를 보니까 연봉제와 복리후생제도가 별개의 단원으로 나뉘어져 있어서 그와 보조를

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.08.20

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  정약용

  여기에서 다산은 관직체계, 관품체계의 조직과 운영 방법, 국토의 재구획안, 전국 지방제도의 재조정과 지방 행정 체계의 운영 방법 개선 및 관료의 인사 고과 제도 등을 상세히 설명하고 ... 원래 제목은 《방례초본(邦禮草本)》이며, 1표(表) 2서(書)로 대표되는 경세론(經世論)을 펼친 저술 가운데 첫 번째 작품으로 일종의 제도개혁안이다. ... 나라를 완전히 개혁하여 새로운 체제로 바꾸려는 의사로 경세유표를 저작했다는 것이다.◎ 내용《경세유표(經世遺表)》는 모두 48권으로 구성되어 있는데, 새로운 국가경영을 이루기 위한 제도개혁론을

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.26

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  [경영]이직관리 사례 분석 - 제일기획, 두산중공업, 이랜드, 삼성테크윈(A+ Report)

  (상,하반기 10명씩수여), 최우수 사원상 및 최우수 캠페인상 수여(하반기), 외부에서 실시하는 광고대상수여시 고과평가에 반영기업 사례 종합 분석이직관리 기업 사례이직의 이론적 관리방안이직의 ... 근무환경의 부적응 ( 상사와 동료간의 인간관계, 지역적인 근무조건, 근무시간의부정기성, 교대근무의 제도적 조건, 직무와의 불일치 )사례] 경희대 경영 98학번 이모씨는 대한주택공사에 ... 비젼을 모토로 한 체육대회)“굿모닝 프라이데이”조직에 대한 애착을 형성하는 계기 마련..PAGE:12제일기획팀 커뮤니케이션삼성그룹 차원에서 실시하는 ‘삼성인상’ 수여, 우수사원 표창제도

  리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.08.22

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  [인사 조직]포스코 인사관리및 임금관리

  승진제도 개선- 2001년부터 필기전형 제도가 폐지되는 대신 어학전산 및 기술자격 취득, 교육학점 이수 등 기본 자격이 갖춰지면 인사위원회에서 승진 대상자를 최종 결정하게 된다. ... ----14p1. comment-포스코 인사관리의 문제점-포스코 인사관리의 장단기적 해결방안2. ... 능력주의를 강화하는 방향으로 개선했다.- 먼저 총괄직 이상 승진에 대해서는 최소 소요경력을 폐지하고, 고과, 어학, 전산 등 포인트 취득자에 대해 직능자격 경력연수에 관계없이 승진후보

  리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.12.08

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  호텔 기업의 노무관리

  따라서 인사고과 제도에 대한 종업원들의 호의적인 태도는 종업원 각자의 만족을 증가시키고, 조직의 목적을 달성하는데 도움이 될 수 있다. ... 그리고 이러한 합리화는 팀제의 도입으로 상징되는 기업조직체계의 재편과 함께 이루어지고 있다.일반적으로 인사(노무)관리체계는 직급체계, 승진제도, 임금체계, 평가제도, 교육훈련제도 등을 ... 그러나 전략적 인적자원관리에 대한 개념 이전에 인사고과의 목적은 비교적 단순한 논리와 시각을 가지고 있었다.

  리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.10.10

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  [인적자원관리] 성과평가 제도

  그러나 이 기법은 고과자의 일방적인 고과를 지양 하고, 피고과자와의 협의를 통해 이루어지기 때문에 미래지향적인 인사고과기법이 라고 할 수 있다.③MBO평가시 주의할 점목표설정시 “무엇을 ... 이러한 성과평가를 바탕으로 인사를 실시하여 인력 배치및 이동, 인력개발, 보상, 조직 개발등 다양한 자료로서 활용된다. ... 검토하여 진행시켜 나간 다음 목표의 달성 여부를 근거로 평가하는 제도이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.09

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  [인사관리] 인사고과사례-채용부문

  사무직의 경우에는 대리로 승진하기 위해서는 책임자 승진고시에 합격해야 한다.3채용 및 인사고과학력이나 남녀의 구분 없이별로, 구분하여 실시한다.4직무부여제도시행 이후에는 직군 별로 ... 은행의 설립과 동시에 노사합의에 의해 신인사제도가 도입되었으면 인사규정과 이 제도에 대한 설명서를 전직원에게 회람시키는 절차를 밟은 후 실시되었다.1도입목적이 제도는 중장기적인 최적 ... 코스별 고용관리제 사례1) 직군별 인사관리제(E은행)E은행은 여행원제 폐지 이후 직군을 종합직과 사무직으로 구분하여 채용, 육성하는 직군별 인사관리제도를 도입하였다.

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.28

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  [인사, 경영] 한전과 삼성 인사제도

  외부 인재의 발탁과 유지 및 관리 로 평가받는 인사고과 비중이 30%나 된다.(3) 차별화- 삼성의 핵심 인재 3가지? ... 해결방안(대안)한전의 인사제도에 대해서 삼성의 그것과 비교해 보고 내린 결론은 다음과 같다. ... 직원들을 차별 하 지 않고 함께 상생(相生)하려는 인간적인 인사제도를 가지고 있다.(3) 직능급 제도⇒ 직원의 능력은 근속에 따라 향상된다고 가정하고 근속연수에 따라서 직급을 올리는

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.09.03

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  스포츠경영학 스포츠인적자원관리

  업무개선 및 인사고과의 기초? 직무급을 도입하는데 기초? 정원 산정이나 작업환경 개선 등에 필요한 정보를 제공▶ 직무분석의 방법? ... 근로자를 위한 제도 : 부당노동행위제도는 노동자에 대한 사용자의 침해행위를 용이하고 신속하게 시정하는 제도로, 사용자가 단결권 등을 침해함으로서 노 동조합 활동을 억압하고 간섭하는 ... 교체 : 흔히 인사이동이라고 하며, 인적자원을 적절한 보직에 배치, 충원하는 과정에서 교 체가 발생?

  시험자료 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.10.11 | 수정일 2014.04.24

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  [직무분석 레포트] 외식업 관리자의 직무분석

  인사고과304.43.50416. 적당한작업할당305.00.00017. 동기부여305.00.00018. 물리적기준작성304.43.50419. 수익기준표작성304.43.50420. ... 피드백제도활용305.00.00023. 게 만든다. 이러한 선발과정은 어느 분야에서나 적용되어 져야 한다. ... 그 결과, 평균 5.00과 표준편차 .000으로 일일현금상태 점검, 신입사원 채용, 적당한 작업할당, 동기부여, 성과급제도 활용, 피드백제도 활용, 품질관리 역할이 그 참여정도가 활발하다는

  리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.07.06

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  [경영]조직혁신을 위한 리더십

  예를 들어, 상사가 나의 능력에 걸맞는 대접을 해 주고 있는 지, 상사가 내가 노력한 정도에 합당하게 나를 대우해 주고 있는지, 상사가 인사고과를 할 때 나에 대한 정확한 정보를 갖고 ... 있는지, 상사가 업무 목표를 정할 때 나의 의견을 충분히 고려하고 있는지 등 조직의 제도나 시스템, 정책 등에 대한 공정성에 그 의미가 있다고 말할 수 있다.대부분의 기업 조직에서

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 (20%↓) 800원 | 등록일 2008.08.28

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  성희롱이란 무엇인가

  일반적으로 직원들에 대한 인사고과는 경영진의 고유권한으로 인정되어 왔고 공개된 적이 거의 없기 때문에 일반직원으로서 피해진 조치가 회사를 고소할 만한 행위간의 인과관계를 증명할 만한 ... 띤 손해배상을 부과하는 제도이다. ... 징벌적 손해배상제도는 의도적이고 악의적인 차별행위와 같이 “있을 수 없는 반사회적 행위”를 금지시키고 그와 유사한 행위가 장래에 발생하는 것을 예방하기 위하여 국가가 처벌적 성격을

  리포트 | 34페이지 | 3,800원 | 등록일 2008.11.09

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  다산 정약용

  여기에서 다산은 관직체계, 관품체계의 조직과 운영 방법, 국토의 재구획안, 전국 지방제도의 재조정과 지방 행정 체계의 운영 방법 개선 및 관료의 인사 고과 제도 등을 상세히 설명하고 ... 있다.제 5책부터 제 14책까지는 호조의 업무에 관한 부분으로서, 토지제도와 조세제도에 대한 개혁방안을 주로 설명하였다. ... 원래 제목은 《방례초본》이며, 1표(表) 2서(書)로 대표되는 경세론을 펼친 저술 가운데 첫 번째 작품으로 일종의 제도개혁안이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.11

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  [여성차별][성차별][남녀불평등][남녀평등][양성평등]여성차별과 남녀불평등의 현황과 다양한 사례 분석 및 향후 과제(사회노동에서 남녀불평등, 생활속 성차별 사례, 대중매체속 성차별 사례, 여성 지위향상 과제)

  능력주의 인사제도와, 객관적이라고 생각되어 온 인사고과 점수들, 그리고 고용형태에 의한 간접차별이 대표적인 예이다. ... 또한 능력을 평가하는 과정에서 남성에게 유리한 평가 항목과 평가 과정으로 인해 여성의 능력은 제대로 평가되지 못하고 있다.또한 항상 하는 일을 평가절하하여 차별적 대우를 제도화하는 ... 그 밖에 기존 조합원 해직자의 우선채용제도, 비자발적 이유의 해고자나 휴직자의 조합원자격 유지, 비자발적 일시 휴직자에 대한 훈련보조금 지급과 직업훈련의 강화, 휴직기간 또는 해고기간

  리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2007.03.28

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  [인사관리] 보상관리

  실제 이번달부터 교육하며 금년부터 적용되고, 인사제도에서는 이를 LCR이라 하여 다면평가 제도 등을 도입한다고 합니다. ... 위에서 언급했던 고과 뿐만 아니라 이에 360도 다면평가를 접목한다고 합니다. ... 정해지는 데 가장 중요한 것은 개인능력에 따른 연봉인상율이 가장 큰 요인으로 작용되며, 단기적인 성과급의 경우는 업적을 중심으로 평가한다고 합니다.마지막으로 현재 두산 그룹에 새로운 인사평가시스템이

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.23

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