"인사 고과 제도" 검색결과 3,421-3,440 / 4,192건

• 

  [노동시장][교육][노동][여성차별][여성차별 사례][성차별][양성평등][남녀평등][여성정책][성평등][여성운동]노동시장, 교육, 노동에서 여성차별과 다양한 여성차별 사례(노동시장, 교육, 노동, 여성차별, 평등)

  경력이나 인사고과에 따른 승진기준은 가사와의 양립으로 일관된 경력의 추구가 남성보다 어려운 여성에게 일방적으로 불리할 수 있다. ... 이미 이 제도가 도입되기 전부터 우리나라 노동조합과 노동단체, 여성단체들은 이 제도의 도입과 실시를 강력히 반대해 왔고, 구미제국의 고평법이나 판례에서 보편적으로 인정되고 있는 간접차별의 ... 월차나 생리휴가라는 제도는 있으나 눈치가 보여 쓰지 않는다.

  리포트 | 23페이지 | 7,500원 | 등록일 2007.01.23

  다운로드 장바구니
• 

  소니의 경영철학

  또한 수확체감의 메커니즘만이 작동했던 과거에는 공정관리를 개선하거나 비용을 낮춘 사람들이 인사고과에서 좋은 평가를 받았다. 그러나 수확체증다. ... 간의 관계성서플라이체인 형성고객 DB활용마케팅광고 및 SP활동을 중시고객에게 밀착하는 수평조직조직형태기능별 계층조직캐쉬플로 , 고객만족도기업평가 포인트시장 점유율, 판매성장률신속한 인사평가제도 ... 그에 따른 방향 중에 한가지로 1994년에 소니는 기업의 사내 분사제란 제도를 도입하였다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.03.17

  다운로드 장바구니
• 

  선진경영분석

  그뿐 아니라 연공서열과 학력위주(대표적으로 서울대,연고대)의 보상제도는 인사고과를 무의미하게 만들어 버려서 관리자와 구성원들 모두가 인사고과를 중요시하지 않는 경향이 있다. ... 기업의 인사고과는 성과 뿐만 아니라 태도와 능력을 모두 고려하는 총괄적인 평가제도를 사용하고있다. ... 지연과 학연은 기업체 내에서 권력구조 뿐만 아니라 선후배관계를 중심으로 구성원들간의 일상적인 상호관계와 비공식 집단의 형성에도 많은 영향을 준다.해결책④ 인화중심의 인사고과 제도우리나라

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.03.18

  다운로드 장바구니
• 

  [인사관리] 인사관리

  Feedback표인사관리표를 작성할 때 함께 있는 표로써 1차 고과자와 2차 고과자들이 본인의 부족한 면과 변화되어 지는 부분들을 작성함으로써 평가표에 포함이 되어진다. ... 조선호텔은 신세계 그룹에 속해있다.♠ 조선호텔은 직원들의 업무성과 보상과 업무성과 증진을 위해 여러 가지 보상제도를 운영하고 있다. ... 과거- 입사근속 10점, 현직근속 15점, 인사고과 25점, 외국어 20점, 상벌사항 5점, 건강 5점, 적성 10점, 교육훈련 5점, 학력사항 5점으로 총 100점 만점에 각 항목별

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.09

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원 경영

  그러나 몇가지 실질적인 문제가 인사고과 시기선정에 작용하므로 성과를 개인별로 신축적으로 평가할 수 있는 목표경영에 의한 인사고과 방법이 효율적이라 할 수 있다.4) 고과의 방법1 전통적 ... 3) 인사고과상의 오류1) 항상오차고과평정자가실제로 평정을 할 경우에 일어나기 쉬운 가치판단상의 심리적인 오차이다. ... .2) 목적1 인력배치 및 이동(적정배치)2 인력개발(능력개발)3 성과측정 및 보상(공정처우)4 인력계획 및 인사기능의 타당성 측정5조직개발 및 근로의욕증진(2) 인사고과시스템의 설계1

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.11.05

  다운로드 장바구니
• 

  [조직행동론] 성과평가사례

  메디슨메디슨의 사원평가는 1년 2회(6월, 12월) 실시되는 인사고과와 연봉평가로 구성된다. ... 인사고과는 개인에 대한 종합평가로서 승진, 승급, 특진 등에 영향을 미치며 연봉평가는 개인의 업적평가로서 연봉에 영향을 미친다. ... 인사고과가 개인의 명예와 관련된 보상의 성격을 가지고 있다면, 연봉평가는 성과에 따라 차등적으로 부여되는 업적평가의 성격을 가지고 있다.

  리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.07

  다운로드 장바구니
• 

  [경영학]조직개발 사례연구 - HP

  인사고과시스템- 구성원의 개인목표를 인사고과에 적용하므로써 구성원의 자유와 개성, 개발을 중요시하는 HP의 기본가치를 구성원들로 하여금 실현시킴- 팀들간의 과다경쟁을 지양하고 집단성과에 ... 보상시스템- 평등한 보상제도를 적용하여 급여와 관련된 모든 결정은 공개하고 우리라는 의식을 고취시키며 계층이나 특정지위에 따른 차별혜택을 최소화- 회사 이익은 이에 기여한 구성원들과

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.18

  다운로드 장바구니
• 

  BSC와 JIT 핵심과 구체적 사항 정리와 필수 적용사례

  이 지수는 인사고과에 반영된다.박 회장은 2002년을 잊을 수 없다. BSC를 시작한 지 4년 만에 뚜렷하게 개선된 성과가 나왔기 때문이다. ... 각종 평가 제도를 바탕으로 만든 아이디어, 지식 경연대회도 참여도를 확산시키는 촉매 역할을 했다.사내강의도 활발하게 진행됐다.

  리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.30

  다운로드 장바구니
• 

  BSC(균형성과표)

  등2단계: BSC 설계단계1,2단계에서 생성된 산출물을 BSC 솔루션에 등록 BSC 기능을 자동화하여 활용하는 단계3단계: BSC 구축단계다음해의 회사 경영전략 수립에 반영, 활용 인사고과 ... , 성과급제, 연봉제 등 다양한 인사자료로 활용4단계: BSC 활용단계지자체 성과평가,BSC 도입의의? ... 실적시민관점핵심성공요인성과지표평가기준국제기구의 전자정부지수 평가UN등 국제기구의 전자정부지수 평가UN에서 회원국대상의 전자정부지수 평가결과 적정수준 유지여부행정업무전사화 촉진행정업무 전자화 추진율 및 법 제도

  리포트 | 49페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.07

  다운로드 장바구니
• 

  [인적자원관리]POSCO 평가제도 장/단점 분석평가

  이는, 근로 의욕을 향상시키며, 구체적인 수치 제시를 통한, 보다 정확하고 세밀한 인사고과를 가능케 해준다.- 목표중심경영(MBO) -목표중심경영은 영어로 Management By ... 이렇게 다면평가제도는 한 개인을 다각적으로 여러 잣대로 평가해 공정한 인사 시스템을 마련할 수 있다는 점에서 환영받고 있는 반면 한국인의 정서나 감정에 지나치게 좌 우된 평정 결과나 ... POSCO 평가제도의 제반 특성을 감안하여 위 제도의 장/단점을 심도 있게 분석평가하고, 예상되는 문제점과 개선방안에 대하여 논의하시오.1.

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.18

  다운로드 장바구니
• 

  [국제통상학] 삼성전자의 해외사업조직

  관리자 양성 6집단고과 성과지향의 협력풍토 조성2. ... 지역 본사제도-1새로운 사업기회 물색, 현지완결형사업, 인사권책임, 창의 적인 업무 수행 2산업특성을 고려하여 분리작업을 하되 정보교환 등의 일정 부분에 대한 산업간의 조정이 이루어지도록 ... 사업부제(1970~) - 1제품별 사업부제 조직으로 운영 2관련부서간의 경험 및 협조를 통한 시너지 효과의 창출 유도 3책임경영체제 확립 권한과 책임의 위양 4신상필벌의 인사원칙 5인재와

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.14

  다운로드 장바구니
• 

  [경영]인적자원관리-이마트

  때문에 상기된 중급 이상의 교육과정의 경우, 양사의 인력을 통합시킨 교육모델을 적용하고 있다.이러한 교육과정을 이수한 자의 경우, 별도의 평가과정을 거치게 되고 성적에 따라서 향후 인사고과에 ... 성적우수자 10% 정규 경영대학원 진학지원‘S-MBA(Shinsegae-Master of Business Administration)’제도는 유통 전문 관리자 육성을 위해 신세계 측에서 ... 이에 이마트는 지속적인 성장을 위해 내부승진 인사 있다.

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.12

  다운로드 장바구니
• 

  [교육행정]우리나라 교원평가 정책

  중심으로 그 내용을 살펴보면 지역별로 다소 운영상의 차이가 나타나고 있음을 알 수 있다.도쿄도는 2000년 4월부터 종래의 근무평정 대신, 자기신고와 업적평가로 구성된 새로운 교원 인사고과제도를 ... 포상 등 인사결정을 위한 근거 자료로만 활용되고 있다는 점이다. 우수한 교원을 발굴?유지하거나 교원 개인의 자질을 계발하는 등 다른 용도로는 활용되지 못하고 있다. ... 근무성적평정의 결과를 주로 승진, 승급, 전직, 전보 등 인사관리상의 목적으로 사용즉 현재의 교사평가는 교육의 질 개선보다는 누가 승진대상자가 될 것인가를 결정하는 기능만을 충실하게

  리포트 | 26페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.11.24

  다운로드 장바구니
• 

  [경찰조직]일본경찰

  구두시험을 행하고, 최종적으로 시험성적 및 평소의 근무평정을 종합하여 승진자를 결정하고 있다.2) 근무평정제도종래의 인사고과제도가 근무성적을 평가하기 보다 피평정자의 인물평정에 치중하였던 ... 일본의 경찰 조직에 대한 본격적인 연구가 이루어지지않은 데에도 그 원인이 있을 것으로 생각된다.국가경찰제를 중심으로 거기에 자치경찰제를 가미한 절충형 경찰조직을 가진 일본경찰의 인사제도에 ... 채용1) 채용제도국가공무원은 인사원(人事院)에서, 지방공무원은 인사위원회)에서 채용 시험을 주관하여 합격자를 결정하여 채용한다.채용방법은 세가지 종류로서, 국가공무원 채용 신은 일정한

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.11.14

  다운로드 장바구니
• 

  [조직 인사]포스코(posco)

  ----14p1. comment-포스코 인사관리의 문제점-포스코 인사관리의 장단기적 해결방안2. ... 승진제도 개선- 2001년부터 필기전형 제도가 폐지되는 대신 어학전산 및 기술자격 취득, 교육학점 이수 등 기본 자격이 갖춰지면 인사위원회에서 승진 대상자를 최종 결정하게 된다. ... 능력주의를 강화하는 방향으로 개선했다.- 먼저 총괄직 이상 승진에 대해서는 최소 소요경력을 폐지하고, 고과, 어학, 전산 등 포인트 취득자에 대해 직능자격 경력연수에 관계없이 승진후보

  리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.12.08

  다운로드 장바구니
• 

  공공관리론- CAR//에세이쓰기

  나온다는 Y이론적 가정에서 볼 때 현재 지식관리에서 보상체계는 유형의 금전적인 보상 체계조차도 지식의 가치에 비해 미흡하게 제공되고 있을 뿐만 아니라 유, 무형의 인센티브, 그 외 인사고과의 ... 따라서 위원회제도와 같은 수평적인 합의형 조직은 발달하지 않을 것이다.(3) Y이론의 가정첫째, 작업에 신체적? ... 마지막으로 현대 산업조직의 조건 하에서 사람들의 지적 잠재력은 일부만 활용되고 있다고 가정한다.(4) Y이론 관리전략첫째, 목표관리 및 자기평가제도의 활성화이다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.21

  다운로드 장바구니
• 

  [임금관리]인사관리에 있어서의 임금관리

  연봉제를 실시하고 있는 기관에서 예외없이 사용하고 있는 연봉액 산정 기준은 인사고과 평가이다. ... 인사고과? 임금배분기준? 고충처리절차?■ 임금수준의 관리임금수준이란 기업전체의 임금의 평균수준을 의미한다. ... 따라서 객관적인 인사고과의 평가방법 마련은 연봉제 성공을 위해서 가장 기본적인 요소라고 할 수 있다.4) 연봉제 도입의 기대효과- 우수인력의 확보 유지- 근로자의 동기부여: reinforcement

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.20

  다운로드 장바구니
• 

  [인사관리] 인사고과

  그러나 조직체에서의 인사고과 과정은 대체로 다음과 같은 몇 가지 공통된 단계로 구성되어 있다.1 인사고과제도의 설계 : 인가고과방침, 고과요소, 고과자, 고과방법 및 절차 등 기본 ... 인사고과는 인간이 인간을 평가한다는 어려움 때문에 훌륭한 고과자 없이는 그 성과를 기대할 수 없기 때문이다.아무리 인사고과를 올바르게 이해하고 또 고과표나 고과제도가 잘 작성되었다 ... 고과자 훈련; 인사고과제도가 소기의 목적을 달성하기 위해서는 고과자에 대한 교육 훈련이 필요하다.

  리포트 | 36페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.02.26

  다운로드 장바구니
• 

  [조직행위] 인사조직용어정리

  전통적인 인사고과는 과거지향적이고 상벌목적 위주의 것이었으나 오늘날은 미래지향적이고 개발목적 위주의 인사고과가 이루어지고 있다.인사방침(personnel policy) : 인사관리활동의 ... : 계획, 실행, 통제로 구성되는 인사관리과정에서 인사통제의 주요한 수단이고, 인사관리활동이 의도하는 목적에 비추어 어떻게 평가되고 있는가의 여부를 평가하는 것이다.인사고과(performance ... 일관성을 가질 수 있게 된다.인사상담제도 : 종업원이 가지고 있는 불평 불만이나 고민에 대해서 전문적인 조언을 하고 문제해결에 도움을 줌으로써, 개인적인 인격성장을 촉진하고 아울러

  시험자료 | 33페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.04.19

  다운로드 장바구니
• 

  [전략적 인적자원관리] 전략적 인적자원관리와 컴피턴시

  전략적 인적자원관리 Strategic HRMㆍ개별 인사기능별로 벤치마킹등을 통한 혁신화 ㆍ채용전략, 임금전략, 경력관리 전략 등이 존재ㆍ개별 인사기능들(채용,고과, 임금 등)이 조직의 ... - 컴피턴시는 표면적인 능력도 아니며, 높은 성과를 내는 유능한 업무수행자가 가지는 특징적인 행동도 아님 직능자격과 컴피턴시 - 기획력 교섭력 협조성 적극성 등의 평가항목(직능자격제도 ... 전략적 인적자원관리조직요소의 정수 약간 우수 충분 약간 불충분 불충분레벨의 파악행동을 정의, 세분화하여 구체적으로 하고 있다. [20종의 행동 항목]인정(태도)고과적, 일반적 혹은

  리포트 | 36페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.04.06

  다운로드 장바구니