"인사 고과 제도" 검색결과 3,461-3,480 / 4,192건

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  [인적자원관리론] 연봉의 설계와 운용

  목표관리의 운용전통적인 인사고과 시스템의 한계를 극복하기 위하여 목표관리 또는 목표에 의한 관리방식을 인사고과에 적용시켜 효율적인 관리가 이루어지게 하는 방법이라고 할 수 있다. ... 목표현저한 목표미달목표미달목표달성목표초과달성역할모델의 수준9%10%11%12%바람직한 수준7%8%9%10%미흡한 수준5%6%7%8%개발이 필요한 수준3%4%5%6%연봉조정 매트릭스를 인사고과의 ... 목표관리제도의 운용1)목표관리제도의 의의2)목표운용Ⅲ. 임금보상1. 개별임금 보상관리2. 인센티브제도에 의한 보상Ⅳ. 연봉제의 유효성1. 의견조사의 계획 및 실시2.

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.05

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  [경영]보상관리에 관하여

  직무분석, 직무평가, 임금 및 복리후생에 관한 시장조사, 보상제도의 기획, 인사고과 등은 이러한 보상제도의 합리적 실행을 위한 것이라고 할 수 있다.이하에서는 조직들이 당면하는 문제 ... 위한 제도이다. ... 들어가며지난 수십년 동안 우리의 정치, 사회, 경제 시스템에 많은 변화가 있었고 조직의 인사관리의 내용도 능력주의로의 이행 등 많은 영향을 받아왔다.조직의 경쟁능력과 이윤성에 관한

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.28

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  [인사행정]다면평가제도에 대하여

  인사행정? 2000봄호4. 다면평가제도 운영사례.사례1운영기관: 중앙인사위원회대상 및 시기: 위원장을 제외한 모든 직급을 대상으로 1999년 12월 시범실시1. ... 다면평가제도 운영사례.사례1: 중앙인사 위원회사례2: 철 도 청5. 기업에서의 다면 평가제 도입과 현황사례: 일본 IBMIII. 결 론.I. ... 평가주체가 다양해 인사고과에 대한 객관성을 높일 수 있고 평가결과에 대한 반발의 소지를 줄일 수 있다는 점에서 긍정적 반응을 얻고 있다.우리나라에는 90년대초 소개됐지만 실제 도입은

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.04

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  신인사관리제도의 정의와 종류

  따라서 직능급은 기본급, 일시금, 퇴직금 등 모든 보상에 직능적 요소를 도입함과 동시에 인사고과, 승진, 승격, 교육훈련, 배치이동의 제도와 연동되는 종합적인 인사처우 시스템 가운데 ... 둘째, 교육이수결과와 평가자료를 인사고과와 배치전환 등 여러 가지 인사목적으로 활용할 수 있다. ... 그간 인사고과와 승진·승격기준에 포함되어 있던 교육연수점수의 객관적 지표로 활용하여 공정한 인사평가를 가능하게 하고, 이를 배치전환 등에도 활용할 수 있게 한다.

  리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.05.03

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  [기업과 경영] 인사고과 - ㈜LG화학

  팀장은 업적중심, 팀원은 능력고과의 중심으로 인사반영을 한다.` 성과주의 문화와 능력주의 인사실현을 가능케 한다.` 특히 팀원에 대한 능력고과 중심의 인사반영은 스스로 자기계발을 꾀할 ... 업적평가시 본인고과의 점수(40%)를 인사고과에 반영하고 있다.` 본인의 평가의견이 충분히 업적평가에 반영될 수 있도록 하여 인사평가 결과의 객관성과 납득성을 높이게 한다.` 향후 ... 인사평가제도는 어떻게 운영하고 있는가?새로운 인사평가제도는 왜 도입하였는가?

  리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.09.07

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  전북대병원의 ERP

  병원은 경영정보통합시스템(ERP)을 병원경영을 위한 기초자료로 사용하고, 산출된 자료의 활용범위는 노사합의하여 정한다. - 병원은 경영정보통합시스템(ERP) 자료를 이용하여 직원 인사고과 ... 개선성공한 타병원과의 차별점성공적인 ERP 도입 병원 : 현대 아산병원, 삼성 병원 등 차별점(예: 현대 아산 병원) 병원으로서 최초 도입 ☞ ERP에 대한 인식 부족 공무원들의 성과급여제도에 ... 전북대병원 ERP구축 실패 사례ERP정의ERP (Enterprise Resource Planning) 재무관리, 회계관리, 판매, 재고 관리, 인사관리 등 데이터를 일원화하여 관리

  리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.11.18

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  [인사관리]조직내의 성과평가에 따른 긍,부정적영향

  성과평가는 각종 인사혁신이나 기존 인사제도의 효과성 판정을 위한 근거자료를 제공한다.예를 들어, 새로운 훈련프로그램의 도입이나 직무구조변화의 효과는 이를 전후로 해서 종업원들의성과가 ... 또한 팀조직을 운영하는 경우 상호 지도와 동료간 피드백을 강조하는 개별지향적인 인사고과시스템을 운영하는 것이 팀웍과 협력을 유도하는데 효과적이다.3. ... 선발도구의 타당성을 검증하는데 필요한 정보를 제공한다.예를 들어, 선발도구의 동시타당성의 검증은 현직종업원의 인사고과점수와 선발점수간의상관관게로 계산된다.6.

  리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.01

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  [인사관리] 인사노무관리론 용어해설

  : 계획, 실행, 통제로 구성되는 인사관리과정에서 인사통제의 주요한 수단이고, 인사관리활동이 의도하는 목적에 비추어 어떻게 평가되고 있는가의 여부를 평가하는 것이다.인사고과(performance ... : 고과는 급여, 상여 등과 같은 보수상의 목적과 이동, 승진, 교육 등과 같은 신분상의 목적을 위해서 실시되고 있으며, 과거에는 이러한 목적에 모두 활용하는 다목적고과를 실시했으나 ... A감사는 인사관리의 내용, B감사는 인사관리의 예산, C감사는 인사관리의 효과를 대상으로 실시하는 감사이다.CI : 이미지 통일화 전략 또는 기업의 주체성 확립전략으로, 일반적으로

  리포트 | 33페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.02.06

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  간호 관리] 직급별 직무 평가 지표

  영동 세브란스 병원 간호부의 직무 평가 도구 분석예시) 일반 간호사 평가1. 1년에 1회(11월) 능력 인사고과 항목 세부지침에 따라 인사고과를 실시한다.2. ... 직무평가의 목적① 직무의 질적 수준과 상대적 가치를 결정하여 직능임금제도의 실현② 년공서열식 인사제도에서 성과급 임금제도로의 변환③ 직급제도의 확립과 직급별 직무조정의 질적, 양적 ... 기준 설계④ 직능급 인사제도로 인한 조직원의 자기계발 의욕의 촉진⑤ 직무의 질적, 양적 기준에 따른 직능자격제도의 실현⑥ 우수인력 개발을 위한 경력관리제도(CDP) 실시Ⅱ.

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.19

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  [경영학]조직사회학 - 삼성전자

  갖추게 되었다 삼성의 사업부제 목적은 첫째, 책임경영체제를 확립하고, 둘재, 신상필벌의 인사원칙을 구현하며, 셋째, 인재와 관리자를 양성하고, 넷째, 집단고과를 통해 성과지향의 협력풍토를 ... GPM제도는 지역본사제도로부터 생긴 문제점을 해결하기 위하여 다시 한국본사로 권한을 집중시킨 형태이다. ... 실시하였다.그러나 이 지역본사제도가 목적한 만큼의 성과를 얻지 못하게 되자, 삼성전자는 1998년부터 글로벌 제품별사업부의 일종인 ‘GPM제도’를 실시하게 되었다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.15

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  [인사관리]KT 인사관리

  인사, 조직, 투자, 생산, 마케팅 등 경영 전 분야에 걸쳐 각종 규제를 받고 있을 뿐 아니라 공기업 자체가 효율을 추구하는 체질을 갖추지 못하고 있고, 조직이 관료화, 경직화 되어 ... 6월(1.1∼5.31), 12월(7.1∼11.30)근무실적 평가매년 1월 (1.1∼12.31)능력고과매년 1월(1.1∼12.31){업적고과3급 이상 보직직렬근무실적평가4급 이하(3급 ... {조직내에서 주어지는 전형적인 보상들물질적보상복리후생신분상징사회적 및인간적 보상자연적인 보상(과업으로부터)자기보상봉급승급주식옵션이윤배당보너스제도성과급제도크리스마스보너스의료혜택회사 차보험연금제도제품할인권여행오락시설물이용권휴가클럽회원권판공비코너

  리포트 | 48페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.04.29 | 수정일 2015.05.20

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  [인적자원관리]LG화재의 인력확보활동에 대한 고찰

  인사고과가 좋은 실무직원을 대상으로 각자의 출신대학에 파견 보냄으로써 우수한 후배를 데려오게 하는 제도이다. ... 바로 학교 설명회와 사내 리크루터 제도이다. ... 그러나 이러한 사내공모제도는 상황에 따라, 즉 기업의 내?

  리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.05.07

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  [인문사회] 직능자격제도

  직무분석에 기초하여 인사고과를 통한 승격심사'가 자격제도' 운영의 핵심적 요소가 된다. ... 인사고과를 적용한다. ... 능력주의를 합리적으로 실행하기 위해 인사평정시스템이 명확히 설정되어 이를 중심으로 엄격한 인사고과를 실시해서, 자격제도가 형식적으로 흘러 연공적인 것으로 되는 것을 막는다.넷째, 철저한

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.20

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  [인사관리] 두산그룹의 인사제도

  두산그룹은 개인별 업적평가의 기준이 될 능력고과 구성체계 를 마련, 신인사제도 기틀을 다져가고 있다. ... 신인사제도는 이제 타 기업의 본보기가 되고 있다- 인사제도1. ... 국내기업 최초로 도입한 신인사제도는 이제 타 기업의 본보기가 되고 있다.2.

  리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.02.26

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  [삼성] 삼성의 노사관계 보고서

  마찬가지로 상대적 고임금이 제공되었는 바 노동자들이 요구한 임금인상률보다 더 높은 인상률을 경영측이 제시한 적도 있다.삼성반도체여타 삼성계열사와 마찬가지로 삼성반도체는 1988년부터 인사고과에 ... 그리고 1993년부터는 A+ 등급이 신설되어 고과의 차별화가 심화되었다. ... 즉 1950년대부터 공채제도를 도입하는 등 자본주의적 경영합리화에 앞장서 왔으며 특히 1993년 6월 소위 신경되었으며 기능직의 간부 승진을 가능케 하는 제도가 마련되었다.삼성전관삼성반도체보다

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.09

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  국내기업의 윤리경영 발전전략

  예를 들어 기업윤리를 인사고과에 활용하거나 내부고발제도를 도입하는 방안 등은 문화적인 거부감과 전문적인 운용 능력의 부재로 인해 사실상 성과를 거두지 못하고 있다. ... 윤리경영 또는 준법감시 전담조직의 운용, 담당임원 및 책임자의 선정, 윤리교육의 실시 등 보이고 있지만 업종별 특성이나 기업고유의 가치로 승화시키기 위한 제도적 틀은 여전히 미흡하다

  리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.03.28

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  대학교내 성폭력의 원인과 문제점 및 대책방안

  또한 설령 가해교수에 대한 처벌이 이루어지더라도 감봉이나 인사고과에서 탈락시키는 정도의 미미한 수준에 불과한 경우가 많아 실제로 피해학우의 대응 이후에도 피해자에 대한 가해자의 영향력 ... 그러나 대학이라는 공간도 하나의 사회적 제도 기관이며, 그 구성원들 역시 일반사회 속에서 자신들의 가치관이나 사회성을 키워내 왔다는 점을 생각할 때 대학 역시 일련의 사회적 폭력이나

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.21

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  권력 정치적 행동 갈등관리

  하는 권력집단은 조직 구성원들의 공감대를 바탕으로 제거 또는 분할시키는 것이 필요하다.4개안 및 집단의 권력추구보다는 조직의 목표달성 및 효과성 제고에 전념하는 비정치적인 태도를 인사고과의 ... 바람직하지 않을지는 모르나 조직생활을 하는데 피할수 없는 현상이므로 이러한 정치적 행동을 무조건 없애려는 것보다 효과적으로 관리하는 것이 더욱 중요하다고 할수 있겠다.4)관리방안1제도적

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.26

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  [역사교육] 국사 3-3근세의 정치 (3)통치 체제의 정비

  , 고과, 공문, / 호 - 호구, 조세, 산업, 조운,예 - 외교, 교육, 의례, 과거, / 병 - 무관인사, 국방, 우역, 봉수,형 - 소송, 형옥, 노비, / 공 - 토목, 건축 ... 교통과 통신·봉수제·역참제4)관리 등용 제도1)과거 제도·문과, 무과, 잡과2) 특별 채용·문음, 취재3) 인사 원칙·상피제, 서경·유향소와 경재소의 특징을 설명하면서 효율적인 지방 ... ·인사 원칙인 상피제와 서경을 설명한다.필기를 하며 경청한다.·자신이 아는 바를 대답한다.·자신이 아는 바를 대답한다.필요한 내용을 필기하며 설명을 듣는다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.09.14

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  왕안석의 사상과 개혁정책

  개혁의 중점은 기구의 축소, 불필요한 관리의 삭감, 관음의 제한, 인사고과의 강화 등에 제한되었으나, 개혁이 관료들의 정치적? ... 제도적 통제2. 공리주의3. 경제관Ⅳ 개혁 정책과 그 영향1. 개혁 정책2. 영 향Ⅴ 개혁의 실패 원인1. 관료 기구에 대한 통제 실패2. ... 더불어 그는 유교사상의 도덕주의적 전통에 안주하지 않고 이른바 ‘법치’를 주장한 제도개혁가였으며 또한 이를 과감히 실천에 옮긴 인물이기도 하다.

  리포트 | 28페이지 | 4,000원 | 등록일 2007.09.05

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