"인사 고과 제도" 검색결과 3,541-3,560 / 4,192건

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  한국형연봉제

  그리고 평가 결과에 대해서 는 본인에게 반드시 Feed-back을 해야하며, Feed-back은 부분공개가 아닌 완전공 개 를 해야한다.셋째, 인사평가제도의 객관성·공정성·납득성을 ... 그리고 고과자들을 대상으로 지속적인 고과교육 을 실시하여 평가자의 고과능력을 제고하는 것도 바람직하다고 본다.넷째, 연봉제도의 자체보다는 운영상의 문제점을 지속적으로 개선하라.모처럼 ... 높여라.한국형 연봉에의 성패요인은 평가제도에 있다.

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.12

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  [인적자원관리]신인사관리제도

  업무 몰입을 유도하는 첨단 조직 형태인 팀제 조직과 규모가 큰 회사에 대한 책임경영체제 확립을 위한 사업부제 조직의 상세 설계입니다.그 외의 것들로는 직무분석과 인사고과제도의 설계, ... 기법이라 합니다.뉴스기사에서 찾아본 결과 여러 중소기업들이 이러한 신인사관리제도를 도입하고 있습니다.전의 인사제도보다 더 발전되고 살용성이 높다고 인정했기 때문입니다. ... 전 인사제도의 빠진점이나 불필요한 요소를 없애고 신인사관리제도를 채택하기에 이르렀습니다.국내기업들은 사무관리 직종 중심의 직급구조를 개선해 생산기능직이 처우·신분에서 차별없는 대우를

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.11

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  [임금관리론]연봉제의 장단점

  특히 인사고과와 같은 주관적 평가에 기초한다. 따라서 평가의 정확성과 공정성이 매우 중요한 이슈이며 평가는 연봉제의 성공적 운영의 처음이자 끝이라 해도 과언이 아니다. ... 체결하는 것으로서 시간급, 주급, 월급 등과 구분되는 임금형태를 의미하고 있지만, 현재 우리나라에서 고려되고 있는 연봉제는 급변하는 환경에 보다 능동적으로 대응하기 위한 능력주의 신인사제도의 ... 연봉제의 임금관리는 손쉬운 대신에 공평, 타당성을 기하기 위해 구체적인 업적고과제도와 평가기준을 마련해야 하며 효과적인 운용을 위해서는 항상 새로운 유지기법을 개발해야 하는 과제가

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.12.07

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  [인사관리] OJT교육이란?

  시간연구와 F.B.Gilbreth의 동작연구에서 출발하여 인적자원관리 전반을 과학적으로 관리하는 기초가 되는 것으로서, 정원관리에서는 물론 선발과 배치의 기준,직무의 이동경로, 인사고과의 ... – (현재의 보유능력)OJT Needs의 발견평상시 일하는 태도의 관찰에서업무수행 결과로부터능력테스트의 결과에서부서(팀)에서 발견된 문제해석 결과로부터부하(후배)와의 면접으로부터인사고과의 ... 종합적, 육성적 교육 system의 확립- 교육학점 이수제- 자기계발 지원형 교육제도- 현장 OJT를 기술향상교육(SD방식)과 연계하여 실시새로운 조직체제하에서의 OJT- 팀제- 분사조직

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.14

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  존슨앤존슨의 윤리경영 (사회적책임)

  Policy) · 우리의 신조 정신에 입각한 고객과의 비즈니스 수행 ② 종업원 · 행동강령(Code of Conduct) · 리더쉽의 표준(Standards of Leadership) : 인사고과의 ... 프로그램PART04◆ 전국 헌혈운동 ◆ 골수 기증 ◆ 매칭 기프트 (Matching gift 사원이 기부행위를 할 때 회사도 일정률(주로 1대1)에 해당하는 기부금을 덧붙여 상대에게 증여하는 제도로

  리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.01

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  [지식경영][한국기업 지식경영][외국 지식경영 사례][기업경영][경영혁신][경영개혁]지식경영의 개념, 지식경영의 필요성, 지식경영의 등장배경, 지식경영의 구성, 한국기업의 지식경영 현황, 외국의 지식경영 사례

  조직 구성원들이 그 시스템의 필요성을 인식하지 못하고 자로 탈바꿈시키기 위해서는 적절한 교육훈련과 지식공유를 위한 민주적인 기업문화의 마련 등이 선행되어야 하며 인센티브 제공과 인사고과 ... 핵심지식, 사람과 문화, 제도와 조직, 지식시스템이 그 구성요소이며 이 4가지를 통합하는 접근방법을 통해 성공적인 지식경영을 실현할 수 있다.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.06.17

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  LG 전자의 해외진출사례(팀프로젝트)

  또한 성과에 따른 인사고과와 성과급 지급 등을 통하여 현지인의 능력을 최대한 활용할 수 있도록 하였다. ... 다음은 LG전자의 현지 직원들을 위한 다양한 제도들이다.① "Friendship Meeting 제도" 실시1996년 10월부터 현업 부서에서의 사원근로자들의 애로사항을 청취하여 해결방안을 ... 또한 자국에서의 경영방식을 어떻게 현지생것, 마지막으로 반드시 핵심인재를 만나보고 올 것이다.LG전자는 한국 본사보다 더 혁신적인 인센티브 제도를 사무직에게까지 시행하고 있다.

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.18

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  [연봉제] 연봉제

  인사고과평가이다. ... 인사고과의 공정한 평가는 훌륭한 제도만으로는 되지 않으며 평가자의 자질과 전문성 그리고 자세 또한 중요하다. ... 따라서 객관적인 인사고과의 평가방법 마련은 연봉제 성공을 위해서는 가장 기본적인 요소라고 할 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.27

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  [인사] 메디슨 인사제도

  그러나 21세기에 접어들면서 메디슨은 신인사제도를 도입하면서 승진의 조건으로 특별한 연한을 정하지 않고 인사고과를 반영해주는 것으로 대체하였다. ... 메디슨 인사제도메디슨은 우수한 인재를 적기에 ‘신속’하게 확보하기 위하여 가능한 모든 방법을 이용하고 있다. ... 인사고과는 개인에 대한 종합평가로서 승진, 승급, 특진 등에 영향을 미치며 연봉평가는 개인의 업적평가로서 연봉에 영향을 미친다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.04.29

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  [연봉제] 삼성 에버랜드 인센티브 제도 사례연구

  특징적인 것은 대부분의 인센티브제도는 인사상의 보상과 단절되어 있다. 그러나 성과 인센티브는 개인의 평가인 고과가 연봉과 직접 영향을 주어 결정되게 된다. ... 이 제도는 기존의 연공서열 중심의 인사제도를 완전히 탈피해 입사기수나 사번을 없애 누구든지 회사에 입사하면 능력에 따라 경쟁할 수 있는 풍토를 마련했으며 이 경우 t 등모두에게 기회가 ... 고과는 연 2회 평가되나 연봉결정은 매년 3월에 결정된다.

  리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.01.08

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  사회복지학 산업복지 발표 파워포인트

  증진, 직장 내 문화, 체육 및 여가시설확충 ③ 근로자 및 근로자가족의 사회생활 : 노동과 작업에 대한 의식개선, 근로자 가족의 부양, 보육시설의 확충, 노후생활설계 ④ 노무관리: 인사고과 ... 기업복지6) 기업복지 활성화 방안 ① 인사관리체계의 변화에 적합한 기업복지서비스 제공 ② 노동시장의 유연성 요구로 인해 기업 내의 고용형태가 다양하므로 기업복지의 차별적인 제공에 대한 ... 산업복지 근로자와 그의 가족의 생활상의 욕구가 충족될 수 없는 불리한 조건을 가진 개인에 대하여 생활욕구 충족. (2) 광의의 산업복지 생활자로서의 모든 근로자와 그의 가족이 사회제도를

  리포트 | 40페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.11.03

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  삼성의 노사관계

  노동운동이 제도화되면서 노동조합이 노사관계의 필수적 요소로 자리잡게 되면 대항적 경향은 장점에 이르지만, 그 이후에 노동운동이 제도 속에 순응하면서 협조적 경향이 강화된다. ... 명성 슈퍼바이저가 되기 위해서는 2년간 평균 고과 B 이상, 분임 빛 제안활동 실적, 근속연수 등과 같은 계량적 평가 이에 동료들로부터 추천을 받아야 한다.상사가 아닌 동료들이 가장 ... 노조의 기능을 대체하고 인적자원의 중요성에 대해 명확하게 인식하도록 CEO에게 요구하고 있다는 것이다.삼성전자에서는 현장 생산직 여사원에 대해 ‘여공’이라는 표현을 사용하면 당장 인사위원회에

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.11

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  인사고과

  인사고과제도에 의하면 기업에서 실제로 인사고과제도를 사용하고 있는 주요 목적을 다음과 같이 들고 있다. 1임금관리(승급, 상여, 임률결정 등)의 기초자료, 2인사이동(승진, 배치, ... 인사고과의 의의인사고과는 종업원의 업무수행상의 업적을 측정하는 제도로서 종업원의 실천능력, 업적, 성격, 적성, 장래성 등을 판정하는 것을 의미한다. ... 오늘날의 인사제도는 연공, 학력, 성별 또는 근속년수에 구애되지 않고 본인의 의사 및 적성과 능력에 따라 육성, 배치, 승진, 처우를 해나가는 이른바 능력주의 인사로 변화되고 있다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.05.16

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  [사회과학]직무수행평가, 경력개발

  간호사라는 역할에 있어서도진정한 전문가가 될 수 있기를 바란다”고 말했다.병원 간호사회 성영희 회장“멀티 간호사 대세-경력개발이 성공 관건”“간호사도 이제는 학력 위주, 주관적 인사고과 ... 경력개발제도의 특징4. 경력개발제도의 운영과정5. 조직의 경력계획 및 개발 과정6. 간호조직 내의 경력개발 프로그램7. ... 차이를 확인한다.근무부서에 따른 임상경력 제도에 대한 기대감의 차이를 확인한다.2003년 11월 서울, 경기 지류 1 방법에 의한 분류1.

  리포트 | 44페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.06.27

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  [기업과 사회] 윤리경영

  고과 반영 윤리경영 교육 기획회사 윤리경영 실적 및 임직원 윤리성 감사 그룹 윤리감사팀 윤리감사 업무지원 등금호아시아나의 3C3. ... 금호아시아나의 윤리경영윤리경영실천글로벌 경쟁력을 위한 필수조건화국내외 신인도 제고기업 이미지 제고윤리경영 미실천 기업도태대외환경 변화국내환경 변화법 제도 강화기업 인식 전환윤리경영의 ... 각종 매체 홍보 대외 모니터링회사 윤리경영 실적 및 임직원 윤리성 감사 그룹 윤리감사팀 윤리감사 업무지원 등윤리경영 정책 자문 윤리경영 실적 회사 평가 반영 임원 윤리성 모니터링 인사

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.09

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  [자동차연구]자동차 연구개발 엔지니어의 지식형성

  이 방법의 특징 중의 하나는 교육 이수와 인사고과 점수를 연결시키는 것인데, 그런 의미에서 연구소에서 강제로 할당하는 중앙통제하의 획일적 지식배급제도로서의 성격을 갖고 있다. ... 그 때문에 많은 연구자들은 전문기술교육제도의 문제점으로서 강제성과 획일성 그리고 부적절성을 들고 있다. 회사의 전문기술교육제도는 연구자로부터 평가를 받지 못하고 있는 것이다. ... 이처럼 전문기술교육제도에 대한 연구자들의 낮은 평가는 제도화된 학습의 한계를 잘 보여 주고 있는 사례라 할 수 있다.다른 한편으로 연구자에게 가장 유익했던 방식은 「협력업체 등 업체전문가들과의

  리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.02.06

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  중소기업의 인적자원관리

  공식화되지 않다는 점도 중소벤처기업의 인적자원관리의 특성임 - 개략적인 규정들은 갖추고 있으나 정작 중요한 승진관련 규정이나 인사고과 관련 규정 등은 갖추지 못하고 있는 기업도 많음 ... 불만 등을 평가한 주요 통계 자료를 언제나 확인 가능 Ex2) AES: AES의 전 직원이 내부자 거래 금지에 해당성공적인 기업들의 HRM팀 중심의 경영 공식적, 비공식적인 팀 제도 ... 노사협의회를 구성해 경영ion ship 인사방침으로 관리하고 있다.인사원칙인사원칙 - Resource Oriented “조직 구성원은 장기적인 관점에서의 조직의 Resource이다.

  리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.03

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  [인사관리] 한국인사관리의 현주소

  인사고과나 능력평가와 동일한 방법으로 고과자의 주관적 객관성으로 평가가 이루어진다고 한다.보상의 방법에는 주로 금전적인 것이 대부분이다. ... 실제로 많은 인사관리 체계, 제도를 설명해 주시는 각 기업의 인사 담장자들 본인도 이 제도가 얼마나 성과를 낼 수 있을 것인가, 혹은 잘 적용될 수 있을 것인가에 대해서는 회의적인 ... 이는 평생직장의 이미지가 퇴색하고 이로 인한 애사심 저하현상에 따라 인사관리제도의 근본적 변화가 필요하게 되었다는 의미이다.

  리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.03

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  [역사학]조선시대중앙관료제도

  조선조의 중앙관료제도Ⅲ. 중앙정부의 정책결정과정Ⅳ. 조선조의 인사행정과정▶ 참고자료Ⅰ. ... 공신의 효훈 및 문관, 아전의 고과상훈 등 인사행정을, 호조(戶曹)는 호구의 공물과 부세, 회계 및 전지양곡, 재화의 관리 등 재정을 담당하였다. ... 그리고 규혼은 대궐문 밖에서 불만이 있는 민중다수가 참여하여 이뤄지는 제도이다.

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.25

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  능력주의 신임금제도

  직능의 발휘신장도와는 관계 없이 상위직능자격으로의 승격압력이 가하게 된다.인사제도의 적정한 운용을 왜곡할 우려가 있다. ... S자형이 바람직승급방식승급베이스 업기본급 승급직능급 승급승격승급습숙승급본인급 승급승급 사정의 유의 사항현재 담당업무의 수준, 근속과 경험연수 등을 중심으로 등급을 설정 지금까지의 인사고과 ... 호봉제의 직종 ∙ 성별차별베이스 업 중심의 임금인상→교섭 임금화특 성신 임금체계의 기본적인 방향기본급을 연령급과 직능급으로 구성하여 제 수당과 고과상여를 붙이는 제도기본급직능급승격승급연령급습숙승급제

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.07.05

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