"인사 고과 제도" 검색결과 3,661-3,680 / 4,192건

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  [포스코의인사관리제도] 포스코의인사관리제도

  r e p o r t- 포스코의인사관리제도 -포스코는? ... 고과면담면담주체 : 1차 평가자 (또는 단독평가자)MBO목표 달성도 점검 및 미진사항 원인분석, 지도자기평가 적정성 검토 및 업적을 종합 고려한 자기개발 동기부여다. 1차평가(단독평가 ... 제도Ⅰ.

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.11.21

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  [여성학]여성의 불평등에 관한 사례

  배제, 시험 기회 배제2)여성에게만 승진조건, 절차 적용 (근속년수, 남성에 비해 인사고과 엄격하게 적용, 여성에게만 별도의 시험 부여)3)승진 한계 차등 적용(여성에게만 일정직급 ... (신인사제도)에서 성에 따른 차별배치☞남녀를 일률 배치(종합직/ 일반직)우위코스 배치 희망여성에게만 전환고시 부여승진에서의 차별1)승진기회에서의 차별: 조건이 됨에도 불구하고 승진임용대상에서 ... 출산이나 연령을 이유로 불이익하게 배 치, 특정분야에 구분배치(기획관리분야/ 보조업무, 기간업무/ 단순보조업무)순환근무 배제여성을 끼워넣기식으로 배치: 잡무까지 수행3)코스별 고용관리제도

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.17

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  [경영학] 한국형 연봉제가 나아가야할 방향

  인사고과의 가장 큰 문제점은 고과의 내용이 객관적으로 평가하기가 어렵다는 것이고 평가에 있어 평가자의 주관이 작용할 수밖에 없다는 것이다. ... 이를 위해 인사, 임금, 조직관리의 혁신을 서두르고 있는 것이다. ... 또 어떤 기업에서는 제도는 그럴 듯 하게 만들어 놓았지만 운영은 전혀 안되고 있는 곳도 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.31

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  직무기술서 양식

  등을 확인하고 직원재심인사위원회 부의조서를 검토한다.○ 각종 징계관계질의에 대한 회신 안의 적정여부를 검토,조정하고 징계제도 관계개선 작업방향을 설정제시하며 징계관계자료 작성내용을 ... 직무내용인사기획 고시 및 인사고과 관계업무인사업무 수행 중 제기된 각종 문제점을 파악하여 관계요령 및 지침 등의 개선작업을 지시하고 작성된 개선(안)을 검토, 조정한다.2을 승진 및 ... 실시하고 인사고과 실시 결과 종합보고서 및 관련자료를 검토한다.각 부서의 해외파견출장에 따른 인선, 추천심사, 신원관리, 귀국보고처리 등의 업무를 해당부서자료에 의거 적정처리여부를

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.04.18

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  [인전자원관리]MK택시 인적자원관리

  MK택시의 인적자원관리 경영방법1)채용 및 교육2) 임금제도 : MK시스템의 도입3) 복지4) 고과 승진5) 보상3. ... [MK 네가지 인사]실시?제2차 주 담당 함?제4차 주택 분양 실시1992년?금연 택시 운행 실시?영국 유학제도 개설1993년?학사 First Hire 1기생 입사1994년? ... 하지만 MK는 최근의 업계 불황으로 월고정급제도를 'MK급여시스템제도(성과급제도)로의 전환을 검토중에 있다.3) 연혁1960년?

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.01.30

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  [행정]대한주택공사

  목표손익제도를 개선하였다?인사고과에 적절히 반영하고 있다▲[문제점/개선점]?비전, 목표, 전략이 BSC체계에 올바로 반영되어 있지 않다?핵심성과지표가 올바로 설정되지 않았다? ... 제안제도를 활성화해야 할 것이다◎[평점 등급]? ... 평가제도를 통해 전략 추진력을 강화하고자 노력하였다?간부직원의 청렴도를 평가하고 있다?위임평가를 실시하고 있다?개인 MBO제도를 도입하였다?평가변별력 제고를 위해 노력하였다?

  리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.03

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  [인사관리] 연봉제 사례

  먼저 신인사제도의 도입 목표를 기업경쟁력 향상뿐만 아니라 구성원의 삶의 질 향상으로 정하였고 이러한 목표를 가지고 인사제도개선 TFT(task force team)를 구성하였다. ... 기업의 국제화 진전에 따라 과거의 전통적, 폐쇄적 사회에서 통용되었던 인사제도가 퇴조하고 새로운 인사관리 시스템이 강하게 요구되기에 이르렀다. ... 직능급과 개인의 성과평가에 의한 고과승급으로 구성되고 상여금은 매월 고정적으로 지급하는 고정상여 외에 조직성과에 따라 차등적으로 지급하는 성과상여를 도입하였다.(3) 동양제과 평가제도의

  리포트 | 8페이지 | 무료 | 등록일 2003.05.29 | 수정일 2018.11.06

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  연봉제-경력관리

  따라서 좀 더 구체적이고 공정한 인사고과를 위해 투자되는 비용이 발생하게 될 것이다. ... 이런 측면에서 기업의 연봉제 도입이 가져다 주는 이익이나 비용의 측면에서는 생산력이 증대로 기업에 이윤창출이 발생하고 비용 측면에서 기존의 인사고과로는 완전한 연봉제가 어렵다. ... 인사관리 보고서- 연봉제를 중심으로 -{과 목 :인사관리학 과 :경영학과학 번 :97251-138성 명 :윤 재 문2가지 주제 중에서 저희 조는 연봉제에 대해서 토론을 하였지만, 개인적으로는

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.01

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  대학 내 성희롱 및 성폭력 사례 및 방지법

  또한 설령 가해교수에 대한 처벌이 이루어지더라도 감봉이나 인사고과에서 탈락시키는 정도의 미미한 수준에 불과한 경우 가 많아 실제로 피해학우의 대응 이후에도 피해자에 대한 가해자의 영향력 ... 그러나 대학이라는 공간도 하나의 사회적 제도 기관이며, 그 구성원들 역시 일반사회 속에서 자신들의 가치관이나 사회성을 키워내 왔다는 점을 생각할 때 대학 역시 일련의 사회적 폭력이나

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.06

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  관광서비스산업론 과제-신라호텔분석입니다

  .< 승격제 & 연봉제 >기존의 근무년수에 기반한 연공서열식 인사제도를 과감히 지양하고, 개인의 업무 능력과 성과에 따른 획기적인 승진체계와 보상체계를 운영하고 있다. ... 일정자격(고과 point)을 취득하면 잔류 년수에 상관없이 승격기회를 부여하는 point 승격제를 운영 하고, 종전의 호봉승되었다.

  리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.10

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  동양의 인사조직

  인사고과인사고과내용은 비공개를 원칙으로 한다. 고과내용이 공개되지 않았음은 이미 신뢰성을 잃은 평가 잣대를 사용한다고 볼 수 있다. ... 있는 상태이다.연봉제 : 당사는 능력에 따른 적절한 처우를 목적으로 97년도부터 대리급 이상 전 직원에 대 하여 연봉제를 실시하고 있으며 임금의 동기부여 기능을 강화한 성과중심의 인사관리제도를 ... 당사 임금제도 현황직 군임금제도내 용종합직군대리급이상연봉제사원연공급기존의 임금제도를 유지하되 연공적 요소인 호봉으로 인한 임금상승 폐지전문직군연봉제종합직군 연봉제와 동일.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.01

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  [서비스 산업] 서비스 산업의 동기유발 사례

  ●승격제와 연봉제→기존의 근무 년 수에 기반한 연공서열식 인사제도를 과감히 지양하고, 개인의 업무능력과 성과에 따른 획기적인 승진체계와 보상체계를 운영하고 있습니다. ... ●복리후생 제도→저리의 주택 융자 제도로부터 직원들의 건강증진을 위한 체력 단련실 운영, 학자금 지원, 각종 보험과 연금 지원 등 명실공히 한국을 대표하는 최고의 호텔로서 복리후생제도까지 ... →종전의 호봉승급체계에 따른 획일적인 임금체계를 벗어나 개개인의 능력과 업적고과에 따라 차등지급을 하는 연봉제를 시행하고 있습니다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.25

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  [경영]산별노조와 복수노조

  이때 성과를 평가하는 것은 자본의 인사고과에 의한 것이고, 따라서 이는 자본측의 노동자 통제를 심화시킨다. ... .- 임금유연화는 근속연수에 따라 자동상승하는 연공급의 임금제도를 개편하여 임금을 성과에 연동시켜 유연하게 지급하는 것을 의미한다. ... 회사 임원들의 현장방문, 노동조합 방문, 임원들의 출근인사, 상하간·부처간·계층간의 간담회, 고충처리를 위한 핫라인의 개설 등을 통해 현장의 목소리를 듣는 듯한 제스처를 취하기도 하고

  리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.22

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  [독후감] 전태일

  대가로서 저임금을 받는 등의 그러한 불합리한 대우가 아니라 간접적으로 노동자들에게 불합리한 노동환경(식사시간에 노동자들에게 단체급식을 실시하고 있는데 잔반을 남기는 노동자에 대하여 인사고과에 ... 사업장의 환경 및 복지의 개선과 노동자들의 불합리한 저임금에 대한 개선을 주장하여, 노동자들의 권리를 되찾자는 주장을 펼쳐 오랫동안 계속된 노동자들의 희생을 강요하던 사회 여러 제도와 ... 노동자들의 지속적인 노동운동과 더불어 노동자들의 권리를 보호하고 구제하는 제도를 마련하여 시행하게 되어 노동자들의 권리와 지위를 과거에 비하여 더욱 두텁게 보호하게 되었다.그러나 과거에

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.05

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  [경영]인맥에 관한 보고서

  또한, 대다수 대기업들의 경우 중간 관리자급 이상의 인사 고과 항목에 휴먼 네트워크 관련 활동을 포함시키기도 한다.뿐만 아니라 휴먼 네트워크를 기업에서 단지 인정하는 정도가 아니라 ... 이 제도는 내부 임직원들을 통해 조직동사는 신입 및 경력 사원을 채용할 때 공개 채용뿐만 아니라 임직원들이 지인들을 추천하는 임직원 추천제도 병행하고 있다. ... 뿐만 아니라 산업별, 기능별로 지식과 노하우를 대표하는 리더급 인사가 누구이며 해당 분야에 처음 접할 경우 누구로부터 지도를 받을지도 일목요연하게 수록하고 문제 해결 및 코칭까지 지원하고

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.02.05

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  SK텔레콤의 인력육성체계

  임원이 되기 위해서 WBT(Web Based Training) 교육을 필수적으로 수강하고 승진 자격시험에 합격해야 승진자격이 주어지는 정도에 그치고 교육훈련이 직접적이거나 결정적으로 인사고과에 ... 팀 단위 내에서 부족한 기술적인 부분을 충족시키는 교육 훈련 또한 필요할 것이다.4) 보상개인의 능력을 배양하는 과정에서 일정 이상 수준을 달성하게 되었을 경우에는 그에 맞는 보상제도가 ... 능력을 배양하고 지식을 습득한 개인들이 팀을 이루었을 때 대인관계 측면, 업무를 하는 방식 등에 있어서 또 다른 적응기간이 필요할 것이며 적절히 이루어지지 않았을 경우에는 불가피한 인사이동이

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.19

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  간호관리) 간호사의 법적측면

  이는 문제를 신속하고 정확히 발견 및 해결하는데 필수적이며, 사건 보고와 인사고과를 분리시켜 처벌에 대한 두려움 때문에 사고를 숨기지 않도록 해야 한다. ... -조직적 위험관리를 제도화 한다.

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.03.22

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  [마케팅조사론]내부고객만족도(종업원만족도) 조사설문지

  측면에 대해 전반적으로 만족한다69 2)우리 회사에서는 고과제도가 공정하게 운영되고있다70 3)업무수행능력 향상을 위한 교육이나 연수를 받을기회가 많다71 4)승진 및 승직은 개인의 ... 각종 제도 (인사/ 급여/ 복리후생 등)5.회사의 전반적 풍토 (경영방침, 성장가능성, 이미지 등)문14)현재 기회가 생긴다면 이직이나 퇴직할 의향은 어느 정도입니까? ... 계속 나빠질 것이다문5)우리 회사가 향후 중점적으로 추진해야 할 경영전략을 다음 중에서 두 가지만 골라 주십시오{1.기구 및 조직의 개편 7.인재양성/ 보충2.동기부여가 가능한 인사제도의

  리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.10.31

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  [조직행동] 동기부여이론과 기업사례

  우선 경력개발제도(CDP:Career Development Program)가 있다.폭넓은 시야를 가진 전문인력을 계획적, 의도적으로 양성하기 위한 인사제도로서, 본인이 10년 또는 ... 및 소속의 욕구들이 나타나게 부서나 개인에 대해서는 수익을 공유하고 있다.1) 능력급능력에 따른 차등 임금 보상체계의 일종으로 개인의 능력 발휘 정도에 따라 차별화된 평가 성적(고과승급 ... 20년 후 근무하게 될 직책, 직무부문을 희망하거나 예상하여 그 포스트에 필요한 지식(전문 학술지식, 실무지식, 주변지식)을 체계적으로 습득할 수 있도록 하는 인사와 교육의 종합시스템이다.즉

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.04.09

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  [여성학]성차별 문제의 원인과 실태분석 및 해결방안(A+레포트)

  사무직 승진 규정에서도 이 같은 차별이 있다는 것이 전문가들의 지적이다.대표적인 사례는 은행의 인사제도. 93년 은행들은 남녀 행원을 분리 모집하는 것은 남녀고용평등법 위반이라는 노동부의 ... 지방 근무를 고과에 가산하는 것은 직접적인 차별은 아니지만 여성에게 ‘사실상’ 불이익을 줄 수 있는 규정이기 때문이다. ... 이러한 성차별은 남녀 모두에게 적용될 수 있으나 현재와 같은 가부장제 사회에서는 여성에 대한 편견과 차별이 더욱 일반화되어 보편적으로 존재하며, 사회제도 속에 확고히 뿌리내리고 있다

  리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.07.05

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