"인사 고과 제도" 검색결과 3,301-3,320 / 4,192건

• 

  시티뱅크의 인사고과 시스템의 문제점과 그 개선방안

  더욱이 결과 중심적 고과는 어떠한 공정한 기준을 설정한다 하더라도 환경적 요소의 차이에 따른 차별성을 제거할 수 없다는 점을 감안해야 한다. ... 직속 관리자가 하기에 구성원들의 인사평가에 대한 불신과 평가자의 주관적인 판단으로 인한 공정성 결여와 측정상의 오류가 발생할 수 있다. ... 결과 중심적 보상제도는 결국 결과지상주의를 발생시키고 사원들에게도 단기적 성과와 평가제도의 채점 기준에 자신의 업적과 역량을 맞추게 되어 장기적으로 획일화 되고 발전 가능성이 현저히

  리포트 | 9페이지 | 48,000원 | 등록일 2007.02.04 | 수정일 2015.08.06

  다운로드 장바구니
• 

  [인사관리 ] 연봉제의 관한 논의

  간부직은 직원의 업무성과가 경영에 미친 영향을 파악하여 객관적인 인사고과를 하여야 함에 따라 경영을 이해하고, 책임 있는 고과를 하여야 한다.3장. 연봉제의 문제점과 개선점1. ... 평가의 신뢰성에 대한 해결지금까지의 인사 고과는 급여에는 반영되지 않고 승진 시 참고 자료가 된 것이 특징이다. ... 이밖에 상대평가제도의 확립 전문인을 통한 인사실시 등의 실시로 인하여서 객관성을 확보해 나갈 수 있다.2.점진적인 연봉제의 도입의 필요기존의 연공급의 경우 인금의 차등화가 인정 될

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.10

  다운로드 장바구니
• 

  [노동정책론] 임금에 관한 설명

  (기업이 경력을 우대하는 방향으로 인사관리제도를 변화 시꼈다.)4) 사업체 규모 간 임금격차는 10인~29인 사업체에 대비한 500인 이상 사업체의 상대적 임금격차는 1989년까지 ... (merit pay)고과상여(incentive)일본식연봉연봉(기본연금+업적연봉)(=월봉×지급개월 수)제수당Base-up고과승급(merit pay)고과상여(incentive)미국식연봉연봉 ... 최저임금제도▶ 최저임금 $

  리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.20

  다운로드 장바구니
• 

  [경영, 경제]위기경영

  표준시간 ㆍ 표준작업의 설정 치공구화 - 기계화 - 자동화 유동작업화와 생산의 평준화 작업방법 , 순서 , 운반의 개선 소일정계획의 입안과 발송실시 운반준비과정 연마의 전문화 능률급 인사고과 ... 건강 ㆍ 안전 ㆍ 사기 진작 정비의 강화와 공전방지 계획적ㆍ집중적ㆍ연속적사용 중요공구는 집중관리 단위조직의 예산제도 도입 동작의 낭비를 철저히 생략 임금제도 복리후생 ㆍ 환경개선 ... 종합 기획실 조직편성 ( 책임체제 ) 」 ③ 경영이념 / 전략 목적의 명료화 ④ 전략 전개 수단의 간단 명료화 √ 경영지원의 충실15 √ 조직적인 체제의 변화에 대응 √ 경영관리 제도의

  리포트 | 52페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.08.23

  다운로드 장바구니
• 

  인사자원 관리

  지니고 있는 상대적 가치를 결정하는 제도라고 할 수 있다.인사고과라는 용어는 여러 가지 명칭으로 불리고 잇다. ... 목적달성이라는 관점으로 전환되었기 때문이다.어떠한 용어를 사용하든 인사고과에서는 종업원 개개인의 직무 대 직무를 비교하여 직무의 가치를 평가하는 것이라면 인사고과는 직무평가를 기초로 ... 직무분석, 인사고과 등과 밀접하게 관련되고 있고, 노사관계에 있어서도 핵심적 과제가 된다.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.02

  다운로드 장바구니
• 

  [관광] KTX

  KTX의 인사고과5. KTX의 노사관계6. KTX의 기업복지7. KTX 작업환경8. KTX의 직무연구9. KTX 의 조직도1. ... 단, 관계법령에 의해 지급되는 급여를 받을 경우 그 차액분을 지급한다.4산전후휴가 종료 후 원직에 복귀시켜야 하며, 본인의 의사에 반하여 승진, 전보, 인사고과, 경력 등에서 불이익 ... 업무집중과 종업원 개인에 의한 자기주도형 인사관리를 실현할 수 있습니다.)과 같은 IT 시스템을 활용하면 직무 분석의 활용을 제도화하는 것이 훨씬 더 간편해질 것으로 보인다.실행

  리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.06.16

  다운로드 장바구니
• 

  연봉제에 관하여

  우리나라 문화에 적합성(공동체적 연대성)에 중심을 두어야 한다.- 미국의 경우 인사고과 성적에 따라 최저 2%에서 최고 12% 정도의 차등 폭을 보여준다. ... 현행 고과제도를 참고하여 평가기준과 평가제도를 설계한다.(가능하면 의견수렴)사. 연봉의 지급방법을 결정한다.(1/12, 1/18, 1/20... 등)아. ... 제 1장 들어가며연봉제는 임금액을 연간단위로 결정하여 지급하는 제도이가.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.28

  다운로드 장바구니
• 

  지식경영사례(knowledge management)-이랜드

  저장, 공유, 재사용의 학습모델을 기반으로 한 강의, 프로젝트 수행, 지식의 등록 및 재사용을 측정, 피드백(인사고과에 반영) 함으로써 촉진된다. ... 또 때에 따라서는 의무적으로 지식을 공유하도록 하는 제도도 필요하다. ... 예를 들어 하나의 프로젝트를 수행하게 될 경우, 프로젝트 상에서 발생한 설계도를 데이터 베이스에 입력하지 않으면 프로젝트의 완료로 인정하지 않는 것이다.지식 제공에 따른 인센티브제도는

  리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.12

  다운로드 장바구니
• 

  간호사스트레스

  제도의 개선부서 배치와 이동, 승진, 인사고과, 보상 시스템에 대한 제도를 합리적으로 명확하게 설정하고 이를 공정 · 투명하게 실시함으로써, 불공정하거나 비합리적 인사관리로 인해 ... 구성된 동료집단에 의한 지지가 간호사의 직무스트레스를 완충시키고 직무만족도를 높이는데 효과적이므로, 동료간호사로 이루어진 지지집단을 효과적으로 구축하여 활용해야 할 것이다.(8) 인사관리

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.29

  다운로드 장바구니
• 

  [인사관리]임금체계의 의의와 유형(연공급, 직무급, 직능급 등)

  이러한 종업원의 직무수행능력을 평가하기 위해서는 인사고과의 실시, 능력자격시험의 실시, 교육훈련의 실시 등이 필요하며, 이 결과에서 종업원의다. ... 연공급은 연공서열을 중시하는 인사처우제도로서 동양의 전통문화를 배경으로 형성되어 왔으며, 기업 내 모든 구성원의 경영 질서 유지발전과 노사관계 안정에 기여할 수 있는 것이다.② 연공급의 ... 연공급은 연공서열 중심의 임금체계로서 유능한 인재의 확보와 처우가 어려움 임금제도라 할 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.25

  다운로드 장바구니
• 

  [경영학원론] 한국 기업의 경영 특징과 문제점

  연봉제는 개별성과급으로서 집단 내 구성원간의 경쟁을 부추겨 조직구성원과의 화합과 협력에 지장을 초래하게 된다.* 불완전한 평가제도즉, 인사고과의 객관성과 공정성에 있어 노동자의 동의를 ... 현재 어떠한 개인이나 단체도 이러한 인사고과의 주관성을 해결할 답을 가지고 있지 못하며 이것이 인사고과의 가장 큰 맹점 중의 하나이다.* 임금교섭을 해체하거나 노동자의 지위를 약화시키고 ... 이러한 한국기업의 특징은 우리 나라의 전통적 유교문화와 가족제도로부터 많은 영향을 받았다고 볼 수 있다.

  리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.01.09

  다운로드 장바구니
• 

  지식경영(E_land_Knowledge_Management) 완벽 발표

  인사고과에 반영효율적인 지식공유를 위한 제도 및 조직구성 기업 내 지식을 효율적이고 효과적으로 관리하기 위해 조직적 측면과 제도적 측면의 고려가 필요 Ex) 테스크포스팀(task force ... 지식경영 하부구조인 정보화 기술은 기업의 전략적 차원에서 윤활유 역할을 하고 지식산업에 대한 적응력을 키워줌 Ex) 지식의 체계적 분류, 정보기술의 지식에 대한 표준화 등지식경영 제도 ... 자본을 가치로 전환하고 이를 창출, 전파, 공유하여 기업의 경쟁우위에 활용하는 것지식경영의 목표는 가치창출과 이것을 경쟁우위로 활용하는 것임 이를 제고하기 위해 기업은 다양한 조직과 제도를

  리포트 | 59페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.06.05

  다운로드 장바구니
• 

  한국에서 법과 정의는 어떻게 작동하나

  이전(吏典)은 총 29항목으로 국가의 통치기구와 조직체제, 동반의 경·외관직, 아전·토관의 직제와 인사고과제도가 가장 큰 비중을 차지한다. ... 한국의 사법제도의 작동7. 남북한법의 체계8.결론1. 한국법의 소개Ⅰ. ... 국가제도의 개혁과 수정과 법의 개편이 유기적으로 맞물려 진행되었으며, 현실성을 고려해서 법이 개편되었다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.01

  다운로드 장바구니
• 

  스포츠 인적자원관리

  체계적으로 정리, 분석하는 과정으로, 직무기술서(과업)와 직무명세서(인적요인)이 결과물임 ▷ 1)일의 범위, 양을 조절하고, 2)통제 및 감독관계를 명확히 하고, 3) 업 무개선 및 인사고과의 ... 업무에 적용될 수 있는 특정한 기술과 능력을 강화함으로써 효과적인 업무수행이 가능하도록 하는 것개발 ▷ 미래지향적인 것으로서 조직구성원의 개인적 성장과 발전에 초점을 둠 ▷ 경력개발제도

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.08.12

  다운로드 장바구니
• 

  급여관리에 대한 올바른 이해

  특히 급여액을 전년도에 대비한 인상률의 개정을 통해 결정하는 우리나라의 시스템에서는 목표의 명확화와 이에 대한 달성도를 평가하는 목표관리가 중요한 인사고과 기법으로 사용된다.한편, ... 급격한 변화의 물살에 따라 검증되지 않은 신인사제도를 무분별하게 도입하다 결국 혼란과 실패로 인하여 과거로 회귀하는 기업이 나타나고 있음은 주목해야할 것이다. ... 예로 연봉제도를 잘못 인식하여 동 제도의 메리트인 조직목표달성과 성과를 극대화시키기 위한 동기부여역할을 다하지 못한 경우가 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.28

  다운로드 장바구니
• 

  [경제원론] 인사고과란

  인사고과의 과정① 인사고과제도의 설계 : 인가고과방침, 고과요소, 고과자, 고과방법 및 절차 등 기본 인사고과 시스템의 설계.② 성과에 대한 정보자료 수집 : 업무실적, 근무실적, ... 환언하면 이 양 제도는 병행적으로 실시됨으로써 각각 근대적 노무관리의 방법으로서 그 효과를 향상시킬 수 있는 것이다.인사고과는 종업원의 태도, 성격, 적성 등을 판정하여, 종업원의 ... 직무수행의 성과를 측정하고, 종업원의 능력을 개발하는 제도라고 할 수 있다.2.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.27

  다운로드 장바구니
• 

  [인사조직론]新인사제도 기본방향

  ..PAGE:12006 新인사제도기 본 방 향Strictly Confidential2006. 02. ...PAGE:2新 인사제도 설명회 (Summary)1. ... Objectives) 년 1회(진행사항 확인)* 보 상: 역량평가 + 업적평가 반영하여 개인별 차등 인상률 적용06년: 호봉제 → 연봉제로 전환07년: 개인별 차등 연봉조정 실시* 승 진: 인사고과 ... 성과주의 인사의 확산II. 평가제도의 개선 방향III. 보상제도의 개선 방향IV. 승진제도의 개선 방향V. 전환배치제도의 개선 방향* /29..PAGE:41.

  리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.02.23

  다운로드 장바구니
• 

  [교육]교원평가제에 대한 입장

  교원평가제와 현행제도와의 비교※현행(근무평가제)제도와 개선(교원평가제)제도의 비교구 분현행 근무평가제 (인사 관리형)개선 교원평가제 (능력개발형)목 적?승진 등 인사자료로 활용? ... 입장① OECD 가입국 中 한국 수업만족도 순위 최하위권(실제로 미국, 일본, 영국 등 많은 선진국들이 교원평가제를 도입하고 있을 뿐 아니라, 인사고과와 성과급에 도 반영하고 있다. ... 교원평가로 참여하는 인사로는 교육 행정가, 수요자, 교육전문가 등으로 예상할 수 있는데, 가장 큰 쟁점은 과연 아직 미성숙한 학생과 교육에 대한 전문지식이 없는 학부모가 교육에 있어서

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.24

  다운로드 장바구니
• 

  연봉제에 대하여...

  먼저 신인사제도의 도입 목표를 기업경쟁력 향상뿐만 아니라 구성원의 삶의 질 향상으로 정하였고 이러한 목표를 가지고 인사제도개선 TFT(task force team)를 구성하였다. ... 기업의 국제화 진전에 따라 과거의 전통적, 폐쇄적 사회에서 통용되었던 인사제도가 퇴조하고 새로운 인사관리 시스템이 강하게 요구되기에 이르렀다. ... 직능급과 개인의 성과평가에 의한 고과승급으로 구성되고 상여금은 매월 고정적으로 지급하는 고정상여 외에 조직성과에 따라 차등적으로 지급하는 성과상여를 도입하였다.(3) 동양제과 평가제도의

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.12.02

  다운로드 장바구니
• 

  [인사관리] 승진관리

  경력관리제도의 확립3. 합리적인 직무분석과 평가 및 인사고과제도의 확립4. 지속적인 인적자원관리방안의 모색Ⅰ. 서설1. ... 승진관리의 기준※승진기준→근무평정(인사고과), 교육평가, 경력평가, 상벌평가1. ... 조직변화(oc)승진제도이는 조직변화를 통한 조직의 직위계층을 늘려 종업원에게 승진의 기회를 마련함으로써 인사정체·사기저하·이직 등의 방지대책으로서의 성격을 가진다.5.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.09.19

  다운로드 장바구니