"조직관리와 리더쉽" 검색결과 841-860 / 39,104건

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  자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하시오.

  건강한 리더십을 발휘하기 위해서는 무엇보다 조직구성원들과의 상호작용 및 소통을 잘 관리해야 한다.2. ... 조직목표의 효율성 및 효과성 증대, 기관의 효율적인 운영 및 관리 측면에서 복지행정조직에서의 리더십이 필요하다고 할 수 있다.Ⅲ. ... 리더는 직원들의 직무만족을 높이기 위해 직원들을 둘러싼 환경을 관리할 필요가 있다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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  리더십_리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

  유통업체의 영업기획팀에서 영업관리 업무를 주로 맡고 있다가 이직한지 얼마 되지 않은 시점이라 새로운 회사의 조직문화에 적응하며 신규사업팀의 업무에도 적응하느라 힘든 시기였다. ... 첫째, 상황적인 측면에서 당시 팀장은 기획팀에서 신규사업TF팀 팀장으로 발령받으면서 회사로부터 관리자의 역할보다는 경영자의 역할을 부여받았다고 생각된다. ... 서론 : 리더십의 개념과 중요성리더십의 의미는 “지도, 지휘, 관리 등으로 표현되며, 한 개인이 다른 사람에게 의도하는 목표를 향해 정진하도록 영향력을 행사하는 과정”을 말한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.19

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  [리더십] 글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성하시오.

  이 사례는 글로벌 리더십이 단순히 문화적 차이를 관리하는 것을 넘어, 글로벌 시장에서 조직을 성공적으로 이끌어 나가는 데 필수적인 요소임을 보여준다. ... 글로벌 리더십은 특히 다문화적, 다언어적, 다국적 환경에서의 의사소통, 협상, 팀워크 등을 포함하며, 이러한 복합적인 요소를 조화롭게 관리할 수 있는 리더십을 지향한다. ... 글로벌 팀에서는 특히 문화적 차이로 인한 갈등이 발생할 수 있으므로, 리더는 이러한 갈등을 잘 관리하고, 팀의 목표 달성을 위해 모든 팀원이 한 방향으로 나아갈 수 있도록 해야 한다

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.14 | 수정일 2024.08.22

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  닮고 싶은 리더십

  구성요인으로는 상황적 보상이나 예외적 관리로써 이루어지고 조직의 안정과 관리에 초점을 둠으로써 규칙 준수 및 지시, 보상 등에 역점을 둔 리더십이다. ... 리더십의 정의경영활동에서의 지휘를 뜻하는 리더십은 조직구성원에게 미치는 영향력으로써 조직목표 달성을 위해 직원에게 영향을 미치는 능력이 된다. ... 오늘날 리더의 역할은 조직의 성패를 좌우하기 때문에 더욱 더 중요시되고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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  인사고과의 목적에 대하여 전략적 인사고과, 보상실시, 성과향상의 3가지로 나누어 서술하시오

  이로써 조직은 공정하고 투명한 보상 시스템을 운영하고 직원들을 보상한다.- 급여 및 혜택 관리: 보상실시는 급여와 혜택 관리를 중요하게 여기며, 이를 효과적으로 관리하여 직원들의 급여를 ... 인력 관리와 개발을 통해 조직은 장기적인 성공을 위한 기반을 구축할 수 있다.- 리더십 개발 및 역량 강화: 전략적 인사고과는 리더십 개발, 역량 강화, 인재 관리, 조직문화 구축 ... 이는 조직의 성공과 지속 가능한 성장을 위해 무시할 수 없는 요소로, 조직 내에서 인력을 관리하고 활용하는 과정을 강조한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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  [a+취득자료] 리더십에 관한 행동이론에 관해 설명하고,이에 관한 의견을 기술하시오.

  분석한 결과, 구조와 배려가 높은 관리는 높은 성과를 보이고 구조와 배려가 낮은 관리자는 낮은 성과와 높은 불만을 유발함이 드러났다. 4. ... 관리격자이론(managerial grid) Ohio연구와 Michigan 연구로부터 발전된 이론을 가리킨다. ... 실제 조직 내에서 조직의 분위기를 결정짓는 것은 단순히 과업의 성과가 결정하는 것 뿐 아니라 인간관계가 많은 부분을 차지한다는 점을 고려하면 굉장히 타당한 지적이라고 볼 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.02

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  다음의 3가지 주제를 모두 작성하시오. 서론 (1)

  관리자는 업무를 부여하고 감시하는 사람이고, 리더는 스스로 업무를 수행하도록 동기를 부여하고, 조직원 개개인을 배려한다는 점에서 차이가 있다.관료조직, 생산조직 등 관리자가 필요한 ... 조직에는 계층적 질서가 매우 중요하지만 지식산업이 매우 중요한 시대에는 관리자 스스로에게 창의력과 문제해결 능력을 바칠 수 있는 구성원이 필요하다. ... 본론에는 기재되어 있고 결론에는 이 과제의 목적을 달성하기 위한 주식시장의 개념이 기재되어 있다.본론퇴직관리의 정의퇴직 관리는 1940년대 제2차 세계대전 이후 군인들이 성공적으로

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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  리더십과 관리를 비교설명하시오

  서론리더십과 관리가 가지는 차이는 조직에서 분명하게 드러나고 있다. ... 리더십은 결국 조직의 역량과 잠재력을 얼마나 회복시킬 수 있는가의 문제를 고민한다면, 관리는 주어진 조직과 직원들의 효율적인 업무수행만을 위해서 계획의 수립과 시행을 할 뿐이다. ... 이것을 통해서 신중히 선발되며 양성된 사람들은 조직 안에서 중요한 리더의 역할을 해내는 경우가 많다. 하지만 관리 능력이 없으면 리더십만 강한 상황에서는 큰 위험이 따를 수있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.25

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  4차산업 혁명 시대에 요구되는 CEO 의 리더쉽에 대해서 논하라

  정보관리자는 편협되고 국지적일 수 있는 조직에 대해 외부 정보 원천과 연결시켜 자기 조직과 외부 사이에서의 변환기 역할을 한다. ... 주제 : 4차산업 혁명 시대에 요구되는 CEO 의 리더쉽에 대해서 논하라- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 4차산업혁명시대와 리더십2. 경영혁신의 리더십3. 시사점Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 그래서 기업가를 순환의 궤도를 따르는 단순한 경영관리자와 차별을 둠으로써 기업가는 통찰력과 의지를 새로우면서 다른 방식으로 활용하되 새로운 것에 대한 실행에 있어 사회 환경으로부터의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

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  간호 리더의 리더십 유형 분석 보고서 A+ / 리더십 유형 보고서 (실습 중 수간호사 선생님의 리더십 유형 분석!)

  이러한 리더십에 따라 조직목표의 효과적인 성과와 구성원의 만족감이 결정되기 때문에 관리자가 가져야할 필수적인 역량이라고 볼 수 있다. ... 따라서 간호관리자는 효과적인 리더십을 발휘해야 하며, 급변하는 조직 외부환경에 유연하게 적응하고 대처하기 위한 리더십 이론을 계속하여 개발하고 연구해야 한다.이에 따라 리더십 유형에 ... 대해 알아보고, C병원에서의 실제 임상 현장에서 리더인 수간호사와 조직 구성원인 간호사를 관찰하며 리더십 유형에 따라 비교·분석해 보고자 한다.Ⅱ.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.01 | 수정일 2023.10.11

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  차별적 개념으로 보는 견해는 리더와 관리자의 개념 차이에 초점을 둔 것이다. 거래적 스타일을 가진 리더는 조직의 규칙에 기반한 관리적 역할을 해내는 거래적 관리자로 본다. ... 예외에 의한 관리와 소극적 예외에 의한 관리 두 가지가 있다. ... 조건적 보상은 긍정적인 반응이지만 예외에 의한 관리는 주로 조직 구성원이 잘못한 행동에 관해서 리더가 부정적인 반응을 보여 이를 강화하기 위한 목적으로 나온다.예외에 의한 관리는 적극적

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오

  기존의 방식에 안주하지 않고 새로운 아이디어를 제시하고 실행하는 능력이 중요합니다.변화 관리 및 적응력:빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서는 변화를 적극적으로 관리하고 조직을 변화에 ... 이는 팀원들의 동기를 높이고, 조직 내의 긍정적인 분위기를 조성할 수 있습니다.윤리적 문화 구축: 윤리적인 리더는 조직 내부에 윤리적인 문화를 구축하는데 중요한 역할을 합니다. ... 리더십학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.서론현대사회에서 우리는 집단생활을 하고 있으며 어떠한 집단이든 목표를

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.14

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  전통적 리더십 이론(리더십 성향이론-특성이론, 행동이론, 상황이론)

  그 결과 동일한 리더가 어떤 조직이나 상황에서는 효과적일 수 있고, 다른 조직이나 상황에서는 효과적이지 못할 수도 있다고 본다. ... 하지만 이 유형의 지도자는 상대적으로 낮은 생산성과 낮은 직무만족도를 보였다.3/ 관리격자이론관리격지managerial grid)는 블레이크와 뮤톤(Blake & Muton)에 의해 ... 그들은 인간에 대한 관심과 생UH산출)에 대한 관심을 유형에 근거해서 관리격자를 제시하였다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.24

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  조직생활에 필요한 능력에 대해 작성하시오.

  시간 관리 능력정의 : 시간 관리 능력은 주어진 시간 내에 업무를 효율적으로 완수하는 능력이다. ... 이는 개인과 조직 모두에게 중요한 생존 능력이다.구성 요소 : 적응력에는 스트레스 관리 능력, 새로운 기술 습득 능력, 다양한 업무 환경에서의 유연성이 포함된다. ... 또한, 의사결정 능력, 갈등 관리 능력, 멘토링 능력 등도 포함된다.예시 : 프로젝트 매니저가 팀을 이끌고, 목표 달성을 위해 전략을 수립하는 과정에서 중요하다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.02

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  간호관리_리더십, 협상, 노사관리_요약정리

  중소 조직보다 대규모에서 더 효과적? 서비스 조직에서 훈련프로그램 개발, 모든 계층의 관리자와 구성원에게 적용 가능? 관리자 서번트리더십: 구성원 직무 만족도와 조직 몰입 증진? ... 방식이 다름, 오늘날 조직이 지향하는 것은 Y이론 인간관 전제 기법X이론 인간관 가진 관리자: 철저한 감독Y이론 인간관 가진 관리자: 구성원 스스로 목표 달성할 수 있는 여건 마련 ... 상황과 개인 차이에 따라 달라짐- 상황요소: 보상, 과업 구조, 산출 성격, 관리자 리더십 & 구성원 개인차: 성취 동기, 교육 수준목표관리 기법으로 간호조직에서 많이 적용업무 상황과

  시험자료 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.03

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  조직행동론에 비춰 조직의 목표달성과 구성원의 만족을 위해 가장 필요한 이론적 배경은 무엇이라고 생각하는지 본인의 경험사례를 토대로 작성하시오

  거래적 리더십은 보상과 처벌을 명확하게 설정하여 구성원의 행동을 관리한다. ... 예를 들어, 리더십 포지션에 있는 사람들은 일반적으로 높은 권력욕을 가질 가능성이 있으며, 이를 이해하고 관리하는 것이 중요하다.리더십 이론리더십은 조직 내에서 굉장히 중요한 역할을 ... 이와 대조적으로, 거래적 리더십은 단기적인 목표 달성에 초점을 맞추며, 본질적으로 관리자적인 역할을 수행한다.의사결정 및 문제해결 이론의사결정은 조직의 성과에 직접적인 영향을 미치는

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.25

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  [인력개발과 활용] 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본구축을 위한 최근 기업의 사례와 본인의 생각을 기술하시오.

  효과적인 인적자원관리 방법은 조직 내 구성원들 간의 신뢰와 협력을 강화하고, 조직 문화와 가치관을 공유하게 하여 사회적 자본을 형성한다. ... 특히, 글로벌화와 디지털화가 가속화됨에 따라, 조직 내의 인적자원관리는 사회적 자본 구축의 핵심 수단으로 부각되고 있다.사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법은 기업이 직원 간의 ... 또한, 각 기업의 조직 문화를 반영한 인적자원관리 방법을 개발하여, 구성원들이 조직 내에서 신뢰와 협력을 강화할 수 있도록 지원해야 한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.02

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  코로나19 사태의 장기화로 인해 심각한 침체를 경험하고 있으며, 비대면 방식의 생활양식과 문화가

  예외적인 사항에 의한 관리는 조직 구성원들에게 작업 수행에 대한 책임을 위임한다는 측면에서는 권한위임과 유사한 측면이 있다고 생각될 수도 있으나 지속적으로 목표에 못 미치는 부분을 ... 수반적 보상은 두 가지 형태로 구성될 수 있는데, 이는 조직원의 우수한 퍼포먼스에 대한 칭찬이나 인정 등의 형태와 보너스나 승진 등의 형태이다.그 다음으로 예외적인 사항에 의한 관리는 ... 여기에 더해서 부적강화에 부적 피드백의 특성을 보이는 처벌을 직접적으로 수행한다는 측면에서는 통제자로서 조직 구성원들을 관리해야 한다는 기능이 강조되는 것과 관련하여 자유방임적인 리더와는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.07

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  관리자는 이처럼 조직 내의 일상적인 운영을 책임지고, 조직의 목표를 달성하기 위해 필요한 모든 요소를 체계적으로 조율하는 데 중점을 둔다.관리자는 또한 조직 내의 자원을 효율적으로 ... 관리자는 주로 계획, 조직, 지시, 통제의 기능을 수행하며, 조직 내의 규율과 질서를 유지하는 데 중점을 둔다.관리자의 역할을 잘 이해하기 위해 대기업의 프 있도록 관리하고, 문제가 ... 이처럼 관리자는 조직의 일상적인 운영을 책임지며, 조직의 목표를 달성하기 위해 자원을 관리하고, 구성원들의 활동을 조정하는 역할을 한다.3.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.22

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  상황적 리더십과 비교적 최근 이론인 변혁적 리더십의 주요 개념을 비교하여 설명하고, 학습자 자신이 지지하는 리더십 유형과 이유에 대해 기술하시오.

  이러한 변혁적 리더십은 조직합병을 주도하고, 신규부서를 만들어 내며, 조직문화를 새로 창출해 내는 등 조직에서 변화를 주도하고 관리하는 등 오늘날의 급변하는 환경과 조직의 실정에 적합한 ... 지시적 리더는 부하들이 어떻게 행동하길 기대 하는가, 부하들에게 특정한 지침이나 규칙, 절차 등을 따르도록 요구하거나, 작업 시간 관리, 조정을 하는 등에 지시를 한다. ... 조직설계에 관하여 조직성과에 영향을 주는 상황요인들을 파악하여 상황요인과 조직구조 사이에 적합성을 성립할 때 조직유효성이 향상된다는 관점으로 상황요인과 적합관계를 가질 수 있는 조직구조를

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.27

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