"조직관리와 리더쉽" 검색결과 821-840 / 39,104건

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  리더십 개발 보고서 A+

  나는 리더로서 교수님께 받은 지령대로 각 리더쉽유형의 리더를 연기했다.나. ... 현대인은 자연스럽게 직장을 갖기 마련이고 기업 현장에서의 리더십은 상하 계층을 막론하고 모든 관리자의 직무에 포함되는 보편적인 관리기능이라고 볼 수 있다. ... 그러나 직장 내 생활을 하다 보면 연차가 쌓이게 되고 자연스럽게 후배들을 맞게 되며 승진을 통해 관리자의 입장이 될 수 있다.

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.29

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  제4차 산업시대와 리더십

  ‘인적자본 개발’은 구성원들의 능력을 성장시키도록 하는것이며, ‘유효한 기업문화 유지’는 조직원들이 공유하는 핵심가치를 기업의 발전에 유효하도록 관리하는 것이다. ... 최고경영층는 기업의 여러 프로세스를 관리함과 더불어 외부의 여러 가지 변화에 대응하고, 기업 내부의 다양한 이해관계집단을 관리하는 계층이다. ... 이를 통해 4차 산업시대에 맞는 리더십은 ‘전략적 리더십’으로, 급격한 경영환경변화로 내·외부를 관리하는 최고경영층의 중요도와, 그들은 전략적 사고능력과 불확실성 관리가 현재 가장

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.13

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  간호관리학 논문 요약/ 간호관리자가 인식한 신규간호사의 간호리더십역량

  연구의 필요성리더십이란 리더가 발휘하는 행동양식이며, 조직의 구성원들이 목표를 달성하도록 영향을 끼치는 과정으로 간호조직에 적용하면 구성원인 간호사가 조직목표를 달성하도록 영향을 끼치는 ... 모든 간호사에 의한 간호리더십 발휘는 간호조직의 경쟁력이 된다. ... 선행연구에서 나타난 간호리더십의 영향요인에는 개인적 요인과 조직 내 구조적 임파먼트가 있다.먼저 개인적 요인은 간호사 개인의 인성과 전문성을 기반으로 한 성숙도로 볼 수 있으며 이는

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.08 | 수정일 2024.04.19

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라

  리더와 관리자의 차이1) 조직의 방향 설정리더와 관리자에게 나타나는 차이는 조직의 방향을 설정하는데서 차이가 나타난다. ... 리더의 경우 조직의 변화 방향에 대한 설정과 이를 제시하게 된다. 반면 관리자의 경우 목표를 기획하고 기획한 목표를 달성하기 위해서 조직을 관리하는 것에 집중하게 된다. ... 관리자관리자란 조직 목표와 관련된 계획 목표 달성을 위한 업무를 주로 하게 되며 목표를 달성하기 위해 인적자원을 충원하고 조직화 하는 역할, 목표와의 차이를 발견해서 이에 대한 원인과

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.21

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  간호학생들 및 간호사에게 필요한 리더십 이론 10가지 작성

  또한 간호사의 비판적 사고성향, 간호사가 지각한 간호관리자의 변혁적 리더십이 근거기반실무 역량에 미치는 영향 요인이었으므로 조직적 차원에서의 근거기반실무 역량을 높이기 위한 프로세스와 ... 서울 소재 2차 공공병원에 근무하는 166명 임상간호사를 대상으로 하여 코칭리더십에 대한 설문자료를 수집하였고 그 결과 간호관리자의 코칭리더십의 인식은 근무부서에 따라 차이가 있는 ... 3.44점으로 중간수준임을 알 수 있었고, 근무경력에 따라 근무만족도나 직무만족도에 차이가 있었는데 중환자계 간호사, 1~3년차 간호사들이 유의하게 높은 경향을 나타냈고, 간호사관리자의

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25

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  보건사업기획의 유형과 특성에 대해서 설명하시오

  최고위층 관리자는 보건사업조직이 나아가야 할 방향, 달성해야 할 목표, 조직의 전반적인 관리와 운영, 예산의 편성과 집행에 대한 검사, 관리층에 대한 인사의 배치와 평가 따위를 수행한다 ... 리더십보건사업관리자는 크게 최고위층 관리자와 중간관리자로 구분할 수 있다. ... 직원들의 안전을 확보하며, 인구집단의 반응을 점검하는 것도 중간관리자의 역할이다.최고위층 관리자이든 중간관리자이든 관리자는 여러 명의 부하 직원을 통솔해야 하기 때문에 이들에게 영향력을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  [A+레포트] 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  반면, 행동이론은 리더가 상황에 따라 다른 리더십 스타일을 적용할 수 있음을 인정하며, 이는 다양한 조직 문화와 구성원의 요구에 더 잘 부응할 수 있다.예를 들어, 변화 관리 과정에서 ... 리더는 구성원들을 동기부여하고, 변화에 대한 저항을 관리하는 등의 행동을 취해야 한다. ... 행동이론은 리더의 행동이 조직 내에서 구성원들과의 상호작용과 조직의 목표 달성에 중요한 역할을 한다고 강조한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.12

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  간호관리학_리더십 이론 정리 및 수간호사 리더십 분석 보고서

  즉, 조직 구성원에 대한 가장 강력한 통제는 구성원 스스로의 자율적 통제이며, 관리자의 통제 효과는 결국 구성원의 인지와 수용 여부, 동기부여에 따라 달라진다는 것이다. ... )을 가지고 있어 물품 관리와 인력 관리 등 전반적인 병동 관리가 잘 이루어지고 있다. ... 수간호사 리더십 유형과필요한 리더십 역량과 목 명간호관리학실습병 동학 번이 름1.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.01

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  대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

  그렇기 때문에 조직에 인력 관리뿐만 아니라 퇴직관리 또한 우리의 삶과 밀접하게 연관돼있다.Ⅱ본론1) 퇴직관리의 개념퇴직 관리는 조직 내 인력의 퇴직 상황을 파악·예측하고, 적정한 퇴직 ... 전통적 리더쉽 이론으로는 특성과 자질을 중시하는 ‘특성 이론(trait theory)’(1930~1940년대), 리더의 행동을 중시하는 ‘행동 이론(behavioral theory) ... 수준을 유지하며, 퇴직 결정을 전후해 발생하는 문제들을 해결하는 일련의 조직관리 활동을 말한다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.31 | 수정일 2022.12.10

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명

  참고문헌김익수, 리더십 유형과 리더십 유효성간의 상황론적 연구, 제주대학교, 1999박경수/하미옥, 간호 관리자의 리더십 유형이 간호사의 팀워크에 미치는 영향, 한국콘텐츠학회논문지, ... 위계 질서가 없으며 각자 맡은 업무를 자신의 권한 하에 자기주도적으로 처리해내는 것이 일반적이다.한편 어린이집 원장의 경우에는 어린이집에 근무하는 여러 교사의 근무 및 교육 현황을 관리하게 ... 영향을 미친다는 연구가 있다.구성원들이 자신이 속한 조직에 대해 얼마나 만족하며 조직과 어느 정도의 일체감을 느끼는지를 의미하는 조직 만족 및 조직 몰입의 수준은 곧 구성원들이 창출하는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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  A+ 간호관리학 리더십보고서 완벽정리

  목적을 달성하기 위하여 개인과 집단 그리고 자원(가령 자본, 기구, 테크놀로지)을 통해 함께 일을 해나가는 과정이며 관리는 조직이 목적달성에 초점을 둔 리더십의 특정한 종류2) 리더의 ... REPORT[ 리더십 보고서 ]과 목 명간호관리학담 당 교 수학 과학 번이 름제 출 일1. ... 간호관리자의 리더십 발휘 관찰사례작년 겨울에 실습을 진행하였던 영남대학교병원 112병동에서 E 근무를 진행하고 있었습니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.07

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  리더십이론을 기반으로 현재 윤석열 정부의 리더십을 분석하고 그에 대한 자신의 의견 및 변화의 방향을 작성하시오

  하향적 커뮤니케이션은 지시적이고 전통적 커뮤니케이션으로 최고경영자나 관리자의 의견이나 전달사항이 공식적 경로를 통하여 조직 구성원에게 전달되는 것을 의미한다. ... 계획을 세우거나 지시를 하거나 통제를 하는 등 모든 경영관리에서 직간접적으로 의사소통이 이루어지게 된다. ... Mintzberg의 조사에 의하면 보통의 관리자들은 하루 시간의 69%는 회의에서, 6%는 전화로, 3%는 이동, 여행으로 22%는 사무실 책상에서 보낸다고 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.28

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  현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하고, 내가 할 수 있는 리더십을 제시하고, 이에 대한 개인의견을 작성하시오. 서론

  관리하고, 목표를 달성하기 위해 스스로를 이끄는 데 중요한 역할을 한다. ... 또한, 시간 관리 역시 중요하다. 시간을 효율적으로 활용하면 업무와 개인 생활을 균형있게 유지할 수 있으며, 업무 성과를 향상시킬 수 있다. ... 공통목표는 조직의 모든 구성원이 함께 추구하는 목표로, 조직의 성과 향상과 효율성을 위해 중요한 역할을 한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01

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  [간호관리학] 리더쉽[리더와 관리자, 특성이론, 한계점, 행동이론(2원론적 관점, 3원론적 관점, 전제형, 민주형, 자유방임형), 관리격자이론, 상황이론, 상황적합성이론, 피들러, 경로목표이론(지시적, 지원적, 참여적, 성취지향적 리더십), 상황대응 리더십이론(허시,블랜차드), 3차원 관리유형이론(레딘), 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 슈퍼리더십]

  개인이나 집단행동에 영향을 미치는 과정이요, 조직의 목적을 달성하기 위하여 개인의 집단 그리고 자원을 통해 함께 일을 해나가는 과정이며 관리는 조직이 목적달성에 초점을 둔 리더쉽의 ... 리더와 관리자- 허시 ? 리더쉽은 관리보다 더 포괄적인 개념- 제닝스 ? ... 공통적 영역은 매우 넓은 것으로 확인되었으나 리더쉽과 관리는 분명히 다른 목적을 지님- 관리는 주로 시간, 비용, 급여, 연장근무, 병가 등에 대한 통제를 강조하는 반면- 리더쉽은

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05

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  성인대상 인적자원개발 프로그램의 사례를 찾아 그 내용을 분석한후 발전방안에 대해 논하시오

  먼저 셀프 임파워먼트 과정에서는 중견과정 교육과정이며 과정 4년 차를 대상으로 조직과 회사의 중간관리자로서 역할을 인식하고 소양을 함양할 수 있도록 하며 조직 내 변화 선도 등에 대한 ... , 변화관리, 갈등관리 등에 대한 교육을 진행하며 프로젝트 과정을 이해할 수 있도록 계획, 운영 및 통제, 종료 등에 대한 교육을 실시한다.신임팀장 과정에서는 SK 관계자 신임팀장을 ... 즉, 개인이 가진 잠재 능력과 자질 개발을 통해 기업과 사회, 국가 전체의 효율성, 경쟁력을 증진시킬 수 있는 교육훈련 활동을 하며 인적자원 활용관리체제를 총괄하는 것으로 정의할 수

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.05

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  [공기업][공공기관] 국가직무능력(NCS) 모듈 - 대인관계능력 정리본(최신개정본)

  조직 차원 : 공감대 형성이 없는 구조와 시스템, 제한된 정책과 절차? 변화 관리대응 전략? ... 조직의 목표 달성을 위하여 개인이 조직원들에게 영향을 미치는 과정? 조직구성원들이 조직 목표를 위해 자발적으로 노력하도록 영향을 주는 행위? ... 존중하는 자세로 사람들을 대한다.□ 윈-윈(Win-Win) 관리법1단계?

  시험자료 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.07

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  리더십_리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

  유통업체의 영업기획팀에서 영업관리 업무를 주로 맡고 있다가 이직한지 얼마 되지 않은 시점이라 새로운 회사의 조직문화에 적응하며 신규사업팀의 업무에도 적응하느라 힘든 시기였다. ... 첫째, 상황적인 측면에서 당시 팀장은 기획팀에서 신규사업TF팀 팀장으로 발령받으면서 회사로부터 관리자의 역할보다는 경영자의 역할을 부여받았다고 생각된다. ... 서론 : 리더십의 개념과 중요성리더십의 의미는 “지도, 지휘, 관리 등으로 표현되며, 한 개인이 다른 사람에게 의도하는 목표를 향해 정진하도록 영향력을 행사하는 과정”을 말한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.19

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  [리더십] 글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성하시오.

  이 사례는 글로벌 리더십이 단순히 문화적 차이를 관리하는 것을 넘어, 글로벌 시장에서 조직을 성공적으로 이끌어 나가는 데 필수적인 요소임을 보여준다. ... 글로벌 리더십은 특히 다문화적, 다언어적, 다국적 환경에서의 의사소통, 협상, 팀워크 등을 포함하며, 이러한 복합적인 요소를 조화롭게 관리할 수 있는 리더십을 지향한다. ... 글로벌 팀에서는 특히 문화적 차이로 인한 갈등이 발생할 수 있으므로, 리더는 이러한 갈등을 잘 관리하고, 팀의 목표 달성을 위해 모든 팀원이 한 방향으로 나아갈 수 있도록 해야 한다

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.14 | 수정일 2024.08.22

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  닮고 싶은 리더십

  구성요인으로는 상황적 보상이나 예외적 관리로써 이루어지고 조직의 안정과 관리에 초점을 둠으로써 규칙 준수 및 지시, 보상 등에 역점을 둔 리더십이다. ... 리더십의 정의경영활동에서의 지휘를 뜻하는 리더십은 조직구성원에게 미치는 영향력으로써 조직목표 달성을 위해 직원에게 영향을 미치는 능력이 된다. ... 오늘날 리더의 역할은 조직의 성패를 좌우하기 때문에 더욱 더 중요시되고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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  [리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보시오.

  구성원을 관리하고 목표를 제시하는 유형의 리더십이다. ... 달성하기 위해 함께 일하도록 격려하는 것입니다. - 캐시 마자렐리, 그레이바(Graybar) CEO"리더십은 다른 사람들이 누군가의 지시를 따르고 싶어 하도록 만드는 합법성, 성격 및 관리 ... 자신의 저서 에서 일방적으로 지시만 내리는 자기중심형 리더가 가장 바람직하지 못한 리더 유형이라고 평가했다.2) 보상형 리더십자기중심적 리더와 달리 ‘보상 권력’을 통해 구성원을 관리하려

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31

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