"조직관리와 리더쉽" 검색결과 641-660 / 39,104건

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  간호관리학, 리더십 이론 요약 및 나이팅게일 리더십 분석

  간호조직에 리더십의 필요성- 간호관리자는 간호조직의 성과와 간호서의 만족도를 증진시키기 위해서 효과적인 리더십을 발휘한다.- 일반간호사도 간호단위의 목표를 달성하기 위해 동료간호사나 ... 현대적 리더십 이론- 간호관리자들이 환경변화와 시대적 요구에 부응하는 효과적인 리더십을 발휘해야 간호사들이 고무되어 자발적으로 조직의 목표달성에 매진하여 조직성과를 높일 수 있다. ... 개념을 확장한 것으로 볼 수 있다.- 관리자부터 말단직원에 이르기까지 모든 조직구성원들에게 필요하다.- 지속적인 경쟁력 확보를 지향하는 조직들은 구성원의 자발적인 참여와 헌신이 필요한데

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.26

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  동국대학교 간호학과_간호관리학2_중간고사_요약+기출정리

  관리의 이해관리의 개념- 관리: 조직 목적달성을 위해 개인, 집단이 함께하는 과정 •목표 분명함(단일화), 능률성 높음- 행정: 조직 목적달성을 위해 집단이 함께하는 과정 •공공성 ... 리더십의 차이- 관리: 자원을 조정하며 업무달성 중시, 관리자(조직, 기관)- 리더십: 사람을 가이드하고 인간관계 중시, 리더(어떤 그룹이나) ... • 생산성: 목적성취 = 효과성 + 효율성 (목적에 맞는 산출량)관리의 기능- 페이욜: 5단계 ­ 기획, 조직, 지휘, 조정, 통제- 굴릭: 7단계 ­ 기획, 조직, 인사, 지휘

  시험자료 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.02.25

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  (A+) 조선대학교 CU리더십ㅇㅈㅎ

  스킬리더가 조직의 목표를 수행하기 위해 조직을 운영하는데 필요한 역량사람 관리, 자원 관리, 직무 역량 보여주기대인관계 스킬리더가 조직의 목푤르 달성하기 위해 구성원들과 함께 효과적으로 ... 수 있는 환경 조성강점 개발의 사례 (워렌 버핏)끈기, 실용, 신임강점 기반 환경 조성하기 (캐머런)긍정적 환경, 긍정적 관계, 긍정적 커뮤니케이션, 긍정적 의미6주차리더십 스킬관리 ... 일을 하도록 돕는 것사회 감수성 발휘하기, 감성 지능 보여주기, 갈등 관리하기개념화 스킬개념과 아이디어를 가지고 일하는 것문제 해결하기(문제 파악 -> 해결책 고안 -> 해결책 선택

  시험자료 | 4페이지 | 6,000원 | 등록일 2024.02.28

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  그러나 상황 이론에서는 최선에 대한 조직구조의 설계와 인간 관리의 방법은 존재하지 않는다고 간주한다. ... 고전적인 행정이론에서는 전체적 상황 속에서 가장 최선의 성과를 드러낼 수 있는 일반적인 관리원칙이 존재한다고 인식하였다. ... 또한 리더는 구성원들에게 조직의 비전을 제시하여 이를 달성하기 위해 다함께 힘을 낼 것을 호소하면 구성원들의 가치관과 태도에 변화를 이끌어 내어 조직의 성과를 만들기도 한다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.09

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  리더십 이론을 체계적으로 정리하시오. 전통적 리더십

  그린리프(1970년)는 "서번트 리더는 첫 번째 하인"이라며 전통적인 리더십은 조직 관리와 통제 중심이었고, 지시와 명령이 가장 큰 역할을 했지만 부하를 우선시했다고 주장했다. ... 변혁적 리더는 조직 구성원에 대한 명확한 비전을 보여주고, 개인을 단결시키며, 철저한 이미지 관리를 통해 구성원들로부터 전폭적인 신뢰를 얻고, 구성원 개개인에게 적절한 동기를 부여하여 ... 행동 이론과 관련된 이론으로는 미시간 연구, 오하이오 연구, 관리 격자 이론 등이 있다.'

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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  리더십 적용

  이러한 점에서 상급관리자가 직권의 힘에 의하여 조직 내의 사람들을 강제로 움직이게 하는 헤드십과는 구별된다.2) 관리자와 리더MANAGER관리자 리더* 공식 조직 내에 속하지 않을 ... 수도 있음* 위임 된 권력은 없지만 조직에 영향력 미침* 관리자보다 더 폭 넓고 다양한 역할 수행* 과정, 정보수집, 피드백, 힘부여하기에 초점* 자발적 추종자만 지휘하여 방향을 정하는 ... (나의 리더쉽 적용)나의 리더십은 민주형 리더십 과 전제형 리더십에 해당된다.민주형 리더십군대에서 훈련이나 주특기 체력시험등에 있어서 힘들어하는 후임이 있어 각 종목별로 어떻게해야

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.21

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  리더십에 대한 자신의 경험을 기반으로 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 이 사례를 통해 얻은 리더십 개발방안을 기술하시오.

  이곳은 총 10명의 조직원으로 구성되어 있으며 현재 내가 그들을 관리하고 있는 상황이다. ... 비록 크지 않으나 내가 10명의 조직원들을 관리 지휘하고 있다는 점에서 매우 부담감이 느껴지는 상황이다. ... 결국에는 대표는 조직이 잘 운영되지 않는 부분에서 중간관리자는 대표와 일반구성원 양쪽의 비난으로 그리고 일반 구성원들은 불평등한 대접으로 인하여 단절되고 갈등이 발생하는 분위기가 만연하였다.이러한

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 (5%↓) 2850원 | 등록일 2023.01.19

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

  이는 조직 최고층에서 조직이 성장하고 발전하기 위해서 새로운 방향과 새로운 제품을 통해 나타나는 것이다.2.관리그리드 리더의 행동유형9친목형단합형8765타협형4321무관심형과업형0123456789블레이크와 ... 관리그리드에서는 인간에 대한 관심과 생산에 대해서 9가지의 척도로 나누었다. ... 과업형은 과거 조직 내에서 볼 수 있는 많은 리더의 모습이었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.04

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  조직 내에서 갈등관리 해결 방법에 대해 작성하시오

  조직 내에서 갈등관리를 해야 하는 이유조직 내에서 갈등관리는 조직의 성과와 생산성에 중요한 영향을 미친다는 것이 밝혀졌다. ... 조직 내에서 갈등관리 해결 방법에 대해 작성하시오? 본 문1. ... 조직 내에서 갈등관리는 조직 내부적인 문제를 해결하는 중요한 요소이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.26

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  경험1) 도전 정도도전적인 상황의 예는 합병, 조직개편, 다기능 팀, TFT 팀을 이끌기나 주요한 변화를 실행하며 관리자 지위의 전환 등이 있다. ... 학습 과정1) 다면 피드백 진단 프로그램다양한 사람들로부터 얻게 된 행동에 대한 피드백을 제공하는 것으로 큰 조직에서는 관리자 개발을 위해 폭넓게 사용됐다. ... 바쁜 일정과 지속되는 요구는 관리자의 직무에서의 자성과 자기 분석을 어렵게 만든다. 개인이 피드백을 받아들이는 정도는 관리자의 유효성과 특성에 따라서 달라질 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.08

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  내가 신제품의 시장출시를 위한 영업팀의 팀장으로 보임된다면 리더십과 관리 중에서 어떤 부분에 치중하여 팀을 운영하게 될지 자신의 의견을 제시해 보세요

  그리고 리더십이란 한 조직의 지도자로서 자신의 능력과 통솔력으로 조직목표 달성을 위해 조직구성원을 고취하고 더욱 업무에 집중하도록 독려하는 기술을 의미한다. ... -팀장은 조직을 이끌어가는 중심자이다. 중심이 흔들리면 주변 모든 것도 흔들릴 수 밖에 없고, 신체품 출시를 위한 모든 활동도 중단될 우려도 있다고 생각한다. ... 내가 신제품의 시장출시를 위한 영업팀의 팀장으로 보임된다면 리더십과 관리 중에서 어떤 부분에 치중하여 팀을 운영하게 될지 자신의 의견을 제시하기사전적 의미에서 관리란 단순히 어떤 일의

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.08.18

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더쉽 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의

  리더쉽주제 : LBDQ질문지를 통해 자신의 리더쉽 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더쉽유형을 개발방향을 설명해 보시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. ... 구성원들과의 교감은 굉장히 높은 수준으로 형성되지만 조직의 과업달성 효율은 극히 낮은 유형이다.2) 무관심형무관심형은 관리자의 인간에 대한 관심 및 생산에 대해서 관심이 제일 낮은 ... 관리격자 모형은 리더 유형의 구분을 기반으로 리더십 개발을 위한 목적으로 개발됐다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.18

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  현대그룹 1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관점에서 기술해봅시다

  그러나, 연구 결과는 회장의 결정 과정에 대한 투명성 부족과 조직 내 부서간 갈등, 인적 자원 관리 등의 문제점을 지적하고 있다. ... 이러한 문제점들을 극복하고, 기업의 지속적인 성장을 위해 회장은 더욱 투명하고 개방적인 리더십 스타일을 취하고, 조직 내 갈등 해결과 인적 자원 관리에 더욱 신경 써야 할 것으로 보인다 ... 이러한 비교적인 분석은 조직 내에서 적절한 리더십 스타일을 선택하는 데에 도움을 줄 수 있으며, 조직의 성과와 효율성에 대한 영향을 미칠 수 있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.05

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  리더십, 리더쉽 정리

  거래적 리더십과 변혁적 리더십 관계변혁적 리더십 (이상적영향력: 카리스마), 영감적동기부여, 지적자극, 개별적 배려▼ 추가적 효과거래적 리더쉽(상황적 보상+예외에 의한 관리)→기대된 ... 관리와 리더십관리개념에 기초한 전통적 리더십과 구별되는 리더십(Leadership) 개념에 기초한 신조류 리더십의 구분 및 차이점ㆍ전통적 리더십 : 주로 조직 핵심요소인 과업과 사람에 ... 개인적인 신뢰와 동질의식의 관계 속에 존재구분베버에치오니부하의 반응지시에 대한 복종자발적인 순응카리스마 특성신이 부여한 능력, 신비롭고 영웅적인 재능지혜, 능력, 지식, 전문기술, 조직관리

  시험자료 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.02

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  신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대해 설명하시오 (리더십)

  감독은 리더가 구성원들의 행동을 감시하고 관리하는 데 사용되며, 이는 조직 내의 규율을 유지하고 효율성을 높이는 데 중요하다. ... 신조류 거래적 리더십은 전통적인 관리 및 리더십 모델로, 리더와 팔로워 간의 교환과 보상에 중점을 둔다. ... 이 리더십은 단순히 현재의 상황을 유지하고 관리하는 것이 아니라, 미래에 대한 비전을 제시하고 그 비전을 실현하기 위해 적극적으로 변화를 주도하는 것에 초점을 맞춘다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.17

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  3. 전략적 인적자원관리의 중요성과 영향력 대한 본인 견해

  전략적 인적자원관리는 이러한 인적자원관리 활동을 전략적인 관점에서 접근하여 조직의 목표와 비전을 달성하기 위한 방법을 모색한다.전략적 인적자원관리는 조직의 비즈니스 전략과 인적자원 ... 전략적 인적자원관리는 조직의 성과 향상과 경쟁력 강화를 위해 필수적이다.전략적 인적자원관리의 영향 요소인재 채용 및 올바른 배치전략적 인적자원관리에서는 조직에 적합한 인재를 채용하고 ... 또한, 인적자원은 조직의 문화 형성과 조직의 가치를 구축하는데 중요한 역할을 한다.전략적 인적자원관리의 필요성전략적 인적자원관리는 조직의 비즈니스 목표와 전략적 목표를 달성하기 위해

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.28

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  리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자

  , 조직 구성원과 조직목표에 일치시키고 나아갈수있도록 환경에 적응하도록 만들어 수행해나갈 수 있도록 관리하며, 리더쉽을 발휘하여 창조적으로 문제를 해결해나가며, 구성원 각각의 역할을 ... 어떤 조직이든 조직 효율성을 위해 강력한 리더십과 관리가 필요하다.1.4 관리란, 복잡한 상황에 대처하는 기능관리는 조직 목표를 달성하기 위해 팀이나 회사 집합의 업무가 수행되도록 ... 리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자, 리더십 과제, 2022. 06. 06김유진리더십과 관리1.1리더십이란사람들은 리더십을 조직내 위치와 관련시키기도 하지만, 리더십은 직함,

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.07

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  간호관리학(2) 개별과제(간호 리더십의 원리 적용 사례 보고서)

  되게 한다.⑦ 구성원의 셀프리더십이 조직의 문화로 널리 확산하는 단계로 팀워크와 그에 따른 조직문화가 조성된다.2. ... 임상 실습기간 동안 경험한 간호관리자(수간호사, 파트장, Unit Manager 등)의 리더십 유형을 분석하고 평가한다. 9-101) 임상현장 사례 제시92) 간호관리자 리더십 유형 ... 리더십 개념조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정2. 리더십 이론1) 전통적 이론Ⅰ. 특성이론1.

  리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.05

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  현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서

  감화시키면서 그것이 조직 문화로 자리잡게끔 유도하는 리더십을 취하였다고 생각된다.2. ... 것으로 보았다.이병철 회장의 이러한 리더십이 잘 드러나는 부분은 바로 삼성 그룹에서 중요하게 여기는 "인재 경영"의 이념이라고 여겨지며, 삼성의 인재 경영을 모방하여 인적 자원 관리 ... 이병철 회장의 리더십이병철 회장의 리더십은 직접 현장에 방문하여 실무자들과 교류하기보다는, 기업의 최고 경영자이자 의사결정권자로서 이들 실무자들의 방향성 및 프로세스를 관리하고 리딩하는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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  리더십격자모델에 대해 구체적으로 설명하고 자신이 알고 있는 리더는 어떤 유형에 속하는지 사례와 함께 제시하시오,

  독단적으로 의사결정을 하는 경우가 많으며 조직 내부적인 관계를 위한 관리보다는 생산성 제고와 능률 등의 과업 목표 달성을 위해서 조직을 관리한다. ... 유형분석어머니의 리더십 유형을 리더십 격자 모델에 적용해 보면 팀형으로 가게 운영 및 관리에도 철저한 관심을 기울이시지만 조직원들에 대한 배려나 신뢰 역시 높은 편이다. ... 또한 어머니는 직원들이 갑작스런 사정이 있을 때는 물심양면으로 도와주시고 사정을 고려해주시는 편이며 반대로 식당 운영에 있어서도 철저한 식자재 관리와 위생관리를 하시는 편이다.3.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

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