"조직관리와 리더쉽" 검색결과 441-460 / 39,104건

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  대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

  이에 더해서 사람들은 언제나 조직에 속해서 일을 할 수 없기 때문에 퇴직 후 인생에 대해서도 관리를 하는 것이 중요하며 조직 역시 조직 구성원들이 퇴직 후 미래를 바람직하게 이어나갈 ... 퇴직관리란1) 개념퇴직관리는 근로자가 퇴직 시기 이전에 앞서서 퇴직을 준비하고 퇴직 후 안정된 생활을 할 수 있도록 지원을 하는 것을 뜻한다. ... 또한 인력 구조조정시 불필요한 노사갈등과 분쟁을 예방할 수도 있다.3) 퇴직관리 사례KT에서는 퇴직 예정자들을 대상으로 근속 20년 이상의 정년퇴직자 전직교육과 사후관리 프로그램을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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  조직 심리학의 발달과정에 대해 논의하세요

  또한, 직원 관리에서는 직원들의 자율성과 참여가 직무 수행에 긍정적인 영향을 미치며, 조직 내 갈등 관리와 다양성 관리는 조직 성과를 향상시키는 데에 중요한 역할을 한다는 것이 밝혀졌다 ... 조직 심리학의 적용조직 심리학은 조직 내 의사결정, 리더십, 직원 관리 등에 적용되는 분야이다. ... 조직 심리학은 조직 내 의사결정, 리더십, 직원 관리 등의 분야에서 적용될 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.22

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  대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

  시기에 발생하는 문제들을 해결하고자 하는 일련의 조직관리 활동이다. ... 주제 2: 퇴직 관리에 대한 고찰1) 퇴직관리 개념퇴직관리란 조직 내 인력(쉽게 말해 직원)의 퇴직 상황을 파악, 예측하고 이들의 적정한 퇴직 수준을 유지하며, 퇴직을 결정하는 전후 ... 주제 1: 리더십 이론에 대한 고찰1) 리더와 리더십의 의미와 필요성영리 조직이든 비영리 조직이든 어떤 목표를 설정하고 이것을 달성하기 위해 만들어진 조직은 목표 달성을 위해 다양한

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  이를 전제로 자신의 역할 및 책임에 합당한 환경분석능력과 조직개발능력, 업무관리방법 및 구성원관리와 같은 구체적 스킬을 확립해 나가는 것이 중요하다. 2. ... 대한 학습이 필요하다. (3) 팀 관리 많은 관리자의 경우 전체로서 구성원을 관리하고 진정한 팀을 창출 할 수 있는 가능성을 간과하기 때문에 종종 리더십에 실패하게 된다. ... 학습이 무엇보다 중요하다. (2) 네트워크 관리 효과적인 리더는 자신이 필요로 하는 사람과 자신을 필요로 하는 사람과의 지속적 관계를 통해 광범위한 네트워크를 구축하고 키워나간다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.22

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  간호관리학 기말고사 정리(간호관리 기능, 간호단위 관리의 이해, 간호단위 관리의 실제)

  간호조직의 목적, 정책, 계획을 구체적인 상황에 적용시켜 실행에 옮기는 간호관리와 간호를 연결하는 중요한 위 치? ... 지휘기능 - 리더십리더십의 개념 : 조직의 바람직한 목표달성을 위해 리더가 개인이나 집단의 행동에 영향을 미치는 과정기능 : 상황판단의 기능, 집단통일의 기능, 조직목표의 달성의 기능 ... 달성*관리자와 리더의 특성비교 (13)관리자리더?

  시험자료 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.28

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  조직행태론 기말정리 [연세대 A0 자료]

  사회문화요인내적요인① 조직의 창립자나 최고관리층의 이념이나 행위② 조직의 전략과 관리체계 ③ 종업원들의 사회적 배경의 분포④ 조직구성원들의 안정성 ⑤ 조직의 유형이나 사업 성격⑥ 조직 ... 물적 자원의 동원 및 조작(동기부여)③ 조직의 안정성과 통일성 유지④ 변동에의 대응전략 제시계층별최고관리층① 목표의 명확한 설정과 조직관리상 이데올로기 확립② 유능한 인재의 발굴? ... 육성과 변화 대응능력 유지③ 위기관리적 의사결정능력④ 외부 환경과의 관계 형성?조정중간관리층① 구성원의 의견?

  시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.05

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  다음의 3가지 주제를 모두 작성하시오. 주제1

  퇴직관리는 직원들이 조직을 떠날 때의 감정적인 변화와 직업적인 전환을 지원하며, 조직과 직원 간의 관계를 원활하게 종결시키는 역할을 한다.퇴직관리는 직원의 퇴직을 관리하는 데 중요한 ... 퇴직관리는 직원들이 조직을 떠날 때도 건강과 만족도를 유지할 수 있도록 지원한다. ... 셋째, 퇴직관리는 조직 내에서 퇴직 공백 기간을 최소화하고, 인력 조정 및 계획에 대한 효율성을 향상시킨다.퇴직관리의 중요성직원의 건강 및 만족도 유지퇴직은 직원의 직업 생애에서 중요한

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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  리더십 이론에 대해 간단히 정리하고 사회복지조직에 적합한 리더십은 어떤 것인지에 대한 본인의 생각을 서술하시오.

  그런 점에서 사회복지조직에 적합한 리더십으로 목표관리론에 제시된 리더십을 이상적이라고 생각할 수 있다.구체적으로 사회복지조직에 해당 조직 관리 이론의 리더십이 적합하다고 생각한 이유를 ... 목표관리론은 단기적이고 구체적인 목표를 제시해 구성원을 동기화함으로써 생산 활동을 촉구하고 결과를 피드백 하여 끊임없이 작은 목표들을 세워 조직을 관리하는 관리 이론이다. ... 리더십 역할을 통해 조직을 관리하는 것이 좋다는 생각이 든다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

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  거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하고 부하들에게 미치는 효과에 대해 서술하시오

  그러나 이러한 관리 방식이 지나치게 엄격하거나 공정하지 않으면 부하들의 동기와 조직 내 신뢰를 약화시킬 수 있으므로 신중한 접근이 필요하다.4. ... 거래적 리더가 행하는 예외에 의한 관리거래적 리더는 성과 중심적인 관리 스타일을 채택하며, 성과 목표 달성을 중요하게 여긴다. ... 거래적 리더가 행하는 예외에 의한 관리4. 부하에게 미치는 영향5. 느낀 점 및 나의 생각Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌1Ⅰ.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라

  서론시대가 변할수록 기업과 조직에 있어 항상 강조되는 것이 있다면 바로 기업가 정신과 철학이다. 성공한 조직의 참된 리더들은 관리자이기 이전에 조직구성원들의 진정한 리더였다. ... 리더십은 그래서 기본적으로 조직의 효과성과 생산성의 관점으로 역할론이 강조되는 개념이라고 할 수 있다.2) 관리자의 역할관리는 관리자와 구성원 간의 비용과 효과의 거래로 수행되는 거래적 ... 의미부여, 신뢰, 달성가능 여부, 조직의 존재이유, 경쟁우위 원천 등이 이에 해당한다.반면 관리자는 구성원의 목표 설정과 측정, 달성에 중점을 두는데 목표를 달성하기 위한 상황관리

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.29

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  사회복지조직에서 리더의 역할에 대해 논의 하시오

  또한, 잠재적인 후계자들을 식별하고 지원하여 조직 내에서 리더쉽 역량을 갖춘 인재를 육성합니다.윤리적 행동과 사회적 책임: 리더는 사회복지조직에서 윤리적인 행동과 사회적 책임을 수행합니다 ... 리더는 변화를 인식하고 조직 내에서 적절하게 변화를 관리하며 혁신을 도모합니다. 변화 관리와 혁신은 조직의 발전과 성과 향상을 위해 필수적입니다. ... 또한, 리더는 일관성 있는 행동과 공정한 결정을 통해 신뢰를 구축하고 조직의 목표 달성을 위해 노력합니다.변화 관리: 리더십은 변화를 관리하고 조절하는 능력을 갖추어야 합니다.

  리포트 | 9페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.06.16

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  이력서/입사지원서/경력기술서/자기소개서 양식 (인사분야 지원)

  쌓으면서 일관되게 인간 관계론에 기초한 조직관리 즉 사람이 지니고 있는 무한한 가능성에 전폭적인 신뢰를 가지고 조직 전체의 공통된 목표를 달성하는 데 초점을 맞추었고. ... 시행하며 인사정책을 수립하고 그를 전 조직에 적용시키는 업무를 경험했으며 0000년부터 ****에 편입되어 교육책임자의 경력과, 총무업무, 홍보와 그 관리업무 제반에 대한 경력을 ... 개발팀을 비롯한 여러 유관.직무수행 역량 및 자세***그룹에 신입사원으로 입사하여 인사기획 및 노무관리 업무를 맡아 실무적으로 종업원 수 5,000명이 넘는 조직의 전체 인사기획업무를

  이력서 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.02.01 | 수정일 2021.12.30

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  간호관리자의 리더십과 사례

  처리 후 전원에 동행함 ( 이 모든 업무가 본래 관리자의 역할 ) · 관리자와 조직원과의 소통 X → 조직원들이 관리자를 신뢰하지 못하여 아예 도움을 구하지 않음 연공서열제 : 근속연수 ... 관리자는 조직에 확실한 가치관을 심어주고 , 조직원들과 함께 목표를 설정하여 , 조직원들이 동일한 가치관과 목표를 향해 나아간다는 소속감을 갖게 함 _( 인적자원형 ) # 인력부족 ... 직접 근무에 투입됨 → 이 때 , 조직원들과 동일하게 주어진 업무 수행 · 관리자와 조직원의 관계가 원만 · 조직원들간 도움이 필요한 경우 , 긍정적으로 도움을 주고 서로 협력하여

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.04

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  A+ 간호관리학 임상실습 리더십 보고서

  중점 ex) 간호감독, 간호과장, 간호팀장, 간호차장3) 일선 간호관리자(실무적 기술): 관리계층의 맨 하위, 조직구성원을 매일 직접 지휘 및 감독, 현장의 업무를 수행하는 조직원들을 ... 간호부원장2) 중간 간호관리자(인간적 기술): 일선 관리자를 지휘 및 감독, 최고 관리자와 일선 관리자 사이의 상호관계에서 조정역할, 단위 부서의 일상적인 요구와 조직의 요구를 통합하는데 ... 간호관리자의 역할1) 최고 간호관리자(개념적 기술): 조직의 목적 설정, 각각의 부서가 어떻게 상호적용해야 하는지 결정, 중간관리자의 업무성과 모니터 ex) 간호부장, 간호본부장,

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.30

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  리더십 원리 및 간호지도자로서 역할 및 능력

  등- 중간관리자: 최고관리자가 설정한 조직의 목표와 정책을 집행하기 위한 활동 수행,일선관리자를 지휘, 감독, 조직 구성원에서 직접 명령이나 지시,최고관리자와 일선관리자 간의 상호관계 ... 간호관리자의 유형- 최고관리자: 조직의 장기목표와 전략 및 정책 결정, 중간관리자의 업무성과 모니터조직 전체에 장기적이고 전반적으로 영향을 미치는 의사결정간호부장, 간호본부장, 간호이사 ... 리더십의 특징- 조직이 달성하려는 목적과 밀접한 관계에 있음- 목표를 전제로 행동을 전개하는 과정으로 조직 관리에서 불가결한 요소- 지도자와 추종자 및 환경적 변수 간의 관계- 리더와

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.23

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  대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

  퇴직관리는 퇴직의 질에 초점을 맞추고 기업의 역량을 강화하며 조직 구성원들 역시 자신들이 소모품이 아니라 대접 받는다는 느낌이 들 수 있도록 하는 인사체계이다. ... 내가 한때 속했던 조직의 리더가 이러한 리더십을 보였는데, 적절한 수준으로 권한을 위임하고 또한 리더가 가이드라인을 제시한다는 점에서 효과성이 높다고 느꼈다.주제 2.1) 퇴직관리의 ... 예를 들어서 구글에서는 퇴직자들을 대상으로 설문조사와 인터뷰를 반드시 시행하여 조직의 문제점을 정확하게 파악하고, 솔루션을 만드는 기회로 삼는다고 한다.2) 퇴직관리의 중요성우리나라에서는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  간호관리학 - 리더십 보고서

  보건의료서비스는 치료와 예방 및 건강증진 등 지역사회 내 다양한 집단의 건강관리를 포함하는 보다 폭넓은 기능을 목적으로 조직형태가 다양화 및 전문화되면서 간호사의 직무 유형들도 다양화되며 ... 즉 조직의 공식적 구조와 설계의 미비점을 보완하고, 변화하는 환경에 조직이 효율적으로 적응하도록 하며, 조직 내부의 조화를 유지시키고, 조직구성원의 동기를 유발하고 재사회화 하는 기능을 ... 의료기관의 경쟁력 강화와 효율적 경영을 위해 끊임없는 혁신을 요구하는 방향으로 보건의료 환경이 변화되었고, 이를 실천할 인적자원관리의 패러다임 변화와 간호사의 역할 변화로 인해 간호

  리포트 | 20페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.08.04

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  리더십 ) 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오.

  누가 보더라도 확실히 성과기준에서 이탈했을 경우에만 개입하는 소극적 예외 관리가 있다.업무 특성과 구성원의 성향에 적절한 상황적 보상과 예외관리의 스타일을 충족해야만 만족할 만한 ... 수많은 정의들의 공통된 내용을 추려 "한 사람(혹은 소수집단)이 그룹이나 조직 내에서 목표를 이루기 위해 다양한 활동으로 각 개인에게 영향력을 행사해 그룹이나 조직의 성과 향상과 발전을 ... 리더와 구성원이 성과에 대한 보상처럼 서로가 필요로 하는 어떤 가치끼리 교환함으로써 구성원들에게 동기부여 하는 리더십인데, 상황적 보상(contingent reward)과 예외 관리

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.29

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  리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해보시오.

  또한 이것은 학교조직과 같은 비영리조직을 관리하는데 있어서도 유능한 리더는 그렇지 못한 리더에 비해 여타 조건들이 동일한 조건이라면 훨씬 바람직한 영향력과 효과를 가져올 수 있기 때문에 ... , 구성원들 간의 협업을 촉진한다.변화 관리: 리더는 조직이나 그룹이 직면하는 변화에 대응하고, 변화를 통해 발전할 수 있도록 지원한다.2.리더십 이론의 유형특성이론에 입각한 리더십은 ... 고전적인 행정이론에서는 전체적 상황 속에서 가장 최선의 성과를 드러낼 수 있는 일반적인 관리원칙이 존재한다고 인식하였다.그러나 상황 이론에서는 유일 최선에 대한 조직 구조의 설계와

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.10.12

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  오늘날 조직이 직면하고 있는 특징과 그 특징에 적절한 리더십이론은 무엇이라고 생각하는지 그 이유를

  그럼에도 불구하고 분명한 목표와 이에 대한 보상을 통해 조직의 성과를 관리하는 이 이론은 현대 조직에서 여전히 중요한 역할을 할 수 있습니다.변혁적 리더십 이론은 조직의 변화를 촉진하고 ... 이 두 요소를 통해 조직의 구조화된 시스템과 규율을 유지할 수 있습니다. 현대 조직에서는 특히 성과 관리와 업무 효율성이 중요한 영역에서 거래적 리더십이 효과적일 수 있습니다. ... 둘째, 예외에 의한 관리는 직원이 규칙을 위반하거나 성과 기준을 충족하지 못했을 때 문제를 지적하고 처벌을 부과하는 관리 방식입니다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.12 | 수정일 2024.05.30

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