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"조직관리와 리더쉽" 검색결과 421-440 / 39,104건

  • 리더십_리더와 관리자의 차이점을 논하라.
    유클과 밴 플리트는 리더는 추종자들의 조직 몰입에 영향을 미치지만 관리자는 단순히 직위와 책임 권한을 행사한다고 주장했다. ... 리더의 특성을 가졌더라도 조직의 특성, 조직의 배경, 집단의 목표, 직무의 특성에 따라 다양한 리더십이 필요하게 되었다. ... 리더십이란 조직의 수만큼이나 다양하게 변주되어 나타난다. 기업과 연구자들이 어떠한 리더십이 가장 효율적인지 알아내기 위해서 노력을 기울였다.(2) 리더십 이론 ?
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12
  • 산업심리학_리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.
    거래적 리더십조직 내의 구성원들이 진행하는 행동에 대해서 리더가 과업 지향적인 행동, 즉 보상과 관리를 하는 리더십을 이야기한다. ... 해당 유형은 리더가 능동적, 적극적으로 조직 내 구성원들이 수행하는 것에 대해서 살펴보는 것이다. 그리하여 필요한 경우에 리더가 조치를 취함으로써 나타나는 형태의 관리이다. ... 마지막은 수동적 형태의 예외에 의한 관리이다. 그리하여 위에서 살펴본 능동적 형태와는 정반대로 리더가 적극적으로 조직 내 구성원들의 수행에 대해서 모니터링하지 않는 것이다.
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12
  • Bennis와 Nanus(1985)는 관리자는 일을 올바르게 하는 사람이고, 리더는 올바른 일을 하는 사람이다.라고 했습니다(Managers are people who do things right and leaders are people who do the right things.) 관리(management)와 리더십(leadership)의 공통점과
    조직원들의 성과와 개발을 촉진하는 것이 중요하다. 관리자와 리더는 각자의 역할을 통해 조직원들을 지원하고 관리한다. ... 이에 비해, 관리자는 주로 규정과 절차를 따르며, 통제력을 사용하여 업무를 관리한다. 사회복지조직에서는 조직원들과 클라이언트를 관리하고 지원하는 것이 중요하다. ... 이 논문에서는, 관리리더십의 차이점과 공통점을 설명하고, 사회복지조직에 주는 함의를 살펴보겠다.관리자와 리더는 조직의 목표를 달성하기 위해 계획을 수립하고 이를 실행하는 역할을
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.02
  • A+/간호관리학/나의 리더십 경험과 유형에 대한 분석/이상적인 리더십/이상적인 관리자/간호학과
    [간호관리학]나의 리더십 경험과 유형에 대한 분석- 나의 인생 전반의 리더십 경험과 나의 리더십 유형- 내가 생각하는 이상적인 관리자의 리더십 유형과 그 이유과 목 :간호관리학전공 ... 종합적으로 나는 조원들과의 인간관계를 굉장히 중시하였던 모습에서 참여적 리더십에 해당한다고 판단한다.2이상적인 관리자의 리더십 유형내가 생각하는 이상적인 관리자의 리더십 유형과 그 ... 이유내가 생각하는 가장 이상적인 관리자의 리더십 유형은 설득적 리더십과 참여적 리더십 그 사이라고 생각한다.
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.28
  • 리더십의 개념과 필요성
    리더십의 개념과 필요성오늘날 사회복지조직의 책임성이 증가하면서 사회복지행정에서 리더십(leadership)은 조직의 성공적인 관리와 운영을 위해 중요한 요소가 되고 있다. ... [표] 관리자와 리더의 특성 차이점그리고최성재와 남기민(2013) 은 "리더십이란 조직의 목표 달성에 있어서 조직의 구성원들이 조직과 관련된 행동에 자발적으로 종사할 수 있게끔 어떤 ... 관리자가 과거지향적으로 이미 주어진 일이 완성되도록 관리하는 역할을 한다면, 리더는 미래지향적으로 무엇을 해야 할 것인가를 정해 주고 구성원들 스스로 해나가도록 자극하고 인도해주는
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.29
  • 실습 병동 관리자의 리더쉽 분석 보고서, 변혁적리더십을 중점으로 사례와 문헌정리
    서론1) 실습병동의 간호관리자와 선택이유00대학교 00병원 00병동의 간호조직은 A병동과 B병동을 관리하는 파트장과 각 병동을 담당하는 팀차지가 있고 그 이하로 일선 간호사가 있다. ... 건강한 조직은 강한 개인이 모든 것을 이끌어가는 조직이 아닌 모두가 의견을 표현할 수 있고 함께 성장할 수 있는 조직을 건강한 조직이라고 생각한다. ... 활용하여 문제를 해결하고 일선 간호사들을 이끌어가는 모습을 관찰할 수 있었다.(1) 변혁적 리더십연구에 의하면 관리자가 ‘변혁적 리더십’을 높게 발휘할수록 부하의 직무만족, 조직에의
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.26
  • [A+] 경영학개론 리포트 (리더십과 퇴직관리의 개념, 주식시장의 개요 및 역할)
    이러한 퇴직관리 전략은 퇴직을 억제·촉진하는 전략과, 퇴직자 및 예정자에 대한 지원 전략으로 나누어 볼 수 있다.2) 퇴직관리의 중요성조직에서 조직원의 퇴직은 지극히 당연한 현상이며 ... 따라서 같은 업계에서도 리더십의 적합성은 리더의 성향과 조직의 특성에 따라 달라질 수 있다고 생각된다.1) 퇴직관리의 개념퇴직관리조직의 인력의 퇴직 상황을 파악·예측하고 퇴직 결정을 ... 전후로 발생할 수 있는 문제들을 해결하려는 조직관리 활동을 의미한다.
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05
  • 사회복지조직에서의 리더십 필요성을 기술하되 다음의 3가지를 나누어 기술하시오 서론
    지금도 MBO 모델링을 통한 조직관리 및 성과관리 측면에서 자기 리더십을 도입하려는 노력이 이루어지고 있습니다. ... 사회복지행정론사회복지조직에서의 리더십 필요성을 기술하되 다음의 3가지를 나누어 기술하시오서론사회복지조직은 리더보다 관리자들에 의해 이루어지는 수직적 조직 성격이 강하다. 1950년대 ... 이는 기업에서도 이미 증명된 바가 있으며, 사회복지 조직조직관리 방법 및 행정 방법은 기업에서 많은 힌트를 얻고 있으므로 검증된 리더십 방법들을 적용함은 서비스의 질적 수준 향상과
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15
  • 대니얼 골먼, 리처드 보이애치스, 애니 맥키(2003)의 저서 '감성의 리더십'에서 리더에게 필요한 것으로
    조직과 구성원들과 함께 성과를 창출하기 위해서 사회적 인식능력은 중요한 능력이라고 할 수 있다. 4) 관계관리 능력 관계관리 능력은 타인의 감성을 효과적으로 관리하는 능력을 의미하는 ... 이와 같은 조직환경의 변화에 따라 조직에서도 지속적으로 경쟁력을 갖추고 경영성과를 달성하기 위해서 인적자원을 확보하고 관리하기 위한 노력이 이루어지고 있다. ... 이미라(2007)은 리더의 감성능력과 함께 조직구성원에게 조직의 감성능력까지 발휘하도록 하여 자신과 주변과의 인간관계를 효과적으로 관리할 수 있는 능력이라고 정의 하였다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05
  • 간호관리학 보고서 (리더십 이론과 유형)
    조직에서 리더십조직의 목표를 성취하는 방향 설정에 영향을 미치는 중요한 개념으로 조직관리에서는 물론 개인의 삶에서도 매우 중요하다.우선 조직은 많은 이해관계자와 전문가들이 참여하여 ... 또한 리더는 결정된 것을 실행에 옮기고 관리자를 포함한 추종자들을 관리하는 사람으로서 리더십은 바로 리더와 조직이 성과를 연결시켜주는 과학이자 예술이라고 하겠다. ... 즉 조직 내에서 간호사는 관리자로서 역할을 하도록 계획되는데, 이때 간호관리자는 안전하고 효율적인 방법으로 간호가 전달되도록 보장하는 역할이 매우 중요하다.
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.06
  • 사회복지행정의 이해
    사회복지개론 - 사회복지행정의 이해 발표자 이름목차 사회복지행정의 기초 개념 사회복지행정조직과 서비스 전달체계 사회복지조직의 기획과 리더쉽 사회복지조직의 인적 및 재정관리 사회복지 ... 효율적인 관리와 관련된 활동 필요성 조직 구성원에 관한 효과적인 관리 직원 능력향상과 향상된 직원의 능력 기능 채용 제재규약 개발 통제 및 적용 핵심요소 개발관리 성과관리 보상관리사회복지조직의 ... 중간관리리더십 리더십 유형 지시적 리더십 참여적 리더십 자율적 리더십사회복지조직의 인적 및 재정관리 인적자원 관리 조직 성장 , 유지라는 목적을 달성하기 위한 인적자원에 관한
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.23
  • 간호관리리더십이론 보고서
    보건의료현장에서 리더십의 필요성조직에서의 리더십은 바람직한 목표달성을 위해 집단의 협동을 이끌어내는 기술이며 훌륭한 리더십관리자는 조직 구성원에게 긍정적인 영향을 주어 조직을 발전시킨다 ... 따라서 의료서비스의 질을 높이는데 간호조직의 역할이 무엇보다 중요하다 볼 수 있으며, 관리자는 간호사의 이직을 효과적으로 관리하고 능력을 개발할 수 있는 환경을 만들어야 한다. ... 관리자에게 공식적으로 요구되지만, 이는 관리자에게 국한되지 않고 구성원 모두에게 필요한 능력이다.
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.26
  • 리더십관리를 비교, 설명하시오.
    리더는 조직의 구성원들을 관리하기 위해 동기부여나 자극, 안내, 지도를 한다면 관리자는 조직의 구성원들을 통제, 지휘, 명령하며 관리한다. ... 주제 : 리더십관리를 비교·설명하시오.< 이름: >Ⅰ. 서론[ 조직을 구성하고, 조직조직의 유기적 관계 속에서 조직의 목적과 목표를 추구한다. ... 관리자나 구성원들 모두가 유기적으로 연결되어 꼭 필요한 역할들이긴 하지만 리더는 조직의 목표를 설정하고 앞으로 나아갈 방향이나 조직의 앞날을 설계하기에 쉽게 대체될 수 없는 자리이고
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.02
  • 리더와 관리자의 차이점을 논하라.
    관리자는 조직의 현재의 운영을 효율적으로 관리하는 데 중점을 둔다. 주로 계획, 조직화, 인력 배치, 통제와 같은 관리적 기능을 포함한다. ... 관리자는 구체적인 업무 계획을 수립하고, 이를 통해 조직의 목표를 달성하도록 인적 자원을 조직화하고 관리한다. ... 관리자는 문제 해결자로서 조직 내의 다양한 이슈를 해결하고, 인적 자원을 최적화하여 조직의 성과를 극대화해야 한다.이러한 관점에서 볼 때, 관리자에게는 인내심, 강인함, 근면, 지능
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10
  • 현대 경영에서는 어떠한 리더십 스타일이 바람직한가
    이것은 곧 전술적(tactic) 및 전략적(strategic) 관리에 대한 기술들을 모두 갖추어야 할 필요가 있다는 뜻이다.그러나 개인으로서의 한 관리자가 조직이 필요로 하는 모든 ... 두 이를 모두 조직의 효과적인 관리라는 공통된 목적을 지향하지만, 목적 추구를 위해 어떤 방법이 더 적절한가에 대해서는 대립된 견해를 가지고 있다.참여적 리더십조직구성원들을 의사결정과정에 ... 직원의 능력, 외부 정치적 상황에 따라서 위임에 대한 허용 여부가 다양하게 선택될 수 있다.리더로서의 행정관리자들은 현재 조직에 요구되고 있는 것들을 다루면서, 내일에 대한 비친
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.24
  • 산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서
    관리자들은 조직이 보유한 인적, 물적 자원을 관리하는 사람이다. 보유한 자원을 최대한으로 효율적으로 활용해서 조직의 성장과 발전을 도모해야 한다. ... 시대 변화에 따라 요구되는 리더십의 변화리더십이라는 것은 조직의 유지와 발전을 위해서 관리자 이상의 계층에 요구되는 자질이다. ... 그렇기 때문에 이러한 생활 양식에 익숙해진 구성원들을 어떻게 관리할 것인지가 조직에서는 큰 과제가 되었다.리더십이라는 것은 시대와 환경에 따라 변화한다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01
  • 사회복지조직에서 리더십의 개념과 필요성, 지도자(리더)의 역할
    조직이나 프로그램에 영향을 미치는 다양한 요인들 가운데서도 리더십은 특히 조직이 스스로 통제 가능한 조직요인에 속한다는 점에서 조직관리에 필수적인 기술로서 인식되고 있다. ... 어느 조직에서나 마찬가지겠지만 조직의 목표결정에서부터 실행, 유지, 관리에 따르는 제반 업무들에 이르기까지 조직의 전반적인 운영은 조직 리더들이 취하는 리더십에 의해 크게 영향을 받는다 ... 지도자의 역할* 참고문헌사회복지조직에서 리더십의 개념과 필요성, 지도자(리더)의 역할사회복지서비스의 조직이나 프로그램 관리에서 가장 빈번하게 다루어지는 부분이 리더십이다.
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.24
  • 리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해 보시오.
    리더십관리와 다르게 조직 구성원들이 자발적으로 업무를 수행할 수 있도록 동기를 부여하고, 자조적인 참여가 이루어질 수 있는 환경을 조성하는 조직 관리 방법론이다. ... 호의성을 관리해야 하는 리더의 자리는 카리스마 리더십 및 전통적 리더십처럼 리더가 무조건 지시를 하는 입장이 아니라, 각 조직원들의 LPC 측정 이후, 과업을 구조화해주어야 할 대상과 ... 그러므로 리더십을 굳이 발휘하지 않아도, 그 룰을 어기는 이들에게는 인사적인 보복 조치가 들어가므로 다들 관리직 및 행정관리자의 의견에 큰 반박을 달지 않는다.
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09
  • 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오. 적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오
    결국 변혁형 리더십조직변화 속에서 리더십관리 역할을 하며 현대사회의 급변하는 환경과 조직 상황에 적응하는 일종의 리더십으로 주목받고 있습니다. ... 여기서 예외관리는 부하직원의 잘못과 규칙위반 행위를 면밀히 관찰하여 업무가 기정절차에서 벗어나는 경우 적절한 조치를 취하는 능동적 예외관리와 수동적 예외관리로 나눌 수 있습니다. ... 그런 다음 개별 관리 외에도 부하 직원들의 성과가 계획 수준에 미치지 못할 경우 지도자들이 관여합니다.
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.17
  • 대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오
    이에 더해서 사람들은 언제나 조직에 속해서 일을 할 수 없기 때문에 퇴직 후 인생에 대해서도 관리를 하는 것이 중요하며 조직 역시 조직 구성원들이 퇴직 후 미래를 바람직하게 이어나갈 ... 퇴직관리란1) 개념퇴직관리는 근로자가 퇴직 시기 이전에 앞서서 퇴직을 준비하고 퇴직 후 안정된 생활을 할 수 있도록 지원을 하는 것을 뜻한다. ... 또한 인력 구조조정시 불필요한 노사갈등과 분쟁을 예방할 수도 있다.3) 퇴직관리 사례KT에서는 퇴직 예정자들을 대상으로 근속 20년 이상의 정년퇴직자 전직교육과 사후관리 프로그램을
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11
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2024년 10월 01일 화요일
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- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감