"조직관리와 리더쉽" 검색결과 361-380 / 39,104건

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  효과적인 리더십은 조직을 효과적으로 운영하고 관리하는 데 필수적이다. ... 아래는 리더십 개발을 위해 중요한 경험들을 나열한 것이다.1) 프로젝트 리더십 경험: 프로젝트를 이끄는 리더로서의 경험은 목표 달성, 팀 조직, 리소스 관리, 일정 계획 등 다양한 ... 상황에서의 경험: 어려운 상황에서 팀이나 조직을 이끄는 경험은 리더십의 강인함과 문제 해결 능력을 강화한다.4) 자원 관리 경험: 제한된 자원 내에서 효율적으로 일을 수행하는 경험은

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.12

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  간호 리더십 보고서 (자신의 리더십 유형을 분석 +사례 예시O)

  관리의 조직구조는 조직화와 직무배치, 지시 및 통제, 부서 간 경계를 구분하지만 리더십은 문화 및 가치를 공유하고 구성원의 성장과 지원, 부서 간 경계를 감소한다. ... 관리의 개인자질 측면에서는 정서적 거리 유지, 지시와 명령, 전문가의 폐쇄적 마인드, 규정준수를 요구하며 조직 내부를 치밀하게 관리한다. ... 마지막으로 관리의 결과 추구 면에서는 안정을 유지하지만 리더십은 변화를 창출한다. 이처럼 관리자와 리더는 지향점, 조직구조, 관계, 개인자질, 결과 측면에서 차이가 있다.3.

  리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.10

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  현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서 서술하는 과제입니다. 현대그룹 1대 회장인 정주영 회장의 리더십과 삼성설립자 이병철 회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더의 리더십을 비교해 보고 두 리더의 성공요인을 리더십 관점에서 기술해 봅시다.

  그는 체계적이고 계획적인 접근을 통해 조직을 운영하며, 직원의 성과를 철저히 평가하고 관리했습니다. ... 이 회장은 체계적인 관리와 평가 시스템을 통해 직원의 성과를 관리하고, 이를 토대로 조직의 효율성을 극대화했습니다.또한 그의 리더십은 전략적 리더십 이론(strategic leadership ... 전략적 리더는 장기적인 비전을 가지고 조직의 방향성을 설정하며, 그러기 위해 필요한 자원을 적절히 배분하고 관리합니다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.15

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  간호관리학 실습 간호관리자 리더쉽 유형

  일선 관리자로 내려갈수록 지휘기능을더 많이 수행하게 된다.(1) 최고 간호관리자- 환경과 관련하여 조직의 장기적 목표? ... 임상현장에서의 간호 관리자의 역할 인식관리자는 직위, 유형과 관계없이 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제 5가지 기능을 모두 수행한다.최고 관리자로 올라갈수록 기획 기능을 더 많이 수행하고 ... 평가(3) 일선간호관리자- 조직 구성원을 직접 지휘?감독하는 관리자- 임상현장에서 수간호사, 파트장 등의 직급이 해당하는 계층- 간호의 질과 직원의 자질 향상 및 환경 유지?

  리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.09.28

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  리더십 행동이론 연구(미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델)

  오하이오 주립대학교의 리더십 연구는 변화 관리와 조직 내 리더십 발전에 초점을 맞추고 있다. ... 특히, 오하이오 주립대학교의 연구는 변화 관리와 조직 내 리더십 발전에 초점을 맞추고 있다. ... 현대 조직은 끊임없는 변화와 새로운 도전에 직면하고 있다. 이에 따라 조직은 변화를 효과적으로 관리하고 이끄는 리더가 필요하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.05

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  리더십의 필요성과 개념, 리더십의 이론에 대해 설명하고, 사회복지조직에는 어떠한 리더십이 필요한지 논하시오.

  리더는 구성원의 능력과 동기, 상황의 복잡성과 요구에 따라 적절한 리더십 스타일을 선택하고 조정해야 한다.3) 리더십과 관리의 차이리더십은 관리와 구별되는 개념으로, 관리가 주로 조직의 ... 리더십과 관리의 차이는 조직의 목표와 성과 달성 방식에 중요한 영향을 미친다. ... 관리자는 주로 계획, 조직, 통제의 기능을 수행하지만, 리더는 비전 제시, 동기 부여, 영감을 주는 역할을 한다.

  리포트 | 7페이지 | 3,300원 | 등록일 2024.06.14

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  사회복지_사회복지행정론_예상기출문제(중간,기말)

  조직정보관리정보관리체계자료2객관식사회복지기관의 정보체계에서 클라이언트 정보에 해당하지 않는 것은? ... 상황이론 특성이론 관리격자이론 행동주의이론 1객관식"관리자는 부하에게 방향을 제시해 주고, 조직의 목적과 부하의 업무가 일치되는 방향에서 전개될 수 있게 지원해야 하며, 다양한 상황에 ... 조직관리주관식"사회복지행정의 이념 중에서 조직체의 목표를 달성하는 정도로서, 욕구의 충족을 위해 제공된 서비스나 프로그램이 욕구문제 해결을 위해 얼마나 적절하고 효과적이었는지를 판단하는

  시험자료 | 1페이지 | 4,500원 | 등록일 2023.08.21 | 수정일 2024.01.08

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  간호관리학 실습 리더십 보고서

  2024년 간호관리학 실습개인과제물간호관리학 실습[리더쉽 보고서]과 목실습부서실습기간이름학번제출일간호관리자 리더십 평가1) 간호관리자의 관리와 리더십 개념에 대해 설명한다.① 간호관리자의 ... 조직의 목표를 달성하기 위해일원으로서 조직 내에서 함께 일하고 의사소통하며, 이해하고, 조직 구성원에게 동기를 부여 할 수 있는 기술을 의미한다.- 최고경영자, 중간관리자, 일선관리자 ... 고전적 리더십 스타일전제형(독재형)- 업무중심적이며, 권원 간 신뢰, 존경, 공감대 형성- 스트레스에 대한 구성원들의 반응, 사회적 관계에 민감히 반응하는 것이 리더의 역할리더쉽 현상

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.04

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  거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하고 부하들에게 미치는 효과를

  서론리더십은 인적자원관리와 경영관리, 조직 행동 분야에 있어 가장 중심이 되는 연구로 오랜 시간 중요하게 여겨졌다. ... 예외에 의한 관리는 조직구성원 실무 성과가 기준보다 미달되거나 실패 혹은 일탈, 그 가능성을 나타낼 경우 리더가 개입하는 관리적인 행동을 뜻한다. ... 거래적 리더가 행하는 예외에 의한 관리예외에 의한 관리는 부하가 조직성과의 달성에 실수하거나 이탈된 행동을 보일 때 지도자가 간섭하게 되는 것을 의미한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  간호리더십 사례보고서 A쁠 받은 보고서 (거래적 리더십, 섬기는 리더십)

  자기 지시적 업무팀 : 업무팀은 자신만의 계획.조직,시간계획,일상활동을 관리한다.? ... 공유적 관리 : 간호부는 조직의 수준에서 임상표준,질 관리와 질 향상, 직원개발, 전문성 향상, 간호단위의 연구 등에 관하여 중요한 의사결정을 내리는데, 권한을 위임받은 간호부 대표들이 ... 관리자보다 광범위하고 다양한 역할을 수행한다.? 추구하는 목적에 조직의 목적을 반영할 수도 있고 반영하지 않을 수도 있다.?

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.09

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  [A+]리더십과 관리를 비교.설명하시오.

  반면, 관리는 통제하는 목적으로 조직구조를 수립하고 문제를 해결함으로써, 조직 및 집단을 일관되게 유지하여 규율에 맞게 기능을 다 하도록 하기 위함이다.2) 비전과 수행비전은 동기가 ... 즉, 리더십은 설득 및 개인적으로 모범을 보여 구성원들이 조직의 목표를 추구하도록 하는 것으로 비강압적인 수단으로 일정한 방향으로 조직을 이끄는 과정이다.리더와 관리자는 종종 동일시되며 ... 리더와 관리자를 바라보는 다양한 시각들을 종합해 보면 다음과 같이 요약할 수 있다.1) 동기부여와 통제리더십은 조직구성원들의 가치관을 강조함으로써 조직의 비전을 드러내고, 비전을 어떻게

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.04

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  [리더십] 리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

  리더는 조직의 비전을 설정하고, 이를 실현하기 위한 전략을 마련하며, 조직 내의 구성원들에게 필요한 지원과 자원을 제공한다.[2] 관리자의 개념과 역할관리자의 개념을 이해하는 것은 ... 이는 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위한 프로세스와 구조를 관리하고, 조직 내의 구성원들을 지도하고 조정하는 것을 포함한다. ... 이 역할은 계획, 조직, 지휘 및 통제와 같은 기본적인 관리 기능을 수행하는 것을 포함한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.06

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  리더십 보고서

  최고 관리자와 일선 관리자 사이의 상호관계에서 조정? 단위 부서의 일상적인 요구와 조직의 요구를 통합하는데 중점? 인간적 기술 사용? ... 하지만, 변혁적 리더십은 관리자에 대한 신뢰를 기반으로 조직에 대한 소속감을 느껴 사명감을 갖게 한다. ... 강압적인 명령으로 조직을 이끌 경우, 한 번이라도 실패한다면 관리자에 대한 신뢰를 잃어 리더십을 발휘할 수 없을 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.23 | 수정일 2024.08.27

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  [간호학과] 리더십 개발 기출문제 족보 9문제

  ③① 경영관리적인 여러 기능이 있는데 의의가 있다.② 조직체의 사명 및 사회적 역할에의 문제에 의의가 있다.③ 자생적 관점에서 조직구성원의 상호관계를 중시하며 특히 상황적 요소에 의의가 ... 통제하는 기능이 없다.④ 리더십은 업무계획 및 배정, 동기부여, 코칭, 부하의 능력개발 및 의사소통 등과 연관되어있고, 경영관리자 기능의 전체가 리더십이다.⑤ 추종자가 무조건 믿고 ... 리더십은 계획하고 조직, 지휘.

  시험자료 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.20

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  리더십 행동이론 연구(미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델)

  직원 중심의 리더는 직원들의 복지와 개인적 성장을 중시하며, 조직 구성원과의 관계를 중요시한다. 반면, 과업 중심의 리더는 성과와 목표 달성에 초점을 맞추어 구성원을 관리한다. ... 두 번째는 과업 중심의 리더십으로, 이 리더는 목표 달성과 성과에 집중하며, 구성원을 관리하는 데 초점을 맞춘다.연구 결과, 직원 중심의 리더십이 과업 중심의 리더십보다 조직의 생산성과 ... 예를 들어, 관계 중심이 높고 과업 중심이 낮은 리더는 직원들의 복지에 중점을 두지만, 성과 관리는 상대적으로 적게 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.25

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  간호관리학 제 6장 지휘와 간호적용 요약

  조직 관리에 주는 의미- 허즈버그는 급여, 승진 등과 같은 위생요인들을 병적으로 추구하는 구성원들을 조직 관리에 있어서는 암적인 존재로 간주>> 위생요인보다는 동기요인을 추구하도록 ... 간호관리학제 6장 지휘와 간호적용1절 지휘의 이해지휘 : 조직 구성원들이 계획에 따라 바람직한 직무행동을 하도록 권한을 이용하여 영향력을 행사하는 것간호조직에서 지휘 : 간호직원이 ... 베니스 / 관리는 해야 할 일을 하게 만드는 것,리더십은 해야 할 일을 하고 싶게 만드는 것? 관리와 리더십은 지향적, 조직구조, 관계, 개인자질, 결과측면에서 차이가 있다.?

  시험자료 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.16

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  리더십_리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원전 6가지를 구체적으로 설명하시오.

  서론리더십과 관리는 현대 조직에서 필수 불가결한 요소로, 각각 독특한 역할을 통해 조직의 목표 달성과 구성원의 성장을 이끌어간다. ... 예를 들어, 성공적인 기업 관리자들은 예산을 효과적으로 관리하고, 프로젝트의 진행 상황을 모니터링하며, 필요한 조정을 통해 조직의 목표 달성을 지원한다.이러한 리더십과 관리의 역할 ... 리더십은 변화를 촉진하고 구성원들의 창의성을 이끌어내는 반면, 관리는 일상적인 운영과 자원 관리를 통해 조직의 안정성과 효율성을 유지한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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  리더십과 관리&미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

  그러나 이는 종종 관리자들이 리더라기보다는 무정한 권위적 인물로 인식하게 한다.적절한 관리 없이는 조직이 기능할 수 없으므로 관리자는 조직 구성원의 성과를 향상시키면서 현재 운영 수준을 ... 후 미래 핵심 리더와 관리자의 특성을 정의할 것이다.본론관리자와 리더 간의 개념적 정의 구분리더십은 조직의 구성원들을 조직적인 목표로 인도하고 필요할 때 그들을 변화로 이끌 수 있는 ... 그런 의미에서 리더는 조직 내부의 갈등을 해결하고 조직 내의 변화를 촉진하는 것을 우선시하는 중재자 역할을 한다.반면에 관리자는 업무가 정확하고 효율적으로 수행되도록 해야 할 책임이

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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  [a+취득자료] 1. 전통적 리더십이론과 최근의 리더십이론에 대해서 기술하시오 2. 사회복지재정의 유형과 중요성을 서술하시오 3. 업무시간 관리하기 위한 것들을 최대한 서술하시오

  또한, 조직을 효율적으로 운용하고 기획된 서비스들을 집행하는 것을 목적으로 하는 사회복지행정에서는 재정관리와 조직 구성원 관리 또한 중요하게 다뤄진다.따라서 본 글에서는 조직의 리더십에 ... 사회복지조직을 관리하는 것을 포괄함에 따라 조직 안의 리더십에 대해 연구하는 이론들이 적용되었다. ... 더불어 사회복지재정의 유형과 그 중요성에 대해서 알아보고, 조직 구성원의 업무시간 관리를 위한 것에는 어떠한 것들이 있는지 살펴보도록 할 것이다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.19

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  간호관리학-간호관리자의 리더십 평가

  간호관리의 과정은 다섯 가지의 관리기능이 서로 원을 그리며 순환한다고 본다.· 기획기획은 조직 목표 달성을 위한 출발점이며 준비과정이다. ... 조직목적을 효율적으로 달성하기 위해 자원을 배분하고 환경에 적응하는 일체의 과정을 관리라고 한다. ... 관리의 정의조직은 공동의 목표를 가지고 있으며, 이를 달성하기 위하여 의도적으로 정립한 체계화된 구조에 따라 구성원들이 상호작용하며, 경계를 가지고, 외부환경에 적응하는 인간들의 사회적

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.01

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