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"인사 고과 제도" 검색결과 2,781-2,800 / 4,192건

  • [인사관리] 인사고과의 오류
    인사고과제도에 의하면 기업에서 실제로 인사고과제도를 사용하고 있는 주요 목적을 다음과 같이 들고 있다.①임금관리(승급, 상여, 임금결정 등)의 기초자료②인사이동(승진, 배치, 이동 ... 현행 인사고과제도는 정부수립 이후 국방부, 교통부,체신부 등에서 실시되었으나. ... 또한1916년에는 이능률부가 능률국 (Bureau of Efficiency) 으로 승격되어 인사고과에 대한각 주의 자문에 응하는 한편, 1922년에는 통일적인 인사고과제도가 마련되는
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.06.05
  • 간호 관리자와 동기부여 전략
    , 승진, 인사고과, 보상시스원들의 수용이 있어야 한다.4) 목표달성에 대한 확신 : 관리자는 구성원들이 열심히 노력하면 목표를 달성할 수 있다는 확신을 갖도록 도와 주어야 한다.5 ... 서울 아산 병원(AMC)의 동기부여 전략1) 경력관리제도 (Career Ladder System)• 간호사의 임상단계에 따른 역할, 교육, 평가, 승진, 보상 등을 통한 통합인사관리 ... Cyber‧TOEIC(초/중급), 외부의 전문 강사 초빙정보 활용 교육 : Excel & Power Point 향상과정, 인터넷 홈페이지 전문가과정, 프레젠테이션 향상과정4) Preceptor 제도
    리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.10.22
  • 역량기반 인적자원관리 중요성과 적용사례
    의한 평가방식은 해당 직무를 완수하기 위해 요구되는 특정지식과 기술은 무엇인지 그리고 어떠한 행동이 높은 성과를 달성하는 데 직접 관련되는 행동인지에 초점을 두고 평가하기 때문에 인사고과 ... 보다 체계적이고 효율정인 방식으로 확보하는데 도움을 준다.넷째, 적합한 고과기준을 제시해 준다. ... 채택된 교육방법에 따라 평가도구, 훈련, 자기개방 자원 등을 개발한다도하기 위해 직무급, 성과급, 연공급 등 다양한 방식의 보상 제도를 도입하여 활용하고 있다.
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.01.13
  • 인사관리제도의 변화와 운용방안
    인사이동 전이나 이후에도 그 바탕이 되는 기준은 직무수행 능력과 성과가 합리적인 기준으로 되어야 하는데 이는 공정한 인사고과가 그 바탕이 되는 것이다.5) 인사고과(Management ... 한다.인사관리의 방향은 개인의 욕구와 조직의 목표가 합치되게끔 제반 인사제도의 도입, 운용을 하여야 할 것이다. ... 능력주의 인사관리제도로는 직위와 능력의 등급을 분리하는 직능자격제도, 직무가치를 중심으로 행하는 직무승진제도등을 들 수 있다.향후로는 나이, 학연, 지연, 혈연 등에 따른 기준보다는
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.09.09
  • [인사관리] 인사관리란 무엇인가? HRM과의 차이는?
    채용, 승진, 인사고과는 물론 매월의 급여처리나 호봉관리, 연말정산 등 관리해야 할 직원의 수에 비례해서 엄청난 작업량이 주기적으로 발생하였다. ... 사람을 다루는 철학과 그것을 실현하는 제도 및 기법의 체계라고 말할 수 있다. ... 서류가 아닌 시스템을 통해 직원의 연봉이나 업무고과를 직접 입력할 수 있고, 각종 결재 역시 전자우편을 통해 전자적으로 처리됨시스코(Cisco)사의 CEC세계적인 네트워크 장비 회사인
    리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.06
  • 롯데칠성의 적정주가 산출
    우수인력의 확보와 공정하고 합리적인 인사관리를 지향함으로써 사원의 능력을 개발, 육성함은 물론 사원의 에너지를 인화와 협동을 통하여 기업목표에 기본방침이 있다.직급1급2급3급4급5급6급임시직갑을갑을갑을갑을갑을갑을갑을직위부장차장과장대리계장주임사원-인사고과 ... 매년1회 (전년 11.1 - 당년 10.31) 고과를 실시임시직을 제외한 전 직원 대상B. ... 친환경기업으로서의 이미지(4) 원천제품에 관련한 기업의 역량조직능력① 첨단화된 공정기술① 소수정예의 원칙② 전사적 경영관리② 복지향상과 자질향상의 통한 구성원의 능력개발③ 품질보증제도전략적
    리포트 | 46페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.06.05
  • [인사 경영]기업조사발표 - 대명리조트(대명레저산업)
    인사고과1. ... 채용가) 채용의 방향- 채용관리제도와 타 인사제도와의 연계를 강화시키기 위한 변화를 시도하고 있다.- 현업 부서장의 인력배치건의와 오너의 경영방침에 따른 현장에서 필요한 인력을 우선 ... 인사고과의 목적- 능력부분을 직무수행태도 부분으로 파악 후 문제점 발견 시 직장지도 등을 통해 지도한다.- 잠재능력을 포함한 능력의 장단점을 평가분석하여 능력을 더욱 촉진 시킨다.-
    리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.05.09
  • [경영]도요타 인사, 노무관리
    구축과 현장을 기반으로 한 능력 육성의 필요성을 증대시키는데 기여한다.* 인사? ... 」에 의해서 결정된 승급액을 지급하는 것인데, 「직능고과」라는 사정 점수가 높으면 임금액은 커진다.이「직능고과」에 의한 사정 폭은 자격이 높은 사무·기술직의「상급전문직」에서 폭이 큰데 ... 도요타의 인사ㆍ노무관리* 도요타 선정이유2000년대 들어 GM, 포드의 추락이 지속되고 있는 가운데, 일본업체들의 호조가 이어지면서 세계 자동차업계의 판도도 변하고 있으며 세계 최대
    리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.06.06
  • [a+]인적자원관리론 - 다면 평가
    육성(고과) 제도다원평가는 그 자체가 독립적이고 완결된 제도로써 존재하는 것이 아니라 평가?육성제도라는 포괄적인 인사제도의 틀 속에서 그 일부로써 운영됨가. 평가? ... 평가 주체가 다양해 인사고과에 대한 공정성과 객관성을 높일 수 있고, 평가 결과에 대한 반발도 줄일 수 있는 점이 장점으로 꼽힌다.한국에는 1990년대 초반부터 소개되었으나, 실제로 ... 단점◈ 사 례◈ 결 론◈ 다면평가의 정의♣요약 - 인사의 공정성과 객관성을 확보하기 위해 평가주체를 다양화하는 인사 평가제도♣본문 - 360도 평가라고도 한다.
    리포트 | 36페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.03.13
  • 면담스킬의 적용방안A+
    결과에 따라 서 퀘도를 수정하는 것이 곧 feed-back 이다.셋째는 인사정보의 하나로서 성과평가의 활용이다. ... 의하여 목표가 확정되며, 확정된 목표를 상사의 지원과 과정관리를 받으며 자율적으로 업무를 수행하고, 업무 수행결과에 대하여 자신이 먼저 평가하고, 상사가 최종 평가하여 그 결과를 업적고과 ... 당해 연도의 전사목표.방침의 관계 등을 설명한다.2) 전사 목표와 방침이 자기들이 소속된 부서에 대해서 어떤 의미가 있는가3) 전 사원에게 공통적으로 영향을 미치는 것(예를 들면 인사
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.29
  • 삼성전자의 창조경영문화 및 코스피전망 기업분석탐방보고서
    그러나 정작 5시 퇴근 원칙은 지켜지지 않기 일쑤다.③ 인사고과 담당상사 지나친 섬김자신의 인사 고과를 좌지우지는 활황과 불황이 주기적으로 교차하는 분야며 “삼성전자의 경우 한 제품의 ... ② 특징5) [인성, 적성검사]6) [영어면접]7) [한자시험]8) STX그룹 인사팀 관계자 설명9) LG전자 인사팀 관계자의 강조10) 김화수 잡코리아 사장 설명9. ... 면접제도 강화(81.8%)② 영어인터뷰 도입 or 강화(27.3%)③ 인, 적성검사 도입 or 강화(18.2%)④ 자격증 가산점 제도 강화(18.2%)⑤ 토익·토플점수 완화 or
    리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.19
  • [인사관리]SK텔레콤 인적자원관리와 교육훈련시스템
    Sharing 등 성과와 연계된 변동급을 통해 동종업계 최고수준의 임금 실현 합리적인 급여체계의 설계 및 능력과 업적에 따른 차등보상 강화연봉제개인별로 연간 지급할 총급여를 개인의 인사고과 ... 활용SK의 정신인 SUPEX 와 비전에 맞는 인재의 육성인사관리 제 영역에서의 전반적인 활용관찰과 지도평 가역 량업 적평가관리업적고과 : 연 2회(6, 1순위A등급4순위1순위4순위3순위B등급4순위1순위승진대상 ... (사내근로복지기금) -주택신규 마련자금 -주택규모 확대자금 -주택임차자금 -생활안정자금 -자녀 학자금 지원자기개발/가족/기타 지원 -사원 학자금 -퇴직관리 -보험 및 기타 복리후생제도건강
    리포트 | 40페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.02.04
  • 기아자동차-인사관리사례
    일부 미션그룹에 대해 활동비 및 업무보조금 형식의 부분적인 지원을 하고 있으나 이를 특별한 금전적 처우수준으로 보지 않는다.금전적 보상은 회사의 고과 및 성과보상 제도라는 큰 틀 속에서 ... 인사부서에서는 인사고과에 업무실적 등 다차원적인 검증절차를 실시한 후 최종 심사원원회 심의 및 최고경영진 보고를 통해 대상자를 확정한다.선발대상자의 활동내역 및 처우에 대해서는 비공개를 ... 원칙으로 하되 필요에 따라 공개 인사발령을 진행하기도 한다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.08
  • 능력. 성과주의 임금관리 실현방안
    모티베이션을 자극하고 임금형태의 단순화를 통한 인사부서 역할전환 등 침체된 조직에 활력을 불어 넣을 수 있다. ... 이에 대해서는 아래에서 구처젝으로 검토하겠다.(2) 합리적인 인건비관리능력급, 고과상여제 및 연봉제 등의 개별임금관리방식의 활성화 및 직무가치를 반영한 직군별 임금체계의 분화가 있다 ... 성과주의 보상체계의 의의와 도입의 효과임금을 성과와 연동시켜 지급하는 제도로, 연봉제, 성과급 등 성과주의 보상체계를 도입함으로 인하여 임금관리의 공정성을 확보하고 명확한 목표를 통하여
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.13
  • [경영]인사평가
    대단히 유용한 정보를 제공한다.라> 각종 인사혁신이나 기존 인사제도의 효과성 판정을 위한 근거자 및 훈련 내용의 결정ㆍ개인의 강? ... .3-3-2 인사정보시스템의 체계3-3-3 인사정보자료3-3-4 인사정보시스템의 활용4.인사고가어 인사고과에 반영한다. ... 채택하는 인사제도 단행□ 대표자와 사원간 일대일 면담 토론의 장 마련 시행열린 경영의 일환으로 대표자의 사무실을 항상 개방 근로자와 경영자가 일대일 개인 면담을 통해 개인의 신상뿐만
    리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.15
  • 공학윤리, 엔지니어의 윤리적 갈등사례 조사(한국사례들)
    승진 대상자였던 그는 연거푸 승진에서 떨어졌다.(98년·99년) 낮은 인사고과 점수 때문이었다. 그의 인사고과 점수는 각각 49점(98년), 58점(99년). ... 내부비리 고발자에 대한 법적,제도적 장치 마련해야전문직 윤리에 관해 언급하기에 앞서 전문직이 무엇인지를 명확히 파악해 보자.
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.13
  • CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 역사, CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 직무체계, CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 조직, CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 성과관리체계, CJ(CJ그룹, 씨제이) 리더십개발시스템 분석
    인사관리직무분석, 필요인력의 산정, 채용방식의 결정, 채용활동, 사원교육, 부서배치, 임금관리, 승진/승격 관리, 인사고과, 조직문화관리 등 조직과 조직의 인력에 관계된 제업무의 기획과 ... 재무관리, 재무회계, 금융관련 법규 및 제도, 국제금융, 기업분석회계 및 세무에 대한 기초적 지식과 이해 등이 필요하다.4. 특허관리1. 연구개발(발명) 활동을 장려2. ... 인사관리3. 재무관리4. 특허관리5. 구매6. 홍보1) 사내방송 제작2) 출판물 제작3) 대외홍보7. 마케팅8. 상품개발9. R&D Management10. R&D11.
    리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.03.06
  • 교원승진제도
    교사 근무성적평정의 정의근무성적평정(교육공무원) ≒ 인사고과(사기업체)☞ 1964년 7월 8일 교육공무원 승진규정이 공포됨으로써 근무성적평정 조항에 따라 근무성적을 평정☞ 교장과 교감이 ... 하위직 개념: 자격증 종별에 의한 상하관계와 직위상의 상하관계가 동시에 내포우리나라의 경우 종합적인 평가에 의한 승진제도를 채택승진임용의 원칙: 단계적 승진, 성적주의, 자격자 임용 ... 인사행정상 여러 가지 결정을 내리기 위한 정보를 제공하는 행정적 목적-교사 개개인에 대한 인사조치의 기본 자료 제공-합리적인 인사정책 개발의 자료 제공-학교조직체에 대한 전반적 평가의
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.18
  • 병원조직의 종업원 갈등
    잠재력을 가진 종업원들을 발굴하고 개발하기 위해 고안됨- 평가 팀은 참가자들의 잠재능력과 조직에서의 성공적인 관리능력과 관련 된 항목 점검 등의 종합적인 평가를 거쳐 그 결과를 인사고과에 ... 발생한다업무과부하와 스트레스로 인해 업무 효율성이 저하된다일과 삶의 균형을 맞추는 복리를 제공하는 프로그램이 없다근무교대 방식이 전통적이다(유연성이 없다)여성종업원들을 위한 휴가제도 ... 종업원의 복지와 생산성이 서로 관계가 있음을 인식하게 되었고, 이를 위해 휴가제도와 스트레스 관리 프로그램이라는 두 가지 유형의 복지 프로그램을 실행함(1) 업무휴가① 유급휴가- 정기휴가
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.08 | 수정일 2018.04.16
  • [인사관리] 인사고과의 새로운 경향
    )평정결과를 피고과자에게 피드백하고 본인의 의욕을 촉진하기 위해 공개하는 경향이 증가하고 목표관리 자기신고제도 등을 도입하여 피평정자의 참여를 적극적으로 유도하고 있다.6) 경력 지향적 ... 인사고과의 새로운 경향Ⅰ.인사고과의 의의인사고과는 직무에 종사하고 있는 종업원의 능력과 업적을 평가하여 그가 보유하고 있는 현재적 내지 잠재적 유용성을 체계적으로 평가하는 활동이다.인사고과는 ... 전통적 인사고과의 특징과 한계1.
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.22
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2024년 09월 30일 월요일
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- 작별인사 독후감