"인사 고과 제도" 검색결과 1,721-1,740 / 4,192건

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  인적자원관리 케이스스터디 분석 - Forced Rankings Popular at Big Corporations

  피드백 단계에서 조직 리더, 인사 담당자가 효과적인 피드백을 해 줄 수도 있다. ... 행위 기준 고과법 (BARS) : 개발 목표의 강조, 구체적인 직무에 대한 적용, 관찰 가능한 행위의 확인, 유효한 행위의 구별 ,객관적, 사실적 평가 가능1. ... 위 제도의 장점과 단점을 기술하여라. - 진짜 문제점은 기업이 수직적 통합을 이루지 못했다는 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.12.28

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  공무원에 대한 다면평가제 실시 전반 검토

  평가주체가 다양해 인사고과에 대한 객관성을 높일 수 있고 평가결과에 대한 반발의 소지를 줄일 수 있다는 점에서 긍정적 반응을 얻고 있다.2. ... 하지만 다면평가제도하에서는 리더십 향상을 위한 관리자와 부하직원간의 의사소통의 장이 마련될 수 있으므로 민주적 리더십을 촉진할 수 있다.다섯째, 조직의 운영에 있어서 조직구성원의 참여가 ... 다면평가제의 의의최근 각 기업이 인사관리의 신기법으로 도입하고 있으며 흔히 '360도 평가'로 불린다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.05.18

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  kt 인사관리 리포트 인적자원관리

  인사고과1) 인사고과의 개념 및 정의인사고과의 용어나 정의는 통일되어 있지 않지만, 일반적으로 근무평정, 실적평정, 업적고과, 공적평가 등의 용어가 사용되고 있다. ... 이는 종래의 고과방법에 대한개선책으로서 주로 미국에서 발달한 목표관리제도(mbo), 자기평가제도( self-evaluation system), 종합적 인재평가방법(assessment ... 인사고가 - 358. 승진관리 - 419. 직무이동 - 4310. 방출관리 - 4511. 임 금 - 4712. 복리후생제도 - 5113. 노동조합 - 5814.

  리포트 | 68페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.04.04

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  [인사관리]삼성전자의 인적자원관리 분석

  희망자의 자질 등을 고려하여 전환 가부 및 시기는 인사부서에서 결정2) 고과① 업적고과고과 대상기간 중 달성한 개인 업적에 대한 평가를 통하여 효율적인 목표관리 및 업적향상 도모② ... 역량고과미래에 발현이 기대되는 역량요소 평가에 초점을 두고, 평가단위별 특성에 맞는 역량 평가지표를 도출, 운영함으로써 역량 지향형 인사관리 실현 및 효율적 경력관리 도모3) 고과대상① ... 둘째, '유니온 숍'제도를 부분적으로 허용한 것이었다.

  리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.10.06

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  (인적자원관리) 미라이 공업 관련 동영상 요약 및 review

  물론 이러한 인사 고과 제도 역시 문제점을 가질 수 있다. 담당자의 책임감 부재, 능력 없는 인재선발과 이로 인한 조직의 와해로까지 이어질 수도 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.30

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  미용경영

  , 승급, 인사고과, 교욱훈련, 급여, 복지후생, 근무교정, 인관관계, 경력관리생산관리미용작업관리, 시설관리, 품질관리, 재고관리, 자원관리, 투입과 산출재무관리자본, 부채, 현금, ... Key word)세계시장, 시장경제의 원리, 고품질 저가격, speed시대, 고급인력의 부족, 남성 미용사 활동 활발,전문 자격증 시대, 미용 교육기관의 과다, 정부의 창업 지원 제도 ... 경영자원과 작용새로운 가치를 창출하는 경영기능(계획화, 조직화, 지휘화, 통제화)경영관리(생산, 회계, 마케팅, 인사)매출액매출량객단가 향상? ?

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.06.16

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  우리 기업의 인사부문 전망과 미래 과제

  우리 기업의 인사 노사부문의 핵심과제1) 성과주의 인사제도의 정착전체적인 인사의 틀은 성과주의 인사제도의 정착과 보완이라 할 수 있다.성과배분의 욕구는 노사간의 첨에한 갈등 안건이 ... 이러한 관점에서 기업에서는 평가능력 향상과 공정성 제고를 위한 고과자 훈련의 필요성 증대가 예측되어진다.2. ... 우리 기업의 인사부문 전망과 미래 과제1. 인사부문의 전망1) 채용채용 측면에서는 회사?

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.01

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  팀제 장점

  인사?총무과나 병원의 원무과와 같은 행정 부서에서 많이 채용하는 형태로서 종래의 다단계 수직계층을 없애고 수평적으로 통폐합하는 것을 말한다. ... 그리고 문진형의 플랫팀에서는 팀장에게 고과의 전권을 주어도 괜찮을 것이며 대부대과제인 경우 과장에게 고과권이 가도 별 문제가 없다.직책이란 포스트로서 판매담당, 팀장, 과장, 부장 ... 행정조직에서 팀장에게 고과권을 준다면 모든 정보는 팀장에게 가고 파트장인 과장들은 허수아비가 된다.

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.28 | 수정일 2016.08.08

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  중국의 행정조직구조(중국 국무원)

  행정기관의 조직구성을 심사 결정하여 법률에 의해 행정인원에 대한 임면, 육성 훈련, 고과, 징벌을 실시한다. ... 국무원의 실무조직중국의 행정조직구조중화인민공화국의 중앙행정제도는 전국인민대표대회의 체제 아래에서의 중앙행정기관, 중앙행정기관의 지방 각급 행정기관을 의미한다. ... 문서수발, 국쇄관리, 국무원회의 준비, 당직 등), 비서2국-(경제부문 국정조정), 비서3국(비경제부문 국정조정), 中辯國辯信訪局(당중앙 및 국무원의 대민업무), 人事司(판공청 내 인사

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.08.12

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  국내기업과 해외기업의 인적자원관리에 대한 비교 분석

  배치 등의 기능을 포함한다.③ 인적장원의 활용과 보존: 조직체의 성과달성을 위해 실제 인적자원관리의 가장 큰 부분을 차지하는 일상적인 기능으로서 일선관리자의 리더십과 인간관계, 인사고과 ... 기업들이 오랫동안 계획해오던 팀제, ‘무자료’면접, 연봉제, 다면평가, 발탁인사제 등 새 인적자원관리제도들을 채택하여 능력중심의 인적자원관리를 정착시켜 나가고 있다. ... , 임금관리와 후생복지, 인사이동 등의 기능을 포함한다.④ 인적자원의 개발과 조직개발: 인적자원의 능력개발을 위한 교육훈련과 경력계획, 부하육성과 인사상담, 그리고 조직체의 효율성을

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.01.23

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  GE 제너럴일렉트릭 (General Electric Company)

  솔직한 인사고과 시스템으로 직원들이 믿을 수 있게 한다. ... 또한 이러한 가치는 채용, 평가, 교육, 보상 등 GE의 인사관리 전반에 침투되어 GE의 구성원들이 이를 공유하지 않을 수 없도록 제도화하였다.위의 내용을 바탕으로 하여 잭 웰치 회장은 ... 잘한다고 말만하고 나중에 퇴직을 시키는 것보다 미래를 준비할 수 있도록 솔직한 인사고과 시스템을 유지하는 것이 사람을 가장 중시하는 그에게 하나의 원칙이었을 것이다.4) 승진과 임금수준연

  리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.06.17 | 수정일 2016.08.08

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  [LG인사관리]LG의 인적자원관리 보고서

  LG디스플레이는 최우수 고과를 받는 직원에게 더 많은 인센티브를 주고 있다.LG는 직원들에 대한 보상을 갈수록 늘리고 있는 추세이다. ... 대가가 클수록 더욱 적극적인 움직임을 유도할 수 있기 때문에 LG의 이러한 보상제도는 효과적으로 작용하는 것이다.성과를 통해 보상을 수여함에 따라서 직원들은 더 많은 성과를 창출하기 ... LG 인사관리인적자원관리목 차Ⅰ. LG연구개발상 ……………………………3Ⅱ. 성과위주의 보상 …………………………4Ⅲ. 기술개발에 집중 …………………………5Ⅳ.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.04.30

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  인적자원관리의 비밀(회사가 알려주지 않는 50가지 비밀)

  기업은 이런 과정을 인사관리제도를 통해 진행하는데 이것은 결국 기업의 목표일치화를 위한 기초적 장(場)이 인사관리제도에 있다는 것이다.도서는 5장으로 나뉘어져 있다. 1장. ... 그리고 인사고과는 업무실적과 관계없다는 것을 말해주며, 이 또한 상사와의 관계를 중요시 한다고 말해주고 있다. ... 상사가 부하직원의 인사고과를 작성할 시에는 능력도 중요하지만 그보다 자신과의 관계형성이 되어있는지에 대한 여부를 중요시 한다는 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.25

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  고용보험기금의 발달배경, 고용보험기금의 목적, 고용보험기금의 현황, 고용보험기금의 조직, 고용보험기금 인력관리, 고용보험기금 여성고용촉진지원, 고용보험기금 한국산업인력공단위탁훈련

  위해서라도 현재의 공공집행기관에 대한 평가지표 개발과 평가결과에 따른 보상체제 확대 등의 준비가 추진되어야 할 것임.－ 그러나 현재 소폭이나마 경영실적을 평가하여 포상 및 성과급 지급, 인사고과에의 ... 평가에 기초한 내부 인사 및 보상관리시스템 구축 및 운영이 시도되고 있으나 운영 방식에 변화를 가져오는 수준에는 미흡함. ... , 개인별 저축제도 도입, 건설근로자 퇴직공제제도 활용 등의 방안이 검토되고 있다.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.09.10

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  간호사 직무 스트레스 관리

  제도의 개선- 부서배치와 이동, 승진, 인사고과, 보상 시스템에 대한 제도를 합리적으로 명확하게 설 정함으로써 비합리적 인사관리로 인해 경험하는 직무스트레스를 감소시킬 수 있음 ... 제도ㆍ상사 및 동료와의 갈등, 대상자와의 대인관계 갈등ㆍ물품부족 및 간호업무 지원체계의 미흡2) 직무스트레스의 영향- 직무스트레스가 적응수준 이상으로 높거나 장기간 지속시,⇒ 간호사 ... 부족ㆍ의료팀과의 역할 모호성, 타부서와의 업무상 협조체계의 미흡ㆍ의사결정과정의 참여기회 부족, 책임수행에 요구되는 결정권한의 부족ㆍ배치, 근무성적 평가, 승진 등에 대한 불합리한 인사관리

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.01.31

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  교원평가제도(교사평가제도) 개념과 필요성, 교원평가제도(교사평가제도) 전제조건과 영역, 교원평가제도(교사평가제도)와 학부모, 교원평가제도(교사평가제도) 개선방안, 향후 교원평가제도(교사평가제도) 전망

  경영학뿐만 아니라 교육행정을 비롯한 모든 분야에서 보편적으로 사용되기 시작하였다.하지만 여전히 학교현장에서는 인사고과나 교사평가라는 용어보다는 습관적으로 근평(근무성적평정을 줄인 ... 우리나라의 경우를 보면 일반 행정에서는 근무성적평정이란 용어를, 경영학에서는 인사고과라는 용어를 주로 사용해 왔으나, 문민정부의 개혁안이 발표되면서부터는 평가라는 용어가 일반 행정이나 ... 배치전환 등의 인사행정에 반영된다.

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.03.30

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  유한킴벌리의 사례를 통한 노사관계

  실시해서, 자격제도가 형식적으로 흘러 연공적인 것으로 되는 것을 막는다.넷째, 철저한 직무분석에 기초하여 인사고과를 통한 ‘승격심사’가 ‘자격제도’ 운영의 핵심적 요소가 된다. ... 직무 몰입의 증가, 과업 상의 동기 부여, 다소 추상적일 귀결일 수 있지만 자아 실현 등 많은 긍정적인 효과를 낳게 해주며, 기업에게는 생산성 향상히 설정되어 이를 중심으로 엄격한 인사고과를 ... 이 때문에 철저한 직무분석에 기초한 ‘자격격부기준’의 명확화와 ‘인사평정시스템’의 확립이 요구되는 것이다.다섯째, 자격을 처우서열, 질서서열의 기본으로 삼는다.

  리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.12.03

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  인사평가의 오류와 평가 신뢰성 및 타당성

  기존 인사평가의 문제점과 개선방안기존의 인사평가의 경우 종합평가를 통해 평가결과를 다목적으로 사용하였는데 현대 인사관리에서는 목적별 고과, 피평가자 집단의 세분화가 필요하다고 보인다 ... 수용성 증진방안수용성 증진방안으로는 종업원의 참여 / 능력개발형 평가 / 제도 설계시 종업원 대표의 참여 등을 들 수 있다.⑸ 구체성(specificity)구체성이란 피평가자가 평가측정이 ... 인사평가의 오류와 평가 신뢰성 및 타당성1.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.13

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  성차별(남녀차별, 여성차별)의 이론, 성차별(남녀차별, 여성차별)의 문제점, 성차별(남녀차별, 여성차별)의 실태, 성차별(남녀차별, 여성차별)의 사례, 성차별의 해결방안과 제언

  승진에 대한 제도적인 봉쇄가 없는 직종에 근무하게 되는 경우에도 승진심사나 승진을 위한 인사고과에서 여성에 대한 비공식적인 차별을 강화함으로써 실제로 승진의 전망은 거의 없게 된다. ... 징벌적 손해배상 청구 제도의 도입4. 차별 판단 기준의 구체화 : ‘오분의 사 규칙’(4/5 Rule)의 도입5. 양성평등을 지향하는 모성보호제도의 확대6. ... 남성 중심적인 인사관행과 여성의 역할에 대한 편견이 그 근본 원인으로 지적되고 있으며 조속한 시정이 요구되고 있다.

  리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.04.11

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  마케팅특강4공통)본인이자주이용하는 잘아는 서비스업체-아시아나항공-를 하나선택하여 물리적 단서 관리프로세스 관리고객관리의 측면에 분석하고 문제점개선점도출0K

  -내부마케팅(기업-종업원): 종업원에게 약속이 잘 지켜지도록 권한이양, 인사고과, 보상, 훈련, 교육 등을 실의 강한 유대관계의 형성에 필수. ... MGM(members get members)제도. 고객유지, 고객제고: 고객생애가치를 최대화하는 단계. 업셀링이나 교차판매 실천.2.

  방송통신대 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2015.09.16

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