"인사 고과 제도" 검색결과 1,521-1,540 / 4,192건

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  인사평가보상제도 자료

  인사평가/보상 제도2010. 02. 10.ContentsⅠ. 인사평가 제도 1. 인사평가제도 추진 배경 2. 인사평가 운영 Ⅱ. 승진 제도 Ⅲ. 성과보상 제도 1. ... 인사평가 제도1. ... 철학을 반영, 회사가 필요로 하는 인재상을 기준으로 육성하고 활용함으로써 궁극적으로 회사의 경영성과를 향상3) 인사평가제도의 설계방향인사평가 제도의 도입에 따라 객관적이며 공정한

  리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.05.07

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  신인사관리론

  수용성은 인사고과 제도를 종업원이 적법하고 필요한 것이라고 믿는 정동이며, 실용성은 제도의 실시 용이함과 소요되는 비용에 관한 것이다.인사고과 방법으로는 고과자, 고과시기 그리고 고과기법으로 ... 인사고과의 목적은 인력확보, 인력개발, 임금결정, 인력유지 및 인력방출 등 인사고과 전 기능 분야에 있어서 보다 양질의 의사결정을 하는데 유용한 정보를 제공하는 데 있다.인사고과 제도가 ... 인사고과인사고과는 종업원의 능력, 개인특성, 작업행동 그리고 성과를 측정하는 제도이다.

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.16

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  고과방법의 종류

  부하를 고과하는 일반적인 인사고과 방법임. ... 대부분의 인사고과는 피고과자의 직속상사 (immediate superiors)가 1차 고과를 한다. ... 최근에는 참여적 관리이념에 따라 하위자의 고과도 하위자와 충분한 의사소통(면접고과)이 필요함을 인식하기 때문에 이 고과제도를 시행하고 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.08.09

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  현대글로비스 중국진출 사례연구및 현대글로비스 경영전략분석과 문제점분석및 새로운 생산,마케팅전략 제언 보고서

  이를 해결하기 위해서 시간의 중요성에 대한 현지 직원 교육을 강화하고, 인센티브 지급과 인사 고과 반영을 통해서 실무에 지장이 없도록 하는 것을 제안한다.꽌시를 중시하는 점은 현지 ... 채택하였고, 시장 개방 후에는 환율 제도를 여러 차례 변경하였다. ... 인센티브를 지급하고 있는데, 글로비스가 그 안에 입주하게 되어 인센티브 혜택을 받게 된 점을 들 수 있다.4) Foreign Exchange Market중국은 개방 이전 계획 환율 제도를

  리포트 | 13페이지 | 4,300원 | 등록일 2014.12.11

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  이마트와 홈플러스,이마트 기업분석,홈플러스 경영전략,이마트 인적자원관리,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

  입점업체에서 파견된 전문판매요원임금체계 연봉 차이 대리와 과장의 기본급 차이 과장과 부장의 기본급 차이 ) 성과급 - 상반기 하반기 , 연 2 회 지급 상반기 하반기 , 두 번의 인사고과를 ... 연공 서열을 중심으로 하는 기존 직급 체계의 한계점을 극복하고 개인의 역량과 조직 내 수행 역할에 근거한 직책 중심의 인사제도는 홈플러스의 성장에도 큰 기여를 하였습니다 . ... 선발하여 적재적소에 배치할 수 있도록 매년 인력소요계획 , 경력개발면담 , 인재선발회의 절차의 역량 향상을 지원합니다 .직책 , 직급 ( 호칭 ) 체계 직책체계 홈플러스는 직책 중심의 인사제도를

  리포트 | 49페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.09.29

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  [기업전략][고객관계][부동산][노무][인사조직]기업의 고객관계관리전략(CRM전략), 기업의 부동산관리전략, 기업의 노무관리전략, 기업의 인사조직관리전략, 기업의 마케팅관리전략

  기업의 인사조직관리전략1. 보상2. 고과1) 팀장2) 요소3) 성과4) 360도고과3. 자격/직책/호칭4. 결재/품의/보고5. 업무분장Ⅴ. 기업의 마케팅관리전략1. 마케팅이란2. ... 인사분야: 노동시장분석?부동산분야: 이용가능부지 탐색 및 비용산정?공학분야: 설계 및 건축?환경분야: 환경문제?총무분야: 법?제도적 문제? ... Promotion(광고)요즘 off-line상에서 확산되고 있는 기업의 사내 추천 제도를 on-line상의 신규 고객 유치에 적용해 새로운 고객을 유치한 고객에게 일정한 보상을 지급함으로써

  리포트 | 15페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.15

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  직무분석의 개념과 사례

  오리온 - (점수법 직무평가로 직무분석 시행)- 직무중심 인사제도는 직무분석에서 시작된다. ... 책임의 수행 정도 및 직무에 필요한 지식, 경험, 기능 등에 대한 구체적 평가로 회사이익목표달성에의 기여도 평가 가능.② 인사고과(평가기준) 확립을 위한 기준의 확립 및 승진의 객관화 ... 직무수행자격 요건 기준(직군, 직무, 직급, 성별, 최적연령, 교육 정도, 소요특질, 자격면허, 외국어 정도, 경력, 직무훈련, 자격 요건에 맞는 적재적소 채용 배치기준 확립5) 승진 / 인사고과①

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.07.05

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  국가고시대비 간호관리학 문제

  간호사의 인사고과 시 간호과정 적응능력과 기여도에 대한 평가 활동다. 병실 회의를 통한 토의 및 협조자라. ... 명확히 한다(clarifying)① 가, 나, 다② 가, 다③ 나, 라④ 라⑤ 가, 나, 다, 라13.계획예산제도의 특징이 아닌 것은? ... 답:1① 기획기능② 조직기능③ 조정기능④ 인사기능⑤ 지휘기능26.예산과정의 단계이다. 옳은 것은?

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.08.29

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  인적자원관리랑 농심사례

  인적 자원 보상전략4.1 보상의 의의 일반적으로 보상제도라 함은 개인 종업원들의 과업 결과에 초점을 맞추는 인사제도를 말함. ... 직무분석과 직무평가 및 인사고과인사고과의 실시 인사고과 요소의 선정 (2) 고과자의 지위와 수 (3) 고과자의 훈련(교육) (4) 실질적인 인사고과 (5) 인사고과 결과의 검토 및 ... 경영프로세스(Ⅳ) 인적 자원 관리목차1절 인적자원관리의 개념 인적자원관리의 의의 인적자원관리의 과정 2절 직무분석과 직무평가 및 인사고과 직무분석 직무평가 인사고과 3절 인적자원관리의

  리포트 | 62페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.06.13

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  우리나라 기업의 인적자원관리

  상대평가방법을 보완하기 위해 절대평가방법을 병행한다든가 능력고과와 업적고과를 분리하여 운영한다든가 자기신고제, 자기고과제, 목표관리제의 도입 등 인사고과의 합리화를 위한 노력이 활발하게 ... 인사고과도 1970년대 후반부터 1980년대 들어와 다양하게 발전되고 있다. ... 일부 기업에서는 인사고과 성적에 따라 개인별로 승호나 상여금에 차등을 두는 능력주의 임금관행이 있었으나 1987년 6·29 민주화선언을 계기로 노동운동이 활발해지면서 인사고과제도 철폐요구로

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.01.03

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  이랜드(e land)의 지식경영

  이 과정에서 가장 실효를 발휘한 것은 새로운 아이디어에 대한 조직원들과 임원의 긍정적인 검토와 진실 된 참여였다.이랜드의 인사 제도는 최근의 기업들이 추구하는 방향과 정반대로 이루어진다 ... 직원들은 정기적, 비정기적으로 독서 스터디나 독서 MT, 독서 토론회에 참여하는데, 승진 심사 시에 필독서를 읽고 적용한 성과 사례를 중요한 고과 점수 요소로 반영하고 있다.Ⅷ. ... CKO실은 지식경영의 추진 전략 및 방향을 제시하는 팀으로써 전략의 이행을 위한 지식경영 인프라와 제도를 개발하고 구축하여 현업에 이식하는 기능을 수행하고 있다.

  리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.03.22

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  윤리경영의 개념, 배경, 효과성 및 사례

  승진 및 인사고과에 반영?2년마다 종업원대상설문조사?임원대상의Credo leadership 교육?윤리적 의사결정기법 교육인터내셔널 페이퍼? ... 승진 및 인사고과에 반영?2년마다 종업원대상설문조사?임원대상의Credo leadership 교육?윤리적 의사결정기법 교육인터내셔널 페이퍼? ... 이뿐만 아니라 LG전자는 임직원이 인사나 구매 등의 청탁을 받았을 경우에도 이를 신고할 수 있는 청탁 신고 제도를 함께 운영하고 있습니다.o 제보 시스템 운영제보 시스템은 임직원의

  리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.10.28

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  CJ그룹조사

  인사고과 및 평가CJ의 인사제도는 성과주의 인사제도를 채택하고 있다. 인사제도는 네가지 영역으로 나눠진다. 직무등급체계와 기본연봉체계, 인센티브제도, 성과관리시스템이다. ... 인사고과 및 평가3. 임금4. 복리후생5. 교육훈련6. 인재상1. ... 기존의 연공서열 중심의 인사제도는 새로운 경쟁환경에서 기업성장을 위해 부적합하며, 새롭게 변화하는 기업환경에서 CJ의 성공을 위해서 임직원들의 성과향상이 가장 중요한 요소로 생각한다

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.06.08

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  서울시 창의시정 조직변화와 갈등

  따라서 앞으로의 인사고과 시스템은 연공주의 인사, 비공개주의, 사정위주에서 능력위주의 인사, 공개주의, 육성위주 인사고과로 점차 바뀌어나갈 것이다.5. ... 능력이 있어도 더 이상 위로 나아갈 수가 없다면 그 어느 누가 최선을 다할 것이며 생산성 향상이라는 과제를 달성할 수가 있느냐 하는 것이다.새로운 인사관리제도의 필요성에 따른 신인사관리제도의 ... 통해 직무 배제를 강화하고, 스스로 근무태도를 개선하거나 업무 능력을 높이려고 노력하는 직원들에 대해서는 다시 한번 기회를 보장하는 재교육 모델의 취지를 강화해 나간다.우리나라의 인사고과에

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.09.21

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  직무평가(간호관리= 동의병원 사례)

  .⑥ 직원의 선발, 배치, 훈련, 등을 고려하지 않고 인사고과만으로 모든 이사문제를 해결할수 없으므로 전체적인 인사계획 내에서 검토해야 한다.⑦ 대부분 관리자는 인사고과를 꺼리고 있다 ... 승진, 승급, 해고 등을 결정할 경우 인사고과에 불신이 생길 수 있다.⑤ 과정적 평가를 병행하지 말고 결과적 평가를 강조하는 경우 건설적인 인사고과에 목적 에 역효과를 낼 수 있다 ... 하면 평가시스템을 통해 조직 내 사람들 간의 서열을 매기는 것을 말하는데, 직무평가는 사람이 아닌 직무간의 서열을 매긴다는 점에서 인사고과와 엄격히 구분된다.

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.05.21

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  인사고과에서의 다면평가 활용

  인사고과에서의 다면평가 활용Ⅰ. 들어가며1. ... 고과실시고과자 교육, 익명성 보장, 결과분석(특이응답 검토)4. 고과결과 활용개인에게 피드백(능력개발 유도), 인사관리 전반에 사용(태도변화, 인간관계 재정립)Ⅲ. ... 다면평가의 의의기존의 평가제도가 상사위주 일방적 평가였던 점을 개선하여 피평가자를 여러 각도에서 전방위적으로 평가, 피드백하여 피평가자를 지원, 개발하는 제도가 다면평가제도이다.2.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.07.14

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  경영학 요약노트

  모방 가능성, 외부 환경변화에 덜 민감- 시장 세분화, 제품 차별화 높음- 해외직접투자 : 현지 법인의 주식을 20%이상 소유- 합작투자 : 모기업으로부터 독립된 기업을 세우는 방법인사관리 ... 대해 불쾌한 자극을 제거하여 행위를 강화- 소거 : 바람직하지 못한 행위에 보상 철회- 벌 : 바람직하지 못한 행위에 불편한 자극 부여- 아지리스의 성숙-미성숙 이론: 조직에서의 인사관리방법이 ... shop : 채용에 있어서 조합원에게 우선 순위를 주는 제도■ 직무분석 방법면접법 : 정확한 정보획득, 과다한 시간·비용 소모관찰법 : 반복적 활동에 적합질문서법 : 모든 직무에

  리포트 | 9페이지 | 3,800원 | 등록일 2013.05.18

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  『공교육 정상화 방안』-사교육의 경감과 교원평가제-

  후 학교, 교육 복지 법 도입 등 정부의 3대 공교육 정상화 방안에 대해 찬성하는 것으로 나타났다.교원평가제는 교사에 대한 학부모의 만족도와 교원 상호간 평가를 실시해 그 결과를 인사고과에 ... 반영하는 제도이다.교원평가제를 통한 교사에 대한 엄격한 평가를 통해 교사자질의 개선, 특성화고, 특목고, 자립형 사립고등 다양한 학교체계를 인정해 현행 획일적인 평준화 제도에서 탈피해야 ... 수업실력향상 및 학습효과 상승의 결과가 단기간에는 보이지 않을 것이다.많은 사람들이 교원 평가제에 대해 관심을 갖는 것은 아무래도 학구열이 높고 자녀교육에 불을 켜는 한국에서의 제도

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.01.22

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  목표관리제도의 이론적 근거와 현실적인 문제점은 무엇인가

  앞에서 이미 언급하였듯이 목표관리제도는 단순한 인사고과제도가 아니라 성과관리체계이다. ... 목표관리제도의 이론적 근거와 현실적인 문제점은 무엇인가?1. 목표관리제도의 이론적 근거대부분의 인사제도가 그러하듯이 목표관리제도도 분명한 이론적 배경을 가지고 있다. ... 목표설정이론이 목표관리제도를 뒷받침하는 이론적 근간이라는 점은 다들 알고 있지만, 목표관리제도의 본질을 제대로 이해하는데 직무특성이론이 관련되어 있다는 점은 잘 모르고 있다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.03.26

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  [기업환경][기업환경 인사관리][기업환경 중국개방]기업환경의 유형, 기업환경의 성장단계, 기업환경의 인사관리, 기업환경의 중국개방, 기업환경의 통신시장, 기업환경의 전략 분석

  이러한 능력요소에 대한 평가는 인사고과, 경력평가, 연수평가, 제안평가, 면접 및 시험 등에 의해서 이루어질 수 있으며, 이들 각각의 신뢰성과 타당성의 제고를 위해서 각 기업에서는 ... 예컨대 인사와 교육의 연계나 경력관리(CDP)제도의 도입방안 등이 평가결과의 신뢰성과 타당성을 제고시키기 위한 노력과 더불어 이루어질 수 있어야 하겠다.5. ... 기업진출 환경1) 중국은 점진적 개방으로 충격을 완화2) 제도적 측면에서는 조세 혜택이 대표적3) 비용은 초기에 저렴, 인프라 열악, 그러나 점차 환경변화2.

  리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.09.09

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