"인사 고과 제도" 검색결과 1,421-1,440 / 4,192건

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  [A+] 경력개발 사례 조사보고서 / 삼성화재 경력개발제도 / 현대자동차 직무전환을통한 능력개발제도 / CDR / Competence Development by Rotation

  1~2년차 고과 면제5. ... 경력관리 시스템의 설계- 경력관리시스템을 설계하는 과정에서는 아래 와 같이 경력계획, 직무관리, 직무순환관리 및 경력경로, 인사고과와 승격관리, 자율학습 교육체계로 구성됨 경력관리 ... 경력개발제도의 체계- 신인사제도의 이념과 비전을 바탕으로 인사제도 설계의 기본원칙을 설정(직군별 전문가 양성, 공정한 처우와 보상, 개성존중의 인사, 현장 중심의 운용)- 경력개발제도의

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.11

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  인적자원관리 포스코의 인사관리제도

  인사관리는 인사정책이나 인사방침과 같은 인사철학이 중요한 영향을 주게 되는데, 주요 인사정책으로는 임금제도나 승진제도와 같은 것이 있다. ... 포스코의 인사관리1) HR 운영방향2) 포스코의 인사고과관리3) 복리후생3. 포스코의 교육훈련(인적자원개발)1) 성공사례2) 성과Ⅲ. 결 론Ⅳ. 참고자료Ⅰ. ... 구축으로 직원 삶의 질 향상을 도모하고 있다.2) 포스코의 인사고과관리(1) 직급체계회사는 직책 유무에 관계없이 일정수준의 능력과 자력을 갖춘 직원에 대해 직능자격을 부여하는 직능자격

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.01.02

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  인적자원개발론

  행정전문가(1)인적자원관리활동이 과정 중심적이다.(2)모집, 선발, 인사고과, 보상, 교육훈련 등 인적자원관리에 필요한 모든 시스템과 제도 및 절차를 설계하고 이를 합리적이고 능률적으로 ... 인적자원의 역량에 대한 구체적인 계획이 이루어진다.(3)필요한 인적자원역량을 조달하기 위한 전반적인 인사방침 또는 인사관리의 전략적 방향 또는 인사방침이 설정된다.(4)전략적 방향이 ... 그리하여 이러한 문제점을 극복하고 인사관리가 조직의 유효성을 증진시키기 위해 공헌해야 한다는 문제의식에서 21세기에 요구되는 전략적 인사관리가 생겨나게 되었다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.15

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  TOYOTA HRM 사례

  )결정의 기준업적가산 고과4.1 고과제도컴티 턴시내용고과행목과제 창조력사물의 본질을 파악한 후에 조직에 참신한 기획을 할 수 있는 힘관습에 얽매이지 않은 혁신적 발상 증,장기적인 전망에 ... - 복귀 전제 보직 순환제도평가를 통한 인재육성• 조직은 평가를 통해 프로인재 육성 상황을 체크 - 시간보다는 능력에, 사람보다는 일 자체에 평가 초점4.1 고과제도• 고과결과 뛰어난 ... , 조정수당임금체계는 직능자격을 기본으로 하고 있으며 각 직능자격에 해당하는 임금등급을 설정하여 임금을 지불하는 체계로 구성되어 있음 1996년 성과주의 도입 연공서열을 페지하고 고과제도

  리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.10.23

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  [학교시험]인적자원관리

  목표에 의한 방법은 징계관리 접근방법의 바람직한 방법이라고 할 수 있다.인사고과관리6. 인사고과의 발전방향? ... 연공서열형제도나 학력 위주의 속인적 인사고과로부터 개인적 능력에 바탕을 둔 능력주의 고과제도로의 전환이 필요하며 다음과 같은 방향으로 전개되어야 할 것이다.①사정형고과로부터 능력개발 ... 지향의 고과 ②상사중심의 일방통행형 고과로부터 본인 참여의 대면통행형 고과 ③인물중심의 고과로부터 직무 ?

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.01.07

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  기업 지식정보공유시스템, 기업 신용위험평가시스템, 기업 전자상거래시스템, 기업 국가교정시스템, 기업 인사고과시스템, 기업 품질경영시스템, 기업 전사적 자원관리시스템(ERP) 분석

  기업 인사고과시스템1. 핵심시스템2. 지원시스템3. 기반시스템4. 인사고과결과의 활용5. 인사고과에 대한 인식Ⅵ. 기업 품질경영시스템Ⅶ. 기업 전사적 자원관리시스템(ERP)1. ... 기업 지식정보공유시스템, 기업 신용위험평가시스템, 기업 전자상거래시스템, 기업 국가교정시스템, 기업 인사고과시스템, 기업 품질경영시스템, 기업 전사적 자원관리시스템(ERP) 분석Ⅰ. ... 교정주기는 국가교정기관 지정제도 운영세칙에 기술표준원장이 별도로 고시한 측정기별 교정주기를 준수하거나 측정기의 정밀정확도, 안정성, 사용목적, 환경 및 사용빈도 등을 감안하여 과학적이고

  리포트 | 15페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.09.02

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  10장 인사 권력의 조직 경제학

  상향 고과는 상사가 독점하고 있는 고과의 권한을 부하와 동급 임직원에게도 분배하여 평가에 공식 반영, ‘밑’의 사람들에게 도움을 주겠다는 취지의 제도이다. ... 그렇다면 이 상향고과는 과연 ‘밑’의 사람에게 좋은 제도인가? 적어도 표방하고 있는 ‘민주화’의 의미에는 충실하다 할 수 있는가? ... 기업 조직의 수직구조론과 인사 평가의 조직 경제학 원리에 따르면 고과란 상사의 고유 권한이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.09.05 | 수정일 2015.04.05

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  조직행동론-집단

  - 조직의 사원선발 , 인사고과 , 보상시스템 Ⅱ. ... 집단이 처한 상황적 특성조직이 가진 특성 Page 278 외 부 여 건 자원 - 재정자원 , 시간 , 원료 , 시설 , 인적자원 분위기 준법정신 , 정직성 , 고객우선 , 열린 경영 인사제도 ... 촉진과 사회적 태만 사회적 태만 감소 시키기 위한 방법 절체절명의 집단 공동목표 다른 집단과의 경쟁 다면평가제 도입 ( 팀원들 서로 간 평가 ) 모범적 팀원 , 성과자의 선발과 포상제도

  리포트 | 50페이지 | 4,000원 | 등록일 2015.12.03 | 수정일 2015.12.04

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  오늘날 직무중심의 인적자원관리가 더욱 중요한 과제로 대두되고 있는데, 그 배경에 대해서 설명하고, 이를 실현시키기 위한 방안에 대해서 논하시오.

  이러한 직문분석의 목적은 충원과 선발, 보상, 훈련, 인사고과, 미할당 의무의 확인이다.3. ... 이러한 경쟁과 적자생존의 가치에 의한 기업 모델은 모든 통치 논리와 교육제도에 대하여 강제함으로써 그 영향력을 급속히 화가대하고 있다. ... 이것을 개발하는데 초점을 맞추도록 하고 있다.최근 지식기반 사회가 요구하는 인적자원개발 정책 및 학습혁명이 추구되고 있는데 개인이 변화하는 사회 속에서 능력을 함양할 수 있도록 제도적

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.03.13

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  다른 평가제도를 사용하고 있는 3개의 기업을 택하여 각각 어떠한 평가제도를 사용하고 있는지 설명하고 각각 평가제도의 장점과 단점 그리고 보완점을 제시하라

  LG화학의 개인 평가제도 설명과 장단점 및 보완점1) LG화학의 개인 평가제도LG화학의 인사평가제도는 1993년 이전까지는 서열고과를 실시하였다. 1, 2차 고과평가비중이 40%, ... LG의 인사 평가제도 설명과 장단점 및 보완점1) LG의 인사 평가제도 설명2) LG의 인사 평가제도의 장단점3) LG의 인사 평가제도의 보완점Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. ... 따라서 각 평가자는 인사평가제도의 개념을 정확히 이해하고 인사평가가 객관적으로 행해질 수 있도록 하며 그 결과를 투명하게 피드백 할 수 있어야 한다.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.04.08

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  2016년 정년연장에 따른 임금피크제 도입

  적합자 검증절차- 최근 인사고과, 상/벌 현황 등 종합적인 검증절차2. 계약기간- 검증결과에 따라 1~2년 기간 內 계약직 고용 활용3. ... 취업규칙변경신고○ 인사규정 內 정년에 대한 사항 변경 (제 47조)1. 2015년 內 임금피크제 도입시근로자입장에서 불이익한 변경이 아니므로 취업규칙변경시 의견청취 절차로 진행가능- ... 의의○ 임금피크제는 일정연령 이상(정년나이 내외)의 근로자의 임금을 삭감 또는억제하는 방법을 통해 전문숙련 인력의 장기근무를 유도하면서 인건비효율성을 확보하는 제도① 나이가 들수록

  리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.07.08

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  인사평가센터 (HAC)

  인사평가센터 (Human Assessment Center)Ⅰ. 전통적 인사고과와 현대적 인사고과전통적 인사고과는 과거의 업적이나 인적특성에 따라 서열이나 우열을 비교? ... 측정하여 상벌의 결정이나 통제적 목적을 가지고 실시되었으나, 현대적 인사고과는 성과평가는 물론 잠재적 능력 및 개발가능성에 초점을 둠으로써 구성원에 대한 동기부여의 수단과 능력개발 ... 수강한 후 적당한 시점에 관리직에 등용되는데 이것을 S형이라고 한다.(2) 개발목적 D형(development)감독자의 개발을 전제로 특별히 능력 있는 사람을 조기에 발탁하는 조기등용제도를

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.24

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  인사관리: 명동 중저가 비즈니스 호텔

  새로운 인사고과 방법을 적용시킬 것이다 . ... 인사관리 명동 중저가 비즈니스 호텔 인사관리 실무 적용 연구CONTENTS 벤치마킹기업 선정 동기 벤치마킹 기업체 사례 설립 가상업체 개요 벤치마킹 적용 팔레스 호텔의 인사관리 사례 ... 적용 방안인사 철학 채용 및 배치 성과관리 경력계발 급여 및 복지후생 인사관리 실무 적용 방안 Ⅳ.SPICE 상생 경영 실무적용 벤치마킹인사철학 .

  리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.06.22

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  인사고과의 오류와 개선방안에 대한 검토

  인사고과의 오류와 개선방안에 대한 검토Ⅰ. 인사고과의 개념과 목적1. ... 즉, 인사고과 결과치의 일관성 또는 안전성을 나타내는 지표이다. ... 비인적 요인(상황요인)에 의한 오류(1) 제도적 장애① 정보수집상의 저해요인수집된 정보가 질적인 정보이기 때문에 비교불능인 경우가 많고, 또 양적 정보인 경우에도 척도가 구별하기에

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.24

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  현대자동차의 기업소개와 현황분석,문제점 발견 및 해결방안 제시

  고과에 대한 스트레스를 줄이고 동료직원들 간 협동심도 기를 수 있을 것으로 기대.인사관리 나오는 메릭식 복률 성과급을 써보자!! ... 평가제도*..PAGE:132. 현황분석2-3. 평가제도*..PAGE:142. 현황분석2-4. 승진제도*..PAGE:152. 현황분석2-4. 승진제도*..PAGE:162. ... 마치 여고생들처럼 겉으로 서로 호호 거리면서 친하게 지내는 척 하지만 속으로는 서로의 성적을 견제하고 뒤돌아 서서 안 좋은 소리를 하는 경우도 많습니다.”- 현대자동차 인사부 직원과

  리포트 | 27페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.10.31

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  인사고과 목적

  인사고과의 목적1) 인력확보 활동에 중요한 정보 제공- 기업이 인력을 확보하기 위해 우선 인력의 수요 및 공급예측을 실시해야 하는데 종업원의 능력을 평가하는 인사고과는 해당 기업의 ... 측면과 정신적 측면으로 구분해 볼 때 인사고과는 종업원의 정신적 측면에 대한 정보를 제공해 준다. ... 인사고과에 의한 자료가 바로 승진이나 임금결정에 매우 중요한 결정 요소가 되기 때문이다. 이 목적은 성과가 중점이 되어야 한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.06.06

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  삼성그룹의 조직문화 보고서

  삼성전자인사 공정성 ? “ 고과 돌리기 ” 전체적 분위기 팀장의 영향 Ⅲ. 1. 삼성전자Ⅲ. 2. ... PS 제도 ? - 목표이익을 초과한 분을 배분하는 방식 - 최대 연봉의 50% 까지 배분 .업무 Ⅲ. 3. 삼성생명인사 - 고과제도 Ⅲ. 3. ... 삼성생명 복지 - 임금 제도 (PS, PI) PI 제도 ?

  리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.09.30

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  [채용][채용 의미][채용 형태][채용 다양화]채용의 의미, 채용의 형태, 채용의 다양화, 채용의 선발단계, 채용의 효력발생시기, 채용의 사례, 채용의 문제점과 개선방안 분석

  Tichy, Fombroun, 와 Devanna(1982) 의하면 정기적인 인사고과를 통한 사람에 관한 정보는 그 타당도나 신뢰도가 떨어지고 다양한 인사 프로세스에서 가장 취약한 연결고리를 ... 이와 같은 정기인사고과의 취약성을 고려할 때 채용단계의 선발과정에서 수집될 수 있는 사람에 관한 정보는 개발을 위한 프로그램 설계와 프로그램의 효과성을 극적으로 높일 수 있다.Ⅵ. ... 채용에 관한 인사부 중심의 획일적 체제에서 현장과의 연계 및 권한 위양을 해야 한다2.

  리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.03.27

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  대기업 공기업 면접질문 175선

  54대학을 졸업하고 무엇을 했는가55돈, 명예, 일 중 어느 것을 택하겠는가56동 주민센터가 몇 개 있는지 아는가57동료의 실수로 본인이 잘못을 뒤집어 쓴다면 어떻게 할 것인가 (특히, 인사고과에 ... 전환에 대한 생각을 말해보라81사내에서 동료가 이성적인 관심을 보인다면 어떻게 할 것인가82사람에게 온정 혹은 따스함을 느낀 경험이 있는가83사람을 평가하는 기준은 무엇인가84사형제도에

  자기소개서 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.08.24

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  임금체계의 유형과 비교

  승진 , 승격 중심 인사체계 1. 외부노동시장 발달 2. 채용 , 이직 중심 인사체계 1. 베이스업중심 2. 사회적 직종 , 학력기준 3. 집단급 성격 1. ... 일급보장식성과급제 : 일급보장식 ( 맨체스터플랜 ) 미숙련 근로자들에게 예정된 성과를 올리지 못해도 최저생활을 보장해 주기위해 작업성과의 일정한도까지는 보장된 일급을 지급하려는 제도 ... ) 본급 ( 호봉제 ) 제수당 고정 + 고과상여 업적연봉 법적수당 인센티브 호봉승급 Base-up 고과승급 고과상여 Base-up 고과승급 고과상여 고과승급 (merit pay by

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.08.08

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