"인사 고과 제도" 검색결과 1,661-1,680 / 4,192건

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  사업부제 조직,SONY와 SAMSUNG을 중심으로

  : 삼성그룹 전체를 통괄하여 강력한 통제(주요 임원들의 인사고과, 그룹 전체의 이미지 제고)..PAGE:28SAMSUNG과 SONY의 차이점 ... SAMSUNG>사업부제 조직>운영 현황인센티브 제도;..PAGE:27사업부제 구조SAMSUNG>사업부제 조직>성공 이유비서실이란 ?! ... :14SONY >회사소개>현재상황사업부제 구조14 | 42소니의 몰락;20002011..PAGE:15SONY >컴퍼니제>도입 배경사업부제 구조15 | 42발단컴퍼니(Company)제도

  리포트 | 34페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.09.12

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  직능자격제도에 대한 인사관리상 검토

  직능자격제도의 유용성① 승진, 능력개발, 인사고과, 임금관리를 포괄하는 종합적 인사관리 시스템② 연공주의와 능력주의를 절충하여 우리 실정에 유효③ 인사관리의 2대 관심사인 직무와 사람의 ... 직능자격제도에 대한 인사관리상 검토Ⅰ. ... 설정된 경력코스를 통해 활용하는 복합적인 인사제도를 말한다.2.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.22

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  연봉제

  개별성과급이다.연봉제는 단체협약에 의한 승급(昇給)이 아니라 가가 더 따른다는 기대감을 주도록 동기부여를 기초로 하는 임금체계이다.5) 개인이 받는 연봉총액의 결정은 평가에 의해 이루어진다.특히 인사고과와 ... 즉 연봉제는 Global 전문인력 확보를 위한 필요조건이라 하겠다.2)국내적 배경기존의 임금제도는 대부분 대량생산 체제에 부합하는 숙련정도를 중시하는 연공형 인사제도가 정착되어 있으나 ... 입증했던 연공급제 가 IMF 경제위기를 겪으며 저 성장기에 들어서면서 고 인건비의 부담을 견디지 못하게 된 점과 더 이상 과거의 연공급제로는 유능한 인재를 확보할 수 있는 차별화된 인사제도의

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.25

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  intel의 경영전략

  고과에 등수를 매기는 인사방식 1-2 등 하는 직원들은 경제적 보상이 매우 큼 반면 꼴지를 2 번 정도 받으면 대부분 퇴사해야 되는 제도IAA(Intel Achievement Award ... 내부환경기업문화 위험감수 건설적 대항 원격관리 평등경영R R IAA 정기적 보직 이동 매트릭스 조직구조 인사 ( 人事 )R R (rank and rating) 매년 행하는 모든 임직원의 ... ) 인텔에서 가장 높이 평가 받는 상 매년 수십 명에게 각 부서에서 추천을 받아 부장심사를 거쳐서 주는 상으로 소정의 상금과 인텔주식 CEO 와의 만찬 등의 혜택인사 조 직 구조 수직조직

  리포트 | 49페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.04.22

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  신세계

  제도 공통급 업무급 능력급으로 나뉘어 있는 연봉제도에 따라 승급액이 차별화 되고 고과성적에 따라 감안하여 반영되게 되어 있습니다 직급이 올라감에 따라서 능력급의 비중을 높이는 구조를 ... PC 를 손쉽게 최적의 관리할 수 있는 시스템 구현 다면평가제도SHINSEGAE I C 인사관리 및 평가제도 : 조직문화의 변화를 뒷받침할 수 있도록 구성원들로 하여금 자신들에게 ... 분야에서 최대의 성과를 낼 수 있는 핵심역량을 찾아 지속적이고 효율적으로 실행해 나가면서 전문성을 갖춰나가는 사람이 진정한 신세계 I C 의 인재입니다 .SHINSEGAE I C 인사관리

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.12.18

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  임금관리에 대해 설명하시오(연봉제 도입의 효과와 실태)

  지 검토* 임금체계에 맞추어 취업 규칙을 개정* 개정된 취업 규칙을 노동부에 신고(4) 고과제도 및 성과급제도 설계 및 운영* 조직 문화 점검* 조직의 문화에 맞는 성과측정 및 고과 ... 개선함으로써 인사관리의 목적달성에 기여하고자 하는 관리행위이다.즉, 임금관리는 조직구성원 개개인의 임금지급액, 임금단위 및 지급방법, 임금의 사회적 수준, 생활급으로서의 안정여부, ... 능력과 성과에 대해서 보수수준이 결정되기 때문에 능력위주의 인사기용이 용이하게 되는 것이다.3) 연봉제 실시 대상자는 간부직, 전문직 등으로 고급화 및 특수직화되고 있는 것으로 나타난다

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.02.01

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  유한킴벌리의 HRM

  업적고과 창의제안제도 부서평가제도 환경정리심사 평가제도 Incentive 유한킴벌리의 HRM유 한킴벌리 HRM 한계점 4. 1. ... 유한킴벌리 인사평가제도 - 능력평가와 업적평가로 구성 ※ 능력평가 : 전통적 인사평가 시스템에 근거 ※ 업적평가 : 분명한 목표를 통한 동기부여를 하는 목표관리 능력평가와 업적평가는 ... 환경의 변화와 신인사제도의 도입으로 기존의 선발제도를 탈피하여 직무별 자격요건 기준을 통한 수시채용을 시행 직무수행능력과 자질을 갖춘 인력을 채용할 수 있고 신규인력의 조기 정착 및

  리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.07.26

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  미국기업의 유형, 미국기업의 인센티브, 미국기업의 인사, 미국기업의 교육, 미국기업의 아웃소싱에 관한 분석(미국기업의 유형, 미국기업의 인센티브제도, 미국기업의 인사, 미국기업의 교육, 미국기업의 아웃소싱)

  Merit Pay는 매년 말 인사고과를 실시하여 고과성적에 따라 기본급의 인상율을 결정한다는 점에서 우리나라의 연봉제와 유사하나 인상율 수준이나 구조가 약간 차이난다. ... 미국기업의 인사1. 기본적인 인사제도 원칙1) 직무급(Pay for Job)2) 역량급(Pay for Competence)2. 인사제도의 주요특징3. 기업 인사팀의 기능Ⅳ. ... 는 심각하게 Merit Pay제도를 사용 중지할 것을 고려 중이라고 한다.2) Lump sum BonusesLump sum Bonus는 종업원 고과성적 혹은 기업의 성과에 따라 연말에

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.03.13

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  성희롱 예방교육 자료 PPT

  직장 내 인간관계 , 직장생활이 힘들어 질 것을 우려해서 ( 보복 , 왕따 우려 ) 일상적인 일이라 항의해도 소용없다고 생각해서 어떻게 해야 할 지 대처방법을 몰라서 대처했다가 인사고과에 ... 성희롱 관련 법 제도✔육체적 , 심리적 , 정신적 고통 , 근로의욕 및 능률 등 피해와 후유증 , 사직 등 노동권 박탈의 문제 ✔성차별적인 인식 또는 관행에 의한 근로권 , 성적 자기결정권 ... A 는 인사에 불이익을 당하고 싶지 않아 식사 대접을 해야 한다는 생각에 저녁 식사와 함께 소주를 먹게 되었다 .

  리포트 | 50페이지 | 3,200원 | 등록일 2014.09.19 | 수정일 2014.12.23

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  LG하우시스 MBO 시스템 분석

  Redirect=Log&logNo=100002878887http://blog.naver.com/imu7777/1501407784053.LG하우시스 MBO 시스템.LG 하우시스는 현재 인사고과 ... Feedback은 쌍방적으로 이루어지도록 제도적인 장치가 마련되어야한다. ... 좀 더 세부적인 목표로, 예를 들자면 ‘TA 목표 달성을 위한 현장 밀착 지원활동’, ‘기본과 원칙준수의 조직문화 실현’, ‘인사총무팀(공장주관예산)비용절감’ 등과 같은 팀의 목표를

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.01.17

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  사내 사원만족도 설문조사 자료

  공개110·직장과 가정생활과의 관계111·임금관리의 방향112·시간외 근무에 대한 태도113·직장생활에서 중요시하는 것2"14,15"소 계15·인사정책의 명확성116"·승진관리,인사고과의 ... 않되고 있다⑫ 자신의 업무 양이나 질은 적절하다적절하다# 27부적절하다⑬ 회사가 적절한 채용관리 노력을 긍 정 적# 28하고 있다.부 정 적⑭ 인사고과는 공정하게 시행되고 있다공정하다 ... 공정성"2"17,29"·사원 고충처리의 적절성118인사관리·복리후생 관련4"19,21,22,23"·근무시간에 대한 적절성120·포상제도의 합리성124·업무분장의 합리성 3"25,27,30

  서식 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.11.07

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  인사고과의 정의와 실제기업사례

  인사고과법 : 인사고과의 목적을 보다 효율적으로 달성하기 위한 방법 .기존의 인사고과방법 ① 서열법 : 성적순위법이라고도 한다 . ... 인사고과 이론과 실제인사고과 예시 인적자원관리인사고과란 무엇일까 ? ... 있도록 지원한다 . - 성과주의 인사제도 : 글로벌경쟁시대에 CJ 와 임직원의 성공을 위한 성과주의 인사제도 . - 보상체계 : 안정적인 삶을 누리고 직무에 최선을 다할 수 있도록

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.19

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  조직구조 분석,신한은행, 포스코

  사업본부장은 본부내의 인적·물적자원을 통할하는 권한을 부여받고 본부내 인원에 대한 고과, 배치, 급여 등 인사권을 통할하게 된다.최근 금융권에서 일고 있는 사업부제 도입 바람의 로 ... 또한 본부, 부서 등 이익책임 단위별로 이동하는 자금 및 서비스에 대해 이전가격제도를 도입함으로써 사업부문간에 기업적인 거래관계를 형성하게 된다. ... 통합했다.이에 따라 전체적으로는 10개 조직이 본점에서 사라지게 돼 신상훈 신한은행장이 연초 밝힌 조직슬림화 원칙이 지켜진 셈이다.신한은행은 고객그룹지원본부를 통해 조직 전체의 인사

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.04.01

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  직무분석의 정의와 절차에 대해 설명하시오

  정립① 조직 합리화② 직무의 표준화③ 적정인력 관리④ 채용, 배치⑤ 업무개선⑥ 승진, 인사고과⑦ 전문교육 훈련⑧ 직무급5. ... 직무분석의 목적(활용)보편적 목적구체적 목적① 업무의 정리 표준화② 적정인력수준 산정 및 인력관리 체계 수립③ 효율적 조직 및 인사제도 운영방안 수립④ 직무중심의 문제점 및 개선방안 ... 직무분석 추진 절차1) 사전준비▷ 담당팀 설정- (①)인사부문, 기획부문의 인력이 전담 / (②)별도 조직 편성- ①의 경우에 모든 업무에 정통할 수 없기 때문에 오류 발생 가능성-

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.07.28

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  한국의 사회보장제도

  포드의 인사정책은 해고와 채용의 반복이다. 상시적인 구조조정은 일정기간 동안의 임금지급 및 재고용을 보장하는 일시해고제가 있기에 가능하다. ... GE나 IBM 등 선진기업에서는 하위고과를 받은 인력은 스스로 조직을 떠나야 하는 분위기가 형성되어 있어 지속적인 고성과 창출이 가능하다. ... 미국 선진 기업의 퇴직관리 제도2. 일본 도요타 자동차의 퇴직관리 제도Ⅴ.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.17 | 수정일 2014.06.19

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  교원평가의 실태와 발전방향

  평가의 개념은 일반적으로 평정, 인사고과, 평가의 순으로 발전해 왔다. ... 공정성 결여와 교원의 능력개발에 도움이 되지 못한다는 비판이 계속 제기되면서 교원의 전문성 신장과 학교행정의 효율화를 저해하는 교원인사제도의 하나로 평가되고 있다. ... 그러나 교원단체들은 인사 연계 방안에 모두 반대하고 있다.

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.04.29

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  자본주의, Un-leadership 기업문화

  인사고과는 좋은 것이고 필요하다 . 개인의 성과는 평가할 수 있다 . 인사고과는 가부장 유산이므로 거부한다 . 개인의 성과는 평가할 수 없다 . 기업은 외형이 중요하다 . ... 기업이 유능한 인재를 확보하고 변화하는 자본주의에 대항하기 위해서는 , ; 개인의 행복을 고려하고 조직과 제도의 전통적인 관행을 탈피해야 할 필요가 있다 . ... Ex) 구글의 20% 타임제 구글의 모든 직원이 업무시간의 20% 를 자신이 원하는 창의적인 프로젝트에 관심을 쏟을 수 있도록 하는 제도 이처럼 20% 프로젝트가 80% 프로젝트로

  리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.01.21

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  현대자동차 인적관리 경영 조사 레포트..

  이들은 공통적으로 인사고과의 평점이 낮았다. 마지막으로 집단적 인사고과가 새로이 적용되었다. ... 그리고 회사는 직접적 생산과정에서 노동조합의 현장장악력을 견제하기 위해 인사고과를 적극 활용하고 있다. ... 운용실태에 있어 변화가 나타나고 있다. 1998년 고용조정 당시 인사고과에 따라 정리해고자가 선별되면서 그것은 노동통제를 강화하는 수단으로 새롭게 기능하기 시작했다.

  리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.15

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  외국 교사평가제도

  목적교사평가 제도일반적으로 선발과 지원이라 는 관점에서 접근Hammond(1990)Duke(1990)우리나라에서는 인사고과를 위한 교사들의 '근무성적평정'으로 책무성의 목적을 지님2 ... 현행 평가제도의 문제점 ① 교사의 근무성적평가제도의 목적과 기능이 인사행정의 자료로만 활용, 자질 및 능력개발과 전문성 향상으로 연계되지 못함. ② 교사평가도구로 사용되고 있는 승진규정상의 ... 교사평가교사평가의 필요성 우리나라 교사평가의 현황과 문제점 교사평가제도 외국의 교사평가제도 새로운 교사평가의 전제목차- 교사와 관련된 다른 제도(양성, 자격 부여, 임용 등)보다 활발하지

  리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.01.10 | 수정일 2016.08.03

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  성과연봉주의의 문제점과 정착방안00

  정부와 기업은 종래의 연공서열 중심의 인사관리에서 벗어나 성과와 업적을 중시하는 새로운 인사관리에 관심을 나타내면서, 성과지향적인 인사시스템 구축 방안의 하나로 성과상여금제도를 도입하여 ... 가능하고, 우수한 인재의 확보 및 유지가 가능하고, 임금체계의 간소화 및 임금관리의 효율화를 도모할 수 있다는 등의 장점이 있다.2) 단점연봉제는 먼저 연봉액을 결정하기 위한 업적고과제도와 ... 심지어 고과 평점을 의도적으로 낮춰, 고용자들의 정리해고를 수월하게 하는 일까지 자행되고 있다.

  리포트 | 19페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.07.01

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