"인사 고과 제도" 검색결과 1,161-1,180 / 4,192건

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  MBO의이해(성공사례,실패사례)

  1. 의의/목적(Management By Objective) - 부하직원과 상사가 협의하여 목표를 설정, 실행, 평가하는 성과지향적 조직 관리활동(P. Drucker)높은 급여, 좋은 작업환경, 복리후생, 노사관계 등 전반에서 최소한의 일만 하려는 종업원에 대해 문..

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.05.02

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  기업분석(한국기업분석)의 경영평가항목, 기업분석(한국기업분석)의 교육평가항목, 종업원평가항목, 기업분석(한국기업분석)의 인사고과평가항목, 기업분석(한국기업분석)의 성공평가항목

  기업분석(한국기업분석)의 인사고과평가항목안희탁의 연구에서도 밝혀진 바 있듯이, 우리나라 인사고과제도는 통제적 목적에 편중되어 있고, 고과요소의 선정 및 가중치가 불합리한 점이 많으며 ... 기업분석(한국기업분석)의 인사고과평가항목1. ... 제도를 만들어 종업원들의 의견반영이 충분치 못하고, 집단에 대한 공헌도보다는 개인의 업적을 중요시하는 단기적 관점에서의 평가가 만연하고 있으며, 실시목적의 구별 없이 동일한 고과를

  리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.13

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  [기업 제도][인사제도][연봉제도]기업 인사제도, 기업 연금제도, 기업 연봉제도, 기업 구매자금대출제도, 기업 정보화지원제도, 기업 연구원인센티브제도, 기업 경영평가제도 분석

  또한 인사고과의 결과가 본인에게 공개되지 않는 경우가 많아 인사고과에 대한 신뢰에도 문제가 있었음- 그러나, 연봉제에서 개인이 받는 연봉총액의 결정은 평가에 의해 이루어지므로 평가의 ... 간부직은 직원의 업무성과가 경영에 미친 영향을 파악하여 객관적인 인사고과를 하여야 함에 따라 경영을 이해하고, 책임있는 고과를 하여야 함5) 임금관리 용이- 복잡한 임금 체계 하에서 ... 기업 인사제도, 기업 연금제도, 기업 연봉제도, 기업 구매자금대출제도, 기업 정보화지원제도, 기업 연구원인센티브제도, 기업 경영평가제도 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 기업 인사제도1.

  리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.09.02

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  [기업평가][기업][기업평가시스템][기업평가관리][기업평가절차][기업평가지표][기업평가모형]기업평가시스템, 기업평가관리, 기업평가절차, 기업평가지표, 기업평가모형, 기업평가방법

  종업원의 평가와 인사고과기업에서 사람을 평가(evaluation) 내지 평정(rating)하는 방법을 제도화 한 것을 인사고과 또는 근무평정(merit rating)이라고 하며, 특히 ... 종업원의 평가와 인사고과2. 인사고과의 방법1) 전통적고과방법2) 근대적고과방법Ⅲ. 기업평가절차1. 평가근거 및 평가대상1) 근거2) 평가대상2. ... 인사고과는 기업에서는 평가수단으로서 매우 중요할 뿐만 아니라 인적자원관리의 거의 모든 영역에 영향을 미치는 기초자료로서의 역할을 한다(1) 인사고과는 종업원의 능력개발을 위한 기초자료가

  리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.24

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  기업문화의 개념과 역할,기업문화의 구성요소,기업문화의 변화관리,조직문화,미국·일본기업의 비교연구

  일본형(J형)Z형미국형(A형)종신고용 완만한 능력평가와 승진 비전문적인 승진코스 비명시적인 관리조직 집단의사결정 집단책임 전면적인 인간관계 노사관계의 통합적 결합장기고용 근면중시의 인사고과 ... 함양, 공유가치 형성 등 기업 이미지 만들기 등 기업문화개발의 과정은 기업의 정체성을 (재)정립하기 위한 전사적(全社的) 전략의 입안, 그 실행을 담보할 수 있는 조직구조의 재편, 인사제도의 ... 시스템을 포함 커뮤니케이션 제도, 의사결정제도, MIS, 보상제도 등*제2절 기업문화의 구성요소구성원(staff) 기업이 필요로 하는 사람의 유형을 말하며, 기업 문화 형성의 주체

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.05.09

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  다면평가제도

  다면평가에 내부 / 외부 고객을 포함다면평가의 출현배 경 제한된 하향식 평가방법의 문제 부하의 능력과 자질의 공정한 반영 피평가자에 대한 평가정보수집 원천의 다양성 1991 년 상향식 고과제도 ... 중단 LG 전자 규모 축소다면평가의 방법 상급자 , 동료 , 고객 등 복수의 평가자를 선정 * 복수의 평가자를 선정해야 하며 , 피고과자의 상급자 , 동료 , 하급자 , 고객 , 인사담당자 ... , 외부전문가 등이 될 수 있다 . * 평가자를 미리 선정하지 않고 , 고과를 하는 시점에서 무작위로 선정해야 객관성을 높일 수 있다 .

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.05.08

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  [인사][중앙인사기관][인사시스템][인사행정][인사통제][인사업무][인사평가][인사고과]중앙인사기관, 인사시스템, 인사행정, 인사통제, 인사업무, 인사평가(인사고과), 인사정책

  인사고과제도의 운영과 특성1) 인재상과 인사고과2) 5개 대기업의 특성 비교결과Ⅶ. 인사정책1. ... 중앙인사기관, 인사시스템, 인사행정, 인사통제, 인사업무, 인사평가(인사고과), 인사정책 분석Ⅰ. 중앙인사기관1. ... 특히 인사부서의 핵심 업무이외의 주변 업무에 대한 과감한 아웃소싱이 확대되고 있음Ⅵ. 인사평가(인사고과)1.

  리포트 | 21페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.07.29

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  [인사관리]인사고과 제도의 사례조사

  인사고과 제도의 사례조사목차가. 대한무역투자진흥공사(KOTRA)나. 한국전력공사다. 포스코(POSCO)라. 정부부처 (다면평가제도)가. ... 즉 다면평가제도 실시에 따른 인사고과의 객관성 확보, 관리자의 리더십 향상 및 조직원의 자기개발 촉진, 상하간ㆍ부서간 합리적인 의사소통 등의 효용성을 도모하지 못하고 있다.셋째, 다면평가뿐만 ... 채택하고 있는 점 등을 장점으로 제시할 수 있다.반면 개선할 사항으로는,첫째, 비밀주의 고과제도를 채택하고 있다는 점이다.

  리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.02.15

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  중소기업 덴티스 글로벌 인사 및 조직 전략의 구축

  인재상 :- 고객의 가치를 최고로 추구하는 고객위주의 인재- champion dentist 人- 변화를 주도하며, 실패를 두려워하지 않고 최상의 팀웍으로 끊임없이 도전하는 인재② 인사제도ⅰ ... 급여제도 : 연봉제, 시급제(퇴직금, 연차수당, 성과급별도 지급)ⅱ 승진제도 : 능력과 업적에 따른 승진제도연 1회 전 임직원을 대상으로 개인 역량 수준의 평가(업적 평가)를 하고 ... 및 실적평가(역량 평가)를 통해 직원의 승진에 대한 평가를 하고 있습니다.ⅲ 직급체계 : 사원에서 리더까지 자신의 역량을 100% 발휘할 수 있는 직급체계로 이루어져 있습니다.ⅳ 고과평가

  리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.08.09 | 수정일 2022.12.21

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  [교육인사행정의 의의] 교육인사행정의 개념(정의)과 영역 및 원칙, 교육인사행정 법령과 기구, 교육직원 분류

  인사고과, 노사관계관리 등으로 구분하고 있으며, 김낙운은 자격, 임용, 보수, 무, 신분보장, 징계, 소청, 연수제도로 나누었다. ... White)는 "효율적인 인사행정이란 교원의 모집, 고시, 자격검정, 직계제, 보수제도, 직무분장, 직무감독, 훈련, 승진, 근무평정, 징계, 면직, 안전, 복지시설, 재해보상제도, ... 연금부 퇴직제도, 전문직단체, 노동조합, 사기, 명성, 신분보장, 직업공무원제도의 창설 등에 찬한 문제를 다루는 것"이라고 하였다.카스테터(W.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.12.02

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  호텔 신라의 교육 훈련 개발

  선정 기업 소개 – 호텔 신라의 인사제도 ⇢ 1987 년 1 월 , 국내 호텔업계 최초 로 교육센터 개원 - 국제적인 호텔서비스 인력 양성을 위함 - 호텔 전문 직무 + 관리자 양성 ... 호텔 신라의 재교육 2 주 내외 승격자 과 정 J 급 ( 대리급 ) 관리자 과정에서 요구되는 업무분석능력 배양 및 전략적 의사결정능력 배양 〃 진급 심사시 고과점수와 합 산 S 급 ... 사회화 과정 2) 계층별 훈련 상위계층 - 전략적인 과제 해결능력 배양 하위계층 - 실무기술 능력의 습득 및 개선 3) 전문분야별 훈련 : 생산 , 마케팅 , 재무 , 회계 , 인사

  리포트 | 32페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.12.17

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  HP인적자원관리

  (배치, 승진, 교육훈련, 포상, 임금 인상 등)에 따른 인사고과의 형태 및 설계가 있어야 함 ❐ 인사고과가 무엇을 평가 (평가내용, 평가기준) 하는지를 분명히 해야 함 ❐ 평가기준 ... 참여중심의 고과기법, 계획수단의 기법을 통해 각 개인의 능력개발, 능력육성, 조직의 활성화, 동기부여는 물론 업무 개선을 위한 인사고과가 되도록 함으로써 피고과자가 스스 로 일에 ... 적극적인 의욕과 함께 성취 목표관리의 장점 종업원 적극적 참여 유도, 잠재능력 개발, 동기 부여 참여로 동기부여와 협력관계가 형성: 조직 전체 활성화 피고과자의 전반적 평가가 가능, 인사고과

  리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.19

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  강원랜드 인적자원관리

  인사제도- 확보관리- 개발관리- 보상관리- 유지관리III. ... 이후 다양한 교육을 매년 지속적으로 실시(각 직무별 전문능력 계발, 리더십 트레이닝 등)이수내역을 관리&평가하여 승진, 고과 시에 중요한평가요소로 반영..PAGE:19사내교육제도주력 ... 1강원랜드 인적자원관리..PAGE:2조사목적최근, 여행/레저가 결합된 복합문화시설의 중요성이 대두됨에 따라,국내 관광 사업의 선두주자 중 하나인강원랜드를 분석함으로써 해당 기업의 인사제도를

  리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.10.08

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  인적자원관리-연봉제도입사례,미원,LG화재보험,두산

  실현할 수 있는 신인사제도의 필요 , 두번째 사업 및 조직의 특성상 강력한 인센티브제도 필요와 세번째 탄력적인 임금체계화 생산성 향상이라는 크게 3 가지 필요성으로 1992 년에 ... 연봉구조 사 정 기 준 사 정 방 식 운 영 방 식 기본연봉 당해년도 인사고과 종합결과 ( 실적 , 과정 능력 , 태도고과 ) 호봉 준용방식 사업부별 영업소장 인사고과 순이에 따라 ... 미 원 그룹은 신 인사 제도 도입의 일환으로 1995 년도에 연봉제를 도입 , 전 그룹사 3 급사원 이상 전 중역까지를 연봉제를 대상으로 하고 있다 .신급여체계 급 여 변 경 전 (

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.12.15 | 수정일 2017.06.09

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  차별(불평등)과 연령차별, 차별(불평등)과 결혼차별, 차별(불평등)과 임금차별, 간접차별, 차별(불평등)과 성차별,여성노동자차별, 차별(불평등)과 여성이주노동자차별,여성장애인차별

  인사고과 : 83.3% 성별이 영향을 준다인사고과는 승진에서 중요한 기준이다. ... 특히 고과자의 성차별적인 인식이 그대로 반영되는 것이 문제로 지적되었다.또 인사고과는 승진에 있어 중요한 요소인데, 인사고과에 기반하여 승진여부를 가리기보다는 승진예정자를 미리 내정하고 ... 때문, 30.4%가 남성이 먼저 승진해야 한다는 생각이 강하기 때문, 27.3%가 인사고과가 형식적으로 이루어지기 때문이라고 답했다.또한 성별이 인사고과에 영향을 미친다고 생각하는지

  리포트 | 15페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.23

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  [코오롱]코오롱(코오롱그룹)의 사업부제, 코오롱(코오롱그룹)의 타워, 코오롱(코오롱그룹)의 인사고과절차, 코오롱(코오롱그룹)의 윤리경영, 코오롱(코오롱그룹)의 업적 평가 분석

  고과 등급 결정표 작성(인사 고과 등급 확정)1) 고과 등급 결정표 작성 : 2차 고과자2) 인사 고과 등급의 확인 조정 : 확인자5. ... 코오롱(코오롱그룹)의 인사고과절차1. ... 코오롱(코오롱그룹)의 인사고과절차1.

  리포트 | 20페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.07.17

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  간호관리 요약 (간호직공무원)

  보수① 외적보상 : 금전적보상 / 임금, 의료지원, 연금보조, 체육시설제공② 내적보상 : 비금전적보상 / 탄력적 근무시간제도, 인정감, 개인성장기회다. ... 간호관리Gillis : 양질의 간호서비스 제공을 위해 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제하는 과정 (투입을 산출로 바꾸는 과정)간호조직 목표 달성을 위한 집단활동 / 인적요소 중요 / ... 근면한 사람은 근무량이 많을 것이다.⑤ 혼효과 : ↔ 후광효과 / 한 평가요소가 다른 평가요소에 부정적으로 영향 주는 것 / 지나치게 혹독하게 평가ex) 안 좋은 외모, 인상을 추후 인사평가시

  리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.03.14 | 수정일 2016.03.21

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  경영학 - 인사고과관리

  적합하도록 조정되는 경향이 있다인사고과의 과정 직무평가 직무 사람 직무 직무 → → 대 대 인사고과 비교평가 비교평가 직무평가와 인사고과 인사고과 제도의 설계 인사고과 방침 , ... 종업원의 태도 성격 적성 등을 판정하여 종업원의 직무수행의 성과를 측정하고 종업원의 능력을 개발하는 제도 즉 , 종업원의 상대적 가치를 과학적으로 평가하고 개발하는 절차 인사고과의 ... 타당도를 높이려는 종합평가제도의 개념 5) 행동기준고과법 평정척도법과 중요사건서술법을 혼합시킨 방법 이 방법에서 활용하는 척도는 평정척도법에서 활용되는 것과 비슷하지만 각각 점수별로

  리포트 | 27페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.08.10

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  호텔인적자원관리 - 인사고과, 이직율

  인사고과이직율 관리채용관리교육훈련1. 인사고과의 평가요소에 대해서 설명하고 인사고과의 방법을 고과자에 따라 분류하시오! ... 인사고과의 목적은 인사배치 및 이동, 인력개발, 인력계획 및 기타 인사가능의 타당성 결정, 성과측정 및 보상, 조직개발 및 보상 등이다.이 가운데 통제적인 목적은 인사고과의 결과물로서 ... 인사고과의 통제적 목적과 비통제적 목적을 비교하여 설명하 시오!

  리포트 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.02.06

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  티웨이 항공 기업분석 및 전략

  L L L 고려 X 항공기 L L L 고려 X 하부 조직문화 H H ( 재무 ) 재무자료 L L L 고려 X0 3 내부 H L 인센티브 H L L( 제주항공 ) 현 수준 유지 ( 인사고과 ... 아니라 t'way 를 이용하는 고객에게도 쉽고 간편하게 볼 수 있도록 도입된 제도 안전성과 지수란 ? ... , 안전 성과 지수 ) 국제항공운송협회 항공운송표준 평가제도인 'IOSA(IATA Operational Safety Audit) 8th Edition' 인증서 수료 2) 생산 -

  리포트 | 54페이지 | 3,500원 | 등록일 2018.10.21

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