"인사 고과 제도" 검색결과 1,101-1,120 / 4,192건

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  [경영학의 이해] 인적자원관리 - 인적자원관리와 조직의 경쟁력, 인적자원계획, 인력확보, 인력유지

  인력유지 인사고과 : 구성원이 조직의 목표달성에 얼마나 기여하고 있는지 평가 성공적인 인사고과의 조건 : 구성원의 성과는 조직의 목표와 전략에 근거하여 평가 : 타당도를 갖춘 평가도구를 ... 사용 : 신뢰도를 갖춘 고과결과가 일관성을 유지 : 종업원들이 인사고과를 믿고 결과를 수용 : 성과향상을 위한 개선방향을 제시4. ... 사람들을 찾아 조직에 참여시키고 그들이 능력을 발휘하여 조직의 목표달성에 기여하도록 유도하는 과정 인적자원확보 인적자원유지 인적자원계획 직무분석 모집과 선발 사회화 훈련과 개발 인사고과와

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.04.22

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  토익의 활용방법과 개선방향

  또한 기존 직원들의 영어 능력 강화를 위해 많은 기업에서 TOEIC을 도입하여 활용하고 있다.2) 정부 및 공공기관정부기관 에서는 공무원 채용 및 인사고과를 비롯하여 군무원 시험과 ... 이러한 제도의 변화는 대학 캠퍼스에 토익 열풍을 불러 왔다. ‘영어로 듣고 말하라. ... ‘토익성적의 사회적 활용 및 타당성 연구’, 유재훈, 2011, 54p또한 대학에서의 장학금 제도도 토익의 목적과는 전혀 상관없는 방향으로 토익성적을 활용하고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.02.19

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  [인사][인사고과][인사평가][인사담당자][인사부서][중앙인사기관][인사행정]인사고과(인사평가), 인사담당자, 인사부서, 중앙인사기관, 인사행정, 인사청문특별위원회,인사전략 분석

  인사고과제도에 의하면 기업에서 실제로 인사고과제도를 사용하고 있는 주요 목적을 다음과 같이 들고 있다. ①임금관리(승급, 상여, 임율 결정 등)의 기초자료, ②인사이동(승진, 배치 ... 인사고과(인사평가), 인사담당자, 인사부서, 중앙인사기관, 인사행정, 인사청문특별위원회, 인사전략 분석Ⅰ. 인사고과(인사평가)1. 인사고과의 통제적 목적2. ... 인사고과의 비통제적 목적3. 인사고과의 방법1) 서열법2) 평정척도법3) 대조표법4) 서술식 고과법5) 토의식 고과법6) 목표에 의한 관리법Ⅱ. 인사담당자Ⅲ. 인사부서1.

  리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.29

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  직무 분석이 산업 현장에서 어떻게 활용되는지 설명하시오

  이러한 직문분석의 목적은 충원과 선발, 보상, 훈련, 인사고과, 미할당 의무의 확인이다.2) 직무분석을 수행이유직무분석을 수행하는 이유는 필요성의 공감대를 형성하기 위해서 수행한다. ... 이것을 개발하는데 초점을 맞추도록 하고 있다.최근 지식기반 사회가 요구하는 인적자원개발 정책 및 학습혁명이 추구되고 있는데 개인이 변화하는 사회 속에서 능력을 함양할 수 있도록 제도적

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.19 | 수정일 2018.09.23

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  인사관리의 독립성, 인사관리의 규정, 인사관리의 목표, 인사관리의 직무주의, 인사관리의 인사고과, 인사관리의 MBO(목표관리기술), 향후 인사관리의 내실화 방향 분석

  다시 말해서 인사고과는 [사원들의 업무수행상의 업적을 측정하는 제도이며, 실천능력, 적성, 장래성 등을 측정하는 것이다] 라고 말할 수 있다. ... 수단이 된다.결국, 인사고과가 이와 같은 목적에 활용될 때 사원들은 인사제도의 공정성에 대한 신뢰를 갖게 되고 고과자(상사)에 대한 믿음을 두텁게 함으로써, 인사관리의 궁극적인 목적인 ... 인사관리의 독립성Ⅲ. 인사관리의 규정Ⅳ. 인사관리의 목표Ⅴ. 인사관리의 직무주의Ⅵ. 인사관리의 인사고과1. 인사고과의 의의2. 올바른 인사고과와 활용3. 인사고과의 중요성4.

  리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.16

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  [인사평가][인사고과]인사평가(인사고과)의 개념, 인사평가(인사고과)의 논리, 인사평가(인사고과)의 요소, 인사평가(인사고과)의 직원상호평가, 인사평가(인사고과)의 방법 분석

  인사평가(인사고과)의 개념, 인사평가(인사고과)의 논리, 인사평가(인사고과)의 요소, 인사평가(인사고과)의 직원상호평가, 인사평가(인사고과)의 방법 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. ... 인사평가(인사고과)의 개념1. 평정의 논리2. 고과의 논리3. 평가의 논리Ⅲ. 인사평가(인사고과)의 논리1. 평정의 논리2. 고과의 논리3. 평가의 논리Ⅳ. ... 인사평가(인사고과)의 요소Ⅴ. 인사평가(인사고과)의 직원상호평가1. 도입배경2. 평가개요1) 평가일시2) 평가대상3) 평가자3. 기본원칙4.

  리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.08.07

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  인사평가의 저해요인과 해결책

  본다면, 통제적인 목적에의 편향, 일률적인 인사고과, 각 사업부별 고과요소의 선정 및 가중치에 대한 불합리성, 획일적인 고과, 속인적 개인특성의 위주의 고과, 인사고과의 비공개, ... 이러한 점이 생산직 근로자와 노동조합은 인사평가제도를 인사의 공정성을 확보하는 수단으로 인정하는데 인색하며 이것은 노동자를 통제하는 수단이라 여기면서, 데모 등의 사회적인 문제가 발생하는 ... 제도가 확립이 되어야 할 것이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.07.01

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  업적평가(인사고과, 근무평정)의 의미, 업적평가(인사고과, 근무평정)의 시스템, 업적평가(인사고과, 근무평정)의 평가요인, 업적평가(인사고과,근무평정)의 저해요인, 업적평가 선택

  전통적으로 인사고과부문에서 주로 언급되고 있는 인사고과시스템은 핵심시스템, 즉 평가시스템 자체의 제도적인 측면에 국한된 것이었다. ... 단계이다.기반시스템은 고과자 교육 및 훈련, 목표관리제도, 의무면담제도, 등을 포함한다. ... 업적평가(인사고과, 근무평정)의 의미, 목표, 업적평가(인사고과, 근무평정)의 시스템, 업적평가(인사고과, 근무평정)의 평가요인, 업적평가(인사고과, 근무평정)의 저해요인, 업적평가

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.13

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  효성의 구조조정과 조직구조

  , 학습)에 걸친 평가지표에 의한 고과새 평가 및 보상제도→ → →새 인사고과 측면1. ... 그리고 유효 적절한 활용효성은 사업 및 조직구조조정에- 맥킨지로부터의 컨설팅을- 고객만족을 위한 영업활동에 베인(Bain&Co.)의 컨설팅- ERP기법 도입에 오라클을 컨설팅- 새 인사고과제도와 ... Performance)평가 : Balanced Scorecard 관점에서 설계된 성과지표를 중Wyatt)의 도움을 받아 개발된 새 교육훈련 프로그램⇒ 핵심공유가치인 프로정신을 주입⇒ 새 인사고과제도에서

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.01.07

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  교원평가제 개념,찬반입장정리,향후개선방안,나의의견

  그들을 억압하자는 것이 아니다.1) 입장① OECD 가입국 中 한국 수업만족도 순위 최하위권(실제로 미국, 일본, 영국 등 많은 선진국들이 교원평가제를 도입하고 있을 뿐 아니라, 인사고과와 ... 근무평정제도가 승진, 전보, 포상 등 인사관리를 위한 지표로 이용되다 보니 승진대상자(경력 15년 이상)외에는 평가에 무관심하고, 결국 교원들의 능력개발로 연결되지 못했다는 것이다. ... 즉 근무평정제가 인사관리형 평가제라면 교원평가제는 능력개발형 평가제라고 할 수 있다.

  리포트 | 14페이지 | 5,500원 | 등록일 2017.02.13

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  [인사관리]인사고과 제도와 사례

  인사고과의 실시원칙제3절 인사고과의 방법과 절차Ⅰ. 인사고과의 방법Ⅱ. 인사고과의 실시기법Ⅲ. 인사고과의 실시절차제4절 인사고과제도의 주요과제Ⅰ. 인사고과제도의 문제점Ⅱ. ... 인사고과제도의 실상최근 많은 기업에서 관심이 집중되고 있는 신인사제도(능력주의 인사관리제도)의 도입과 관련하여 인사고과제도의 중요성이 더욱 강조되고 있으나 실제 운영과정에서 많은 문제점들이 ... 인사고과제도의 문제점1.

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.17 | 수정일 2015.10.14

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  기업별 동기부여사례 및 동기부여 방안 연구

  또 청원제도도 도입하고, 인사평가에 만족하지 않을 땐 재평가를 실시하기도 한다. ... 다음으로 평가제도에 대한 것인데, 피고과자의 참여에 의한 평가제도가 차츰 적용되면서 고과자가평가에 대해 상당한 부담감을 가지게 되어 더욱 신중함을 보이게 되어 공정성이 어느 정도 확보되었다는 ... 연간 목표의 수립, 업무 진행과정 관리, 업적결과에 대한 평가 등 과정전체에 피고과자의 고과자가 1대1 면담형식으로 협의하는 참여식 평가제도인 점이다.3.

  리포트 | 11페이지 | 4,500원 | 등록일 2015.09.25 | 수정일 2020.09.15

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  [벤처기업인사관리]벤처기업인사관리의 배경, 벤처기업인사관리의 체계, 벤처기업인사관리의 인재육성, 벤처기업인사관리의 혁신, 벤처기업인사관리의 인사고과, 벤처기업인사관리의 방향 분석

  이루어지도록 노력해야 하며, 이것을 제도화하여 기업에 가장 적합한 평가수단, 즉 인사고과제도를 확립할 것이 요구된다.2. ... 종업원의 평가와 인사고과2. 인사고과의 방법1) 전통적 고과방법2) 근대적 고과방법Ⅶ. 향후 벤처기업인사관리의 방향참고문헌Ⅰ. ... 벤처기업인사관리의 혁신1. 보상2. 고과1) 팀장2) 요소3) 성과4) 360도고과3. 자격/직책/호칭4. 결재/품의/보고5. 업무분장Ⅵ. 벤처기업인사관리의 인사고과1.

  리포트 | 15페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.04.27

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  인간행동과사회환경 성인기 사회문제(여성 경력단절)

  육아휴직을 계획보다 적게 사용했다는 응답자는 전체의 22.3%로 그 이유로는 여성은 ‘회사의 복직요구’(57.5%)가 가장 많았으며 남성은 ‘퇴사 및 인사고과에 대한 불안감 때문에’ ... ‘육아기 근로시간 단축제도’는 직장 내 사정으로 육아휴직을 사용하기 어려운 근로자들을 위한 제도로 육아휴직 대신 근로시간 단축제도를 신청할 수 있다. ... 일과 가정 양립 가능한 제도적 개선 8참고문헌9Ⅰ.

  리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2019.01.07 | 수정일 2024.02.12

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  효성의 혁신경영

  따라서 혁신경영에서 추구하는 성과주의와 책임경영 그리고 구성원의 핵심역량의 강화가 새 인사고과시스템에 직접 반영되었다.(2) 보상 및 승진제도의 개선성과중심의 보상 및 승진제도를 구축함에 ... 운영한다.회사의 전략적 방향( 비전, 목표, 핵심역량, 조직가치)을 구현하는 인사제도를 운영한다.각 단위 조직의 역량을 강화하도록 지원하는 인사제도를 운영한다.(2) 유연성의 원칙그룹 ... , 능력에 대한 고과이고, 성과평가는 기존의 목표 관리 제도를 보완하여 BSC관점에서 네 가지 영역 ( 재무적 성과, 고객만족, 내부경영과정, 학습) 에 걸친 평가지표에 의한 고과이다

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.12.24

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  인사관리와 인력평가를 설명, 비교 분석 하시오

  인사고과의 결과는 임금결정, 승진, 인사이동 등 다른 인사결정에 대한 절차로 작용하기 때문에 인사고과의 공정성은 조직구성원들에게 매우 민감하고도 중요한 사안이다. ... 인사고과를 분배공정성의 입장에서 살펴보면, 일반적인 형평이론으로 설명할 수 있다. 대개의효과를 낳게 된다. ... 발달한 목표관리제도, 자기평가제도, 종합적 인재평가방법 등이 도입됨에 따라, 고과자의 일방적인 평가에만 그치지 않고 피평가자가 어떤 형식으로든 평가에 참여하도록 되어 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.18

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  윤리경영이 기업에 미치는 영향

  예를 들어 봉사활동 점수를 인사고과에 반영하거나 의무적으로 봉사활동 및 윤리교육을 이수하도록 유도한다. ... 비윤리적 행위에 대한 신고·보상제도, 내부고발제도, 윤리경영 실천 자기점검제 등 구성원들이 윤리경영에 대한 인식을 가지고 일을 할 수 있도록 여러 고발 및 신고·보상제도를 운영한다. ... UN도 2003년 ‘반부패 국제협약’을 채택하고 부패방지의 중요성을 강조하고 있다.2) 국내환경변화의 요구국내에서도 과거부터 지속되어 온 잘못된 관행과 제도, 비리와 부정부패를 바로잡기

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.01.26

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  NHN 의 인사제도,NHN이란(네이버, 한게임, 쥬니어네이버, 해피빈, 미투데이)인터넷 전문 기업,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

  - A·B·C 등급으로 대표되는 인사 고과 폐지- 역량·커뮤니케이션·협업 등 3개 업무 관련 분야에서 40여 개의 키워드를 뽑아 20여명의 동료가 평가 대상 직원에 피드백 제공- 해당 ... - NHN가 설립한 소프트웨어 인재 양성 전문학교- NEXT를 졸업한 다수의 학생들이 NHN으로 취업- NHN에 맞는 인재를 직접 키워내는 인사제도..PAGE:9NHN 인사제도사원복지제도헬스케어 ... ..PAGE:1NHN 의 인사제도..PAGE:2목차기업소개현황인사제도비교결론..PAGE:3NHN 소개NHN이란?

  리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.09.30

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  위메프 마케팅전략

  이에 따라 위메프에는 1,300여명의 임직원 실적 보고가 사라지고 고객 재구매율이 인사고과를 평가하는 핵심 지표가 된다.”다음과 같은 기사본문에 따르면 기존의 매출액을 평가기준으로 ... 최소비용 최대효과를 내는 방식을 통해 기존의 쿠팡,티몬과 같은 경쟁사들을 역전한 것은 아주 훌륭했다고 볼 수 있습니다.“28일 업계에 따르면 위메프는 다음달부터 임직원 인사평가제도를 ... 이와같이 고객을 최우선으로 여기며 지속적으로 제도개편 및 새로운 마케팅 방법의 도입이 위메프가 시장에서의 입지를 굳건히 하는데 영향을 미치고 있습니다.2.

  리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.04.18

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  고객만족경영

  이는 자율적 행동을 통한 감성의 개발, 인사법, 어법, 전화 응대 등 상시 예절교육을 제도화 하고, 다양한 교육관리제도와 함께 서비스 포상제도 강화, 합리적인 인사고과 정책 등을 통해서 ... 서비스부분에서도 서비스 아카데미의 개설, 서비스 컨설팅, 서비스 경진대회, 제안제도의 활성화, 비전플라자 활동, SIX SIGMA 도입 등을 통해 서비스품질을 향상시키고자 지속으로

  리포트 | 20페이지 | 4,800원 | 등록일 2018.04.16 | 수정일 2019.03.27

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