"상황적 리더" 검색결과 1,001-1,020 / 46,193건

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  간호관리_간호 리더십 사례 분석

  이러한 시점에서 간호조직의 공통목표를 달성하기 위한 리더의 역할은 매우 중요하며, 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 하기 위해 개인이나 집단의 행동에 영향력을 행사하는 과정을 ... 따라서 본 연구에서는 부하의 성숙도를 상황조절변수로 설정한 ‘허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십이론’을 따르기로 하였다. ... 인증평가의 압박이 있는 상황에서 수간호사 선생님께서 보인 리더십은 직급별로 상이했다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.27

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  오하이오 주립대학과 미시건 대학교의 리더십 연구와 결론에 대해 서술하시오

  오하이오 주립대학에서는 리더로서 갖추어야 할 자질들을 측정하기 위해 ‘상황적합이론’이라는 이론을 개발하였다. ... 즉, 어떤 사람이 가지고 있는 능력보다는 주어진 상황과의 적합성이 더 중요하다는 것이다. ... ‘당신은 어떤 유형의 리더인가?’라는 질문에 가장 많은 응답자가 ‘팔로워형 리더’라고 대답하였고 다음으로는 ‘카리스마형 리더’, ‘서번트형 리더’ 순이었다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.17

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  간호관리학_리더십 이론 정리 및 수간호사 리더십 분석 보고서

  (1) 상황 적합 이론리더십의 효과성은 리더의 행동 유형과 상황이 적합할 때 높아진다고 보는 이론이다.① 과업지향 행동 : 목표 달성에 관심이 높다② 관계성지향 행동 : 구성원의 인간관계에 ... 리더십 이론상황이 달라지면 효과적인 리더십의 유형도 달라진다는 이론이다.① 지시형 : 높은 지시적 행동과 낮은 지원적 행동으로, 목표 달성을 초점을 둔 후 구체적으로 과업에 대해 ... 의사결정에 반영하는 행동이다.④ 성취지향적 행동 : 구성원이 높은 수준의 목표에 도전하고, 최고 수준으로 업적을 달성하도록 하며, 이들에게 높은 신뢰감을 보이는 행동이다.(3) 상황적

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.01

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  허쉬 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  리더십 이론이 생겨나면서 초기에 발전된 상황적 리더십 이전의 전통적 리더십은 개인적 특성이나 리더의 행동에 의해 리더와 비리더를 구분하는 기준을 만들거나 조직의 성과를 귀인하는 기준이 ... 서론상황적 리더십은 전통적 리더십의 보편적이고 이상적인 리더십의 형태에서 발전된 상황적 요인에 따라 리더의 스타일도 달라 질 수 있다는 주장을 Fiedler(1964)와 Hersey ... 시사점상황적 리더십 이론에서 리더의 행동은 부하의 성숙도에 따라 달라지며, 리더십유효성은 부하의 성숙도에 적합한 리더십을 발휘하느냐에 따라 결정된다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.07

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  리더쉽을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  이러한 경험은 위기 상황에서 조직원이 가지는 마음을 알게 되고, 이러한 상황에서 조직원이 가장 원하는 것이 무엇인지 짐작할 수 있으며, 이를 기반으로 리더가 취해야 할 올바른 의사결정을 ... 마지막으로 상황과 인간관계를 중심으로 생각하는 관점은 특정하게 발생하는 상황에 따라 이미 형성된 인간관계가 다른 영향을 준다는 것을 의미한다. ... 또한, 위기 상황에 생길 수 있는 당황 심리로 인한 어려움을 극복할 수 있다.3) 신규사업개발신규사업개발은 신규사업을 개발하는 프로젝트에 참여하는 것을 말하는 것으로 새로운 프로젝트에

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.08

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  상황대응 리더십을 조직현장에서 어떻게 적용할 수 있는지 자신의 집단과 조직에 적용해보시오.

  Blanchard)에 의해 개발된 상황대응 리더십 이론은 리더의 자질보다는 그 주변의 상황에 의해 효율적인 리더십이 발휘된다는 것이다. ... 즉 주변상황인 하급자 (follower)의 성숙한 정도에 따라 리더십 스타일을 달리해야 한다는 이론이다.리더의 행동은 직무지향적 행동과 관계지향적 행동으로 구분 되는데 이를 통해 리더십 ... 상황대응 리더십을 조직현장에서 어떻게 적용할 수 있는지 자신의 집단과 조직에 적용해보시오.1. 상황대응 리더십이란?상황대응 리더십은 허어시 (P. Hersey)와 브랜차드 (K.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.10

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  사회복지행정론 ) 자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라.

  허시와 브랜타드는 리더십이란 동일한 상황에서 조직의 목표를 달성하기 위해 개인과 집단의 활동에 영향을 미치는 과정이고 리더와 부하, 다른 상황들의 함수관계라고 보았다. ... 프라이쉬만은 상호 간 의사소통의 과정을 통해서 조직의 목적을 달성할 수 있도록 지향하고 현재 상황 속에서 이루어지는 대인간의 영향력이라고 보았다. ... 이 부분에 있어서는 리더가 참여적 리더십을 보여주면 조직원들은 리더가 자신들을 믿고 있으며, 인정하고 있다는 인식을 할 수 있기 때문에 그들은 조직에 더 많은 도움을 주기 위해 자신이

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.22

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  변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해 보시오

  이러한 상황을 변화시켜 효과를 발휘할 수 있다. ... 마지막으로 윤회장은 변혁적 리더십의 현상인 현재 상황을 항상 변화시키려는 모습을 보이고자 한국복지공동위원회 회장을 겸임하고 있다. ... 그는 또 변혁적 리더십이 위기상황이나 사회적 변화가 일어나는 시기에 효과를 발휘할 가능성이 크며 기계적 구보보다 유기적 구조를 가진 조직에서 효과를 거둘 가능성이 크다고 주장하였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.09

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  인간관계론 레포트 (위험사회에 필요한 리더,기관장의 리더십)

  따라서 리더는 위험 상황에 대해 회피하지 말고 자신만의 명확한 의사결정을 진행하여 위험에 대해 민첩하게 대응할 필요가 있다. ... 하지만, 위험 발생 직후의 골든 타임이 더욱 중요해진 현대 위험 상황에서 발생 초기마저 리더가 전적으로 적응적, 참여적 리더십만을 고수한다면, 한시라도 급한 위험 해결에 시간이 지연될 ... 위험사회에 필요한 리더·기관장의 리더십Ⅰ.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.07

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  특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오

  본론(1) 특성이론(2) ‘리더는 타고나는 것이다’에 관한 본인 생각Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론우리는 리더십을 발휘하여야 하는 상황에 맞닥뜨리는 경우가 종종 발생한다. ... 리더십에 대한 지식이나 능력을 갖추고 있지 않은 채 리더십을 발휘해야 하는 순간이 찾아온다면 해당 상황에 당황할 수밖에 없을 것이고, 해당 상황을 망칠 가능성이 있기 때문이라고 설명할 ... 즉, 리더가 될 수 있는 사람은 정해져 있다는 것으로, 리더가 되는 데 필요한 능력을 갖추고 태어나지 않았다면 리더가 될 수 없다는 것을 뜻하는 것으로 이해해볼 수 있을 것이다.현재의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.14 | 수정일 2023.02.16

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  리더십개발프로그램및평가 2021년도 기말 족보

  임파워먼트 상황에서 저항을 극복하는 방법답:2 파워를 가급적 신속하게 넘겨준다——파워를 점진적으로 넘겨준다4. 다음은 자기인식의 중요성에 대해 언급한 내용들이다. ... 답 : 3번 리더의 자기인식이 부하의 신뢰 획득에 미치는 영향은 미미하다. 5. 다음은 임무형 지휘에 대한 설명들이다. 이들 중 타당하지 않은 것은? ... 다음 중 리더의 자기인식을 방해하는 심리적 요인에 해당하지 않는 것은?답:2번- 타인에 대한 높은 관심2. 다음은 코칭의 개념에 대한 설명이다. 이들 중 타당한 설명이 아닌 것은?

  시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.12.31

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  마더 테레사의 생애와 리더십 스타일에 따른 영향 및 비판

  치유- 부하에게 어떤 문제가 생기거나 예기치 못한 상황이 발생했을 경우 이를 합리적으로 해결하고 보살펴줘야 함6. ... 스튜어드십- 스튜어드 = 관리인, 청지기- 리더는 부하들의 정신적·물질적 자원을 관리 및 보존해줘야 함3. ... 공감- ‘차원 높은 이해심’- 리더는 부하의 감정을 이해하고 이를 통해 부하가 필요로 하는 것이 무엇인지 알아내야 함.2.

  리포트 | 15페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.08.09 | 수정일 2023.08.16

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  조직심리학) 다가올 인공지능(AI) 시대에 요구되는 리더십의 특징들에 관하여 토론해봅시다.

  또한, 리더가 가진 성격과 특성 보다는 리더와 리더를 따르는 사람들의 관계에 집중하며 리더가 문제 상황에 어떻게 대처하는지, 리더는 무엇을 하고 어떻게 행동하는지에 대한 관심이 많아졌다 ... 피들러의 상황이론은 자의론, 하우스의 경로-목표이론과 허시와 블랑샤르의 상황이론이 상황적합론, 커, 저미어의 리더십 대체이론이 대체론적 관점에 해당한다. ... 이와는 반대로 10970년대에 등장한 상황이론은 리더십이 일관되게 적용되는 것이 아니라 상황 변수에 따라 달라진다는 것을 주장한다.

  리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.01.16

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

  리더십 환경을 이루는 상황에 의해서도 리더십의 효과성이 결정된다는 것이다. 상황이란 리더나 하급자들의 특성, 과업의 성격, 집단의 구조, 강화의 유형을 말한다. ... 오늘날에는 더 이상 인정되지 않는 연구 접근 방법이다.2) 상황적 리더십리더십에서 발휘되는 기질, 기술, 행동 등이 상황마다 다르다고 보는 접근 방법이다.3) 기능적 리더십리더는 집단이나 ... 그녀의 리더십은 위기상황일 때 더욱 빛이 났고, "괜찮아, 괜찮아, 할 수 있어"라고 팀원들을 다독이며 어려운 상황을 풀어나갔다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.01

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  [토론 A+] 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.

  명확한 지침, 진행 상황에 대한 업데이트, 성과에 대한 피드백을 제공하여 모든 사람이 목표 달성에 집중할 수 있도록 한다.1.1.2 관계지향형 리더란이들은 팀이나 조직 내에서 긍정적인 ... 진행상황을 모니터링하고 피드백을 제공하며 성공을 보장하기 위해 필요에 따라 시정 조치를 취하기도 한다.- 작업중심적으로 팀 구성원에게 명확한 방향, 지침을 제공한다. ... 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오.1.1 과업지향형 리더-관계지향 리더 비교1.1.1

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.09

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  (A+ 자료) 간호관리학 리더십사례 보고서 _ 유재석의 서번트 리더십

  구성원을 지휘한다.ㆍ상의하달, 하의상달식 의사소 따라 효과적인 리더십이 달라진다는 개념이다.(1) 상황적합성 이론상황적합성 이론에서 집단의 성과는 리더의 특성과 리더십 상황의 호의성 ... 이는 숙련되고 혁신적이며 모호한 일을 할 때 적당한 리더십이다.(3) 상황대응 리더십 이론리더가 상이한 스타일의 리더십을 구사해야 하는 상황변수로 구성원의 성숙도과업수행에 대한 책임을 ... 있으며, 낮을수록 과업지향적인 리더이며, 리더에 대한 호의성이 아주 높거나 아주 낮은 상황에서 가장 훌륭하게 과업을 수행하는 경향이 있다.(2) 경로-목표 이론경로-목표 이론은 리더가

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.12.07

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  리더십보고서, 리더십 사례, 간호관리학, 간호관리

  이러한 상황이론은 두 가지 연구방향을 가지고 있다.그중 하나는 리더행동을 결과변수로 보고, 상황요인들이 리더의 행동에 어떻게 영향을 미치는가에 중점을 두고, 관리적 지위에 따라 리더의 ... 상황이론에서는 주어진 상황하에서 리더에게 가장 효과적일 수 있는 특성, 기능, 행태를 결정해주는 상황을 확인하는데 관심을 두고 있으며, 어떤 상황에서나 유효한 최선의 리더십 유형은 ... 초기의 행동주의적 리더십 연구는 모든 상황에 걸쳐 가장 효과적인 리더행동이 무엇인가를 찾으려고 하였으나 그러한 시도는 상황에 따라서 효과적인 리더행동이 달라진다는 결과들이 발견됨에

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.09.26

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  미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고 정리하시오

  그러므로 특정한 상황에서 성공한 리더가 다른 상황에서도 좋은 리더가 된다는 보장을 할 수 없다.특성이론은 리더가 갖추어야 할 리더십 특성의 방향을 제시하지만 위와 같은 한계점으로 인해 ... 상황은 리더십에 영향을 많이 미치고, 리더십이 발휘되고 있는 상황에서 보편적인 리더십 특성을 확인하는 데에는 어렵다. ... 본문에서 시진핑 주석에 관해 사교성 리더십을 보여준 사례가 있지만 지배성, 보수기질이 높은 정책을 펼친 바가 있다고 정리했는데 이는 특성이론이 상황적 영향을 고려하지 않았다는 한계를

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.03.21

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  A+리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  즉, 리더들이 기업의 다양한 업무와 과제를 담당하고 도전적인 과제를 통해 기업 조직, 시장 환경, 경쟁사, 장단점, 전략 수립, 프로젝트 수행 등의 과제를 체험하여 다양한 상황에 유연하게 ... 계층이 낮아지고 개인주의 성향과 개인 역량이 강화되는 상황에서 자율학습은 기업 조직에 필수적인 방법입니다. ... 최근 기업 리더, 임원, 팀장급 리더를 대상으로 실시하는 방법입니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.14

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.

  본론(1) 리더십 행동이론의 연혁리더십 행동이론은 다양한 상황에서 하위자들을 대하는 리더의 행동을 중심으로 리더십을 설명하는 이론이다. ... 블레이크와 모우튼은 조직 상황에서 관리자들이 과업 행동과 관계성 행동을 어떻게 조합하고 있는지에 대하여 탐구하였다.(2) LBDQ 리더십 유형LBDQ는 LOQ(Leader Opinion ... LBDQ는 배려중심 리더, 효과적 리더, 비효과적 리더, 과업중심 리더 등 4가지 유형으로 구분 지어 설문 결과를 4분면으로 나누어 체크하여 리더의 스타일을 결정한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.30

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