"상황적 리더" 검색결과 901-920 / 46,193건

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  간호관리학 리더십 보고서 -A+

  또한 허쉬와 블랜차드의 상황대응 리더십이론의 S2 : 설득적 리더 유형이 포함되어 있다고 생각했다.2. ... 상황이론1) 경로-목표이론- 하우스(House): 리더가 구성원들에게 목표를 인지하게 하고, 목표를 스스로 개발하게 하며 목표를 달성하기 위한 경로를 찾는 데 영향을 미치는 것에 중점을 ... 결과지향적, 도전적인 목표를 설정하고 부하들이 그 목표를 달성하기 위해 최대한의 능력을 발휘할 것이라 기대하는 유형- 목표달성에 대한 책임은 부하에게 있다.2) 상황대응 리더십 이론

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.19

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시

  행동 이론에서는 상황과 환경에 따라 나타나는 리더들의 행동을 연구하며, 이러한 연구를 통해서 ‘최선의 리더 행동’을 규명하여 일반화하는 것을 목적으로 한다.행동이론은 리더가 어떤 상황에서 ... 그래서 현재 통용되는 특성 이론에서는 환경과 상황에 따라서 리더의 특성이 변할 수 있다고 인정한다.그러나 특성 이론은 여전히 리더가 직면해 있는 상황적인 특수성을 고려하지 않는 이론이라는 ... 즉, 어떤 리더가 어떠한 상황에 놓여있는지를 전혀 고려하지 않고 단지 겉으로 드러나는 리더의 특성 환경에서나 대체로 유효하기 때문에 이러한 보편적인 특성을 정리하여 이것을 리더들에게

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.02

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  게다가 전체적인 상황에서 어떤 것이 효과적이게 보일 수 있는 보편적 리더십 유형을 찾을수 없다는 단점이 있다. ... 즉 행동이론에서 팀형의 리더십이 과연 어느 상황에서 가장 선호할만한 리더십 유형인지 확실치 않다는 한계성을 띄우고 있다. ... 세 번째는 효과적인 행동 패턴은 상황에 크게 의존해있다고 한다. 그 예시로 은행에서 효과적인 리더십 행동이 실험실에서는 비효과적이라는 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.03

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  인간관계론_변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  상황보상이란 부하직원이 리더가 정한 수준의 성과를 달성했을 때 약속된 보상을 제공하는 것을 말하며, 예외적 경영은 부하직원의 성과가 계획된 성과에 이르지 못할 때 리더가 개입해 부하직원의 ... 그 중 거래리더십은 리더가 보유한 일정가치를 부하가 보유한 일정가치와 맞바꾸어 거래이익을 얻으려는 리더십의 일종으로 상황보상, 파격경영 등이 포함된다. ... 반면 변혁적 리더십의 개념은 전통적인 리더십으로 특성 이론, 행동 이론, 상황 이론과 구분해 현대 상황에 맞는 접근법으로 등장했다.

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.25

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  A+(메가) 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  유리한 상황과 불리한 상황에서의 결정기준은 일이 계획된 정도, 리더와 부화의 신뢰, 리더 지위의 권력 정도에서 구분한다.민주-독재 모형은 상황에 따라서 민주형이 좋을 수도 있고 독재형이 ... 그리고 상황 혹은 환경이 변하더라도 리더는 변하지 않아서 타고난 리더는 어느 조직에서나 반드시 지도자로 성공할 것이라고 주장했다. ... 부하가 미성숙하여 적대적인 상황이거나 게으른 편이면 일 중심 리더 행동, 부하가 성숙해지면 중심 리더 행동으로 점점 확대해서 나아간다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.24 | 수정일 2023.01.18

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  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  업무 기회는 점점 감소하게 된다.이러한 상황에서 리더는 점점 권위적으로 변하고 직원들은 더욱 수행대로 행하는 수동적 경향을 지니게 된다. ... 구성원의 불만이 많거나 갈등이 있는 상황에서 공감은 직원의 문제제기가 일을 더 잘하기 위한 열망의 발현임을 이해하며 좌절감을 공감하며 진심으로 경청할 때 모든 문제가 해결되게 된다. ... 서번트 리더 특징4. 서번트 리더십의 방향성Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론서번트와 리더라는 말은 어쩌면 상반된 말이다. 리더와 부하의 관계가 전통적으로 주종관계로 인식되어왔기 때문이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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  사회복지행정론-리더십 이론을 정리하고 본인이 사회복지조직의 기관장이 된다면 어떤 리더십을 발휘할지에 대하여 서술하시오.

  상황의 산물이기 때문에 상황에 따라 효과적인 리더십 유형이 다르다-리더십 효과성에 영향을 미치는 많은 상황적 요소들을 진단하고 평가하는 것①상황적합이론-리더 유형과 상황적 조견을 ... 정도-직위권력: 리더가 채용, 해고, 징계, 승계 및 임금인상 등과 같은 권력변수들에 대하여 행사하고 있는 영향력의 정도-과업지향적 리더는 매우 호의적인 상황이나 매우 비호의적인 상황에서 ... 보여 줄 행동유형을 알려주지 못한 점, 상황적 요소들의 무시, 상황에 따라 요구되는 리더십 특성을 보편적인 특성을 추구하려는 점.2)행동이론-1950년 리더의 행동에 관심을 두기

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.16

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  리더십과 관리&미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

  이러한 깨달음은 균형과 조화를 중심으로 한 미래의 핵심 리더 이미지가 리더십과 조직의 본질을 아우를 뿐만 아니라, 이러한 가치들이 우리 사회의 '리더십'에 대한 요구가 커지는 상황에서 ... 리더십은 그 중요성에도 불구하고 관리자, 부하, 상황적 맥락이 수반되는 복잡한 성격 때문에 완전히 정의되지 않은 이해하기 어려운 개념으로 남아 있다. ... 이러한 변화는 앞으로 더욱 심화될 것으로 예상되는 상황에서, 미래의 관리자 이미지 구축에 착수하고 그들의 역할을 이해하는 것이 급선무이다.이 과제에서는 리더십과 관리의 개념을 구분한

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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  [사회복지행정론] 사회복지사 학점은행제 과제 (사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고, 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오.)

  상황 특성은 리더와 구성원 관계, 과업구조, 직위권한으로 구분하여 리더십을 발휘하는 상황이 리더에게 어느정도 호의적인가에 따라 리더십 스타일을 달리하는 상황특성에 적합한 리더십 스타일을 ... 리더십 상황이론에서 상황변수란, 리더의 특성이나 행동에 대한 영향력을 증가시키거나 감소시키는 변수이다. ... 상황변수로는 리더의 특성(리더의 성격, 가치관, 욕구, 동기, 경험), 구성원의 특성(구성원의 성격, 가치관, 숙련도, 성숙도, 경험), 과업의 특성(구조화의 정도, 난이도, 과업절차

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.29

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  리더가 구성원에게 비전을 제시하고 그들의 노력과 성과에 격려와 칭찬을 함으로 그들의 사기를 진작시켜서 업무에 매진하도록 한다. 다섯째, 상황적 보상이다. ... Bass(1990)는 “상황이나 집단 구성원의 인식과 기대를 구조화 또는 재구조화하기 위해서 구성원들 간에 교류하는 과정, 리더가 달성하고자 하는 목표를 다른 사람들이 원해서 스스로 ... 정의하였다. 1980년 후부터 경제 및 조직 환경과 산업구조의 급변, 국제화에 따른 무한경쟁으로 기업과 조직은 발전하기 위해 외부변화에 대응해야 하는 상황을 맞이하였다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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  리더와 관리자의 특징에 대해 각각 서술하시오

  일곱째, 위기상황에서도 침착함을 잃지 않는다. 여덟째, 탁월한 업무수행 능력을 보인다. 아홉째, 열정적이고 헌신적이다. ... 이러한 관리자는 주어진 상황 속에서 적절한 행동을 선택해야 하며, 자신의 직무를 효과적으로 수행하기 위해서 끊임없이 학습하여야 한다. ... 다섯째, 다양한 유형의 갈등상황에서도 적절히 대처해야 한다는 점이다. 여섯째, 자신의 직무로부터 만족감을 느낀다는 점이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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  6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.

  리더십 상황이론이란?상황이론 리더십은 리더가 리더십을 발휘하는 방식을 선택할 때 함께하는 팀 멤버와 모든 상황의 고유성을 고려할 것을 권장하고 있는 이론이다. ... 이르러 리더십 특성과 행위들이 서로 다른 상황의 리더들에게 있어 다르게 발생되고 적용된다는 점이 부각되기 시작하여, 상황적 리더십이 각광받게 되었다. ... 이처럼 기업 조직에 있어서 리더는 매우 중요한 존재이다. 이는 리더의 행동으로 조직 내 구성원들의 역량이 달려있기 때문으로 볼 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.29

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  닮고 싶은 리더십

  리더십의 정의와 조건1) 정의리더란 잠재리더에 대항해 모함하는 온갖 세력으로 가득 차있는 현재 상황에 있어 과감하고 용기있게 일어나는 사람이라 할 수 있다. ... 따라서 나 스스로 수동적인 개념보다 적극적인 개념으로써 주어진 상황 아래 조직의 목표달성을 위해 하급자가 스스로 적극적인 자기 개발과 더불어 독립적으로 자기 관리 및 책임 아래 최선을 ... 따라서 나 스스로 수동적인 개념보다 적극적인 개념으로써 주어진 상황 아래 조직의 목표달성을 위해 하급자가 스스로 적극적인 자기 개발과 더불어 독립적으로 자기 관리 및 책임 아래 최선을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.17 | 수정일 2023.02.19

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  나르시시스트와 직장생활하기 독후감

  당시 미국은 전통적인 공동체와 가족이 개인에 대해 충분한 정서적 지원을 할 수 없는 상황이었다.Part1은 연구 배경과 정의에 대해 이야기한다.자기애적 리더를 소개하며 성격 장애의 ... 당시 미국 사회에 만연했던 개인주의 탐욕 불안 등이 스스로에 대한 불신으로 이어졌고 해당 상황을 관찰하던 정신 분석가 하인즈 코헛이 해당 상황을 책을 통해 소개하며 자기애적 성격 문제를 ... 그러나 책을 읽으며 몇 가지 특징이 겹치는 사람들이 떠올랐고, 당시 겪었던 어려움과 상황을 이해할 수 있었다.서문은 1970년대 미국에서 자기애적 성격이 논의되기 시작한 것으로 시작한다

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.18

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  처리하기 힘든 도전적인 상황을 성공적으로 다루었던 경험은 리더십 개발에 있어서 필수적이라고 볼 수 있다. ... 다양한 직무를 경험하는 것은 관리자들이 새로운 상황을 받아들일 수 있고 새로운 문제를 처리할 것을 요구한다. ... 경험1) 도전 정도도전적인 상황의 예는 합병, 조직개편, 다기능 팀, TFT 팀을 이끌기나 주요한 변화를 실행하며 관리자 지위의 전환 등이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.08

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  과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 서술하시오

  이 두 가지 리더십 유형은 모두 장단점이 있으며, 어느 리더십 유형이든 모든 상황에서 항상 좋다고 말하기는 어렵다.그러나 개인적으로 현 시대에 실질적으로 필요한 리더의 유형은 관계 ... 그들은 먼저 업무를 수행하기보다는 부하 직원들과 더 깊은 인간관계를 맺는 것을 선호한다.업무에 대한 참여와 자율성을 존중하고, 개인적인 선호나 상황에 관심이 많아 부하직원과 개인적인 ... 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 서술하시오?

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.20

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  리더십_리더십의 주요 이론 분석 및 적용 1. 리더는 태어나는 것일까 리더십의 특성론적 관점(탄생론)과 과정론적 관점(육성론)을 각각 정의하고, 본인은 어떤 관점이 더 적합하다고 생각되는 논리적으로 설명하시오. 2. 리더십 행동이론의 네 가지를 본인이 이해한 내용을 비교하여 설명하시오.

  고유한 개인적인 특성만 가지고 있으면, 그가 처해 있는 상황과 환경에 관계없이 항상 리더가 될 수 있다고 말하였다. ... 다음의 사례를 읽고, 박팀자의 리더십이 왜 적합하지 않은지 피들러의 상황이론을 이용하여 논리적으로 분석하시오1. 리더는 태어나는 것일까? ... 다음의 사례를 읽고, 박팀장의 리더십이 왜 적합하지 않은지 피들러의 상황이론을 이용하여 논리적으로 분석하시오1) 피들러 상황이론상황을 고려하는 최조의 리더십이론이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.25

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  그룹 기술의 발달

  기본적인 어떤 그룹에서도 생산적인 역할을 담당하는 구성원이 될 수 있는 능력.Mosey는 상호작용기술단 계내 용습득 나이평행단계이 단계에서 필요한 기술은 타인이 있는 상황에서 일하거나 ... 결정된다.리더의 행동? ... 리더는 일관되고, 자율적이며, 훈육적인 대인관계 학습을 통한 리더의 행동이 그룹에 강력한 효과를 발휘한다.① 일관성 : 성공적인 그룹을 이끄는 데 있어 기본적인 덕목.

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.09

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  (A+취득) 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  이 접근법은 상황 변수를 주된 관심사로 두고 리더의 특성을 상황에 따라 배합하고 파악하는 방법이다. ... )척도를 개발하여 상황에 따른 리더의 유형을 분류하였다. ... 즉, 안정 상황에선 관계지향형 리더십이 빛을 발휘할 가능성이 크다 할 수 있다.2) 위기 상황관계지향형 리더가 높은 LPC라면 과업지향형 리더는 낮은 LPC에 속한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.18

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  리더를 위한 멘탈 수업 독후감

  【리더를 위한 멘탈 수업】독후감치열한 경쟁이 당연시되고 불확실성이 만연해있는 요즘과 같은 시대적 상황에서 리더의 역할은 더욱 주목을 받고 있다. ... 반면에, 그 누구보다 예민하게 주변 상황을 살피며 변화에 능동적으로 대처할 줄 아는 리더가 속한 조직의 미래는 밝다. ... 장점과 단점, 강점과 약점은 모두에게 존재하는데 리더의 경우에는 장점과 강점만 이야기되는 상황이 벌어질 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 (50%↓) 750원 | 등록일 2022.06.29

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