"계급제와 직위분류제?" 검색결과 961-980 / 1,154건

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  [교육 행정및 경영]지도성과 동기성 이론

  휘들러는 세 가지 차원의 상황을 분류했는데 첫째는 지도자와 구성원간의 정의적인 관계이고, 둘째는 업무구조이며, 셋째는 지도자의 직위권력이다. ... 조직들이 훌륭한 지도자를 원하는 것처럼, 학교가 더욱 효과적으로 교육을 하고, 또한 더 능률적인 학교를 이루기 위해 학교에서도 훌륭한 지도자를 원하고 있다.어떤 조직이든 그 내부에는 계급적 ... ▶Fiedler의 상황적응 모형휘들러는 지도자와 구성원과의 관계, 과업구조 및 직위에 부여된 권력과 지도유형을 결부시켜 상황적응적 모형을 만들었다.

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.09

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  공무원 다면평가제도에 관한 연구

  평가항목에 있어서도 큰 분류에서는 업무능력, 업무자세, 대인관계, 품성 기타로 나뉘었고 직급별로 소항목을 약간씩 달리 하였다. 그리하여 평가 타당성을 높이려 하였다. ... 개정하여 공직내 다면평가를 정착시킬 수 있는 기반을 마련하였으며 2001년 7월에는 외무공무원법을 개정하여 외교통상부의 정기적인 인사평정제도로서 다면평가제도를 도입하였으며 평가결과는 직위공모제 ... 편안함과 안락함을 추구하는 인기 위주의 간부로 변신하여 개혁과제를 덮어버릴 것이다.넷째로, 다면평가제는 우리나라 행정조직의 전통적인 권위체계와 평가의 방향이 일치하지 않아 조직 내 계급과

  리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.15

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  [행정학] 한국행정문화개혁-미국식개혁의 적합성 검토 연구

  국가공무원 제22조는 "직위분류에 있어서는 모든 직위를 직무의 종류와 곤란성 및 책임도에 따라 계급 및 직급별로 분류하되, 동일 직급에 속하는 직위에 대하여는 동일한 보수가 지급되도록 ... 직위분류제의 도입을 위해서는 먼저 직무분석 및 직무평가 작업이 선행되어야 하는 데 우리 나라의 여건상 이러한 작업은 거의 이루어지지 않았고, 계급제적 유산의 영향이 강해 실질적으로는 ... 분류해야 한다"고 규정함으로써 계급제의 원칙을 내포하고 있다.)

  리포트 | 38페이지 | 4,200원 | 등록일 2003.05.30

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  [인사행정학] 지방공무원 요약

  (연구원, 연구위원)-고용직: 단순한 노무에 종사하는 공무원.(1종지도원, 사환)(2) 지방공무원의 공직분류1 공직의 수직적 분류수 차례 개정 끝에 현재 1급에서 9급까지의 계급체계가 ... 전보는 기본적으로 동일직위의 장기근무로 인한 침체의 방지와 창의적인 직무수행을 목적으로 하고 있다. ... 공무원-근속승진-하위직중 승진소요기간을 상당히 초과하여 성실히 근무한 공무원 승진-우대승진-일선 9급공무원의 사기진작을 위해 승진3전보(보직관리)·전직전보는 동일한 직렬과 직급 안에서 직위만

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.12

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  [여성복지][PPT] 여성노동의 실태 및 문제점 여성 노동력 활성화 방안

  차별을 정당화시키는 이데올로기..PAGE:411.노동시장에서의 성별분업과 그영향3) 성별 직급 분리: 성별 분업은 수직적으로 위계화된 이데올로기의 구조..PAGE:42 학교급, 직위별 ... .PAGE:82.성별분업은 왜 일어나는가2) 노동시장 분절론- 성별 분리의 이유는, 노동 세력을 분할하여 정복하려는 자본의 ‘음모’- 노동자들(남성, 여성 모두)은 이에 대항하여 계급의 ... 그 일을 수행하기 위하여 유사한 수준의 훈련, 경력, 책임감을 요구하거나 유사한 조건 하에서 수행되는 일, 고용주에 대한 가치의 면에서 비교 가능한 직업은 노동자의 성이나 인종, 계급에

  리포트 | 63페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.04.26

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  [인사행정론] 중앙인사위원회

  통해 해당직위에 가장 적합한 인물을 충원하는 것을 의미한다.또한 개인의 능력, 자격, 학력 등을 기준으로 계급과 직위를 부여하는 지금까지의 계급제 중심의 공직인사제도와는 달리 직위에 ... 대한 직무수행요건을 정하고 직무수행요건에 적합한 자를 선발하여 직위를 부여하는 직무중심의 직위분류제적 성격을 지닌 제도이다.2적용대상- 개방형직위는 고도의 전문성이 요구되거나 효율적인 ... 요청되는 직위 등이 우선적으로 개방형직위로 지정이 되었다.3평가와 전망-개방형직위제도의 핵심은 해당 직위에 결원이 발생하면 정부내 타부처 또는 민간에서 적임자를 물색하여 충원하고

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.22

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  [행정학]부패와 행정혁신

  근간으로 부분적 직위분류제 도입-책임성 확보 불리전반적인 직위분류제 도입으로 직책의 내용과 한계가 명확하여 책임의 한계 분명이기주의연고관계에 의한 폐쇄적 배타적 인간관계로 조직 내 ... 미간의 관료부패원인 비교{한 국미 국조직구성원내의 신뢰도폐쇄적 배타적 연줄로 인한 구성으로 구성원간의 신뢰도 낮음공개적 경쟁원칙을 구성으로 조직구성원간의 신뢰도 다소 높음책임성 확보계급제를

  리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.30

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  [행정학] 공무원 신분보장

  대신 직위분류제를 도입해 지난해 9월 처음으로 중동국장을 공모했다. ... 삼성경제연구소 수석연구원은 "승진해야 월급도 올라가고 권한이 생기기 때문에 진급을 위해 모든 수단과 방법을 동원하게 된다"며 "계급제를 점진적으로 없애고 직무에 따라 대우하는 직위분류제를 ... 계급별로 자리를 앉혀놨으니 이를 거치지 않을 수 없는 것이다. 계급제는 공직사회의 활력을 떨어뜨리고 전문성을 가로막는다.

  리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.06.12

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  [인사행정]한국 인사행정 개혁의 계획과 실제

  직위분류제적 요소로, 공무원의 전문성을 강화하고 경쟁력을 제고하려는 취지로 1999년 5월 국가공무원법과 정부조직법 개정으로 추진되었다. ... 정부관료제의 통제신보수주의 정부개혁의 중요한 기저논리의 하나는 정치집행부에 의한 정부관료제의 통제를 강화하려는 의도이다.개방형직위제도는 현행 계급제 중심의 공직제도와 달리 직무중심의 ... {직위구분계경력구분점직자와 동일한 여부공무원민간인동일인비동일인계6655112144지정개방형직위605191940법정개방형직위(책입운영기관장)64224표 5 개방형직위 채용자분석 (2000

  리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.16

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  [신학]신약의 세계

  이 도시의 엘리트 계급의 구성원들은 출생을 통해서 그들의 지한 관점이라고 생각된다. ... 그당시 상류계층 사람들은 많은 교육을 받은 개인들로 구성되었고, 그들이 속한 사회의 행정과 종교의 중요한 직위를 차지하고 있었으며, 거의 부재지주였다. ... , 그럼에도 불구하고 문화는 등급분류 체계를 발전시키는데 있어서 다른 강조점이나 관점들 또는 시야를 채택한다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.14

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  [행정법]행정법정리

  직위 분류제·계급제1 직위분류제- 모든 직위를 직무의 종류와 성질에 따라 분류·정리하되 동일직급에 대해서는 동일한 자격요건과 보수를 지급하도록 하는 원칙(국가공무원법§22)2 계급제 ... - 재인의 능력·자격·학력 등을 기준으로 계급을 4대 계급으로 분류하고 계급중간의 외부교체가 불가능한 폐쇄적인 인사제도(유럽)3.임용의 원칙§26「공무원의 임용은 시험·법무·성적 기타

  시험자료 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.10.30 | 수정일 2015.02.25

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  직업공무원에 대해...

  계급제와 직위분류제이다.계급제는 일하는 사람의 特性 즉, 그의 地位. ... 身分 등을 기준으로 하는 분류제도이고, 직위분류제는 본질적으로 職務 中心의 분류제도로서 그 초점을 職位에 둔다.계급제는 공무원의 階級(rank or status)에 기초를 두고, 그의 ... 따라서 계급제는 정부조직의 행정구조와는 별도로 존재하는 계급의 階層構造를 형 경력직 공무원과 특수경력직 공무원* 자료 : 人事行政新論, 法文社 133p.성한다.직위분류제의 핵심은 어떤

  리포트 | 30페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.04

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  [지방자치]지방자치단체의 인사행정 개선방안에 관한 연구

  특히, 인사행정분야에 있어서는 목표관리제(MBO)와 성과상여금제(성과급제) 도입, 개방형직위제 도입, 여성공무원 우대 정책 등과 같은 인사개혁을 추진하였다. ... 우리나라 지방공무원의 계급 및 직급체계는 1급에서 9급까지의 계급체계로 구성되어 있으며, 일반직의 경우 1급(지방관리관), 2급(지방이사관), 3급(지방부이사관), 4급(지방서기관 ... 적용하지 않을 수 있으며, 기능직 공무원의 계급구분은 대통령령으로 정하고 있다.2.

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.30 | 수정일 2014.01.14

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  [세계사] 프랑스 혁명에 관한 새로운 해석과 그 문제점

  또한 관직 혹은 직책은 돈으로 매매되는 자리였으며 그들 즉 부르주아지들에게 있어 그것은 하나의 투자이자 직위이고 직업이었다. ... 부르주아지의 엘리트론을 전개하였다.쇼시낭-노가레는 1968년에 워싱턴 대학에 학위논문으로 제출된 웨이트맨의 ‘관료제, 민촉발된 부르주아적 혁명, 도시의 대중혁명, 농촌의 농민혁명으로 분류하였다 ... 혁명이 보수적인 대소 유산 지주계급에게 승리를 의미했다는 사실을 발견할 수 있다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.25

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  [비교행정]한국과 미국의 비교행정

  16 군사정권 때 직위분립제를 도입했지만, 실패한 경험을 통해 계급제의 역사적 전통 위에 직위분류제적 요소가 가미된 절충형의 유형이라는 것을 알 수 있다.한국 공무원은 임용주체에 따라

  리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.07.27

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  관료제도론

  또한 직위분류제등과 같은 미국식의 행정관리제도를 도입하려고 노력하였으나 실제의 행정관리에 있어서는 조선총독부의 관례대로 이루어지는 경우가 많았기 때문에 기대하였던 효과를 발휘하지 못하고 ... 종래 5등급의 공무원 계급을 9등급으로 분류하고 공무원의 채용, 임용, 배치 등의 인사 기능에 있어서 총무처의 권력을 보다 강화시켰다.81년 10월 15일 정부 조직 및 인력의 조정

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.07

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  [인사행정] 우리나라 공무원의 보수 향상 방안

  일반적으로 계급제하에서는 등급의 수가 적고 직위분류제하에서는 많다.② 등급의 폭(호봉)각 등급에는 일정한 호봉이 있다. ... 계급?직무의 질과 양 등에 의하여 결정되며, 소정근무시간의 근무에 대하여 지급되는 고정급을 말한다.이에 대하여 부가급은 특수한 근무조건? ... 생활조건을 고려하거나 또는 행정능률의 증진을 위한 정책적 목적으로 지급되는 부수적인 보수를 의미하는데, 각종 특별수당이 바로 그것이다.〈 그림 1 〉보수분류의 예① 실질적 분류의 예

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.25

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  친일명단 발표와 그 기준에 대한 발표자료

  계급. 재산. 신앙 등 어떤 구분도 없이 '행위' 그 자체가 판단의 기준이 돼야 한다. 하지만 지난 8월 발표된 “친일인명사전수록 1차 명단”은 친일의 판단 기준이 모호하다. ... 지식인들은 지위나 직위가 아니라 그 활동으로 평가되는데, 이들이 남긴 글이나 행적을 면밀히 분석, 평가한다는 것은 불가능하다. ③ 친일 인사 선정의 세부 기준의 문제이다. ④ 자료가 ... 분류자의 마음대로 기준을 적용하면 친일일수도 아닐 수도 있다. - 민족문제 연구소는 “매국 행위에 가담한 자나 독립운동을 탄압한 반민족 행위자 전부를 수록 대상으로 했다” 고 했다.

  리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.20

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  [행정학] 인사행정의 의의에 관한 연구

  계급과 그곳에 보임할 사람의 선발은 무엇보다도 먼저 직무 의 평가에 기초를 두어야 한다.2 관리자는 각 직위에 사람을 임명함에 있어서 그의 자질과 경험이 그 직위에 가장 적합한 사람으로 ... 직위분류제요소의 조화, 중앙과 부처인사행정기관의 가능상의 협력, 일반행정가와 전문 행정가의 조화 개방형과 폐쇄형의 조화 등), 인사상담 등의 하의상달의 촉진요소 가미, 공무원의 사기제고와 ... 의하여 전체 공무원 중 행정부내에서 핵심적인 지위를 차지하고 있는 상위직 8,000명 정도를 모아서 고급관리자단을 신설하였는데, 이는 고급공무원의 유능한 리더쉽을 육성키 위해 종래의 직위분류제에다

  리포트 | 126페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.06

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  [경영 ]유한킴벌리와 도요타를 통해 본 학습조직

  / 직위분류제 등의 경직성과 보수성을 벗어나 임무중심의 조직적응이 필요할 것입니다. ... 늘리는 방안과 계급정년제 도입을 추진하여 승진기회를 확대 시키려 하고 있습니다.③ 임금유한킴벌리는 조직 내에서 능력이나 성과에 상관없이 나이와 연차에 의해 높게 책정되었던 연공주의 ... 또한 생산직에서는 기존의 3조 3교대에서 4조 2교대제로 혁신적인 변화를 이끌어 생산직 조직의 새로운 구조를 이끌고, 이를 통해 큰 성과를 획득했습니다.-> 공직 또한 전통적인 계급제

  리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2006.05.02 | 수정일 2020.09.12

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