"인사하기" 검색결과 421-440 / 154,702건

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오

  조직이 오류를 방지하고 직원과 조직 전체의 성공을 보장하기 위해 객관적이고 일관된 인사 검토 과정을 수행하는 방법에 대해 관리자를 교육하는 것이 필수적이라고 생각한다. ... 개발 계획을 수립하기 위해 직원과 협력할 수 있는 기회를 제공한다. ... 이러한 계획에는 진행률을 측정하기 위한 구체적인 조치 단계, 일정 및 측정 기준이 포함되어야 한다.4.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.02

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  직업윤리 교수자기반 ox 문제+해설

  상대방보다 먼저 인사한다2.절하된다고 볼 수 있다.75. 21세기 고객의 니즈 중 마음의 안식처(Anchoring) 트렌드는 사람들은 외부의 현실 세계로부터 자신을 보호하기 위해서 ... 직장에서 다른 사람에게 인사할 때는 사람에 따라 인사법을 다르게 해야 한다.답 : X인사는 모든 사람에게 똑같은 인사법으로 해야 한다. 그 외에 주의사항으로는1. ... 기분에 따라 인사의 자세가 다르지 않도록, 인사는 항상 같은 자세를 유지한다.답 : O인사는 기분에 따라 다르게 하면 안된다.57.

  시험자료 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.09 | 수정일 2021.06.18

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  12월유아체육계획안

  볼풀,네트,바스켓4주.줄운동.긴줄 지그재그 건너기.줄다리기 (민속놀이).긴줄 지그재그 건너기.줄다리기 (민속놀이)밭 줄주의 교육감기 예방법, 인사 잘 하기, 자신감 있게 표현하기신체표현및 ... 동작놀이신나는 레크 댄스, 거북선 만들기, 브릿지 하기☞ ##.# 유 아 체 육 ☜◎ 수업 내용은 원 사정에 의해 변경될 수도 있습니다.(7세 - 줄넘기 또는 체육 또는 발표회 연습

  서식 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.02

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  춘해 직업윤리 객관식 주관식 찝어주신것 정리본입니다.

  바른인사: 인사주도권은 내가 먼저. 적극적. 눈. 친절적절하고 다정하게. 답례필수. 항상 꾸준히?주의인사: 눈안보기. 마지못해하기. 망설임. 무표정 고개만 까딱. ... 정중히 반갑게 인사한다.?반드시 먼저 말을 건다.?웃는 얼굴을 한다.?시선을 맞춘다.7.갤러리 직장인? ... 타인 위에 군림하려하며 특권의식도 매우 강하다.12.정직의 가치를 실현하기 위한 노력?정직하기 위한 출발점은 반성이다.욕심?

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.30

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  [인적자원관리] 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.

  이 인사고과는 오늘날 조직의 효율성을 달성하기 위해 역량 중심의 인사가 필요하기 때문에 역량 평가 및 역량 개발의 전제조건으로서 중요한 의미를 갖는다고 할 수 있다. ... 본론1) 인사고과의 목적회사를 운영하기 위한 요소에는 물리적 자원과 인적 자원이 포함된다. ... 따라서, 조직의 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하기 위해, 현대 기업들은 인적 자원에 투자하고, 조직 구성원들에게 일할 동기를 부여하기 위해 노력하고 있다.

  방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.30

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  교수학습지도안(국어)

  학습 단계학생활동 교사활동 시간 자료 및 유의점도입○ 인사하기○ 인사 및 출석 확인하기 1분 밝고 활기차게 인사한다.○ 이전 학습 내용을 활용한 퀴즈를 푼다.○ 학습 목표를 소리 내어

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.31

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  2023년 대비 7급 행정학 (단원별 문제집)

  사회·경제적 위기 상황을 극복하기 위해서 행정부가 적극적이고 강력한 행정기능을 수행한 사례이다. ... 공무원 인사에 관한 사무는 인사혁신처에서 행정안전부로 이관하였다.ㄹ. 17부 5처 16청에서 18부 5처 17청으로 개편하였다.ㅁ.

  시험자료 | 331페이지 | 7,000원 | 등록일 2022.12.03

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  인적자원관리론_귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.

  우선, 필자의 직장은 상급자에 의해서 하급자를 평가하는 인사고과를 실시하기도 하지만, 한편으로 수평적 조직문화를 지향한다는 측면에서 동료평가도 실시하고 있다. ... 이에 경영자로서 객관적·공정한 종업원에 대한 평가를 진행하기 위해서는 평가자로서 그 역할 수행에 최선을 다해야 한다. ... 개인의 실현가능한 욕구를 적절하게 충족시키면서 그 기회를 제공하여 그들이 스스로 자주적 자세로서 적극적으로 기업조직의 활동에 참가함으로서 조직의 발전 및 개인의 발전을 동시에 달성하기

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.19

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  중앙 인사기구의 유형을 제시하고 유형별 장점과 단점은 무엇이라고 생각하는지 서술하시오

  조직의 의사결정이 독립적으로 이루어지는지 집단적으로 이루어지는지에 따라 분류할 수 있지만, 전자의 경우 이론적으로는 가능하지만 현실적으로는 존재하기 어렵다.조직이 독립성을 갖고 있는 ... 경우가 많기 때문에 신속한 의사결정이 가능하고, 인사행정에 의해 추진되며, 책임이 명확하다는 장점이 있다.다만 인사는 단독으로 진행되기 때문에 중앙인사기구 수장이 중립성과 공정성을 ... 상실할 경우 적절한 인사가 이뤄질 가능성이 높다.현재 우리나라의 중앙인사기구는 대통령 소속 비독립적인 단일형인 인사혁신처다.중앙인사청은 많은 국가에서 공공 부문의 인적 자원을 관리하는

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  [a+취득자료] 다양한 가족의 유형 중 하나를 선택하여 가족생화교육 프로그램 계획서를 작성하시오.

  소감 발표느낀 점에 대해 간단히 이야기를 나눈다.3회기역할 분담하기도입1. 인사 나누기간략하게 인사를 나눈다.2. ... 인사 나누기간략하게 인사를 나눈다. ... 인사 나누기간략하게 인사를 나눈다.2. 지난 수업 돌아보기지난 시간에 학습한 내용에 대해 복습한다.전개1.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.04

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  자신이 근무하고 싶은 조직과 담당하고 싶은 업무에 대해서 분석하시오

  또한 새로운 인사 시스템이 지속적으로 반영되는 사기업에서는 더욱 다양한 인사 관리 업무를 경험할 수 있을 것이라 기대하기 때문이다. ... 그래야 다양한 개인들을 만나고 또한 그들의 각 특성에 맞춰 개발을 이뤄낼 수 있으리라 생각하기 때문이다. ... 그 과정에서 사람들은 상호 영향을 주고 받으며 긍정적인 결과를 만들기도 하지만 어떤 집단은 반대로 부정적인 결과를 맞이하기도 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.18

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  2023년 교직실무 출석수업 개별과제(가정통신문)

  우리 원 등원 길 구성하기? 하루 일과 순서 카드를 관찰해요? 놀이공간을 꾸며요기본생활습관지도[예절]반갑게 인사해요[예절]반갑게 인사해요[예절] ... 친구들, 선생님과 인사 나누기? 처음 만난 친구에게 다가가는법? 우리 원에 갑니다? 난 내가 좋아? 약속판을 꾸며요자유놀이? 인사해요? 우리반에 왔어요? 우리반의 하루일과? ... 이는 유아의 안전을 책임, 관리하기 위한 유치원의 노력이오니, 학부모님의 적극적인 협조를 바랍니다.■ 이름표 사용2주 동안 이름표를 부착하고 등 · 하원 하며, 친구의 이름을 익혀

  방송통신대 | 1페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.13

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  초등 실습 세안 국어과 5단원

  따라서 다양한 인사말을 알 뿐만 아니라 예의를 갖추고 진심으로 인사할 때 인사의 진정한 의미가 전해짐을 깨달을 수 있어야 한다.2) 목적 지향 말하기보다 관계 지향의 말하기에 중점을 ... 상황에 알맞은 인사말을 배우는 활동을 하기 이전이기 때문에 그림에는 말풍선으로 인사말이 나타나 있도록 구성하였다. ... 대부분 본론을 언급하기 전에 서두로 인사말은 많이 사용하지만, 인사말 그 자체가 목적인 경우도 있다.상대방에게 인사말을 건넬 때를 보호하는 것이라고 여긴다.

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.16

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  자신이 생각하는 바람직한 인적자원관리에 대해 토론하시오

  이는 조직 내에서 개선이 필요한 부분을 파악하고, 이를 해결하기 위한 방안을 모색하는 데 큰 도움을 줍니다. ... 이는 직원들의 다양성을 존중하고, 차별 금지를 명확하게 하기 위한 정책 및 제도를 마련하는 것으로 이루어집니다. ... 공정하고 투명한 인사 관리: 인사 관리는 공정하고 투명해야 합니다. 이는 인사 정책 및 절차를 명확하게 설정하고, 이를 모든 직원들에게 공개적으로 알리는 것으로 이루어집니다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.29

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  조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안

  이처럼 구성원들이 인사고과시스템을 신뢰하지 않거나 인사 고과 결과를 수용하지 않는 경우 인사고과시스템은 제대로 작동할 수 없으며 인사고과가 지향하는 전략적 목적도 달성하기 어려울 수밖에 ... 조직구성원들에게서 인사고과 시 효과성을 높이기 위해서는 인사고과시스템을 체계화하는 동시에 인사고과 결과를 인사 결정에 적절히 반영하는 노력과 인사고과의 절차적 분배적 공정성을 높여나가야 ... 인적자원관리조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복 방안에 대해 설명하시오.1.서론2.본론1) 인사고과의 평가자에 의한 오류2) 인사고과 평가자에 의한

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.26

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  21세기 글로벌 시대에 인적자원관리자의 중요한 역할에 대해 토론하시오.

  인적자원관리자는 이러한 변화에 대응하기 위해 조직 내 인력의 유지와 발전, 인력 활용 전략 수립, 인재 채용 및 보유, 인사제도 운영 등 많은 역할을 수행해야 한다. ... 이를 위해 인사관리, 인재영입, 교육훈련, 인사평가, 인사개발 등 다양한 업무를 수행한다. ... 이를 위해 인적자원관리자는 인사정책의 수립과 실행, 인력확보와 채용, 교육과 개발, 보상과 인사평가, 조직문화의 유지 등 다양한 업무를 수행한다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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  국어과 중등임용 2차 수업실연 모의문제 - 유기적 구조물로서의 문학

  학습 활동자료 및유의점시간(분)교 사학 생도입인사· 인사 및 학습 분위기 조성· 인사 및 학습 준비15전시학습 확인· 전시학습 확인· 전시학습 확인동기유발1. ... 문학의 갈래와 구조(1) 향수1~2차시 (본시)· 형상화 방법을 중심으로 서정 갈래의 특징 이해하기· 시의 구성요소와 전체 사이의 유기적 관계 이해하기3~4차시· 형상화 방법을 중심으로 ... 서사 갈래의 특징 이해하기· 소설의 구성요소와 전체 사이의 유기적 관계 이해하기< 수업 조건 >학생 수장소학습 기자재30명국어 교과교실교사용 컴퓨터, 칠판, 빔 프로젝터, 스크린,

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.25 | 수정일 2022.01.28

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  직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오

  다면평가제도는 기존의 상사의 단일평가 방식에 반해 공정연구가 이루어졌다.2008년부터는 직원의 역량함양의 기초자료로 활용하기 위하여 평가결과를 등급화하여 피드백하기 시작하였다. ... 이는 한 평가대상자의 직무수행에 대하여 오로지 하나의 관점으로 평가하기에는 부족하기 때문이다.어떤 평가자도 단독으로는 정확한 평가를 위한 모든 정보에 접근 할 수 없으므로 다양한 평가관점을 ... 이를 뒷받침하기 위해 종합행정 전산시스템도 1998년도에 구축하였다.

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.12

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  인적자원관리와 인적자원개발에 대하여 설명하고, 인적자원관리와 인적자원개발과의 관계에 대하여

  조직개발, 지역사회와 국가 차원의 인적자원개발 풍토조성과 인프라 구축을 통한 개인의 성장 및 개발, 조직의 성과향상, 지역사회의 개발 및 발전, 국가 발전과 국민 복지 향상을 달성하기 ... 인적자원개발Nadler는 인적자원개발에서의 훈련을 현재 직무 수행을 위한 것으로 보았고 교육은 미래의 직무수행을 위한 것, 개발은 직무에 초점을 두는 것이 아닌 개인의 성장을 도모하기 ... 인적자원관리 및 인적자원개발 관계인적자원관리와 인적자원개발 모두 생산성을 향상시켜 조직이 생존하고 성장하기 위해선 이를 결정하는 요인이라 할 수 있는 사람의 능력 및 동기가 필요하고

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  인적자원관리_가장 효율적인 인적자원 관리방안

  전략적 인사관리의 추진 방향이다.(2) 전략적 인적자원관리 실행 방안먼저 성과와 역량 중심의 인사체계를 마련하기 위해 기존의 연공 서열 중심으로 승진 및 보직을 맡기는 것이 국내 ... 그리고 적절한 인재 확보와 내부 인적 자원을 육성하기 위해 조직 전반적으로 성과 중심의 문화를 정착하는 것이 필요하다.성과와 역량을 기반으로 하는 인사체계 마련을 기본으로 공정하고 ... 예를 들어 일반 기업에서 인사관리팀, 인사팀, 인사부와 같은 명칭을 많이 사용하면서 조직명에 HRM(Human Resource Management) 성격으로 직원 개개인에 대한 인사관리

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.15

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