"인사하기" 검색결과 321-340 / 154,701건

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  인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안. 인적자원관리

  본론우선 인사고과에서 인적자원 관리의 위치를 설명하기 전에 인적 자원 관리는 무엇인지에 대해 설명하도록 하겠다.(1) 인적자원 관리란? ... 인간적인 측면의 성격보다는 과업를 달성하기 위한 조직체의 목표라고 볼 수 있다. 그리고 유지하는 목표는 만족의 목표라고 해석할 수 있을 것이다. ... 전통적인 집단에서의 인사고과는 그리 객관적으로 평가되지 않는 경우가 많다. 인사고과라 할지라도 대부분 친분에 의한 고과가 많기 때문이다.

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.10 | 수정일 2024.05.09

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

  이렇게 기업의 내부구성원을 평가하기 위한 지표를 ‘인사고과’라고 표현할 수 있을 것이다. ... 기업에서는 내부구성원에게 보상을 지급하는 것에 있어서 인사고과를 활용하여 적절한 보상이 지급되도록 하기 위해 인사고과를 활용할 수 있을 것이다. ... 본론(1) 인사고과인사고과는 앞서 언급했던 것처럼 기업의 내부구성원을 평가하기 위해 만들어진 것으로 이해해볼 수 있을 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  세계의 독특한 문화와 유래조사하기

  문화적 차이를 이해하기 위해 프랑스의 독특한 인사법과 음식 식사예절에 대해 소개하도록 하겠다. ... 비쥬 인사는 공통의 친구가 서로 소개했을 때, 집을 방문했거나 떠날 때 집안 식구들과 하게 된다. 축하의 인사를 비쥬로 하기도 하고, 거리에서 우연히 친구를 만났을 때도 한다. ... 글로벌 비지니스 에티켓 주제: 세계의 독특한 문화와 유래조사하기 - 한 국가를 지정하여 그 나라의 독특한 문화2가지와 그 문화가 생기게 된 유래 조사하기 - 목차 - Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.28

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오 - 인사고과의 정의를 정리 - 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리 - 본인이 생각하는 중요한 이유 A+

  승진과 같은 인적자원관리의 주요정책수립 뿐만아니라 능력과 업적에 맞는 공정한 처우를 위해 인사고과의 결과를 경영에 있어 적극적으로 활용해야 하기 때문이다.2) 인사고과의 타당성과 신뢰성인사평가의 ... 이러한 이유로 이는 주로 기업이나 관공서와 같은 조직에서 사용되고 있으며 인재육성개발이나 의사결정, 승급 및 인센티브와 같이 처우상의 결정을 하기 위한 기준이 되기도 한다.인사제도를 ... 기반으로 하는 능력주의 인사가 확산되면서 많은 조직에서 인사고과의 중요성을 높게 평가하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.05 | 수정일 2023.12.26

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  (A+)인적자원관리 레포트 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. - 인사고과의 정의를 정리 - 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리 - 본인이 생각하는 중요한 이유

  창출하기 위해서는 인사고과가 중요한 역할이라고 결론을 지을 수 있겠다. ... 승진, 직무 재배치)을 결정하기 위해 인사고과를 실시한다.인사고과(performance appraisal)는 조직에서 전략적인 목적을 성취를 위한 관리도구로서 각 조직의 비전과 미션 ... , 가치에 초점을 두도록 하고 근무자들의 공헌과 노력을 최대화하게 하기 위한 수단이며, 인사고과는 여러 직무에 종사 하는 조직 내의 각 근무자들의 잠재적, 현재적 유효성을 정기적,

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.15

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  (한국정부론) 우리나라에서 장관의 의미와 역할을 법과 제도를 근거로 설명하고, 바람직한 장관의 선임 및 역할을

  (2) 상임 위원회는 다른 법률에 따라서 다음 각 호의 어느 하나에 해당하는 공직후보자에 대한 인사 청문 요청이 있는 경우에는 인사 청문을 실시하기 위해 각각 인사청문회를 연다. ... 하던 일을 멈추면 부처의 권한 및 조직이 축소되기에 공무원들은 당연하게 불만을 표출할 것이다. 2년 머물다 가는 장관이 부처 공무원들의 인심을 얻지 못한다면 일을 원활하게 수행하기 ... 불구하고 제1항에 따른 인사청문회 특별위원회의 인사청문회를 연다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.18 | 수정일 2023.09.22

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  만1세 신입적응일지

  인사하기-오전 간식 먹기-자유놀이하기모선생님을 보며 반갑게 인사를 한다. ... 선생님께 인사하자고 하니 허리를 숙여 인사한다.10:00 등원11:30 하원2일차(10월 12일)-엄마와 등원하기-교사 및 또래와 인사하기-오전 간식 먹기-자유놀이하기모등원하자마자 ... 건네자 교사에게 손을 흔들어 인사한다.09:50 등원10:50 하원2일차( 3월 3일 )-엄마와 등원하기-교사 및 또래와 인사하기-오전 간식 먹기-자유놀이하기모등원시 교사가 인사를

  리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.03.16

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  생활문화와 예절 책 내용 요약본

  ▶인사예절공수,약식인사(반경례),눈인사(목례),가벼운 인사,보통 인사(평경례),정중한 인사(큰 경례)자신타인시부모처부모부아버지아버님아버님아버님,장인어른모어머니어머님어머님어머님,장모님 ... -설득력 있게 말하기: 명성,신뢰감,호감,인격적인 측면-자기감정 표현하기:일상적인 대화에서 우리는 자신의 감정이나 느낌을 바람직한 표현과 방법으로 나타낼 때 상대방과의 의사소통이 원활해진다 ... 생활 문화와 예절학과교수님학번이름교과목명제출일▣(제 7강)리더십▶리더십의 이해리더십은 일정한 조직이나 집단의 공동 목표를 가장 효과적으로 달성하기 위하여 조직구성원 개개인이 자발적이고

  시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.09.23

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  인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역중 하나를 선택하여

  인사관리1) 개념인사관리는 조직의 목표를 달성하기 위한 인적자원 확보, 개발, 보상 등 여러 가지 환경적 조건과 관련해 계획, 조직, 지휘 등을 하는 활동이다. ... 미래가 불확실하기에 현재에 집중하며, 자신의 행복을 스스로 정립하는 특징을 지니고 있다. 또한, 비동기 커뮤니케이션을 선호하고 있다. ... 그러나 조기 퇴사율이 높은 이유를 개인의 문제로 치부하기에는 문제라고 생각한다. MZ 세대 조사에 의하면 직장에서 정년을 바라지 않고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20

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  [A+인적자원관리] 과제-인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  그러므로 인사고과에서의 타당성과 신뢰성은 조직의 운영과 발전을 하기 위해 매우 중요한 요소이다. ... 대체형식 검증은 실시-재실시 검증에서 나타나는 실험효과의 문제점을 방지하기 위하여 기존의 평가방법을 시행한 후 유사한 항목으로 된 다른 형태로 평가하여 두 형태 사이의 상관관계를 파악하는 ... 인사고과의 타당성타당성은 인사평가에서 고과내용이 목적에 얼마나 부합하느냐, 즉, 평가하는 내용과 인사고과의 목적이 일치하는 정도를 말한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.14 | 수정일 2024.08.16

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  [A+레포트] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  본 과제에서는 인사고과의 타당성과 신뢰성이 조직과 직원에게 미치는 영향을 분석하고, 효과적인 인사고과 시스템을 구축하기 위한 전략을 논의하고자 한다.Ⅱ. ... 각 방법은 조직의 특성, 문화, 목표에 따라 선택되며, 공정하고 객관적인 평가를 보장하기 위한 절차와 기준이 마련되어야 한다. ... 인사고과의 목적은 직원의 업무 성과를 객관적으로 평가하고, 그 결과를 바탕으로 인사 관리 결정을 내리는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.11

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  경찰인사관리 중간고사 정리본

  즉, 사회공공의 안녕과 질서를 유지하기 위하여 일반통치권에 의거하여 국민에게 명령. ... 자격을 갖춘 사람에게는 균등한 기회를 제공해 공정한 경쟁과정을 거쳐 임용□ 경찰공무원의 징계 및 공익보장징계란 공무원의 의무위반 또는 비행이 있는 경우에 공무원 관계의 질서를 유지하기 ... 관한 식견이 풍부한 자 中인사혁신처장의 제청으로 국무총리를 경유하여 대통령이 임명한다.

  시험자료 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.02

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  인적 자원 관리 ) 고과자, 피고과자 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오. (2)

  인사고과는 종업원의 현재 또는 잠재능력과 업적을 체계적으로 분석 및 파악하여 인적자원의 효과적인 활용을 도모하는 동시에 종업원의 능력을 개발 및 육성하기 위한 인사관리의 한 도구이다 ... 현대 경영에서 경영관리 활동에 관한 평가로서 인사고과는 조직 구성원 각각의 능력개발을 위한 능력, 자질, 업적에 대한 정보를 수집하기 위한 기본 제도이다. ... 본론1) 인사고과의 정의2) 인사고과의 문제점3) 인사고과의 대책3. 결론4. 참고문헌1.

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.12 | 수정일 2024.07.11

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  심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.

  직무분석은 해당하는 직무를 수행하기 위해서 어떤 능력이 필요한지를 파악하고, 직무의 내용·범위·책임·난이도 등을 정의한다. ... 산업심리학은 일터(workplace)에서의 개인행동을 이해하기 위해 심리학의 이론과 원리들을 적용시키는 학문으로 산업심리학의 주된 목표는 선발과 훈련을 통해 조직의 생산성 및 효율성을 ... 인적자원관리는 조직구성원의 행동관리를 통해 직무를 효과적으로 완수하게 함으로써 기업 성과를 극대화하기 위한 것이다.③성과평가조직구성원이 수행한 직무의 결과와 과정을 측정하고 평가하는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.15

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  핵심만 콕! 집어 전하는 인사노무 이야기 과제B형

  마지막으로 인사이동에서의 신의성실 원칙이란 정당한 인사이동을 위해 해당 근로자와 성실하게 협의하면서 동시에 인사이동에 따른 생활상의 불이익을 해소하기 위한 노력을 하는 것을 말한다. ... 기업 내 인사이동의 정당성 판단기준에 대하여 설명하고, 기업간 인사이동인 전출과 전적의 개념 및 유효요건에 대해서 설명하시오. ... (총 18점)1) 기업 내 인사이동의 정당성 판단기준 (6점)2) 기업간 인사이동의 개념 및 유효요건 (12점)(1) 전출 (6점)(2) 전적 (6점)2-11)거짓 채용광고의 금지는

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.09.13

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  방송통신대_인적자원관리_귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.

  그 결과 노동자들은 인사 고과에서 더 높은 평가를 받기 위해 개인의 업무 수행 능력을 향상시키기 위해 노력하기보다는 인사고과자와의 친분을 쌓기 위해 노력하는 즉, 주객전도 현상이 발생하게 ... 따라서 이러한 문제를 해결하기 위해서는 국가가 나서서 불공정한 인사 고과와 관련된 법적인 기준을 마련하여, 노동자의 권익이 침해당하지 않도록 해야 할 것이다. ... 인사 고과에서 발생할 수 있는 오류는 다양하지만 특히 국내 기업의 인사 고과에서 발생하는 가장 흔한 문제는 피고과자에 대한 인사고과자의 개인적인 친분이나 감정이 개입된다는 것이다.

  방송통신대 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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  [인적자원관리 A+] 해커스_인적자원관리 과제-인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  기업의 전략적 목표를 달성하기 위해서 가장 핵심적인 부분은 인적자원관리인데, 그 부분을 담당하는 것이 인사고과였다. ... 서론 대부분의 기업은 인사고과라는 과정을 통해 직원들의 역량 및 성과를 평가하여 그에 따른 보상 혹은 인사이동을 결정한다. ... 이러한 인사고과는 인사관리의 다양한 부분에 영향을 미치고 기업 전체를 효율적으로 경영하는 데에 큰 도움을 주기도 한다. 따라서 기업은......3.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.05

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  인적자원관리기말범위정리

  반면에 평가의 신뢰성을 평가하기가 어려움2)본인:자기고과는 과대평가의 경향으로 인해 보완적인 방법으로 많이 활용. ... 제8장_인사고가[1]인사고가의 개념-인사고가의 핵심①평가계획->평가기준(잣대)②평가지원->코칭기업은 1년 2회(상반기,하반기)평가->평가결과-인사고가의 정의인사고가: 종업원을 평가하는 ... 높은 관심조직에 관한 몰입도가 높으며 기술적인 성과측면은 두드러지지 않음-전문가 닻(기술, 기능중심): 기술적/기능적 역량을 최대한 갖추기 위해 특기를 개발하고 전문지식을 쌓아 성공하기를

  시험자료 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.15

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  (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

  글로벌 인사표준을 본사의 직급과 같이 5개로 나누었음을 알 수 있는데, 이는 본사와 현지 모두에서 동일한 기준을 두어 동일한 보상하기 위함임을 알 수 있다. ... 결국 우수한 인적자원을 확보하기 위해 한국의 체계를 포기할 수 없었던 것이다.초기에는 이처럼 유럽현지의 자율성이 두드러지는 비체계적인 인사제도를 운영을 해왔다. ... 시니어 매니저, 어시스트매니저 등으로 설정하여해 동기부여하기 위함임을 예상해볼 수 있다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.18

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  만5세 계획안- 인사(동시)

  외국에서는 뺨을 맞대어 비비며 인사를 하기도 한 대요.- 사진에 나오는 것 말고 다르게 인사할 수 있는 방법이 있을까? ... > 더불어 생활하기 > 친구와 어른께 예의 바르게 행동한다.교수자료동시판, 인사 사진자료활동방법활동내용자료 및 유의점전이활동1. ... 다양한 방법으로 읽어본다.누리과정관련요소· 의사소통 > 듣기와 말하기 > 바른 태도로 듣고 말한다.· 의사소통 > 듣기와 말하기 > 자신의 경험, 느낌, 생각을 말한다.· 사회관계

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.26

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