"인사하기" 검색결과 281-300 / 154,700건

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  사회복지 인사관리(인적자원관리)의 개념과 목표, 과정

  그러나 인적자원(HR)관리의 개념에 비하면 협의의 영역으로 볼 수 있다.이러한 맥락에서 사회복지조직의 인사관리는 사회복지조직이 추구하고자 하는 고유의 운영목적을 달성하기 위해 사회복지업무를 ... 운영목적을 달성하기 위하여 인적자원의 효율적 관리와 관련된 활동으로 개념화할 수 있다. ... 그리고 일부 사회복지기관에서는 전공이나 어학능력을 파악하기 위하여 공인성적이나 필기시험을 병행하는 사례도 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.29

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  인적자원관리_귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오

  능력을 모두 파악하기는 어렵고, 일정한 기준 없이 인사 담당자의 개인 평가로 인사고과가 이루어진다면 그 결과 또한 불공평해질 가능성이 높다. ... 그리고 보통 대표진 혹은 인사 담당자가 대표로 인사고과를 진행하기 때문에, 일부 직원들은 인사권이 있는 담당자에게만 긍정적인 모습을 연출하는 경우도 있다.개인의 역량과 기업에 대한 ... 하지만 인사고과가 존재하지 않는다면 그야말로 소위 말하는 무법지대가 되어, 근무 중 본인의 태도와 그에 따른 영향력을 고려하지 않게 될 것이다.따라서, 기업은 더 나은 인력을 채용하기

  방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.19

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  인적자원관리 과제(인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.)

  만약 인센티브의 결정을 위해 위로 드러난 업적을 중심으로 점수를 부여하고 승진을 결정하기 위해서는 업적과 승진 시에 상사로서 제 역할을 할 수 있는 역량이 충분한가에 대해 살펴보아야 ... 만약 A는 기업의 목표를 달성하기 위해 열심히 노력하고 근무하여 성과 역시 높게 나왔음에도 불구하고 고과의 절차나 기준의 문제로 인해 노력하지 않고 성과가 낮은 B보다 낮은 고과점수를 ... [인적자원관리]주제: 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오..Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 중요성2. 인사고과의 타당성3. 인사고과의 신뢰성Ⅲ. 결론Ⅳ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.15

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  (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

  심한 경우 노동조합에 가입했다는 이유로 인사고과에 최저점을 부여하기도 하고, 인사고과를 빌미로 부당한 일을 하도록 강요당하기도 한다. ... 그러나 과거의 연공 서열 중심 인사고과나 평점을 강제 할당하는 방식의 인사고과는 긍정적인 효과를 창출하기보다 부정적인 결과를 초래했다.이에 따라 인사고과에 대한 변화의 필요성이 대두되었다 ... 많은 직장인이 공정한 기준을 가지고 적법한 절차에 의해 인사고과가 진행되기를 원하며, 기업은 인재의 유출을 방지하기 위해서라도 인사고과 제도를 개편할 필요성을 느끼고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.15 | 수정일 2023.02.17

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  A+보장 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  평가척도법을 적용함에 있어서는 관용과 중앙집중화 경향을 방지하기 위한 다양한 대안이 필요하며, 평가오차를 최소화하기 위한 대안적 평가방법을 보완할 필요가 있다. ... 아직 인적자원 현황과 미래에 대한 정보를 제공하기에는 미흡한 실정이다. ... 보너스 지급 평가의 고성과에 가장 기여한 사람이 누구인지를 결정하는 것이 중요하기 때문에, "성과" 또는 "성취" 요인을 평가하는 타당성을 높일 수 있다.3) 경영상 해고경영해고는

  리포트 | 3페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.06.22

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  만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리(B유형)

  인사평가에서의 타당도란 평가대상이 되는 모든 특성의 보유도나 발휘도를 정확하게 반영하고 있는가를 의미하는데, 이 때 특성은 직무를 수행하기 위해 가져야 할 태도나 능력이 행동의 특성으로 ... (물음1) 인사평가 관리기준 4가지와 각각의 의미를 서술하시오.인사평가 관리기준 4가지는 타당도, 신뢰도, 수용성, 실용성이다. ... 인사평가의 목적은 보상과 통제관리에도 있지만, 더욱 큰 목적은 사원들의 행동에 영향을 미치기 위한 것이다. 인사평가에 대한 관리 기준은 네 가지로 설명할 수 있다.

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.22

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  만0~1세 신입적응일지

  및 또래와 인사하기 ... 및 또래와 인사하기-오전 간식 먹기-자유놀이하기○엄마와 등원한다. ... 및 또래와 인사하기-오전 간식 먹기-자유놀이하기○엄마와 손을 잡고 교실로 들어온다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.07

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  인적자원관리_인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  본론(1) 인사고과의 의의서론에서 언급했듯이 인적자원관리에서 인사고과는 조직의 성과를 평가하고 개선하기 위해 진행되는 과정이다. ... 인사고과는 조직의 성과를 평가하고 개선하기 위해 진행되는 과정으로, 인사고과의 의의와 그 오류에 대하여 자세히 살펴보고자 한다.Ⅱ. ... 인적자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론(1) 인사고과의 의의(2) 인사고과의 오류Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  전략적 직무관리를 통하여 개인과 조직은 동반 성장할 수 있다는 이유와 구체적 사례를 설명하시오. 서론

  심지어 어떤 이들은 인적 자원이 장기적 경쟁 우위를 유지하는 데 있어 유일한 요소라고 주장하기도 한다.이러한 시대적 변화에 따라, '인사관리'라는 학문의 명칭도 과거의 'Personnel ... 이러한 변화를 이루기 위해서는 경영진의 전적인 지지와 능력 있는 인사 담당자가 필수적이다. 그러나 이러한 요소가 부족할 경우 변화를 원하더라도 실현하기 어려운 상황이 발생한다. ... 전략이 실질적으로 어떻게 실행되어야 하는지를 이해하기 위해 별도로 살펴볼 필요가 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.24

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  [A+] 중앙대 인적자원관리 기말고사

  또한, 인사담당자는 구직자들을 채용할 때 구직자를 단순히 기업의 목표 달성을 위한 도구로 보는 것이 아니라, 기업과 같은 목표를 달성하기 위한 구성원으로 보고 채용해야한다. ... 업무의 난이도와 범위 조정하기, 2. 고객 및 동료와의 관계 재 구축하기 3. 자신의 일에 긍정적 의미 부여하기가 있다. ... 이는 사람이 자신의 경력을 발전시키는 데에 있어서 의사결정을 할 수 있도록 방향을 제시해주고, 제한을 가하기도 하는 역할을 한다.

  시험자료 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.03.29 | 수정일 2023.07.11

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  평생교육 경영론(제7장 프로그램 및 기관의 평가)

  Stufflebeam(1983) 의 프로그램 평가 모형① 배경(context) : 기관의 유형, 기금조달의 방법, 프로그램 인사 배치, 기관의 풍토② 투입(input) : 목적을 달성하기 ... 평가자료를 수집하기 위해 여러 가지 기법 사용? ... 평가를 위한 증거를 누가 제공할 것인지 결정- 프로그램 참여 학습자, 개발자, 행정경영인사, 지역사회 주민, 외부 자문가 등6.

  시험자료 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.30 | 수정일 2023.09.11

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  인사행정론

  인사체계의 효율적인 구축 및 활용인사행정을 더욱 전문화 하고 효율적으로 관리하기 위해선 더욱 효과적인 전산 시스템이 필요하다. ... 문제들이 있었는데 이러한 문제들을 해결하기 위해 이루어졌던 다양한 인사개혁들의 현황과 장단점 등을 확인할 수 있다.1-1) 성과급제도성과급 제도란 직무 수행의 실적 및 보상의 일부분을 ... 인사행정론1.

  논문 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.28

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  세계의 독특한 문화와 유래조사하기

  문화적 차이를 이해하기 위해 프랑스의 독특한 인사법과 음식 식사예절에 대해 소개하도록 하겠다. ... 비쥬 인사는 공통의 친구가 서로 소개했을 때, 집을 방문했거나 떠날 때 집안 식구들과 하게 된다. 축하의 인사를 비쥬로 하기도 하고, 거리에서 우연히 친구를 만났을 때도 한다. ... 글로벌 비지니스 에티켓 주제: 세계의 독특한 문화와 유래조사하기 - 한 국가를 지정하여 그 나라의 독특한 문화2가지와 그 문화가 생기게 된 유래 조사하기 - 목차 - Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.28

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  만3세 간담회자료

  ♣ 20**년 **반 (만 3세) 간담회 자료 ♣☞ 인사말안녕하세요, 20**년도 **반을 맡게 된 ***교사입니다.새로운 시작을 알리는 봄의 계절이 다가왔습니다.파릇파릇 싱그러운 ... 상호작용 나누기10:40 ~ 11:40실외활동11:40 ~ 12:40손 씻기 및 점심 & 이 닦기-손을 깨끗이 씻는다-배식을 받는다-감사 인사를 하고 식사 한다.12:40 ~ 13: ... :30통합보육 & 귀가 지도- 귀가 시 놀이한 장난감을 바르게 정리하도록 한다.- 선생님과 친구들에게 인사를 하고 헤어진다.- 유아의 하루일과와 대해 부모님께 전달한다.☞ 급·간식

  서식 | 5페이지 | 500원 | 등록일 2024.03.16

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  귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.. 인적자원관리

  인사고과를 평가하기 위해 상사의 평과와 구성원의 자기 평가로 인사고과제도를 통해 승급 및 승격이 결정되는 것이 아니다. ... 그렇기에 인사담당자는 구성원을 평가하기에 현혹효과에 따른 주관적인 감정이 섞일 수 밖에 없는 것이 가장 큰 문제이다.두 번째로, 대비효과이다. ... 즉, 기업 조직 문화가 변화하고 있는 지금의 인사제도도 많은 부분 변화하기에 노력하고 있지만 기업의 측면이 아닌 조직 구성원에 있어 큰 불편함을 가지고 있는게 현실이다.

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.08 | 수정일 2024.07.11

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  [우리원격평생교육원] [인적자원관리] "인사고과의 의의, 인사고과의 오류에 대해 설명하시오."

  인사고과의 의의, 인사고과의 오류에 대해 설명하기과 목 명.인적자원관리담 당.*** 교수님제 출 일.20**년 * 월 ** 일구 분.*분반이 름.***목차Ⅰ. ... 고과 반영 범위에 따른 문제 : 인사 고과는 직무에 관한 평가를 해야 하기 때문에 인사고과의 범위를 확실히 규정해야 함결국 인사 고과 오류의 원인은 사람이기에 감정이나 주관이 개입되는 ... 글을 시작하기에 앞서 사람이 미래라고 하였습니다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.11

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  서론직무분석을 통한 인사고과가 단순히 인사관리를 하기 위한 의사결정 자료 수집이 아닌 조직 전체의 효율성과 생산성을 극대화하기 위한 피드백 과정을 포함하는 더 넓은 의미의 개념으로 ... 현대적인 의미의 인사고과는 단순히 인사관리를 하기 위한 의사결정 자료수집을 넘어서서 조직 전체의 효율성과 생산성을 극대화하기 위한 피드백 과정을 포함하는 더 넓은 의미의 개념이다. ... 인사고과가 중요한 까닭Ⅲ. 결론Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.14

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  (인적자원관리 2학년) 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오

  인사고과제도는 이러한 개인평가를 보다 정확하고 공정하게 실시하기 위한 도구로서 생성되었고, 지속적으로 발전 되어 왔다. ... 사례기관의 인사관리의 공정성과 다면평가제의 효율성을 제고하기 위하여는 인사고과 자료로써 다면평가제와 연계하여 성과목표와 평가기준을 명백히 하고 평가과정에서 평가자와 피평가자의 참여를 ... 다면평가제도의 시스템을 잘 갖추어 운영하더라도 속인적 요소 중심의 인사제도의한계로 인하여 다면평가의 운영만으로 효율적인 인적자원관리를 하기는 어려울 것이다.

  방송통신대 | 13페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.03.22

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  학점은행제 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오인력개발과활용 과제

  공정성이 훼손되지 않도록 업무를 수행하기위해 노력해야 한다.비즈니스 감각인사전문가들은 직원 뿐 아니라 경영자와의 관계에도 신경 써야 한다. ... 정보를 교환하기 위해서 의사소통 은 필수적이다. ... 반면, 아직 전문적으로 문제를 해결하기 기술이나 지식은 미흡하기 때문에 그에 대 한 능력을 발전할 수 있도록 본인이 노력해야 할 부분이라 생각한다.Ⅲ.

  리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.04.09 | 수정일 2023.05.12

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  인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역중 하나를 선택하여

  인사관리1) 개념인사관리는 조직의 목표를 달성하기 위한 인적자원 확보, 개발, 보상 등 여러 가지 환경적 조건과 관련해 계획, 조직, 지휘 등을 하는 활동이다. ... 미래가 불확실하기에 현재에 집중하며, 자신의 행복을 스스로 정립하는 특징을 지니고 있다. 또한, 비동기 커뮤니케이션을 선호하고 있다. ... 그러나 조기 퇴사율이 높은 이유를 개인의 문제로 치부하기에는 문제라고 생각한다. MZ 세대 조사에 의하면 직장에서 정년을 바라지 않고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20

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