"인사하기" 검색결과 381-400 / 154,702건

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  어린이집 만 3세 유아 주간계획서

  이야기하며 인사하기- 알고 있는 신체 명칭에 관해 이야기하며 인사하기- 코코코 놀이하면서인사하기- 하이파이브하면서 인사하기- 등원하며 느낀 기분에 관해 이야기하며 인사하기놀이실내놀이 ... 주간계획안 (만 3세)기 간202X년 5월 X일 ~ 5월 X일주요경험내 몸을 소중히 여긴다.교사의 기대친구들과 함께 즐겁게 놀이한다.일과월화수목금등원 및 맞이하기- 주말에 있었던 일에관해

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.11

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  직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

  여기서는 직무의 내용과 직무를 수행하기 위한 자격요건 등을 구체적으로 분석하는데 이는 직무 분석표를 근간으로 직무분석의 목적에 부합하도록 직무기술서와 직무명세서를 작성해 활용한다. ... 직무기준 인사관리 실행을 위한 요건3. 직무기준 인사관리 도입방안Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 중요성이 제시되게 되었다.과거 사람 중심의 인사관리와 대조적으로 표현되는 직무 기준 인사관리는 직무에 대한 분석과 평가를 바탕으로 인사관리 제반기능을 설계 및 운영하는 인사관리 방식이다

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.15

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  공무원 다면 평가제'는 실시한지 11년만에 사실상 폐지하게 되었습니다 '공무원 다면 평가제가

  심지어 강원도에서는 올해 다면평가제를 페지하기로 하는 내용을 담은 인사제도 개선안을 마련하겠다고 발표하기도 하였다.2) 다면평가 제도의 실패 요인법적으로 다면평가의 결과는 승진, 성과급과 ... 왜냐하면 다면평가의 결과가 사실상 승진이나 급여 등 인사평가의 핵심적인 사항을 평가하는 기준으로 역할을 하지 못하기 때문이다. ... 다면평가 결과의 공정성과 객관성, 신뢰성을 확보하기 위해서는 평가단 구성의 객관성과 공정성을 반드시 확보해야 한다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12

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  [인적자원관리 2학년] 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오

  하기 위한 것이다. ... 따라서 기업에서 인사고과를 수행하는 한 가지 목적은 인사고과결과로 얻어지는 정보를 이용하여 인적자원의 교육과 개발 프로그램을 계획, 조정 및 실시하기 위함임을 알 수 있다. ... 다시 말하면 인사관리란 조직원의 직무 만족 및 능력개발과 조직목적을 달성하기 위한 인적자원의 효율화에 대해 수단을 마련하는 여러 기능이라고 정의할 수 있다.

  방송통신대 | 11페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.04.01

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  조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.

  따라서 본론에서는 인사고과 시 발생할 수 있는 구체적인 오류와 이를 극복하기 위한 방안을 살펴보겠다.Ⅱ. 본론1. ... 개선된 성과가 공정하게 평가되지 않을 수 있다.5) 귀납적 오류 (Confirmation Bias): 평가자가 직원을 이미 가지고 있는 선입견에 따라 평가하고, 자신의 선입견을 확증하기 ... 이 오류는 직원의 실제 성과를 왜곡시키고, 평가의 공정성을 해칠 수 있다.이 오류를 극복하기 위한 대응책으로는 다음과 같은 접근 방법을 고려할 수 있다.1) 다양한 평가 요소 사용:

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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  [2022년 2학기] 가천대학교 '한국사' 기말고사 최신 기출문제

  해방 직후에 사회 질서와 건국을 준비하기 위한 좌우합작 단체는?7. 다음 주장의 근거를 두 개 고르시오. ... 향촌의 덕망있는 인사를 서울의 유향소에 머물게 하여 향촌의 사정을 알리게 하였다. ... 숙종은 인사권을 통해 정치세력을 교체하는 환국이라는 방식으로 국정을 운영하였다. 하나를 선택하세요- True- False6.

  시험자료 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.05

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  무역통신문의 구성과 형식에 대해 설명하시오.

  이는 수신자가 발신자의 신원을 확인하고, 필요 시 연락할 수 있도록 하기 위함이다. ... 불명확한 표현이나 모호한 내용을 피하고, 필요한 모든 정보를 포함하여 수신자가 이해하기 쉽게 작성해야 한다. 본문을 작성할 때는 논리적인 순서를 따르는 것이 중요하다. ... 이는 발신자가 수신자에게 정확히 통신문을 전달하기 위함이다. 수신자의 정보가 명확하게 기재되지 않으면 통신문이 잘못 전달될 수 있으며, 이는 거래에 큰 차질을 빚을 수 있다.

  방송통신대 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.09

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  2022년 인적자원관리 A+ 과제, 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  서론많은 기업에서는 종업원에 대해 성과를 평가하고 결과에 따라 보상을 결정하기 위하여 인사고과를 실시하고 있다. ... 합리적이고 효율성 있는 인사고과를 수행하기 위해서는 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성 등의 합리적인 선발도구의 요건을 갖추어야 한다. ... 시험의 신뢰성을 측정하기 위한 방법에는 양분법, 시험·재시험방법, 대체형식 방법이 있다. 타당성은 근본적인 물음, 방향에 대한 물음이지만 신뢰성은 방법에 대한 질문이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.09

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  전략적인사관리_모든 경영의 대상은 평가를 해야만 하는가 발표자료

  기본적으로 인사평가제도는 조직 내에서 인력을 관리하고 보상을 결정하기 위해 필요한 제도입니다. ... 이러한 인사평가제도를 통해 직원들의 업무에 대한 명확한 피드백을 제공하고, 직원들의 역량을 개발할 수 있는 기회를 제공합니다.4슬라이드문제의 제기 이유를 파악하기 위해 목적을 살펴볼 ... 있도록 하기 위함입니다.

  리포트 | 15페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.07.02 | 수정일 2023.07.12

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  인적자원관리_21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요.

  즉, 선진 기업들은 경쟁에서 우위를 확보하기 위한 인적자원관리를 전략적 차원에서 접근하기 시작하면서 조직의 목표를 달성하고 기업의 경영전략을 결장하는 과정의 한 부분으로 전략적 인적자원관리를 ... 또한 따르게 변화하는 경영환경에 유연하고 탄력적으로 대응하면서 미래의 목표를 달성하기 위한 것이 인적자원관리의 주된 목표라고 할 수 있다.2. ... 이러한 단계를 인사관리 단계라 한다. 1980년대 이후 기업 간의 경쟁이 치열해지면서 인사관리에 대한 영역이 좀 더 확장되어 세부 기능들이 통합되어가기 시작했다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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  [관광사업] 관광경영의 인사관리

  인사관리의 기본틀은 기업전략을 기준으로 하여 현실의 주요방향을 명확하게 설정하여 환경변화에 적응할 수 있는 관리가 되어야 하기 때문에 감량경영화나 확장경영 등에 효과적으로 적응시켜야 ... 결국 인적 관리는 종사원의 기업목표를 달성하기 위해 잠재능력을 육성 ? ... 개발 및 활용하기 위한 계획과 집행 및 확인하는 총체적 관리과정인 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.04

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  고위공무원단 도입 성과의 순기능과 역기능

  그리고 횡적인 인사교류와 협조도 곤란하며, 개인이나 조직의 변화에 신축성 있게 대처하기 어려울 수 있다. ... , 고위공무원을 중 · 하위직 공무원과 분리하여 체계적이고 집중적으로 관리, 육성하기 위해 도입한 인사관리 정책이다. ... 동일 직무, 동일 보수에 기초한 등급별 보수 관리를 진행한다.직위분류제는 직렬 간 이동이 불가능하기 때문에 행정의 전문화와 분업화를 촉진한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.02.28

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  인적자원관리 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.

  또한, 고과를 하게 되면 자신도 모르게 현혹효과, 관대화, 중심화 경향 등에 대한 다양한 오류가 발생하는데 이같은 오류를 최소화하기 위해서는 고과자는 사전에 피고과자에 대한 선입견과 ... 인사고과는 실패했다고 생각한다. ... 그리고 오늘날 인사고과는 대개 한 가지 이상의 목적을 가지고 실시 된다.이것은 내가 피고과자로서 경험한 인사고과 사례이다. 현재 나는 중소기업 부장으로 일을 하고 있다.

  방송통신대 | 4페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.01.25

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  만3세 신입원아 적응일지 6명입니다. 어린이집 적응일지

  교사에게 질문을 많이하며 적극적으로 놀이를 한다.2일차(3/ )9:4016:10-놀이실 탐색-선생님과 인사나누기-활동하고 귀가하기밝은 표정으로 등원하여 엄마와 헤어져 선생님과 인사하고 ... 친구들과도 인사를 나누고 교사가 놀이를 권유하자 함께 따라다니며 블록을 쌓아보기도 하고 미용실 놀이를 하기도 했다.3일차(3/ )9:3015:30-유아 이해-친구와 놀이하기엄마와 함께 ... 자리에 앉아 이야기를 나눌 때 교사의 손유희와 노래를 잘 따라하며 잘 웃는다.4일차(3/ / 일)9:5016:35-적응 행동 격려하기-일과에 적응하기-자유선택놀이엄마와 인사하고 교실로

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.02.28

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  비서3급 1,3과목 정리

  (ex) 이사장 및 이사들복사기 사용 방법 및 유의사항- 기밀문서를 복사 후에는 원본과 복사본 모두 빠뜨리지 않고 챙겼는지 확인한다. - 여러 장을 복사하기 전에 먼저 한 장을 복사하여 ... 의례문서의 종류와 설명- 안내장 – 용건이나 목적을 간단하게 기재하고 자세한 설명이 필요한 경우 별도의 첨부 문서를 작성한다. - 인사장 – 계절 인사와 전할 용건을 먼저 밝힌다. ... . - 사문서의 종류로는 안내장, 인사장, 소개장, 추천장 등이 포함된다.

  시험자료 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.04

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  (무역영어) 무역통신문의 작성원칙에 대해 설명하시오

  수신자명 및 주소는 4줄로 이루어지며 번지에서 국명의 순으로 작성해야 한다.- 서두인사서두 인사는 우리말의 첫인사에 해당되는 부분으로 본문에 들어가기 전 수신자에게 경의를 표현하기 ... 무역통신문의 대부분은 권리, 의무, 이해관계 등을 수반하기에 정확하게 작성해야 한다. ... 붙이는 인사말이다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

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  인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오.

  이렇게 하기 위해서는 사업 원칙에 대한 지식을 습득하고, 인사 기능을 비즈니스적으로 성공시키기위한 방법을 연구하여야한다.(4) 리더십리더십은 조직을 운영하고 이끄는데 있어 중요한 요소라 ... 구성원에 대해 코칭을 하고 때론 비즈니스적 결정을 지원하기 위한 자료를 수집하여야 하며, 경영자가 올바른 경영적 판단을 할 수 있도록 사업전략 차원에서의 해결제안을 제시할 수 있어야 ... 인사전문가의 역량 부족으로 인해 인사를 제도하지 못했을 때 기업과 조직에 큰 부담을 안겨줄 수 있으며, 인사전문가로써의 자질과 역량을 갖추고 업무에 임하는 것이 중요하다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.04

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  인사의 의미와 중요성을 서술하고, 올바른 인사를 위한 바른 자세에 대해 설명한 후, 평소 자신의 인사 태도와 자세에 대한 개선점을 서술하시오.

  제가 나눈 긍정의 말과 태도가 동료들의 동기 부여와 성과 향상에 긍정적인 영향을 미칠 수 있다고 믿습니다.하지만, 더 발전하기 위해 노력해야 할 부분도 있습니다. ... 상대방을 존중하고 예의를 갖춘 태도는 불필요한 갈등과 오해를 방지하며, 협력과 협의를 원활하게 이끌어낼 수 있습니다.이를 실천하기 위해서는 먼저 상대방을 진정으로 존중하는 마음가짐을 ... 인사의 의미와 중요성을 서술하고, 올바른 인사를 위한 바른 자세에 대해 설명한 후, 평소 자신의 인사 태도와 자세에 대한 개선점을 서술하시오.I.

  리포트 | 5페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.08.26

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  사회복지행정에 있어서 인적자원관리

  보상의 기초자료로 사용하기 위함을 목적으로 한다. ... 인사고과관리인사고과는 인사관리의 대상인 조직구성원의 직무능력을 평가하여 인사관리활동의 기초자료를 확보하는 활동이다. ... 인사고과와 현대적 인사고과가 있으며, 두 목적은 다음과 같은 차이가 있다.먼저 전통적 인사고과는 과거의 실적을 평가하는 데 중점을 두면서 인력배치와 인사이동의 자료로 사용하고 성과측정과

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.11

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  방통대 경영학과 중간과제물_인적자원관리

  이동, 적정배치, 교육 등으로 확산되고 있다포괄적인 고과에 대한 반성으로 승진/상여 등 목적별로 고과하는 경향이 증대하고 있다평정자의 주관을 배제하고하고 보다 적정한 평정을 실기하기 ... 대책최근에는 이처럼 다양한 문제점을 고려하여 인사고과제도의 운용시 아래와 같은 경향이 증가하고 있습니다인사고과의 이용목적이 과거의 승진/상여 중심의 기조가 기존대로 유지되면서도, ... 결론임직원의 역량에 따른 차별화된 처우가 타당하다는 인식이 커져 가고 있습니다.따라서, 인사고과는 보다 쳬계적으로 설정하여 합리적이고 공정하게 평가하며 임직원의 의욕을 높이는 인사고과가

  방송통신대 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.10

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