"목적별고과" 검색결과 401-420 / 3,760건

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  인적자원관리의 의의(개념, 목표)

  이는 근로의 사회적 관계에서 설정되어진 경제적 목적을 뚜렷하게 나타내고 있으며, 근로는 재화와 용역을 제공하며, 근로의 경제적 보상을 통해 근로자는 욕구의 만족감을 얻으려고 한다.( ... resource information system and simulation)12/ 노사관계(labor relation)한편 인사관리에는 인사계획, 채용, 배치, 이동, 직무분석, 인사고과

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.13

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  사회복지조직의 인적자원관리의 문제점과 대응방안

  관리과정의 단계는 인적자원의 수급계획, 모집과 선발, 배치와 오리엔테이션, 교육훈련과 인적자원개발, 인사고과 전환, 퇴직과 이직 등으로 구분하고 있음을 알 수 있다.모든 기업 또는 ... 그 목표가 경제, 행정조직보다 상대적으로 추상적, 목적적, 장기적 성향을 지니므로 구조자체가 탄력적이어야 한다. ... 사회복지조직은 크게 공식조직과 비공식조직으로 구분될 수 있는데 공식조직은 광범위한 목적과 계획에서 시작하여, 활동별로 나누어지며 이들 활동도 각 부서에 맡겨진다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.27

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  전략적간호관리 ) 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오.

  직무분석과 직무분류를 기초로 하여 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가? ... 직무분석과 직무분류를 기초로 하여 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가? ... 절충식 방법은 고위행정팀이 넓은 의미의 목적을 설정한 후 부서별 관리자가 그 목적에 맞춰 세부 목적을 설정하는 방식이다.

  방송통신대 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.20 | 수정일 2021.11.22

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.

  인적자원관리조직에서 보유한 자원인 사람을 관리하는 행위를 통틀어 말한다.모든 기업은 조직의 목적을 달성하기 위하여 물적 자원과 정보적 자원, 인적자원을 획들하고 개발하여 환경과 소비자의 ... 설계하는 기증- 요구되는 인력의 구체적인 수급계획 등 조직의 장기적인 인적자원계획- 조직에서 요구하는 인적자원을 확보하는 기능- 조직의 성과달성을 위한 실제 인적자원관리- 리더십과 인사고과

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.18

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  간호관리학)인적자원관리, 레포트

  조직 내부로 끌어들여 확보하는 것으로, 간호인력의 예측 및 계획, 모집 및 선발, 인력배치에 관한 활동이 포함된다.▶ 개발관리 : 인적자원의 능력을 개발하여 증대시키는 것으로 인사고과와 ... 수립하고 실천하는 활동 과정과 조직이 필요한 인력을 선발, 배치, 보상, 보유하는 총체적인 인력관리체계를 뜻한다.결과적으로 개발관리란, 인적자원의 능력을 개발하여 증대시키는 것으로 인사고과와 ... 여기에서는 대상자들의 사회화 및 직무 적합성을 발전시키게 되는데, **병원에서 이루어지는 교육 내용을 보면 위의 목적과 부합함을 볼 수 있다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.20

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  CBHR 모델에 비추어 본 한국기업의 현황과 과제 및 대안 제시

  우리나라에서 이러한 접근법을 처음 취한 기업은 LG그룹이다.LG그룹은 역량을 인사평가에 처음 적용하기 시작한 뒤, 기존에 진행하던 능력 고과나 태도 고과를 역량평가로 대체하였다. ... 또한 다기능 팀조직의 비중도 더 커지고 있고, 기업 간의 여러 가지 목적을 실현하기 위한 인수합병 역시 더 활발하게 일어나고 있다. ... 사회가 국가를 막론하고 고도의 지식 기반 사회라는 점을 고려할 때 기업의 인적자원 역량을 강화하기 위한 목적으로서 다양한 방법을 도입하는 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.20

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  산업복지론_노동은 상품이 아니다. 복지국가에서의 노동은 어떤 의미인가, 산업복지 측면에서 노동의 존중, 노동에 대한 예의가 무엇인지를 설명하시오. (5)

  기업은 노동자를 단순히 생산요소로 보는 시각에서 벗어나, 기업목적 달성에 기여하는 동반자로 인정할 필요가 있다. ... 또한, 차별적 인사고과와 임금체계 개선 등을 통해 동일노동 동일임금 원칙이 실현되어야 한다. ... 경직된 노동시간과 저임금, 불합리한 인사고과 등으로 많은 노동자가 과로와 스트레스에 시달리게 될 것이며, 이는 가족 내 갈등을 초래하기도 한다.

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.17

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  병원코디네이터 직무분석 보고서 / 직무분석 설문지 포함 (산업심리학 학점 A+)

  선발, 교육훈련, 인사고과를 위한 제안1) 선발을 위한 제안2) 교육훈련을 위한 제안3) 인사고과를 위한 제안2. ... 직무분석의 목적과 필요성3. 직무분석의 방법4. 병원코디네이터 직무 선정 이유와 목적5. ... 직무분석의 목적과 필요성직무 분석의 목적은 직무기술서나 직무명세서를 작성하고 얻어진 정보를 활용하는데 있다.

  리포트 | 23페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.03.19

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  인적자원관리 ) 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명, 귀하가 경험한 인사고과의 사례 교재 내용 중심 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논

  인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.목차:I. ... 따라서 조직은 직원의 잠재력을 극대화하고 조직의 목표와 목적을 달성하기 위해 효과적이고 객관적인 인이 자체 평가를 완료하도록 요구하는 공식적인 과정이었고, 그 후 직원의 감독관이 검토했습니다 ... 인적자원관리인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.인적자원관리인사고과가

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.24 | 수정일 2024.05.09

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  급변하는 현대사회에서 인력개발과 활용이 왜 중요한지에 대해 논하시오

  ●본론-인력개발의 활용앞서 조직에서의 인적자원개발은 경력개발이나 혹은 인사고과, 평가 등을 통해서 승진이나 혹은 승급하는데 활용된다. ... 참고자료●서론-인력개발의 개념인적자원개발, 인력자원개발이라 불리기도 하는 인력개발은 직무와 함께 개인 혹은 조직 내에서의 개선을 목적과 함께 성과와 함께 개인의 성장 향상을 목적으로 ... 이에 따라 선발되거나 채용된 인원들에게 조직의 목적에 맞도록 다시 교육과 훈련, 그리고 HRD와 같은 인력개발과정을 시행한다.첫 번째로 현재의 직무 및 연관된 지식, 기술과 같이 직무에

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.10

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  A+ 심리학개론) 심리학이 왜 필요한지, 심리학에는 어떤 분야가 있는지에 대해 정리하세요.

  실제 심리학의 활용사례 3가지1) 군대에서의 심리학 적용 사례군대는 국가의 방위 국민의 안전 등의 목적의식이 뚜렷한 조직이다. ... 기업에서의 심리학 적용 사례임직원 개인의 지식, 기술, 성격 및 관심사를 파악하여 적절한 직무에 배치하고 업무의 효율적 수행을 장려하기 위해 필요한 교육을 실시하며 합리적인 인사고과를

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.11

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  [인적자원관리 A+]직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

  연공서열제가 옅어지는 추세를 고려하면 직무평가 기반자료를 제공하는 직무분석 절차는 그 중요성이 더욱 커질 것이다.인사고과 역시 직무분석에서 출발한다. ... (직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)Ⅰ. 직무분석의 의의와 목적조직은 공동의 목표를 달성하기 위해 형성된 집합체다. ... 이러한 절차를 ‘직무분석’이라고 한다.직무분석을 실시하는 목적은 무엇인가. 먼저, 모집과 선발 그리고 교육훈련 측면이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.30 | 수정일 2021.11.02

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  현대 조직사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사레를 바탕으로 본인의 의견을 위주로 논리적으로 작성하시오

  결국에는 기업의 인적자원 관리자는 전통적인 업무영역에서 인사고과만 하는 것이 아닌 전략적으로 미래 비젼도 제시 할 수 있어야 한다.- 현실적 제약을 뛰어 넘다.현대중공업의 정주영 명예회장은 ... 관리자는 동기부여에 자신만의 신념을 가지고 있기 때문에 개인의 욕구를 충족 시키려는 행동과 조직의 환경적인 요소를 조정하고 개인의 욕구를 자극하여 동기를 작동시키고 목적 달성을 위한

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.01

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  인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보

  인적자원의 보상임금관리는 인적자원관리의 핵심적인 관리활동 가운데 하나이며, 직무분석이나 인사고과 등과 밀접히 관련되어 있을 뿐만 아니라 노사관계에 있어서도 핵심과제가 된다. ... 임금수준은 물가수준변동, 연공이나 인사고과 등에 따라 매년 조정되는 것이 일반적이다.복리후생이란 종업원의 생활수준 향상과, 회사에 대한 애사심 향상을 위하여 시행하는 임금 이외의 간접적인 ... 모집은 선발비율을 낮출 목적으로 수행된다는 의미에서 적극적 고용활동이라고 불린다. 모집을 효율적으로 하는 것은 우수한 인력을 얻을 가능성이 높게 하는 것이다.

  방송통신대 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.11.16 | 수정일 2021.11.23

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  직무분석에 대하여 설명하시오

  즉, 직무평가란 해야 할 직무 자체의 중요성을 평가하는 것으로 끝나고, 사람 자체인 종업원을 평가하는 것은 주로 인사고과에서 능력과 업적을 위주로 평가한다.직무평가는 주로 기업 내의 ... 하는 데 그 목적이 있다.뿐만 아니라 활용과 사용목적으로는 직무평가의 자료로 활용, 직무내용의 확정. ... 노사관계의 유지를 위한 목적과 직무급의 도입에 따른 합리화의 목적, 그리고 직무의 양을 합리적으로 설정하기 위한 목적 등 여러 가지의 유용성을 가지고 직무평가를 하게 된다.직무평가에

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.01

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  직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시하시오.

  따라서 집합교육훈련은 비용, 시간 등이 투입되는 만큼 결과를 잘 만들어내야 하기 때문에 이러한 인재관리에 중점을 두어 교육과정 자체에서도 책임감 있는 모습을 반영하기 위해 인사고과를 ... 이에 대한 형태만 다를 뿐 사실 목적은 기업의 인재양성에 두고있는 것이다. 이러한 흐름은 과거의 기업 직무 훈련 방식이 되고 있다. ... 기업의 인재관이 뚜렷하고 기업의 가치를 장기적으로 성장시킬 목적이라면 집합교육훈련에 적극 투자할 것이고 투자의 정도에 따라 양성된 인재의 활용도가 결정될 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.07

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  [인적자원관리] 인적자원관리 과제 - 직무 분석에 대하여

  인사고과의 기본d) 종업원의 역량 발달 및 교육 훈련e) 인사상담 및 안전관리 그리고 정원 산정과 작업환경 변화 등의 필요한 정보2) 직무 분석 절차2-1) 직무 분석 프로세스전체조직과 ... 본론1) 직무 분석에 대한 의의와 목적어떠한 사람이 수행하는 일의 전체를 직무라고 한다. ... 직무 분석이란 직무의 성격에 관련하여 모든 정보를 모으고, 이들 정보를 관리 목적에 부합하게 정리하는 체계적 과정이라고 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.28 | 수정일 2022.08.03

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  신규간호사 교육 매뉴얼 _스트레스 관리

  스트레스1) 스트레스를 상황에 대한 개인의 지각으로 정의2) 스트레스는 개인과 환경 간의 관계로서, 상호작용의 핵심은 심리적 상황에 대한 개인의 인지적 평가임□ 스트레스 이해와 관리의 목적 ... 업무 환경을 개선하므로 스트레스를 개선할 수 있다.○ 보상체계의 개선을 통한 공정한 보상- 공정한 인사관리로 적재적소의 배치를 실현 시키므로 스트레스를 줄일 수 있고, 승진, 인사고과

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.17 | 수정일 2024.07.09

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  인적자원관리 직무분석

  인사고과한 개인의 실제업적을 업적기준과 비교한다. 직무분석은 업적기준 설정의 기초자료가 된다.라. ... 직무분석 목적의 결정과 함께 주관 부서를 결정한다. 전 구성원의 철저한 이해를 확보한다. 예비조사 및 정보를 수집한다.나. ... 직무분석의 목적가. 모집과 선발직무분석 결과 특히 직무명세서에서는 직무수행 하는데 어떤 종류의 사람을 뽑아야 할 것인가의 기준을 제공한다.나.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.04.17

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  직무분석과 직무평가

  명확히 함으로써 직무에 바탕을 둔 과학적인 인사관리를 가능하게 한다.즉, 직무분석은 과학적인 인사관리의 기초가 되는 것으로써 정원관리, 선발과 배치의 기준, 직무의 이동경로, 인사고과의 ... 발견, 직무급의 설정 등과 밀접한 관련을 가지고 있다.직무분석의 절차는 예비단계와 실시단계를 거쳐서 직무명세서와 직무기술서를 만드는 과정으로 이루어진다.직무분석의 예비단계에는 분석목적의

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.16

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