"목적별고과" 검색결과 481-500 / 3,760건

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  직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

  또한 인사고과의 기초 작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 된다. ... 기업의 직무현장에 있어서의 교육은 개인 학습과 역량의 향상의 목적과 나아가 구성원으로 하여금 효과적인 업무 수행과 성과를 높이는 데에 목적이 있다. ... 여기서는 직무의 내용과 직무를 수행하기 위한 자격요건 등을 구체적으로 분석하는데 이는 직무 분석표를 근간으로 직무분석의 목적에 부합하도록 직무기술서와 직무명세서를 작성해 활용한다.여기서의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.27

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  기업에서 활용하고 있는 모집과 선발

  또한 교육, 훈련기관을 이용하여 고도의 지식과 기술을 국가 및 지방자치단체에서 직 업소개소를 목적으로 운영 하는 공공기관이나 수수료를 받고 운영하는 사설소개소를 통하여 모집할 수도 ... 전산화함으로써 직무이동시기가 되면 그 직무에 적합한 자격의 인력을 적시에 예측, 확보할 수 있는데 이 방법은 기능을 비교하여 적합한 인물을 찾아낸다.이렇게 함은 기존 종업원에 대한 고과기록을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.20

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  전략적간호관리 ) 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오.

  전략기획과 실행기획을 비교· 설명하시오 (시간틀, 책임, 목표, 목적, 과정). (5점)3. 목표관리 단계에서 유의할 점 5가지를 설명하시오. (5점)4. ... 직무분석과 직무분류를 기초로 하여 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가? ... 직무분석과 직무분류를 기초로 하여 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것을 무엇이라 하는가?

  방송통신대 | 13페이지 | 4,800원 | 등록일 2021.08.23 | 수정일 2021.09.06

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  직무분석에 대하여 설명하시오

  승진 등의 기준을 만드는 기초, 인사고과의 기초 작업 등에 필요한 정보를 제공한다. ... 직무분석의 의의와 목적직무분석(job analysis)은 직무의 내용과 성격에 관련된 중요한 정보를 수집하고 이들 정보를 관리목적에 적합하게 정리하는 체계적 과정이다. ... 직무분석의 의의와 목적II. 직무분석의 방법1. 면접법2. 관찰법3. 중요사건법4. 워크샘플링법5. 질문지법6. 체험법7. 실험법8. 기능적 직무분석9. 직위분석설문지10.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.20

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  인적자원관리(스타벅스)

  목적 : 승진, 이동, 교육훈련, 급여 등 인사관리의 모든 영역에 활용2. 기본철학 : 역량에 따라 승진하고 육성시키며 업적에 따라 보상3. ... 사내모집 : 현 종업원들 중에서 충원, 인사기록부와 인사고과를 참고2. 사외모집 : 보조인력 충원 / 확장, 특수직에 대해 외부에서 인력을 조달3. ... : 업무계획서 제출 → 실적과 목표기술 → 자기평가 → 평가자 평가7단계 평가등급 : A, B+, B0, C+, C0, C-, D관대화 경향을 통제하기 위해서 인력 기획팀에서는 고과를

  리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.11.24 | 수정일 2020.12.02

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  3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에

  이야기해본다면, 인사관리의 최적화, 경영관리에 있어서의 합리화, 조직관리를 효율적으로 하기 위한 기반 작업이며 이를 바탕으로 직원채용이나 교육훈련, 인사고과, 승진, 배치, 관리제도 ... (직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무분석1) 의의와 목적2) 방법3) 절차Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 직무분석1) 의의와 목적직무분석은 “직무에 대한 인적요구와 어떤 직무가 수행되는지에 대한 정보를 모으고 분석하는 체계적인 방법”이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.15 | 수정일 2022.03.17

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  현재의 한국의 노사관계를 진단하고 향후 발전적 대안을 제시하시오

  노동조합은 단순히 노동자들의 연대가 아니라, 노동자의 권익보호를 목적으로 하는 사회적 단체이다. ... 노동조합법 제39조에서는 노동조합 업무를 이유로 근로자에게 불이익을 주는 행위가 부당노동행위에 해당하는 것으로 판단하고 있고, 해당 사건의 원고 역시 노조전임자 활동으로 인해 인사고과에 ... 관계형성을 침해하는 심각한 문제로 인식되고 피고 병원에서 간호사로 근무하던 중 노조전임자로 2년 4개월간 종사하였으며, 이후 복직하였으나 주임간호사 승진시험에 있어서 부당한 인사고과점수를

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.01

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  경영혁신이 무엇인가에 대한 여러 가지 정의를 정리해 본 후, 학습자 나름대로 경영혁신의 정의를 제시하시오

  또한, 전 세계에 다양한 목적으로 분산되어있던 조직들을 통합해 시너지를 만들 수 있도록 했다. ... 경영혁신은 비전의 설정, 중장기적 시야에 따른 전략지도, 사업 전반의 구조조정, 직무 과정의 혁신, 인사 프로세스의 혁신, 기업 조직의 긍정적 개혁, 기업 내부의 문화 혁신, 인사고과에

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.17 | 수정일 2021.02.23

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  재무관리 외 4건 ) 회사에서 성과급으로 네 가지 안을 제시하였다. 첫 번째는 현재 1,000만원을 지급, 두 번째 안은 5년후에 1,200만원 지급, 세 번째 안은 5년동안 매년마다 300만원씩 지급, 네 번째는 영원히 매년마 다 130만원씩 지급하는 경우이다. 단 시장금리가 10프인 경우 네 번째 안이 가장 가치가 크다고 판단되는데 이에 대해 자신의 의

  이뿐만 아니라 채용 시 어떤 요인이 입사 후 인사고과에 영향을 미치는지도 회귀분석을 통해 파악할 수 있다. ... 반면에 조사대상자 입장 에서는 조사목적을 충분히 알지 못하는 상태에서 조사에 임하게 된 다. ... 이러한 조사는 조사자 입장에서는 충분 한 조사참여를 통해 얻어진 조사결과가 훼손되지 않도록 하기 위하 여 명확하게 조사목적을 밝히지 않게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.11.29 | 수정일 2022.02.08

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  인적자원관리 HRM 인적자원개발 HRD 비교 설명하시오

  인적자원관리를 조직목적 달성을 위해 계획되어진 인적자원의 전개 및 활동의 유형으로 간주하였다. ... 채용, 임금, 고과 등의 인적자원관리 개별제도들이 하나하나가 개별적으로 조직의 성과에 영향을 미치는 것이 아니고 모든 관행들로 이루어진 총체적인 유기적 형태가 전체 조직의 성과에 영향을 ... 따라서 HRM 시스템이 기업의 성과에 지대한 영향을 미친다고 할 수 있다.또한 인적자원관리는 조직의 목적을 달성하기 위한 개개인의 활용으로 정의할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.12 | 수정일 2020.05.08

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  [HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리 A형 과제

  주로 보상을 목적으로 실적을 평가하며 조직의 비전 및 전략 실행과 무관한 성과평가로 볼 수 있다. 또한 단기적이고 과거의 업적을 중심으로 평가한다는 특징이 있다. ... 이는 지금까지 MBO 평가모델과는 다르게 단순고과형 평가 모델이며, 계량적 지표와 정성적 지표를 혼합 적용을 통한 업적을 측정한다. 그리고 업적 중심으로 평가가 이뤄진다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.19 | 수정일 2021.01.13

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  학교사회복지실천과정 사정 및 계획수립단계

  [표] 학교사정에 포함되어야 할 내용마지막으로 지역사회에 대해서는 학생에게 필요한 외부자원을 개발하거나 연결하기 위한 목적으로 학교가 속한 지역의 현황과 지역의 욕구가 무엇이며 어떤 ... 그 밖에도 많은 학자가 다양한 관점에서 욕구조사를 정의하였는데 대체로 Witk고과 Altschuld(1995)가 정의한 것과 같이 욕구확인, 욕구분석, 욕구사정을 모두 포함하는 과정으로

  리포트 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.04.18

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  3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동

  따라서 직무분석은 인력의 모집과 선발 과정을 위한 기준이 되고, 직무 평가와 보상, 인사고과의 지표가 된다. ... (직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무분석의 목적과 의의1) 직무분석의 목적2) 직무분석의 의의2. ... 직무분석의 목적과 의의1) 직무분석의 목적직무분석이란 조직의 목표 달성을 위해 어떠한 종류의 일이 필요한지 확인하는 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.25

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  직무분석에 대해서 아래와 같은 4가지 요인에 대해서 설명하고, 직무분석에 대한 개인적인 의견

  공직 사회에서의 인사평가란 근무성적평정이라는 용어를 주로 사용하지만 기업체에서는 인사고과의 용어를 사용하게 된다.4) 인사관리인사관리는 일하는 사람들의 각자 능력을 최대로 발휘시켜 ... 오늘날의 직무분석 목적의 경우 직무의 내용, 직무의 요건을 명백히 하는 것으로 인사관리를 보다 구체적으로 전개하는데 있어서 필요한 정보들을 획득하는 것을 목적으로 한다. ... 알아내고자 하는 것이 바로 직무분석을 말한다(유태용, 2000).2) 직무분석의 목적오늘날의 직무분석의 목적은 직무내용, 직무요건을 명백히 하는 것으로 인사관리를 더욱 구체적으로

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26

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  한국동서발전 자기소개서

  제 직무가 건축이지만, 기계, 전기, 토목 및 기타 부서의 직무 이해도 또한 높아야 전체적인 목적을 달성할 수 있다고 생각합니다. ... TEKLA STRUCTURE 프로그램을 통해 Shop Drawing출도, BOM 물량 산출작업으로 정미량의 자재발주로 LOSS의 최소화로 예산대비 시행율 내 프로젝트 진행으로 인사고과

  자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.11.22

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  중앙대학교_4차 산업혁명과 인재개발_ _대체 레포트

  성과관리란 개인,그룹,조직 전반의 성과를 관리하고 이를 향상시키는 것을 목적으로 합니다. ... 실적이 우수한 임직원에게 좋은 인사고과를 주는 것을 포함하여, 어느정도 실적에 대한 ‘커트라인’ 이상의 퍼포먼스를 보여줬다면 최소 몇 점의 고과는 보장한다는 것입니다.

  시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.01.11

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  간호관리학) 경력개발의 개념, 특징, 운영과정, 전략과 논문정리

  경력 개발 프로그램의 궁극적인 목적은 자아 실현에 있음을 인식해야함? ... 이때 새로운 직무나 공적 게시, 인사고과 면접을 통하려 새로운 경력의 기회 토의 가능3단계? ... 간호조직이 추구하는 비전과 목적이 무엇이며 이를 실현하기 위한 수단의 하나로서 인적자원 개발 차원의 전략을 수립하고 이를 간호사의 경력개발과 연계함?

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.06.19

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  목표가 구성원의 동기에 미치는 영향을 목표설정 이론에 근거하여 작성하고

  또는 자기 자신의 동기와 행동에 어떠한 영향을 미칠 수 있는지와 관련하여 개인이 성취하고자 하는 목표(Goal)가 미치는 영향을 분석하는 이론이다.즉 목표는 개인이 취하는 행위의 목적이 ... 온라인 실적 전월대비 20% 증대셋째, A“행동성” : 메인 페이지의 광고 노출량 증가를 통한 매출 증대넷째, R“현실성” : 전월대비 20% 증대다섯째, T“적시성” : 연말 고과

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.16

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  남성 육아휴직의 필요성

  육아휴직제도의 목적은 근로자가 일과 가정 사이 균형을 유지하는 것을 돕기 위함이다. ... 두 번째는 인사상의 불이익 유형이다. 2017년 취업포털 잡코리아에서 실시한 영유아 양육형태에 관한 설문조사 결과에 따르면, 육아휴직을 사용하지 않는 이유로 승진누락, 인사고과 등 ... 남성 육아휴직의 현주소육아휴직제도는 1987년 근로자의 일과 가정의 양립을 목적으로 시행된 제도로, 초기에는 여성만 사용할 수 있었지만, 1995년부터 남성도 사용이 가능해졌다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.01 | 수정일 2024.03.09

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  직무평가란 해당 업무를 수행하는 종업원들이 성과를 적절히 창출하는지 그리고 어떠한 속성을 지닌 종업원들이 성과를 가져다 주는 등의 종합적인 부분에 대해 상세 작성

  세 번째로 직원 인사고과의 정확한 인정이다. 인적자원관리는 정기적인 직원의 성과 평가를 통해서 구현할 수 있다. ... 직무평가 방법은 직무평가를 어떠한 목적에 따라 활용할지에 따라서 달라진다.2. ... 직무평가는 인력의 확보와 인력의 재배치 합리성의 제고, 인력개발의 합리성 제고를 그 목적으로 하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11

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