"목적별고과" 검색결과 441-460 / 3,760건

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  [성과평가] 성과관리 시스템의 문제점, 효과적인 평가시스템의 요건, 성과평가의 왜곡요인

  다만 목적을 어디에 두는가에 따라 활용의 중요도가 다를 뿐이다.이상의 설명과 같이 성과평가는 정해진 방법과 목적에 따라 종업원의 업무수행능력의 수준과 그 결과로 받게 되는 처우에 대한 ... 웨더의 면담에 의한 업적평가* 참고문헌성과평가인적자원관리의 중요한 하위기능인 이 분야는 주로 인사고과(personal rating)라는 이름으로 종업원의 특성과 퍼스낼러티를 평가 대상으로 ... 그렇지 못하면 양자 간의 평가 결과에 차이가 없게 되고 결과적으로 평가는 어떤 목적에도 활용될 수 없다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.03

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  사회복지조직에서 인적자원관리의 개념과 목적 및 기능

  외(2004)는 인적자원 관리 과정의 단계는 (1) 인적자원의 수급 계획, (2) 모집 및 선발, (3) 배치 및 오리엔테이션, (4) 교육 훈련과 인적자원 개발, (5) 인사 고과 ... 사회복지조직에서 인적자원관리의 개념과 목적 및 기능사회복지조직의 궁극적인 목표는 고객과 지역사회를 대상으로 양질의 사회복지서비스를 제공하는 것이라 할 수 있다. ... 이러한 목적을 수행하기 위해 인적자원의 수요 예측, 공급 예측, 인적자원 소요량 결정, 활동 계획, 인적자원의 예산 통제 등이 포함된다.2) 모집과 선발은 조직의 과업 수행에 가장

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.10.18

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  (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

  반대를 하는 여론으로는 절대평가가 이상적이긴 하지만 고과별 할당이 없어지면 높은 등급의 고과를 아예 안 줄 수도 있다거나, 절대평가로 전환하면 저성과자로 규정짓기 쉬워져 해고가 더 ... IT 업계가 일반적으로 이직이 활성화되어있기 때문에, 부서 전환을 하여 조직 구성원들이 보다 역량을 강화할 수 있도록 만드는 것이 목적이다.삼성전자에서는 자사의 업장이 세계 각지에

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17

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  인적자원관리 HRM 인적자원개발HRD 비교 설명

  인적자원관리를 조직목적 달성을 위해 계획되어진 인적자원의 전개 및 활동의 유형으로 간주하였다. ... 채용, 임금, 고과 등의 인적자원관리 개별제도들이 하나하나가 개별적으로 조직의 성과에 영향을 미치는 것이 아니고 모든 관행들로 이루어진 총체적인 유기적 형태가 전체 조직의 성과에 영향을 ... 따라서 HRM 시스템이 기업의 성과에 지대한 영향을 미친다고 할 수 있다.또한 인적자원관리는 조직의 목적을 달성하기 위한 개개인의 활용으로 정의할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.12 | 수정일 2020.05.08

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  사회복지현장실습보고서

  (휴가나 금전, 또는 칭찬, 인사고과에 반영 승진의 기회로 연결)② 정기적이나 부정기적으로 직원들을 위한 단합대회나 회식자리를 갖는다. ... 규정과 그리스도의 복음 정신에 의한 교회의 가르침에 따라 인간의 행복과 무한한 번영을 추구함으로써 복지사업건설에 기여함을 목적으로 한다.3. ... (금전, 인사고과, 휴가, 승진 등)③ 소진 예방을 위해 사원 단합 대회 및 모임 자리를 갖는다.기관외부환경Opportunities를 어떻게 높일 수 있는가?

  리포트 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.08.11

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  [간호관리학] 직무관리[직무설계(직무단순화, 직무순환, 직무확대, 직무충실화, 직무특성 모형(직무의 핵심적 특성, 직원의 성장욕구 강도), 직무분석(직무분석 절차, 직무분석 방법(질문지법, 면접법, 관찰법, 기타, 직무분석의 요소, 직무기술서, 직무명세서), 직무평가(서열법, 직무분류법, 점수법, 요소비교법)] [자료조사, 레포트, 개념정리, 조직기능]

  직무분석의 목적- ★ [권한과 책임의 한계를 명확]히 함 (직무기술서)- ★ [합리적 채용, 배치, 이동, 승진 등을 위한 기초 자료를 제공]- ★ [인사고과 및 업무개선을 위한 기초 ... 구체적인 목적① ★ [임금의 공정성 확보]② ★ [인력개발의 합리성 제공]③ ★ [인력확보 및 인력배치의 객관성] 제고2. ... . ★★ [직무관리]의 의의- 목적을 잘 달성하기 위해서는 조직을 제대로 구성하고 조직의 직위나 직무를 어떻게 구성해야 하는지에 대하여 지속적으로 분석하고 평가- ★★ [직무설계],

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05

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  전주대학교 인적자원관리 기말고사 정리본

  고취(2) 동기유발 역할·승진수직적 이동 형태로 직무서열 또는 자격서열의 상승이 이루어지는 것·승격승진 특징승격 특징(1) 처우상승(2) 졸업방식(3) 정원없음(4)사후평가(인사고과 ... 배치이동관리·배치관리(1) 인사선발을 통해 들어온 인력을 직무요건에 합당하게 배치하는 관리이며,(2) 적성과 직무요건에 적합한 인력을 유지, 확보하기 위한 관리임·배치관리 목적(1) ... 달성하여야 함·입직관리의 목적(1) 수행업무 측면에서의 적응은 새로 담당하게 된 업무가 요구하는 지식, 기술, 능력 등전문적인 요구사항에 종업원이 적응한 것(2) 인간관계 측면에서

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.10.06

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  기업 내 종업원을 평가하는 제도에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. 서론

  또한 최근 인사고과를 위해 가산점을 채택하는 기관이 늘고 있으며, 목표관리에는 축소주의보다는 목표달성 과정을 강조하는 가산점 원칙을 두는 곳이 많다. ... 동기부여의 개념에 내재되어 있으나, 이 목표라는 요소에 주목하여 심리적 메커니즘을 설명함으로써 동기부여에 미치는 영향을 찾는 것을 목적으로 하는 이론을 목표설정이론이라고 한다. ... 실제로 평가 목적을 명확히 하지 않은 채 국내 기업들이 도입하려는 마음가짐으로 인해 도입이 지연되거나 도입이 중단되거나 지연되는 등 제대로 된 정착을 이루는데 어려움이 많다.MBO목표지향성은

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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  영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요. 우선 재미있게 본 영화나 소설에서 인적자원관리

  경제적인 목적 외에도 개인의 능력을 계발하고 자아를 실현하기 위해서 사람들은 일을 하기 마련이다. ... 조직 내 인사관리의 특성상 개인에 대한 신상정보부터 이전 직무 경력이나 승진 내역, 회사 내의 인사고과, 동료들의 평가, 인적성 검사 결과나 프로젝트 내역 등 다양한 데이터를 활용해야 ... 하며, 단순히 데이터를 사용하는 것 뿐 아니라 조직의 목적에 맞게끔 그 데이터를 가공하여 더 쓸모있는 것으로 만드는 것도 중요하다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.24

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  간호관리학 인적자원관리 요약과제

  피고과자의 직접적인 참여를 통해 공동으로 설계되므로 인사고과에 대한 그의 신임과 관심, 참여를 얻을 수 있다. 행동의 정확한 기술을 통해 고과자의 신뢰를 높인다.3. ... 환자들의 다양한 간호요구를 합리적으로 결정하여 간호인력산정 및 배치, 그리고 병원표준화 실현에 활용하는 것이 초기 목적이었다. ... 근무할 기관의 철학, 목적, 프로그램, 정책 등을 취업 후 처음 2~3일 동안에 직원에게 일번적인 표준화 된 것을 가르치는 것이다.나.

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.01.27

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  인사관리의 개념과 과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정의 실제 사례를 제시하시오

  인사고과는 직원의 보상과 평가를 통해 서비스의 질을 높이려는 관리활동이다. ... 그러면 사회복지조직에서 인적자원관리의 주된 목적은 무엇일까? ... 관리과정의 단계는 (1) 인적자원의 수급계획, (2) 모집과 선발, (3) 배치와 오리엔테이션, (4) 교육훈련과 인적자원 개발, (5) 인사고과 전환, 그리고 (6) 퇴직과 이직

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.24 | 수정일 2019.10.26

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  A+ 인증有) 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

  인적자원의 모집과 선발, 직무평가에 기초한 보상, 인사고과, 교육과 훈련 등 다양한 용도로 사용된다.2) 직무분석 절차① 예비단계분석할 대상 직무와 분석 목적을 명확히 설정하고 주관할 ... (직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)이름:Ⅰ. ... 본론에서는 직무분석의 의의와 목적, 절차를 알아보고, 직무분석의 새로운 추세에 대해 고찰해보고자 한다.Ⅱ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.07 | 수정일 2024.02.11

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  다른 경영자원에 비해 인적자원이 가지는 특징과 중요성에 대해서 설명하고 인적자원관리에 영향을 미치는 주요 환경과 그 영향에 대해서 설명하시오

  integration)5/ 유지관리(maintenance)6/ 이직관리(separation)한편 기업의 인적자원관리는 인적자원의 채용, 배치, 이동, 승진, 교육훈련, 임금, 인사고과 ... 따라서 인적자원관리가 유효하게 기능하고 있는가는 조직의 구성원이 각각 그의 조직목적 달성을 위해서 가장 바람직한 행동을 취하는지 여부에 의해서 판단된다.다시 말하면 인적자원관리는 경영목적 ... 개인의 욕구가 합치될 수 있도록 각 개인의 경력을 개발하는 활동으로서, 궁극적으로는 조직유효성을 증대시킬 것을 목적으로 한다.즉, 경력개발의 주된 목적의 하나는 종업원에게 승진 가능성을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.01

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  전략적 인적자원관리와 LG화학 인적자원관리

  전략적 인적자원관리는 조직의 목적을 반영하여 전략기획 과정과 잘 연계시키고 인사관리 방식에서의 조화를 통해 기업의 목적을 효율적으로 달성시키는 과정이다.몇 년 전부터 LG화학에서는 ... 또 최근 경영환경이 급격하게 변화함에 따라 구성원들이 지속적으로 능력을 개발할 수 있도록 유도하는 인사고과제도를 도입하여 인력개발 활동에도 전략적으로 다가가고 있다.이처럼 ‘전략적

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.18

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  [심리학개론 A+] 심리학이 왜 필요한지, 심리학에는 어떤 분야가 있는지에 대해 정리하세요

  기업체에서의 심리학 적용 사례임직원들의 개인별 지식과 기술, 성격과 흥미 등을 파악하여 적절한 직무에 배치하고 효율적인 업무 수행을 독려하기 위한 필요한 교육을 시킴과 함께 합리적인 인사고과를 ... 들여다보고 이해하고자 하는 폭넓은 사고방식을 지니는 것이 바람직하다.(3) 심리학의 다양한 활용 사례 3가지 이상 열거하기1) 군대에서의 심리학 적용 사례군대는 국토의 방위라는 뚜렷한 목적의식을

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.09

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  직무 분석 채용관리 인사평가 경력관리 에 대한 이해

  사기저하의 위험이 있으며 시간비용과 충원비용이 소요되며 입사 후 성과와 선발 점수 간의 불일치 가능성이 있다.2) 내부 모집(1) 방법내부 모집은 현 직원 중에 충원하는 것으로 인사고과나 ... 이에 직무 분석 목적을 이해시키며 사전에 양해를 얻어야 한다.(2) 직무내용의 실제성직무는 공정되지 않으며 언제나 변하며 직무 수행 작업자도 자주 바뀐다. ... 직무분석표를 토대로 직무분석 목적에 맞게 직무기술서와 직무명세서를 작성하게 되며 이때, 해당 직무 담당자나 관리의 확인을 통해서 정리된 자료의 수용성이나 정확성을 높이도록 해야 한다

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.14

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  [HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리 과제 족보

  이러한 성과급은 생산성을 높이려는데 주된 목적이 있으며 성과급은 크게 개인 성과급과 집단 성과급으로 나눌 수 있다. ... 동일임금의 원칙에 입각하여 직무의 중요성과 난이도 등에 따라서 각 직무의 상대적 가치를 평가하고 그 결과에 의거하여 알맞게 지급하는 임금을 말한다.직무급을 기초로 하고 직무평가, 인사고과

  시험자료 | 2페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.12.10

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.

  서론조직은 동일한 목적을 가지고 모인 사람들이 복잡한 상호작용을 나타내는 집단이기 때문에 조직의 목표와 비전을 달성하고 조직구성원 개개인의 삶의 질을 제고하기 위해선 적절한 실천 기술이 ... 수 있는 조직문화를 구축하기 위해 다각도의 노력을 기울여 왔다.초기에 삼성전자는 직원 동기부여방안의 핵심을 ‘외재적 동기부여’로 설정하고 직원들의 업무 성과에 따라 긍정적인 인사고과나

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.08

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  인적자원으로서의 본인이 그 간‘인력개발과 활용’을 위해 노력한 것들을 HRD의 네 가지 구성요소에 입각하여 6하원칙에 맞게 서술

  그 다음 조직개발의 측면에 대해서 살펴보면, 우리 조직에서는 무언가 기술이나 노하우를 갖추고 있다면 이를 인사고과를 더 잘 받기 위해서 자신만의 것으로 욕심을 부리는 것이 아니라 다른 ... 개인 개발의 목적은 직원들 각각이 가지고 있는 역량을 강화하여 궁극적으로는 조직의 요구에도 부합할 수 있도록 하는 것에 있다. ... 아무리 경제적으로 부유해서 경제적인 목적으로 일을 할 필요가 없는 사람이라고 할지라도 평생 일을 하지 않고 사는 것은 바람직하지 않다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.20 | 수정일 2020.07.21

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  [A+ 리포트] 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대해서 심도 깊게 분석하여 보세요

  종류의 사람을 뽑아야 하는지 기준 제공② 직무평가와 보상: 직무급 도입을 위한 직무평가의 사전작업으로서 직무분석결과를 기초로직무평가가 이루어 지고, 이를 기초로 직무급이 결정③ 인사고과 ... 것이 선행되어야 한다.다시 말해서 직무분석이란 직무를 수행하는데 필요한 지식, 능력, 기술, 경험, 책임이 무엇인지 객관적이고 합리적으로 분석하는 것이 직무분석이다2) 직무분석 목적 ... - 직무분석의 목적은 조직의 인적자원을 과학적으로 합리적으로 관리하기 위하여 직무기술서/작업자명세서를 도출하고, 이를 기반으로 인적관리 차원에서 활용하는 것에 있다.직무기술서는 구성원의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.14

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