"수행성과" 검색결과 301-320 / 125,113건

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  사회복지기관에서 정보관리체계의 필요성

  정보관리시스템은 효율적인 업무 수행을 지원함으로써 서비스 제공활동의 성과를 극대화하는 데 기여한다.5/ 사회복지조직이 제공하는 서비스의 내용과 품질을 개선하는 데 기여하기 때문이다.적절한 ... , 평가 등 일련의 전략적인 관리 과정을 수행한다. ... 정보관리시스템의 운영은 이와 같은 전략적인 관리 과정의 일부로 통합돼야 한다.3/ 조직의 목표와 정보관리시스템의 운영은 성과 관리를 통해 연결돼야 한다.성과측정을 통해 정보관리시스템이

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.14

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  ERP1급 인사 주관식 정리

  이는 산업현장의 직무 수행에 요구되는 직무수행능력(지식,기술, 태도)을 과학적이고 체계적으로 도출하여 표준화한 것이며, 직무능력은 직무수행능력과 ( )능력으로 구분하고 있다.직업기초 ... 점수법인사고과 방법 중 ( )은(는) 종업원이 상사와 협의하여 작업목표량을결정하고 그 성과를 부하와 상사가 같이 측정하여 인사 고과의 자료로활용하는 방법이다MBO( )란/이란 소득 ... 근로자들의 선택이 편중될 경우 기업 측 비용부담이 증가할 수 있다카페테리아식급여의 지급자인 원천징수의무자가 근로자에게 지급한 당해연도 총 급여액에 대한 근로소득세액을 정확하게 영성과를

  시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.05

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  인적자원개발과 인적자원관리의 구별되는 점과 관련성에 대하여 논하시오

  조직의 성과를 극대화하기 위해 인력을 모집, 보상, 평가, 개발, 관리하는 다양한 활동을 수행합니다.상호보완적인 역할인적자원개발은 개인 중심적인 접근을 갖고 있으며, 개인의 역량을 ... 조직의 목표와 전략에 부합하는 인력을 확보하고 유지하여 조직의 성과를 극대화합니다.상호보완적인 활동인적자원개발과 인적자원관리는 서로 다른 활동을 수행하면서도 상호보완적인 관계를 가지고 ... 인적자원개발은 개인의 역량을 향상시키기 위한 교육, 훈련, 개발 등의 활동을 수행하고, 인적자원관리는 인력 모집, 보상, 평가, 개발, 관리 등의 다양한 활동을 수행합니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.21

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

  서론리더십은 조직 내에서 매우 중요한 역할을 수행하며, 조직의 성과와 효율성에 큰 영향을 미치는 핵심적인 개념 중 하나다. ... 포함된다.1) 리더의 행동은 핵심적인 역할을 수행한다: 리더는 조직 내에서 방향을 제시하고 업무를 조직화하며, 팀을 이끄는 주체로서 핵심적인 역할을 수행한다. ... 이는 팀원들이 작업을 이해하고 효율적으로 수행할 수 있도록 도와준다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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  한양대학교 공학입문설계 ㅈㅅㅎ교수님반 2021 가을학기 족보 기출문제

  문제2. 5-step design proces에 대해 각 단계별로 도출되어야 할 성과와 수행 전략을 설명하시오. 1. Askask 단계에서는 문제를 정의한다. ... 최종적으로 도출되는 성과가 갖추고 있어야 될 요건에 대한 파악을 해야 한다. 이 단계에서 중요한 것은 기술 현황에 대한 조사, 분석을 하는 것이 필요하다. ... 또 성과를 만들어내는 과정에서 제약점이 무엇인가를 파악해야 한다. 제시된 요건과 극복해야 하는 제약점을 파악해서 해결해야 되는 문제에 대한 정의를 한다.

  시험자료 | 4페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.11.12 | 수정일 2023.04.14

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  간호학과 자소서 양식(삼성서울병원, 서울아산병원, 서울대병원, 분당서울대병원)

  단점, 취미, 희망업무 및 포부, 기타 특기사항 등을 자유롭게 서술하시기 바랍니다.(1,500자~2,500자) 본원의 핵심가치(나눔과 배려, 정직과 신뢰, 공동체 중심사고, 사실과 성과중시 ... 활동 혹은 업무 수행 중 예상치 못한 문제나 어려움에 직면하였으나, 원인을 파악하여 극복했던 경험을 기술해 주십시오. ... 위 경력 및 경험 활동이 우리 병원 입사 후 지원 분야의 직무 수행에 어떻게 도움이 될지 구체적으로 기술해 주십시오. (약 200자 이내) 3.

  서식 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.22

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  표준근로계약서(한글 ver)

  성과급 : "갑"은 성과급 및 장기근속포상금 지급을 결정할 수 있다.6. 퇴직금 : 법정퇴직금은 관계법령에 따른다.제7조【근로계약의 해지】1. ... "을"은 부득이하게 퇴직하는 경우 퇴직을 원하는 날 (30)일 이전에 사직의사를 표시하여야 하며, 사직서가 수리될 때까지 성실히 담당업무를 수행함은 물론 업무 인수인계에 협조하여야

  서식 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.28

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  인적자원관리_인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  인사고과의 정의인사고과는 직원의 업무 수행 능력, 태도, 성과 등을 체계적으로 평가하는 과정을 의미한다. ... 인사고과는 직원의 업무 수행 능력과 성과를 체계적으로 평가하여, 승진, 보상, 교육 및 개발 등의 인사결정을 지원한다. ... 공정한 평가타당성이 높은 인사고과는 직원의 업무 수행 능력과 성과를 정확하게 반영하여 공정한 평가를 가능하게 한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.20

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  현대 조직에서는 ‘팀제’가 가장 일반적인 조직구성 형태이다. 이러한 ‘팀제’를 조직의 성과측면과

  조직에서의 팀제의 의미1) 조직의 성과 측면조직의 성과적 측면에 있어 조직에서 팀제를 도입한다는 것은 개인보다 팀을 조직 내 기본단위로 조직 구조를 설계했음을 뜻하는데 조직 안에서의 ... 뿐만 아니라 경쟁력의 원천이나 경쟁자원이 되기도 하며 조직의 성과와도 관련이 있기 때문에 조직문화의 중요성은 매우 크다.2) 개인의 발전 측면조직의 성과를 통해 얻는 개인의 발전에 ... 조직에서의 팀제의 의미1) 조직의 성과 측면2) 개인의 발전 측면2. 기업의 팀제 사례Ⅲ. 결론Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서 활용될 수 있는지 설명하시오. 그리고 역량 모델링과 어떤 차이가 있는지를 기업의 인재상을 예를 들어 설명하시오.

  이를 통해 조직은 적절한 인력 확보, 업무 설계, 성과평가, 교육 및 개발 등의 인사 관리 활동을 수행할 수 있습니다. ... 직무분석을 통해 각 직무의 목표와 성과 기준을 명확히 설정할 수 있으며 이를 기반으로 성과평가 체계를 구축합니다. ... 이를 통해 업무의 중복, 불필요한 절차, 효율성 부족 등을 개선하여 조직 내의 업무 실행력을 향상시킬 수 있습니다.③ 성과평가 및 보상 관리에서의 활용직무분석은 성과평가와 보상 관리에도

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.18

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  05-323-Q, 프로세스 관리지침(표준)

  정의3.1 프로세스 (Process)의도된 결과를 만들어 내기 위해 입력을 사용하여 상호 관련되거나 상호 작용하는 활동의 집합3.2 절차 (Procedure)활동 또는 프로세스를 수행하기 ... 프로젝트 (Project)착수일과 종료일이 있는, 조정되고 관리되는 활동의 집합으로 구성되어 시간, 비용 및 자원의 제약을 포함한, 특정 요구사항에 적합한 목표를 달성하기 위해 수행되는 ... 능력이 있어야 한다.2) 프로세스 책임자는 소관 프로세스의 입∙출력 요소 및 상관관계를 파악하고 성과목표를설정, 이의 측정 및 모니터링을 통해 개선의 기회를 수행하여야 한다.5.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.14

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  직장인에게 예절과 이미지 메이킹이 왜 중요한지 자신의 생각을 서술하시오

  첫째, 전문성 있는 태도와 행동은 직무 수행능력을 강화하고 조직 내에서의 성과를 향상시킨다. 직장에서는 업무에 대한 전문적인 접근과 탁월한 업무 수행 능력이 중요하다. ... 타인과의 원활한 소통과 관계 형성은 업무 효율성을 높이고, 직무 수행에 있어서도 중요한 역할을 한다. 또한, 긍정적인 이미지는 직무 성과 평가나 승진 기회를 높일 수 있다. ... 직장에서는 개인의 외모, 행동, 언어, 태도 등이 직무 수행 및 조직 내에서의 인식에 영향을 미친다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.24

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  로직모델

  로직모델을 활용해 성과를 도출하고 이를 기반으로 평가를 수행한다면 이는 프로그램의 책무성accountability을 향상시킬 수 있을 것이다.다섯째, 로직모델은 성과를 중심으로 해 ... 이는 대체로 진행된 프로그램의 결과가 지역사회에 변화를 가져왔는지, 변화를 가져왔다면 어떤 변화를 어느 정도 가져왔는가를 기록하는 것으로 수행된다.변화를 만드는 데 있어서 수행된 프로그램 ... 맥락에 대한 평가는 이러한 질문들을 가지고 수행할 수 있다.평가의 두 번째 단계는 실행과정에 대한 평가이다. 계획된 활동들이 어느 정도로 실행되었는가?

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.03.08

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  임파워먼트 관점 실천에서의 인간체계와 변화에 대한 기본 전제를 서술하고 자신의 의견을 논하시오.

  임파워먼트를 실천하는 것은 조직과 개인의 성과 향상을 위해 중요한 요소입니다. ... 따라서, 임파워먼트는 개인이나 조직의 성과, 삶의 질, 발전과 성장을 위해 중요한 개념입니다.2. ... 목표 설정과 자율성 부여: 구체적이고 도전적인 목표를 설정하고, 업무 수행에 대한 자율성을 부여합니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.26

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  [A+레포트] 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.

  이를 통해 자원 할당, 성과 평가, 비용 통제를 수행하며 조직의 지속 가능성을 유지한다.의사결정: 경영자는 조직 내에서 다양한 의사결정을 수행한다. ... 이는 전략적 의사결정부터 일상적인 운영 의사결정까지 다양한 수준에서 이루어지며 경영자의 의사결정은 조직의 운영과 성과에 직접적인 영향을 미친다.평가와 피드백: 경영자는 조직의 성과를 ... 성과 관리 및 성과 평가는 조직의 효율성을 향상시키는데 중요한 역할을 하며 피드백은 조직의 문제점을 식별하고 수정하는데 사용된다.외부 환경 감지와 대응: 경영자는 외부 환경의 변화를

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.28

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  경영전략측면에서 인적자원관리의 역할

  조직문화 구축구글은 창의적이고 자율적인 조직문화를 조성하기 위해 다양한 활동을 수행합니다. ... 직무 설계: 직원들이 자신의 역할을 명확히 이해하고 효율적으로 업무를 수행할 수 있도록 직무를 설계합니다.1.6. ... HRM은 다음과 같은 역할을 수행합니다.5.3.1. 직무 분석 및 설계: 효율성 전략을 달성하기 위해서는 효율적인 직무 분석 및 설계가 필요합니다.

  리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.20

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  사회복지 직무수행과 관련하여 소진의 3가지 차원이 무엇인지를 설명하고 각각의 소진문제에 대한 해결방법에 대해 사회복지조직 관리자의 역할에 대하여 3가지 이상 의견을 제시하시오.

  이러한 역할을 수행함으로써, 사회복지사들의 직무수행에 있어서 보다 나은 조건을 제공하고, 조직의 성과 향상에 기여할 수 있습니다.Ⅱ. 본론1. ... 또한, 성과를 인정하는 제도나 시스템을 구축하여 직원들이 자신의 노력과 성과에 대한 보상을 받을 수 있도록 해야 합니다.사회복지 조직 관리자의 역할은 이러한 소진 문제에 대한 관리와 ... 이를 통해 직원들의 웰빙과 조직의 성과를 동시에 향상시킬 수 있을 것입니다.2.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.08

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  팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요.

  먼저, 개인 중심의 성과보수 지급 방식, 즉 차등적으로 성과에 따라 보상을 지급할 때 아시아 회사에서 수행 능력이 나빠지는 경우 발생했다. ... 만약, 수행이 정확 측정되지 않고 문서화 될 수 없으면, 종업원들은 성과급 결정이 자의적이라고 볼 수 있으므로 손실이 클 수 있다. ... 그 중 ‘보상’은 구성원들을 더 많이 노력하게 만들고, 결과 수행 수준이 높아지게 하는 결정 요인이다.보상은 팀의 성과를 높이기도 하며, 팀 내의 근무 태만을 줄이기도 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.07

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  리더와 관리자의 차이를 이야기하고 이상적인 리더에 대하여 토론하세요

  문제를 해결하고, 성과를 도출하는 역할을 수행한다. ... 이상적인 리더는 팀원들에게 영감을 주며, 조직의 성과를 높이기 위해 노력한다. 연구 결과는 이상적인 리더는 팀원들의 성과와 조직의 성과를 동시에 챙기는 역할을 한다.2.3. ... 이상적인 리더는 또한 팀원들 간의 의사소통을 원활하게 하며, 팀원들의 업무 능력을 개발하고, 팀원들의 성과를 인정하며, 팀의 성과를 최적화하기 위해 노력한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.20

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  John Elkington의 트리플바텀라인의 3가지 요소에 대한 개념을 쓰고, 국제경영에 있어서

  경제적인 측면에서 기업은 성과를 창출하기 위하여 다양한 활동을 수행하고 수익성 및 부가가치를 창출해 경쟁력을 강화해 기업의 가치 향상을 도모하는 것이다.2) 사회적 성과사회적 책임 ... 더 나아가서 인류의 환경을 보전하고 있는 책임을 모두 다 수행하는 지속가능성을 고려해 볼 필요가 있다.1) 경제적 성과경제적 수익성 창출 활동을 생각해 볼 수 있다. ... 경제적 성과, 사회적 성과, 환경적 성과를 통용하고 있는 단어로 사용되고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.26

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