"업적보상" 검색결과 161-180 / 9,207건

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  총보상, 기본급, 고과승급, 인센티브에 대해 설명하시오.

  단, 고과승급은 아무 때나 적용하는 것이 아니라 인적자원이 임금 – 성과 간의 인지된 관계를 이해할 수 있도록 설명해야 하며, 평과 결과에 따른 개인 역량, 개인 업적 및 급여관리 ... 높은 표준화 수준, 직업의 독립성 및 비교가능성, 안정적인 업무 흐름도 성과연계보상제도의 효율성을 높이는 조건으로 볼 수 있다.다만 성과급과 보상의 연관성이 불분명하거나 공정한 보상이 ... 직무 수행에 대한 대가로 지급하는 현금 보상을 의미한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.29

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  인사고과의 타당성과 신뢰성의 중요도

  매년 연말이 되면 기업에서는 구성원들의 한해성과를 평가하고 결과에 준한 보상을 해주기 위해 인사고과를 실시한다.인사고과의 결과는 단순히 보상 문제가 아닌 다양한 인사관리 분야에서 활용된다 ... 즉 인사고과란 조직원의 직무상 업적을 측정하고 평가하는 제도로 작게는 각각의 조직원이 담당하고 있는 직무를 어떠한 방법을 통해 어느 정도로 달성하였는가에 대한 평가이며 큰 의미에서는 ... 예를 들어 인센티브 지급에 대한 결정을 위해서는 실제로 보여지는 성과의 결과물을 중심으로 고과하고, 승진 결정을 위해서는 드러난 업적뿐만이 아니라 승진 시 상위자로서 본인의 역할을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.24 | 수정일 2021.04.24

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  급변하는 환경에서 연봉제가 필요한 것인지 아니면 연봉제의 문제점 등으로 연봉제에 대해 찬성과 반대 의견을 제시하시오

  내용연봉제는 직원의 개인 능력이나 업적에 따라 연봉액을 결정하고 1년 단위로 근로계약을 체결하는 것을 말한다. 나의 경우, 나는 그러한 연봉제에 반대한다.? ... 예를 들어 근무 중 초과근무를 하면 통상임금의 150%를 받게 돼 있고, 연차휴가는 연 15회로 규정돼 있으며, 이를 사용하지 않을 경우 임금으로 보상하도록 법적으로 규정돼 있다.?

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.07

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  사회복지[경영학개론]-우리나라 기업가(대기업 또는 벤처기업, 중소기업 등)의 창업정신, 기업이념, 경영철학 등에 대하여 가능한 2명 이상을 조사하고, 글로 쓰시오.)

  그 기본적인 원칙은 학연, 혈연, 지연을 배제하고 오로지 능력과 업적에 따라 처우한다는 점이다. ... 그 기본적인 원칙은 학연, 혈연, 지연을 배제하고 오로지 능력과 업적에 따라 처우한다는 점이다. ... 내가 키운 인재들이 성장하면서 두각을 나타내고 좋은 업적을 내는 것을 볼 때 고맙고 반갑고 아름다워 보인다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25

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  [인적자원관리] 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  인사고과는 실천능력, 적성, 잠재성 등과 같은 조직구성원의 업적을 측정함으로써 과거의 전통적인 인사고과에서 벗어나 종업원의 성과를 객관적으로 평가하여 보상과 연계시킨다. ... 더욱이 조직구성원 개개인의 목표, 업적뿐만 아니라 기업의 목표, 업적과도 직접적인 관련을 가지고 있다. ... 들어서 70년대 이후 미국 기업의 생산성과 수익성이 계속 악화되면서 인사관리가 전략적 인사관리 전략을 적극적으로 지원하도록 관리해 나가는 기능 또는 과정으로 인적자원의 선발, 평가, 보상

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.20

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  나폴레옹 리더십 ppt

  이를 통해 나폴레옹은 위기를 기회로 전환하여 역사적 업적을 남길 수 있었습니다. ... 나폴레옹 리더십생애와 업적 전략적 천재 나폴레옹은 천재적인 군사 전략가로 유명하며, 다수의 전쟁 승리로 유럽을 지배했습니다. ... 나폴레옹은 부하들의 능력과 공헌을 인정하고 직접 보상했습니다. 이를 통해 그들의 자부심과 동기를 높였습니다.

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.17

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  총보상, 기본급, 고과승급, 인센티브에 대해 설명하시오

  의 형태: 시간 단위 또는 주 단위 등으로 주어지는 임금으로, 비교적 단기간을 기준으로 하여 비고정 노동인력에게 지급3) 고과 승급고과 승급이란 기업의 인적 자원의 창출 성과 및 업적과 ... :첫째, 현금보상: 현금의 형태로 주어지는 보상: 금액과 주기가 고정되어 있는 기본급 이외 금액이 변동하거나 시기가 변동하는 인센티브까지 포함둘째, 부가 급부: 현금보상 이외의 형태로 ... 총보상과 기본급 및 고과승급과 인센티브의 의미III.결론IV. 참고문헌I.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

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  신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오

  만약 조직성원이 높은 성과를 내면 더 보상이 많이 주어질 것을 약속하면서 업적수행을 인정한다.이러한 상황적 보상은 두 가지 형태로 나누어 이루어질 수 있다. ... 리더십의 첫 번째 하위 변인은 상황적 보상으로 이는 리더가 어떠한 행위나 보상, 인센티브의 방법을 사용한 것을 의미하는 것이며 노력을 하면 보상을 주는 것을 거래하는 방식을 사용한다 ... 먼저 칭찬, 승진, 급여인상, 보너스 지급 등을 통해 일을 잘한 것을 보상하는 방법이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.30

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  동기유발이론 중 브룸의 기대이론과 아담스의 공정성이론을 어떻게 인간관계에 적용할 수 있을지 논하시오

  [그림] 공정성 모델이는 주로 개인의 주관적인 판단에 의해 이루어지는 것으로서 사람들은 자신의 업적에 따라 주어지는 보상이 공정하다고 느끼면 동기가 부여된다는 것이다. ... 가치 있는 보상이 될 수 있도록 해야 한다. ... 즉 성과를 이루었을 때의 보상이 자신에게 얼마나 가치 있는 것인가를 나타내는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.05

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  [학점은행제] 조직심리학 과제

  팀 성과 보상체계팀 기반 보상은 집단보상제도의 한 부분으로, 팀 구성원들의 탁월한 전문적 업적을 장려하고 보상하기 위해 고안된 인센티브 제도이다. ... 개인 성과 보상체계개인의 성과를 보상하는 것으로 공로급, 도급제, 커미션, 상여금 등을 들 수 있다. ... 팀 기반 보상은 조직 내 개인주의적 행동을 억제하고, 보상에 따른 팀 간 또는 팀원 간 갈등이나 소외를 최소화한다. 따라서 팀워크와 협력을 증진하는 데 도움이 된다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.24

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  [학점은행제 조직심리학] 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

  본론팀의 성과를 높이기 위한 보상방법 중 하나는 임금체계로서 고정급을 제외하면 객관적인 업적중심의 보상기준과 자질이나 태도, 직능 등을 중심으로 한 보상체계인 성과급을 말할 수 있을 ... 또한 집단적, 개인적 보상에 구분을 두어지는 것이 아닌 서론에서도 볼 수 있었듯이 집단, 개인의 보상을 둘 다 노력에 보상하면서 더 강한 그룹정체성을 증진할 수 있으며 팀의 목표를 ... 개별이 아닌 팀을 위한 노력이 주어졌고 그에 대한 보상이 개인이 아닌 팀, 개인 둘 다 에게 주어진다면 모두가 노력하고 보상받을 수 있는 방법이라고 생각됩니다.Ⅲ.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.12

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  간호관리학 요약-지휘,통제(14p)

  업적과 인간 의 양면에 높은 관심을 보이는 형으로 리더는 조직의 공동목표 및 상호의존 관계를 강조. ... 계약하거나, 좋은 성과에 대한 보상을 약속하고 성취 정도를 인정해주는 리더십-반복적이고 기대된 성과의 수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적-구성요소상황적 보상(조직적 보상): 구성원이 ... 업적과 인간에 대해 중간 정도의 관심으로 보이는 형⑤ 이상형(team): 인간적인 면과 생산적인 면에 모두 최대의 관심을 가지고 있는 최고의 리더십 유형으로 구성원들과 조직체의 공동목표와

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.15

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  [A+ 리포트] 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대해서 심도 깊게 분석하여 보세요

  : 직무급 도입을 위한 직무평가의 사전작업으로서 직무분석결과를 기초로직무평가가 이루어 지고, 이를 기초로 직무급이 결정③ 인사고과: 한 개인의 실제 업적을 업적기준과 비교하는데, 직무분석은 ... 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대해서 심도 깊게 분석하여 보세요1. ... 인적자원의 선발/교육과 같은 인적자원관리에 활용된다.① 모집과 선발: 직무분석 결과 특히 직무명세서에는 직무수행 하는데 어떤 종류의 사람을 뽑아야 하는지 기준 제공② 직무평가와 보상

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.14

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  A+)[인적자원관리]3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동

  한 개인의 실제업적을 업적기준과 비교할 때 직무분석은 업적기준 설정의 기초자료가 된다.넷째, 훈련요건에 반영된다. ... 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요. ... 직무분석 결과 중 직무명세서에서는 직무수행을 하는데 있어서 어떤 종류의 사람을 뽑아야 할 것인가에 대한 기준을 제공한다.둘째, 직무평가와 보상이 이루어질 때 활용된다.

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.16

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  가톨릭대 인적자원관리 기말고사 범위 총 정리본 [A+]

  변동급이라고 부르긴하지만 복리후생), 시간변동급(초과근로수당: 수당이어도 변동급)-업적급 merit pay: 변동급이면서 기본급 중 개인업적이나 역량을 평가하여조정한 부분. ... 시간외수당, 업적급, 이윤배분(이윤배분/이득배분: 경영성과급. ... 중요계기(승진, 보상이 동기부여의 직접적인 수단이나, 승진, 보상을 위해선 ‘평가’가 필요/결정.

  시험자료 | 41페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.27

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  간호관리학 인사 요약정리

  인적자원 보상1) 외적 보상- 임금(wage): 근로자가 조직에 제공한 노동에 대한 대가로 받는 금품 일체# 내부공정성 구조로서의 임금체계임금체계↓① 기준임금 (직무급, 연공급, 직능급 ... 업적표준과 직무수행평가 기준 설정? 직무수행평가의 실시 시기와 횟수 정함↓? 피평가자에 대한 자료를 수집? 직무수행평가↓? 평가 결과에 대한 토의? ... 수 있는 장치가 될 수 있음- 하급자가 상급자의 직무 이해 부족할 경우 -> 신 평가할 때는 어려움(4) 평정척도법 (rating scale method)- 피평가자들의 능력과 업적을

  리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.03

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  사회복지정책에서 보편주의와 선별주의에 대해 각각 설명하고 관심있는 사회복지정책제도를 한가지 선택하여 간략히 소개해주세요. 이 제도에 대해 보편주의자의 관점과 선별주의자의 관점에서 주장할 수 있는 입장을 설명해주세요.

  선별주의자들은 사회적 복지의 잣대를 개인의 업적과 노력에 따라 결정한다는 점에서 보편주의와 차별화됩니다. ... 선별주의적 사회복지정책은 이러한 원칙을 바탕으로, 개인의 능력과 업적을 중시하며, 경제적 자원의 효율적 분배를 통해 사회적 성과를 도모하고자 합니다. ... 이들에게 있어 복지는 고유의 개인적 능력과 노력에 기반한 공정한 보상체계의 일부로 간주됩니다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.23

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  방송대_22학년도1학기 기말시험)_사회문제론(공통) - 최근 서울 지하철에서 전국장애인차별철폐연대(전장연)가 운행을 방해하는 시위가 지속되고 있으며 이에 대한 시민들의 찬성과 반대가 대립하고 있다. 먼저 교재 14장과 15장을 읽고

  또한 과거의 차별에 대해 왜 현재 보상을 하는가라는 의문이 제기되기도 한다. 이외에도 소수자우대정책이 업적주의 원칙을 위배한다는 비판 논리도 있다. ... 둘째, 소수자가 과거에 겪은 차별에 대한 보상이 현재 이루어지는 것에 대한 문제제기이다. 셋째, 저극적 조치가 자본주의의 근간인 업적주의 원칙을 위배한다는 것이다. ... 소수자우대정책은 보상의 논리와 공리주의 논리, 재분배의 논리를 근거로 한 정책이다.

  방송통신대 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.02.12

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  Business Plan으로 불리기 위한 8가지 구성요소

  또한, 업적 평가를 위한 KPI, 조직에 대한 보상방안, 소요인력 등을 표시하여야 한다.여섯 번째, 기회와 위험.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.09

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  경영학개론 ) 테일러(Taylor)의 과학적관리론과 Mayo의 인간관계론을 비교대조하여 분석하시오.

  즉 만족도와 동기부여는 사회심리적 욕구를 충족시키거나 비경제적 보상이나 제재를 하는 것에 따라서 좌우된다고 보는 것이다.3) 한계(비판) 분석지나치게 감정적·비합리적·정서적 요인만을 ... 테일러(Taylor)의 과학적관리론의 분석1) 특징2) 공헌(업적)3) 한계(비판) 분석Ⅱ. 메이요(Mayo)의 인간관계론 분석1) 특징2) 공헌(업적)3) 한계(비판) 분석Ⅲ. ... Taylor)의 과학적관리론과 Mayo의 인간관계론을 비교/대조하여 분석하시오.1) 테일러(Taylor)의 과학적관리론의 분석(20점)- 테일러의 과학적 관리론의 1)특징, 2)공헌(업적

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.15

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