"업적보상" 검색결과 81-100 / 9,207건

• 

  공무원 행정학 정리

  만족이론-만족이 업적을 가져오는 것이 아니라, 업적이 만족을 가져온다고 주장함-업적에 대한 외재적/내재적 보상이 타인과 비교하여 공정하다 여기면 만족함-업적 보상에 대한 만족도가 다시 ... 간의 상관관계에 대한 믿음(수단성), 직무로 받는 보상에 대한 중요성(유인가), 직무의 결과 그 자체 등이 동기를 유발함-보상의 공정성에 대한 여부를 따지지 않았음포터&롤러의업적· ... 기대이론-인간은 어떤 행동이 일정한 결과로 이어진다는 기대의 강도와 그 결과에 대한 매력에 따라 행동하는 방향성을 정한다고 주장함-노력과 성과 간의 상관관계에 대한 기대감, 성과와 보상

  시험자료 | 138페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.24

  다운로드 장바구니
• 

  [위더스 인적자원관리 A+] 직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세

  조직체내에서 조직원의 가치를 질서있게 평가할 수 있게 해주며 한 개인의 실제업적을 업적기준과 비교한다. ... 뽑아야 할 것인가의 기준을 제공해주고 직무수행에 적절한 지원자를 규명할 수 있도록 해준다.(2) 직무평가와 보상직무평가는 직무분석결과를 기초로 이루어지는데 서로 다른 직무들에 대한 ... 직무분석에 목적은 크게 모집과 선발, 직무평가와 보상, 인사고과, 훈련요건으로 나눌 수 있다.(1) 모집과 선발직무분석의 결과인 직무명세서를 활용해 직무수행에 있어 어떤 종류의 사람을

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.25 | 수정일 2022.11.07

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 자원관리 파트 요약본

  @인적자원관리의 의의- 지식기반사회에서 물적자원모집->선발->교육훈련->업적평가->보상관리->인원교체->이직관리@인적자원관리의 중요성과 최근 동향- 병원간호인력 관리의 중요성-의료수준의 ... 반영-업적에 상응하는 대우와 보상 연계-강점 약점 파악 외에 지속적인 피드백을 통해 경력개발의 기회로 연결함- 평가방식의 다각화: 상사평가, 동료 및 하급자 평가 ->다면평가 방식으로 ... 상응하는 대우와 보상 연계-지속적 피드백을 통해 경력개발의 기회로 연력@인적자원관리과정- 직무관리: 직무체계구성, 구성원의 자격조건 설정.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.08.25 | 수정일 2021.09.10

  다운로드 장바구니
• 

  동기부여이론 중 포터와 롤러의 기대이론을 간략히 설명하고, 이를 경영자가 어떻게 활용할 것인가

  이론으로 포터와 롤러(Porter & LawleR)의 기대이론을 제시할 수 있는데, 포터와 롤러의 기대이론은 브룸(Vroom)의 기대이론을 보다 확장한 것으로 기대이론의 수정모형 또는 업적-만족 ... 대한 인지 수준이 이를 좌우하며, 또한 이러한 보상에 따라 만족감을 얻게 되는데 성과-보상-만족의 프로세스에 착안하여 동기를 유발할 수 있다는 것이 포터와 롤러의 기대이론이 제시하는 ... 적용해 볼 수 있을 것으로 생각된다.우선 기업 경영자는 단지 보상에 집중할 뿐만 아니라 이러한 보상이 과연 직원들이 합리적이며 공평하다고 받아들일 수 있는 과정을 통해 책정되는지 -

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

  다운로드 장바구니
• 

  목표관리(MBO, Management By Objectives)의 3요소를 설명하시오.

  이외에도 또한 보상과 연계 그리고 차기 목표를 준비하는 과정도 이 과정 중에서 다루게 된다.2) 모형5. 장점- 업무자원배분의 합리화를 꾀할 수 있다. ... 어떻게 달성할 것인가를 결정하기 위한 계획이 필요.- 전체 조직, 부서, 개인의 목표가 통합되도록 함.- 목표를 향한 진행상황은 정기적으로 검토되어야 함.- 목표달성을 위해 피드백과 보상이 ... 실현, 즉 실적에 기초한 업적평가의 실현이 가능하도록 객관적인 업무기준제시하기 때문에 개인적 특성에 착안한 전통적 평가방법이 결함을 시정할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,300원 | 등록일 2022.06.08 | 수정일 2024.03.05

  다운로드 장바구니
• 

  현대행정에서 리더십은 변혁적 리더십으로 변화하고 있다고 합니다. 거래적 리더십에서 변혁적 리더십으로 전환되는 주요 이유는 무엇이며, 변혁적 리더십의 주요 내용은 무엇인지 기술하시오

  리더십의 과정을 수행해 왔다.이러한 과정은 결국 계획된 목표에 대해 리더가 기대하는 만큼의 업적을 달성하고 그 대가로 보상하는 조건적 보상(contingent reward)에 의한 ... 따라 임금 등으로 보상받는 리더십 과정이다. ... 결합하여 평가한 의미의 거래적 리더십(transactional leadership)은 리더와 종업원 간의 교환관계의 리더십으로, 목표 달성을 위한 리더의 명령에 복종하여 달성한 업적에

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.03

  다운로드 장바구니
• 

  A+ 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  서론회사마다 차이는 있지만 특정 시기가 오면 기업에서 종업원의 한해 능력과 업적을 평가하여 그에 따른 보상을 결정하기 위한 인사고과를 실시한다. ... 그 예로 성과평가는 보상을 책정하는 데에, 역량평가는 종업원의 승진이나 교육 훈련의 용도에 맞게 적용하는 것이 바람직하다고 볼 수 있다.타당성을 측정할 때에는 평가요소 간 상호 내부 ... 평가내용으로는 조직 구성원의 업무능력, 태도, 자질, 업무수행방식(행동), 업적 등이 있으며 인사고과 평가결과를 보고 기업의 전략적 방향에 연계되고 있는지 확인하고 종업원의 경력개발계획

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.13

  다운로드 장바구니
• 

  인사인적자원관리 - 인적자원관리 현대적고과의 전개방향에 대하여 논하시오.

  피고과자는 인사평가에 있어 성공적이고 효과적인 업적을 남겨야 하는 성과 중심이었고 실패한 경험이나 성과가 낮은 업적에 있어서는 구체적인 행동과정을 기록하여 이 기록을 바탕으로 평가를 ... 조직 내의 평가 체계가 잘 갖추어져 있지 않다면, 적절한 보상 및 피드백을 조직 전체 관리의 차원에서 제공해줄 수 없을 것이며, 이는 조직 전체의 사기 저하나 관리 효율성의 저하 문제 ... 다음과 같은 중요목적을 지니고 인사고과의 기법과 활동이 주로 활용됨을 정리해볼 수 있다.우선 첫째로, 인사고과는 근본적으로 조직 구성원들의 정확한 성과 평가를 기준으로, 알맞은 보상의

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.24 | 수정일 2021.04.24

  다운로드 장바구니
• 

  박정희에 대한 평가에 대한 발표 PPT

  대통령 선출 , 자유 탄압 - 독재정치유신철폐 라고 쓰여있는 플랜카드를 든 학생들과 저지하는 전경들박정희는 우리나라 경제성장에 기여했고 , 현재까지도 비약적인 경제성장을 이룬 , 업적이 ... 사과 없이 터무니없이 적은 양의 보상금으로 해결을 했으며 위안부 등 피해자들에게 적절한 배상을 하지 않았음 박정희는 독재자이다 .베트남 파병 : 미국의 경제 원조 및 기술을 제공받는 ... 중앙정보부를 통해 사회를 전반적으로 통제 : 언론탄압 , 반공법 시행 , 국회 해산 한일 국교 정상화로 인해 경제 개발을 위한 자금 확보를 목적으로 일제의 35 년간의 지배에 대한 보상을

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.23

  다운로드 장바구니
• 

  테일러(Taylor)의 과학적관리론과 Mayo의 인간관계론을 비교/대조하여 분석하시오. 

  차등 임금제의 도입은 근로자가 주로 금전적 보상에 의해 동기를 부여받는다는 믿음에 기반하여 금전적 인센티브로 작용하게 되고, 이 시스템은 생산성 향상을 더 높은 임금으로 보상함으로써 ... 인간관계 이론은 단순이 업무 환경이나 금전적 보상을 최적화하는 것보다 대인관계, 의사소통, 인정이 지원 생산성 향상에 더 중요한 역할을 한다.인간관계 이론은 직원은 금전적 보상만으로 ... 직원의 이익과 조직의 이익을 일치시키려고 함에 목표가 있다.2) 과학적 관계론의 공헌(업적)과학적 관리론은 무질서하고 비효율적이었던 공장 운영을 조직적이고 생산적인 방식으로 전환하는

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.11 | 수정일 2024.06.13

  다운로드 장바구니
• 

  미용서비스업의 인적자원관리에 대하여 설명하세요(미용경영학A+)

  다음은 미용서비스업에서 고려해야 할 인적자원 보상 및 유지관리의 주요 측면이다.1) 보상 시스템 개발미용서비스업에서는 고객의 만족도, 서비스 품질, 개인 업적 등을 고려하여 공정하고 ... 미용서비스업에서는 고객 만족도, 서비스 품질, 개인 업적 등을 고려하여 성과를 측정해야 한다. ... 이를 통해 직원들은 자신의 노력과 성과에 대한 보상을 받을 수 있으며, 성과에 따른 차등 보상이 동기 부여를 높일 수 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.15

  다운로드 장바구니
• 

  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 (1)

  특히 노력에 대한 보상의 교환을 계약하고, 업적이 높을 경우 많은 보상을 약속하며 업적 수행을 인정해준다. ... 이와 같이 리더가 규정한 수준의 성과를 하위자가 달성하였을 시에 보상을 제공하는 것을 조건적 보상이라 한다. ... 다음은 거래적 리더십의 주요 특징에 대한 설명이다.① 조건적 보상Bass에 의하면 조건적 보상은 리더 자신이 규정한 수준의 하위자가 성과를 달성하였을 때 보상을 제공한다는 것을 의미한다.다시

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.09

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리2)귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.

  측정하는 제도로 종업원의 실천능력, 업적, 성격, 적성, 장래성 등을 판정하는 것”이라고 정의하였다.김식현은 “조직구성원의 현재 또는 미래의 능력과 업적을 평가하는 것으로 각종 인사정책에 ... 임무수행 과정에 서 성과가 낮은 종업원에게는 교육훈련의 기회를 높은 성과를 거둔 구성원에게는 승진 또는 보상을 제공하는 것이다.둘째, 평가결과를 피드백 함으로써 구성원들 개인의 계획 ... 있다.마지막으로 손병호는 보다 넓은 의미로 인사고과를 “인사관리체계의 일부분으로서, 조직구성원에 대하여 그 능력과 성과를 판별하고, 그 결과에 기하여 해당 조직구성원에 대한 조직의 보상을

  방송통신대 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.03.08

  다운로드 장바구니
• 

  거래적리더십, 변혁적리더십,리더십 문헌고찰, 리더십 종류와 비교분석, 리더십의 임상사례, 간호현장에서 적합한 리더십이 집단성과에 미치는 영향

  따른 보상과 예외관리를 제시한다.㉠ 업적에 따른 보상(continge상에 대해 구성원들과 합의하기 위해 노력한다.㉡ 예외관리(management by exception)예외적 사건이 ... 일반적으로 업적에 따른 보상이 긍정적 강화(positive reinforcement)를 수반하는 반면에 예외관리는 부정적 강화(negative reinforcement)를 수반한다.② ... 리더십에는 리더의 요구에 부하가 순응하는 결과를 가져오는 교환과정이 포함되지만, 부하들이 목표에 대해 열의와 몰입까지는 발생시키지 않는 것이 일반적이다.배스는 거래적 리더십의 요인으로 업적에

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.08

  다운로드 장바구니
• 

  2023년 조직행동론 A+ 과제 5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

  공정성이론에 따르면 본인의 행위에 대한 보상을 타인과 견주어 볼 때 많이 보상을 받거나 너무 적게 보상을 받았을 때 동기화된다고 한다. ... 달성한 후, 그 업적에 대한 대가를 받게 되고, 그 대가가 자신에게 가치가 있을 때 동기가 부여된다고 주장한다. ... 능력에 맞춰서 일을 분배하여 직원들이 지속적으로 동기를 부여받을 수 있도록 힘을 써야 한다.마지막으로 소개할 과정이론은 기대이론이다 이 이론은 사람들은 자신의 노력에 따라 특정한 업적을

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.05 | 수정일 2023.04.06

  다운로드 장바구니
• 

  [인적자원관리]인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  즉, 인사고과는 조직구성원들의 업무역량과 업적 등을 측정하는 제도이며, 동시에 실천능력이나 적성, 장래성 등을 평가함으로써 이를 보상과 연계하고 동기부여 및 관리할 수 있도록 하는 ... 본론(1) 인사고과의 정의인사고과란 근로자 개인의 직무수행 능력 및 업적, 근무태도 등을 객관적 기준을 통해 평가하는 관리기법이다. ... 인사고과의 결과는 인사결정에 주로 활용되는데, 조직으로부터 주어지는 보상이나 처벌 등의 인적자원관리의 근거가 된다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.04.03

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리 ) 인사평가의 필요성에 대하여 사례를 중심으로 서술하여 레포트를 제출하세요.

  피평가자들 간의 상대적 비교를 통하여 승진이나 보상 결정 등 인사 결정을 바탕으로 활용하며 다양한 항목을 이룬다. ... 업적평가 결과는 기본급과 성과급을 차등 지급하는 데 활용한다. 과거 업적평가는 전략관점 KPI 달성을 가장 주요한 목표로 설정했다. ... 업적평가 결과는 기본급과 성과급 지급률 차.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.11.11

  다운로드 장바구니
• 

  [학점은행제] 인적자원관리 과제_인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  인사고과는 인적자원 관리의 중요한 부분 중 하나로, 조직 내에서 종업원의 업적이나 성과를 평가하고 개발하는 과정이할 할 수 있다. ... 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유(1) 공정한 평가와 보상타당성과 신뢰성 있는 인사고과를 통해 종업원을 공정하게 평가하고 보상 결정을 정확하게 내릴 수 있다. ... 기업은 구성원들의 성과를 평가하고, 그 결과에 따라 보상의 수준, 승진, 직무 재배치 등을 결정하고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.04

  다운로드 장바구니
• 

  핵심 인재 보상 기획안

  핵심인재 보상 세부 내용구분주요내용비고기본연봉전사 임금조정시 평균조정율 대비 추가 상향 조정평균조정율 대비 50% 가산 예) 전사 5% 조정시 7.5% 조정업적연봉성과평가에 따른 임금조정시 ... 및 업적연봉 상향조정 ▪ 장단기 성과급(Incentive) 지급 ▪ 특별수당 지급 ▪ Stock Option 부여 ▪ 특별 Bonus 지급 복리후생 ▪ 주택구입/임차시 금융지원 ▪ ... 최대 2배 이내 추가 상향 조정 (기본연봉 보다 업적에 따른 연봉차이 강조)예) 일반인력 S 7% A 5% 조정시 핵심인재 S 14% A 10% 조정특별수당매월 정기지급 : 기본급의

  리포트 | 15페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.12.04

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리 - 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  반대로 기대한 성과를 내지 못하는 구성원에게는 금전적 보상과 승진 기회를 제한한다. 다시 말하면, 인사고과는 보상, 승진의 기준을 제공한다고 볼 수 있다. ... 인사고과란 구성원의 업적과 역량을 평가하는 과정을 말한다. 현대 인사제도는 구성원이 조직에 기여한 정도를 뜻하는 성과를 중심으로 운영되고 있다. ... 평가하는 것을 말한다. (2) 상동적 태도 상동적 태도란 피평가자가 속한 집단의 특성을 근거로 피평가자를 평가하는 오류를 말한다. (3) 관대화 경향 관대화 경향이란 피평가자의 실제 업적과

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.19

  다운로드 장바구니