"인재선발방법" 검색결과 1,101-1,120 / 10,954건

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  간호관리 보고서

  그 목적은 소요인력을 분석하고 유능한 인재에 대한 공급원을 개발하며 선발관리의 효율성을 높이는 데 있다.1) 직무분석직무분석이란 특정 직무의 내용과 이를 수행하는 데 필요한 수행자의 ... 선발을 위한 것인지 등을 분명하게 정한 다음, 직무설계를 수행할 부서와 담당자를 선정하고, 예비 조사를 실시한다.? ... 인력산정 방법으로는 다음과 같이 서술적 방법, 산업공학적 방법, 관리공학적 방법이 있다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.08

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  직무현장훈련(OJT)와 집합교육훈련(OFF-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시경향에 대해 제시하시오

  여기서 그룹 연수는 삼성이라고 하는 기업 그룹 안에 있게 되는 각 계열사의 신입사원들이 인재개발원에 모여서 조를 편성하고 프로그램의 활동을 하는 것이다. ... 동시에 업적 및 역량의 수준이 뛰어나다고 할 수 있는 4년 차 이상의 우수한 사원 중 임원들의 승인을 받아 선발되며 발대식을 통해 멘토를 신입사원과 매칭 되어진다. ... 직무 현장훈련(OJT)의 주요한 목표는 감독자 및 경험이 많은 직원들이 훈련생에게 특정한 작업을 수행하는 방법을 보여주어 훈련생들이 감독자의 지시에 따라 작업을 수행하는 것을 목적으로

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.28 | 수정일 2022.09.13

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  [ALL PASS] 조선대 교직실무 기말보고서

  방법 역시 교과과목 시험을 통한 입학전형이 마련되는 등 학업 성적 위주의 학생 선발 방식을 고수하고 있다. ... 특히 종교단체인 제칠일 안식일 예수재림교회(SDA)에서 운영하는 학교인 만큼, ‘영성과 지성이 조화로운 글로벌 인재 육성’이란 명목으로 기독교 정신을 강조하며 이를 위해 신앙 중심의 ... 또한 종교 전형 입학 제도가 있어, 입학 전형을 분리하여 학생을 선발하기도 한다.

  시험자료 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.02.13

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  일본전산 혁신경영 사례- M&A의 신

  어찌 보면 전근대적 방법들이지만 회사 성장에 도움이 되는 인재는 3류 적인 겸손과 1류 적인 열정을 갖춘 보통 직원이라는 생각을 갖고 있다. ”신발정리를 맡겼을 때 세계에서 제일 신발정리를 ... 인수 절차를 준비하고 사후 관리자는 1명으로 정하며 회장의 전략을 잘 알 수 있는 직원 중에서 선발한다. ... 시간을 아끼고 기술과 인재의 빠른 획득을 위해 기업 인수를 적극적으로 활용하다. 나가모리 회장은 그동안 60여 건의 M&A를 모두 성공시켜 대부분 1년 만에 흑자로 전환시켰다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.09.17

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  능력주의 인사제도 도입으로 부정적 영향과 이를 위한 대안

  능력으로 인재는 구하되 , 경쟁에 몰아붙이는 것은 좋지 않음 5 능력주의는 ? 인사방침은 경영 성과 , 기업 전반에 걸친 환경과 문화등에 달려있음 . ... 결론서론 근속연수 서열 문화 (20 세기 ) 능력 위주의 선발로 변화 (21 세기 ) 근속연수가 아닌 성과와 능력 위주의 평가는 ‘누구나 능력만 있으면’ 성공할 수 있다는 생각을 줌 ... 능력과 성과의 연계가 어려운 점을 보안 . 4-1 직무와 평가요소의대안 .2 성과관리 방법 교육 . 신규제도로 인한 문제점을 분석 .

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.09

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  유성룡의 징비록

  따라서 그들을 선발할 때에도 정확해야 하고 그들을 활용할 때에도 빈틈이 없어야 한다. (237쪽)26) 나는 “우연히 생각이 떠올라 이런 방법을 사용했는데, 알고 보니 옛사람들은 이미 ... (200쪽)17) ‘통제사는 천하를 다스릴 만한 인재요, 하늘의 어려움을 능히 극복해 낼 공이 있습니다.’ ... 참으로 걱정입니다.” (46쪽)5) 또한 지방에서 선발해 올라온 병사들도 병조에 소속되어 있기는 했지만 말단 관리들과 결탁해 뇌물을 주고 도망가는 자가 부지기수였다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.03

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  기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가

  시사점식스시그마 프로젝트의 시사점은 궁극적으로 경영진의 책임에 의해 성패가 좌우된다는 것으로 프로젝트의 과제 선정과 인재선발, 진행과정에 있어 솔선수범한 리더십이 따라준 기업이 성공하고 ... 원래 모토로라에서 개발된 일련의 품질개선 방법이자 불량의 원인을 찾아내려 했던 체계적 방법론이었다. ... 식스시그마를 통한 제조 성과식스시그마에 주요한 방법론으로 DMAIC와 DMADV가 있는데 처음 W.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22

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  HR과 조직시스템의 이해 / 중간 / 족보/ 2020 / A+ / 훈련과 개발 / 승진과 퇴직관리 / 선발방법

  모집·선발 통한 인력 장기적으로 회사에 머물게 하는 것 중요if) 이직 잦다면? 모집·선발·교육의 과정 반복→시간·비용·노력..낭비→모든측면에서 부정적! ... 훈련개발의 접근방법? ... 더큰이유 ‘인재개발’ 교육&직무순환- 실용적 경력개발 기법: 최고경영자를 위한 AMP프로그램, 경영자개발위원회,MBO통한 자기개발 촉진 등 실용적기법2.

  시험자료 | 14페이지 | 17,000원 | 등록일 2022.06.04

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  직원 만족도 및 몰입도가 기업 경영에 영향을 미친 사례 연구

  연구의 목적 및 방법2. 만족도와 몰입도를 높이는 요소Ⅱ. 본 론1. ... LG그룹 경영의 특징 중 하나가 인재경영이라는 것은 재계뿐 아니라 학계에서도 인정받는 것으로 인재경영에는 구 회장의 의지가 큰 역할을 하고 있는 것이다.또한 LG이노텍도 인간 중심 ... (해당 팀에 멘토 대상자가 없을 경우 타 팀장 협조를 구해 선발 가능)인사팀 or 멘토링 운영 위원회에서는 신입사원과 멘토의 적합성을 고려하여 검토후 멘토 임명 인사발령을 시행한다.교육팀

  리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.12

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  인적자원관리-우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세오.

  조직 구성원들에 대한 성과평가는 조직 구성원 개개인의 성과를 평가하는 것으로 인재의 선발과 모집, 해고와 승진을 위한 기초자료가 된다. ... 인적자원관리는 구성원의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 잠재력을 육성하고 발전시켜, 개인은 조직업무에서 최대의 만족을 얻음으로써 기업에 최대한 공헌하도록 하는 방법이다. ... 육성함으로써, 조직의 중요한 인재를 유지하고 조직에 공헌하는 인적자본으로 개발하기 위한 인적자원관리체계이다.② 학습 휴가제학습 휴가제는 근로자가 자신의 능력개발 목적으로 지식과 기술의

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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  21세기 기업의 인재상 교안 + 퀴즈 포함

  특단의 방법론 ⇒ 성공취업 Methodology- 신문 활용 교육(NIE)을 통한 성공취업 도전성공취업 마이크로 트렌드 (3)- 다양한 채용경로를 활용하라. ⇒ Internship ... 성적 등이 절대적 선발 기준이 아님- 성적관련 채용심사는 해당학과 졸업생의 퍼포먼스를 분석, 학과 전체의 성적분포 등을 고려하기 때문임- 응시자의 성적 수준이 높아지면 해당학교, 학과의 ... 우리나라 100대 기업이 원하는 인재상1. 기업이 바라는 인재상의 현대적 의미 이해2. 기업이 바라는 인재상의 소양과 자질, 행동지침3. 주요기업의 인재상 정리4.

  시험자료 | 88페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.13

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  A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링

  그럼 본론을 통해 인사팀에 속한 관리자로써 평가의 역량을 높이기 위한 제반 방법으로 어떠한 방법을 마련할 것인지에 대한 기안을 해보고자 한다.Ⅱ. 본론가. ... 주된 개선방안은 인사제도의 허술한 점을 바로 잡아 공정한 인사평가가 이루어질 수 있도록 해야하며, 인맥위주의 인사제도가 발생하지 않도록 실력위주와 직무능력 위주로 선발 될 수 있도록 ... 직원에게는 포상과 함께 업무 처리에 관한 우수사례를 전파하고, 미흡한 직원에게는문제의식을 갖고 직무능력을 보완하는 조치로 추가적인 보수교육 등을 통해 회사의 성장에 기여할 수 있는 인재로

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.04

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  교육사 ) 교육사 교재에 소개된 우리나라 고대에서 근대에 이르기까지의 교육사상가 및 실천가 중 1명을 선정하여 생애와 교육사상의 특징을 설명하시오.

  당시 28세였던 정약용은 정조의 총애를 입어 인재선발을 위해 설립한 규장각에서 교육을 받는 초계문신으로 발탁되어 자신이 가진 능력과 재능을 마음껏 펼쳤다. ... 교육과 수용의 주체가 바로 인간이기 때문에 이러한 인간과 그 본성을 어떤 관점에서 바라보느냐에 따라서 적용하는 교육의 성격과 내용, 방법이 모두 달라지기 때문이다. ... 선발하기 위한 과거학이 정치와 현실의 문제와는 상관없이 자신의 식견을 자랑하는 용도로만 사용되고 있다고 말하며 과거학을 비판했다.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.01.19

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  리더십과 관리를 비교설명하시오

  인재육성 마인드는 더욱 중요시되는 것이다. ... 다섯 번째 리더는 기업 경영의 전반적 외부환경들의 변화에 대해서 정보를 전달하고 조직과 개인의 발전을 위해서 새로운 아이디어나 방법을 추구하고 변화를 촉진하게 된다. ... 이것을 통해서 신중히 선발되며 양성된 사람들은 조직 안에서 중요한 리더의 역할을 해내는 경우가 많다. 하지만 관리 능력이 없으면 리더십만 강한 상황에서는 큰 위험이 따를 수있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.25

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  (토론)경영학 교양과목

  고객의 소리에 귀 기울일 수 있고, 웃을 수 있고, 배려할 줄 아는 스마트한 인재들을 회사는 원하고, 직장의 동료 또한 그런 옆 짝꿍을 원한다. ... 팀 구축은 팀 기능을 지속적으로 평가, 검토하고 팀 효율성을 향상시킬 수 있는 새로운 방법을 찾는 과정을 거치게 된다. ... 권력과 권력의 행사, 전통과 혁신, 변화, 사회 경제적 환경과 조직 간의 상호 작용을 위한 능력을 개발할 수 있다.둘째, 팀빌딩은 조직개발의 핵심 전략이었고 여전히 널리 사용되는 방법론이다

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.16 | 수정일 2021.11.19

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  [사회문제론 C형] 교재 3장의 내용을 참조하면서 우리 사회에서 최근 논란이 되고 있는 대학 입시에서의 정시 모집과 수시 모집 비중에 대한 자신의 생각을 정리해 보시오. 그리고 그렇게 생각하는 근거에 대해 서술하시오

  그러나 교육전문가들은 국민의 의견을 반영한 대학입학제도 개편 방안이지만, 수능전형의 확대와 상대평가 유지는 21세기형 창의적 융합형 인재를 발굴하는 것과 거리가 있음을 지적하는 등 ... 대학수학능력시험 외에 대학별 고사로 면접, 논술, 적성검사 등 다양한 방법이 이용되었지만 대학에서 대학수학능력시험에 치중을 두는 경향이 커서 대학별 시험은 큰 의미가 없었고 수능시험에 ... 선발의 주요 반영 요소로 하여 신입생을 모집하는 방식이다.

  방송통신대 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.03.08

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  (2024학년도 1학기, 중간과제물, 세상일기와논술, 공통) 1. 올해 초 정부는 2025학년도 전국 의대 입학정원을 2000명 늘리는 증원안을 발표했고, 이에 대한의사협회 등 의사단체는 총파업에 돌입하겠다며 반발하고 나섰다. 의대 정원 증원에 대한 본인의 입장을 논술하라.

  의대 쏠림이 심각한 우리나라의 대학입시에서 첨단 분야 인재 확보에 차질이 생길 우려도 있다. ... 그중에서 주요 이유 몇가지를 정리해보면 다음과 같다.①의료인력 수요 대응의대 정원을 늘리는 것은 국가의 의료인력 수요에 대응하는 한 방법이라고 생각한다. ... 선발 비중을 높이고 정착 지원을 제공하는 등의 방안을 제시한다.③의대 정원 증원이 의료 교육의 질적 향상을 도모할 수 있다고 보고, 의대 교육 기간과 전공의 수련 기간을 고려할 때

  방송통신대 | 6페이지 | 6,000원 | 등록일 2024.03.02 | 수정일 2024.03.04

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  중국의 분열과 유목 국가의 부상

  그러나 결과적으로는 호족이 관리로 선발되는 것이 주류가 되었다.위의 조조에 의해 황토를 국유화하여 농지로서 농민에게 경작시키고 세금을 거두는 훈전제가 시작되었다.1-2. ... 제도삼국시대의 위에서는 관리의 등용제도를 개혁하여, 이전의 등용 방식을 개선하고 중앙 임명의 중정관이 인재를 9등급으로 나누어 추천시키는 구품중정(九品中正)이 시작되었다. ... 이 강남의 4개 왕조를 통틀어 남조라고 한다.그리고 북조와 남조를 통틀어 남북조라 하며, 이 시기를 남북조 시대라고 한다.참고로, 남조에서의 역대 왕조 수를 세는 방법으로는 송?

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.12

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  4차 산업혁명과 중등소프트웨어 교육

  EBS에 따르면, 정부가 창의적 인재를 대폭 강화하겠다고 하자 벌써부터 사교육 시장이 요동치고 있습니다. ... 마치 수학문제도 꼭 어떤 한방법으로 풀 수 있는게 아닌 것처럼 말입니다. ... 작년 2016년 총 정보컴〮퓨터 선발인원은 44명이었습니다. 하지만 작년에도 뽑지 않았던 지역인 경남, 경북, 광주, 울산 전북은 작년에도 뽑지 않았습니다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.22

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  근래 우리나라에서 야기된 학교 스포츠의 일탈사례를 지적하고 이러한 학교 스포츠의 비교육적 현상을 해소할 수 있는 방안

  현재 체육특기자들을 선발하는 방법이나 절차는 각 대학의 자율에 맡겨져 있는데, 이화여대의 경우 정유라 사태 이후 체육특기자 전형을 폐지했고, 연세대의 경우 이번 논란에 대한 진상조사가 ... 일반적인 대입 전형의 경우 학생들이 대학에 자신의 가치를 입증하고 호소해야 하는 형태라면 체육특기생 전형의 경우 대학 쪽에서 먼저 인재를 선점하기 위해서 경쟁을 벌이는 경우가 많다. ... 그런데 이렇게 사전에 선발생을 선점하는 과정이 투명하지 않은 경우가 많다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.16

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