"인재선발방법" 검색결과 1,061-1,080 / 10,953건

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  [경력개발제도] 경력개발의 개념과 기법

  경력개발제도의 목적1/ 종업원의 자질향상, 이직방지, 후계자양성 등 인재의 효율적인 확보 및 배분을 통하여 조직유효성을 증대시킨다.2/ 경력계획은 종업원에게 승진가능성을 제시함으로써 ... 경력개발의 실전적 기법(1) 개별적 기법1/ 최고경영자 프로그램(advanced management program)매년 유망한 중간관리자들을 후보로 선발하여 사내 프로그램을 중심으로 ... .5/ 예비퇴직상담(Pre-retirement counselling)퇴직 1년 전의 종업원들을 퇴직준비세미나에 참석시키는 것으로 세미나의 주제는 연금, 보험, 사회보장제도, 여가활용방법

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.24

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  미래에 기업들이 생존하고 또 발전하는 과정에 있어서 조직 리더, 핵심인재의 역할의 중요성은 더욱 높아질 수밖에 없기 때문에 앞으로의 조직 성과를 견인해 나갈 수 있는 핵심인재의 선발 ... 선발하고, 또 관리하는 방식에 더욱 집중하고 있다. ... 하지만 현재까지 국내에서는 효율적인 인사고과 방향에 대한 방법이 부족하고 현대적 인사고과에 대한 방향의 연구도 부족한 편이라 생각된다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25

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  SPC 식품과학대학 정리본

  요리, 제과 분야의 전문 인재를 양성하고 있습니다.3. ... 지방 근로자에게는 경희사이버대학과 협력한 사이버 강의를 제공하는 방법도 있지만, 실무적인 면에서는 다소 아쉬움이 있을 수 있습니다. ... 또한, 사내에서 직접 탄탄한 관련 경험이 있는 교수진을 선발하여 강사를 확보했습니다.SPC 식품과학대학은 ‘사내대학’이므로 주 수입원은 SPC를 통해 제공받고 있습니다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.13

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  한기대 HRD개론 중간고사 정리

  선정 및 육성하는 제도 / 핵심 인재 : 전문적인 업무능력과 열정을 겸비하고 있으며 조직의 혁신을 주도할 수 있는 우수인재- 승계계획 : 인적자원의 전략적 중요성을 반영한 새로운 ... 인적자원개발의 개념을 주체, 대상, 방법(활동), 그리고 목적을 포함하여 서술하시오.2. ... 인적자원개발 부서의 조직 내 위상과 기능- 인적자원관리란 직원을 효과적으로 선발, 배치하여 조직의 경영 목적을 성취하고, 나아가 고객의 요구와 조직 구성원의 요구 충족에 기여하는 것

  시험자료 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.06.05 | 수정일 2024.07.05

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  인적자원 ) 인적자원계획에서 수요 공급 예측 결과 인적자원의 부족 또는 과잉이 발생할 경우 각각에 있어 활용할 수 있는 인적자원 수급 조정방안(공급측면, 수요측면)을 그 내용과 효과측면에서 주요 핵심내용을 상세하게(서론/본론/결론 형태로) 기술하세요.

  .- 효율적인 인재를 확보하고 종업원의 성취동기를 유발할 수 있다. ... 외부 인력을 모집하기 위해 기업은 매체를 통해 공고를 고시하고 해당 매체의 독자들 중 관심있는 대상이 직접 기업의 선발프로세스에 지원한다.- 기업은 최대한 많은 인력의 지원을 끌기 ... 고용인이 피고용인에 대해 계약을 해지하는 것이다.- 가장 확실하고 명확한 인력 감축방법으로 이를 통해 불필요한 기업자원의 낭비를 방지할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.08.04 | 수정일 2022.06.10

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  A+ 인력개발과활용) 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오.

  사회적 자본 측면에서 잠재적인 능력이나 역량을 보유한 직원을 외부 노동시장이나 다른 조직에서 선발하는 인력 채용과 교육을 통해 사회적인 관계 형성을 위한 훈련을 진행한다. ... 직무역량학습으로는 현장부서의 특성과 여건에 맞춰 부서장이 직무학습을 실시하였고, 교양문화학습으로 직원 개인의 희망에 따라서 인재개발원이 주관하는 학습에 자율적으로 참여하게 하였다. ... 직무와 연관된 개인적인 접촉을 위한 비용을 지원하고, 개인적 관계개발 방법에 대한 교육을 진행한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.05

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  경영학의 역사와 이론에 있어서 관료적 조직론과 고전적 관리론을 비교하여 설명하고, 기업경영의 관점에서 개선방안

  선발과 육성, 과학적 원리에 대한 상호공감과 관리자 및 노동자 간의 역할 분담이 이에 해당된다.3) 내용테일러는 과학적 관리론을 창시해 관리에 대해 과학적 조사와 연구, 실험 등을 ... 경영관리체계가 바로 고전적 조직론 이었던 것이다.2) 과학적 관리의 4대 원리고전적 조직론에서 테일러가 가졌던 과학적 관리의 4대 원리는 우선 개별과업에 대한 과학의 발전과 과학적 인재의 ... 고전적 관리론1) 테일러의 과학적 관리론테일러는 1911년 산업의 효율성 개선을 위한 방법으로 과학적 관리법을 집필해 소개했다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.18

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  인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)를 비교 설명하시오.

  인적자원관리의 목적에는 기업 경영에 필요한 인재를 모집/채용/선발/배치하는 확보관리 기능, 확보한 인재의 유능함을 유지하기 위한 훈련/교육과 능력을 개발하는 육성개발 관리 기능, 공정한 ... 교육학적 관점에서는 HRD가 조직원의 능력을 키우기 위해 최적의 방법으로 교육을 설계하고 학습자로 하여금 목표를 이루고 업무에 적용할 수 있도록 해야 한다고 보았다. ... ◎결론21세기는 인재확보 전쟁의 시대라고 한다. 20세기가 경제전쟁 시대였다면, 21세기는 두뇌전쟁 시대라고도 할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.21

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  포용적 금융의 개념과 사례

  ▲포용적 금융에 핀테크를 포함한 디지털화된 방법을 적극 수용▲디지털 포용적 금융을 실현하기 위한 혁신성과 리스크의 균형을 유지▲디지털 포용적 금융을 위한 적절한 법률 및 감독 규제 ... 핀테크 전문 변호사도 부서 내에 배정해 법률적인 자문을 맡게 할 예정이다.· 기업은행, 신용보증기금 잡매칭서비스 : 신보는 기업은행과 함께 중소기업이 우수 인재를 더 쉽게 채용할 수 ... 아직 한국에서 익숙하지 않은 핀테크 분야를 개척하는 스타트업을 선발해 최대 1년간 사무공간을 비롯해 다양한 창업지원 프로그램을 무상으로 제공한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.14

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  테일러(Frederick Taylor)의 업적에 대하여

  둘째, 과학적인 인재의 선발 및 육성? 셋째, 과학적 원리에 대한 상호공감? ... 즉, 누구나 96파운드나 되는 선철 덩어리를 하루에 1,156개나 운반할 수는 없으므로 이를 수행할 수 있는 사람을 선발하는 것이 중요하며, 다른 사람은 다른 적합한 과업에 맡기도록 ... 비슷하게 나온다는 점을 확인한 것이다.테일러는 이들 사례를 통하여 과업별로 적임자를 잘 선별해야 한다는 점과 하루의 공정한 작업량을 측정하여 이를 수행하도록 하는 것이 적재적소의 인재관리

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.02 | 수정일 2022.06.16

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  기업 인적자원개발 관련 사례를 신문기사를 중심으로 찾아 제시하고 장단점을 분석하시오.

  자리잡았다.이러한 인적자원관리는 다양한 정의가 있는데 예를 들어, Ivancevich 같은 경우는 인적자원관리를 “개인과 조직의 목표를 달성하기 위해 수행하는 인적자원의 모집이나 선발 ... TGIF 교육 프로그램의 장점(1) 사원관리가 편리한 실질적인 교육 프로그램TGIF의 OJT 교육 방법인 코칭 제도는 다양한 장점을 가지고 있다. ... TGIF의 성공은 매장 환경, 음식의 품질,서비스의 고급화를 추진하는 즐거운 맛과 이미지를 통한 차별화 전략, 고급화 전략, 그리고 우수한 인재를 양성하기 위한 교육 전략의 결과이다

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.08

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  [교육철학및교육사 A+] 고대의 교육- 무속과 화랑도의 교육적 의의

  ‘삼국유사’의 기록에 의하면, ‘이것은 집단 생활을 통하여 선비를 선발하여 효(孝), 제(濟), 충(忠), 신(信)을 가르치어 나라를 다스리고자 하는 데 큰 뜻이 있다’라고 하였다. ... 이라는 한 기사자료에 따르면, 입시전쟁에 시달리는 학생들 중에는 일명 ‘수능’을 통해 대학입시를 준비하는 정시와 학교성적과 기량을 통해 다양한 방법으로 모집하는 수시방법이 입시방법의 ... 씩씩한 군인 무사 등 국방의 인재를 양성하는 데 교육의 목적이 있었으므로 신라의 화랑도는 평상시에는 수련활동을 통하여 인재를 양성하는 교육기관의 역할을 하였다.

  리포트 | 8페이지 | 3,200원 | 등록일 2019.11.30 | 수정일 2020.11.22

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  교육프로그램의 개발 및 평가에 대해 설명하시오

  물론 이러한 교육 평가 방법은 어려울 것이다. 따라서 조직구성원들의 업무에 유능감을 미쳤는지 설문조사를 전개하는 방법 등이 적극적으로 고려될 수 있어야 한다고 생각한다. ... 오늘날에는 인적자원을 모집 선발하고 적재적소에 배치하고 나서도 교육프로그램의 중요성이 높아지고 있다고 생각된다. ... 핵심능력을 가지고 있는 인재들에 대한 교육이 이루어져야 하며 이들을 우수한 인재로 만들어 효과적으로 활용하는 것이 무엇보다 중요하다고 볼 수 있는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.12

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  A+사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해 자신의 생각을 논하시오

  예를 들면 선발능력이 뛰어난 사회복지사, 신입사원이나 기존직원에 대한 연수 등의 방법을 활용할 수 있을 것 같습니다. ... 핵심 기능과 권위성, 본 면접을 갖춘 인재를 채용하지 못한 경우에만 채용이 가능하다는 부분입니다.또한 사회복지단체의 업무 수행은 사회복지단체 구성원의 활동을 통해 이루어지며 조직 관리와 ... 직무설계 측면에서는 직무확장, 직무충실성, 직무특성화 이론, 직무순환, 직무나눔 등 현대적인 방법으로 탐구하고 있습니다.교육과 훈련은 구성원의 직무수행상의 미비를 보완하고 지식, 기술

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.23

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  (전략적인적자원개발론 3학년) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오

  이러한 역량모델은 채용, 선발, 배치, 인재 육성, 승진, 평가, 보상, 승계계획 등 인적자원관리 전반에 연계되어 조직의 생산성 제고 및 직원의 동기부여에 기여할 수 있고, 조직 내에서 ... 역량모델을 개발하는 데는 다양한 방법들이 있지만, 효과적인 방법들은 우수한 성과에 필요한 요소가 무엇인지를 결정하고 우수한 성과자를 선발하여, 그들이 하는 일을 파악해 나가는 공통된 ... 역량모델 개발은 역량에 대한 접근 방법의 차이나 요구되는 정보의 양과 종류 등에 따라 여러 가지 방법이 있을 수 있다.

  방송통신대 | 9페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.03.17

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  문제해결능력의 중요성

  대다수의 국제 기업들은 팀원이나 리더를 선발할 때 문제해결능력을 주요 평가 지표 중 하나로 삼고 있다. ... 이때, 문제해결능력을 갖춘 인재는 기업이나 조직의 중요한 자산으로 간주된다. ... 예를 들어, 학생이 학교에서 어려운 문제나 과제에 직면했을 때, 그 문제를 해결하기 위한 다양한 방법을 고민하게 된다.

  리포트 | 7페이지 | 3,700원 | 등록일 2023.11.01

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  (A+)우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.

  두뇌전쟁에서 생존하기 위해서는 창의, 스피드, 지식이 그 무엇보다 중요하며, 이는 결국 ‘사람·인재’의 문제로 직결된다. ... 15~69세 구직자 중 가구단위 중위소득 60% 이하이고 재산 4억원 이하이면서, 최근 2년 안에 100일 또는 800시간 이상의 취업경험이 있는 사람선발형:? ... 우리나라의 인적자원 관리 개발(1) 직업훈련직업훈련은 훈련대상과 훈련방법, 훈련주체에 따라 다양한 형태로 이루어지지만, 주체가 정부가 되어서 정부에 의해 제공되는 직업훈련 프로그램들은

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.18

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  [경영자 분석] 빌 게이츠 (William Henry Gates III)

  어디에도 얽매이지 마라빌 게이츠 경영 · 컴퓨터 업계에서 가장 우수한 사람들을 선발 , 채용 4. 똑똑한 사람들을 고용하라 5. ... 이루기 위 함 최고의 인재 영입 · 솔루션의 최적화 기술 혁신 · 문제 해결을 위 한 기술 혁신 도입 → 최적화의 기본 원칙인 ‘ 비용은 낮추고 효과는 높인다 ’ · 2011 년 ... 결코 공에서 눈을 떼지 마라 기업경영의 방법‘ 재산의 90% 는 죽기 전에 기부하겠다 ’ 선언 빌 게이츠 윤리의식 “아이들의 인생과 잠재력은 출생과 무관해야 한다.

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.28

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  내가 인사당담자라면

  단체 면접보다 개인 면접이 개개인에 대해 집중할 수 있고, 질문에 대한 자기의 생각을 더 적극적으로 표현할 수 있기 때문에 개인 면접이 더 좋은 방법이라고 생각한다. ... 제출서류가 미비할 경우에는 접수하지 않는다, 서류 접수 시 기재 착오 및 연락불통 등으로 인한 모든 불이익은 일제 지원자의 책임으로 한다, 접수 후 심사결과, 책임자가 없는 경우에는 선발하지 ... 내가 채용담당자라면 ①우리 기업에서 필요한 능력을 가지고 있는 인재 ②꾸준한 학습과 자기개발에 힘쓰는 인재 ③소통과 협력을 중요시하는 인재를 기준으로 채용하고 싶다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.05.13

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  정시 확대 찬성 논쟁하는 글

  정시는 수능점수를, 수시는 학생부를 평가지표로 삼아 학생을 선발하는 방식이다. ... 정시가 최선의 방법이고 수시는 정시의 보완책이다. 지금의 수시는 비율이 과도하게 높다. ... 평가 할 수 있다. 3년 동안 꾸준히 노력해온 과정, 성적에는 반영되지 않는 대외활동, 인성, 리더십 등 수능점수로는 알 수 없는 것들을 반영하여 결과주의적인 선별방식으로 놓치는 인재를

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.11

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