"인재선발방법" 검색결과 1,041-1,060 / 10,953건

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  [관광사업] 인사관리

  채용방법, 즉 정시 또는 부정기, 필요도, 즉 경력 혹은 미경력인가를 판단 ? 고려해야한다.? ... 파악하여 효율적으로 업무를 수용할 수 있는 노동력을 선발 ? 채용하는 것이다. ... 평가는 종업원의 업적을 객관적으로 평가함으로써 종사원의 성과를 향상시키는 데 목적이 있으며, 전체적으로 이들에 있어서의 틀은 선발하고, 인사고과하고, 훈련시키고, 동기부여하는 데 있다

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.04

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  [간호관리학A+] SWOT 분석을 통한 취업전략 세우기

  외에서 발생하는 긍정적인 그리고 위협적인 내용을 분석하여 사업의 추진방향과 내용을 결정하기 위한 분석 방법으로 어떤 기업의 내부환경을 분석하여 강점과 약점을 발견하고, 외부환경을 분석하여 ... 예비 간호사 선발을 위한 인공지능 면접은 인공지능이 빅데이터를 이용해서 면접자가 말할 때의 목소리나 태도, 눈동자, 표정 등을 분석해서 이를 점수로 환산하여 정해진 점수에 도달하면 ... 오늘날 그간 스펙 위주로 선별된 인재들이 생각만큼 제 역량을 발휘하지 못하는 경우가 많았고, 그래서 기업에서는 심도 있는 커뮤니케이션을 통해 지원자의 역량과 잠재적 가능성을 알아보길

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.11 | 수정일 2023.04.21

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  [All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가 과제 (A유형)

  “[All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가‘’과제 (A유형)▶ 작성방법 : 리포트 주제에 맞추어 내용을 A4 1매 이상 서술해 주세요.▶ 제출방법 : ... 회사가 효과적인 선발, 평가, 보상을 위하여 투자한다면 무게가 왼쪽으로 쏠릴 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.30 | 수정일 2022.08.19

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  A+산업심리학 연구의 중요한 직무수행 준거를 구체적으로 작성하고 본인이 가장 중요하게 생각하는 것은 무엇인지 그것에 관한 이유도 함께 작성하시오. 또 조직원이 성공적인 수행하는데 필요 한 특성을 역량이라 한다. 이것에 대해 작성 후 본인의 역량 또한 함께 작성하여 제출하시오

  산업·조직심리학의 최종 목표는 심리학을 활용해 인재를 선발·배치하고 교육과 발전을 통한 임직원의 기능 향상, 직무성과 분석·피드백·연구를 통한 조직효율 향상입니다. ... 다시 말해, 실제 기준은 개념 기준에 대한 최적의 측정 방법의 추정입니다.3) 개념준거와 실제준거의 관계개념 기준과 실제 기준 사이에는 항상 차이가 있습니다. ... .⑧ 정서노동(감정노동) : 일에는 긍정적인 감정이 필요하고 일에 따라 다릅니다.⑨ 개인-조직부합 : 직무적성, 조직적성(문화적성), 근속연수 등과 관련하여 직무와 문화에 적합한 인재를

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.12

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  제시문 (가)와 (나)의 관점을 대조하고, 둘 중 하나의 관점에 입각하여 다른 관점을 근거를 들어 비판하라.

  대학교의 교육 제공 자체가 학생들에게 질적의 서비스가 되지 않고 있으며 대학 자체적으로 강의와 정보 전달에 있어서 돌이켜보고 인재 양성이 확실히 되었을 때 기업과 기관으로의 후원 홍보를 ... 대학총장들이 기여입학제 허용과 함께 논술시험의 형태와 방법을 대학에 맡겨달라는 요구도 내놨지만 교육부는 “본고사형 논술을 도입한다면 방치하지 않겠다”고 으름장을 놓았다. ... 대상자는 정원 외 특별전형으로 선발하고, 최소한의 수학 능력을 갖춘 학생으로 한정하겠다고 한다.

  리포트 | 5페이지 | 4,300원 | 등록일 2020.07.21

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  [All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가? 최종평가

  [All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가?최종평가1. ... 호손 공장실험으로 탄생한 인적자원관리 방법은? ... MBA출신자를 선발하는 대신 매년 직원 급여 예산의 5%를 직원교육에 투자하고 사내대학을 설립하여 통합적이고 체계적인 교육을 제공하는 회사는?

  시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.22

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  KCU 무대화술로 푸는 취업성공전략 A+ 과제

  대부분의 기업에서는 직무에 적합한 사람을 선발하기 위해 서류 전형을 통해 지원자들을 일차적으로 선별하고 면접을 통해 최종 합격자를 선발한다. ... 먼저 서류 전형은 기업에서 요구하는 최소한의 능력을 가진 지원자들을 선별하는 단계라면 면접은 최종적으로 기업에서 원하는 인재를 뽑는 단계로 취업 성공의 당락을 결정한다. ... 또한 거울을 보면서 자신을 표현해보는 것도 좋은 방법이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.07.23 | 수정일 2021.06.15

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  간호관리학실습 과제_1. 인력계획, 2. 직원의 능력개발과 경력관리, 3. 직원의 업무수행능력 평가, 4. 직원간의 갈등처리, 훈육, 고충상당, 노사관리, 5. 직무분석과 직무설계, 6. 동기부여

  업무분담 및 근무표작성1) 배치: 선발된 지원자를 조직 내 간 부서에 배속시켜 직무를 할당하는 것이다. ... 그 다음으로는 직무 평가를 시행한다.3-2) 확보관리: 유능한 인적자원을 조직 내부로 끌어 들여 확보하는 것을 말한다.간호인력의 예측, 계획, 모집, 선발 및 배치하는 것 등이 해당된다 ... 최고의 능력을 발휘하게 하는 것2-2) 실력주의: 능력을 발휘할 수 있는 영역을 제공하고 그 일에 대해 올바르게 평가하고만족할 수 있는 대우를 하는 원칙2-3) 인재육성주의: 상사에

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.15

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  직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오

  이와 같은 차이점은 각 방법을 채택을 할 때에도 보여질 수 있다. ... ) 특징직무중심 접근방식은 ‘직무’라고 하는 하나의 기초에 의해서 직무수행에 필요되어지는 역량 혹은 역량수준을 도출을 하고 해당직무를 제일 잘 수행을 하는 사람들을 채용을 하거나 선발할 ... 사람중심 접근방식은 전략적 인적자원관리가 될 수 있고 사람중심의 방식이지만 인간 본성과 조직의 본질에 대해서 탐구를 하고 조직의 역량과 기술에 부합하는 인재를 확보를 하려 하고 직무에서

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.11

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  우리나라의 교육제도,해외적용사례,교육제도,다문화가족 지원,국제학업성취도

  학생 선발방법은 1 차 서류통과 학생에 한하여 추첨 선발 하며 , 그 중 20% 는 사회적배려대상자를 의무적으로 선발해야 한다 . ... 학생 선발방법 역시 모두 학교의 재량 에 따라 선발할 수 있으며 교과과정 또한 100% 자율 편성 가능하다 . ... 교육제도 장점 단점 외국사례 적용사례 자립형 사립고등학교 자율형 사립고등학교 선정 교육과학기술부 장관 지역 교육감 학생 모집 및 선발방법 전국 , 혹은 지역 단위 모집 학교 재량 선발

  리포트 | 44페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.12.03

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  경영학개론_2주차 강의에서 경영학의 역사에 대해 학습했습니다. 경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시오.

  이를 통해 자격요건을 충족하는 인재를 선발하여 양성하고, 경영목표 달성을 위해 협력할 수 있는 규칙을 제정한다. ... 테일러의 과학적 관리이론의 기본원칙은 과학적 직업분석, 체계적인 인사선발, 협동경영, 분업, 기능감독이다. ... 합리적인 방법, 기법 및 도구가 사용된다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.02

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  직무기술서와 직무명세서의 주요내용을 비교 설명하시오

  직무내용 또한 직무수행 방법 기간, 계약직 및 정규직 여부, 관계 활동 사항, 위치 등을 기술한다. ... 직무 분석은 따라서 우선적으로 선발 및 배치를 위해서 된다고 볼 수 있다. 어떠한 기준으로 사람을 채용하는지 제공하는 기준이 되는 것이다. ... 이를 위해서 기업은 직무 분석을 통해 근본적인 방향성을 제공하고 더 많은 인재, 고부가가치의 인재를 영입하기 위한 노력과 준비를 해야한다고 생각한다. Ⅳ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.24

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  우리나라의 인사행정의 5가지 기능(확보, 개발, 유지 및 활용, 평가, 보상) 중 한 가지 기능을

  그런데 현재와 같은 중앙집권적인 공무원 채용 방식으로는 산재해 있는 행정수요에 효과적으로 대응하기 위한 유능한 인재를 적기에, 적절한 인원으로 선발하지 못한다는 문제점이 있다.한편 ... 다만, 각 나라마다 이러한 기능을 원활하게 수행하기 위한 방법론에 있어서 차이가 있을 뿐이다. ... 특별채용은 공직 사회 외부의 인적자원을 확보하기 위한 방법이지만 공개채용과 달리 특별한 능력이나 자격을 갖춘 사람들에 한해서 응시 자격을 부여하고, 이들 가운데에서 인적자원을 확보하는

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.18

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  [A0] 학생부 종합전형이 필요한 이유 레포트-가드너의 다중지능이론을 중심으로-

  사람을 평가 할 때 하나의 요소만 가지고 평가하면 안 되는 것처럼, 입시에서 학생들을 선발할 때 수능 점수만으로 학생을 평가하는 것으론 성품이나, 대학의 인재 상에 부합하는지를 파악할 ... 서론우리나라에서 대학에 입학하는 방법은 학교에서의 생활을 통해 학생을 평가하는 수시전형과, 대학수학능력시험의 점수를 통해 학생을 평가하는 정시전형으로 두 가지가 있다. ... 대학들은 이러한 항목들을 고려해 학생을 선발하는데, 이를테면, 학생이 지원한 학과에 대한 전공적합성을 알고 싶을 때 대학에서는 그 학생의 활동에서 전공에 대한 활동이 있는지를 평가한다

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.01

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  인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서

  그리고 인력자원을 개발하는 방법의 하나로 성인 학습에 대해 살펴보기로 하겠다.II. 본론1. ... McLagan은 ASTD 미국교육훈련협회이다. 2014년에 명칭을 바꿔서 오늘날에는 인재개발협회(ATD, Association for Talent Development)이다.맥라건은 ... 뿐만 아니라 종업원들은 수시로 변화하는 기술 변화의 환경에 맞춰 새로운 기술이나 지식, 정보를 습득해서 업무에 활용할 수 있어야 한다.훈련 개발은 일단 선발한 종업원들이 가진 개인적인

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  사회학적 관점(기능론&갈등론)에 따른 중고등교육현장 고찰 및 이상적인 의무교육 방안에 관한 견해

  또한 학교는 적성과 재능에 따라 인재를 선발하고 적재적소에 배치하는 기능을 수행하여 사회발전에 기여하기도 하였다. ... 그의 가족 중에서 대학을 나온 사람이 단 한 명도 없었기에 정보 격차를 겪어야만 했고, 공부 방법을 몰라 하루에 18시간씩 무작정 공부에 매달려 피나는 노력을 해야만 했다. ... 미래사회가 요구하는 ‘창의·융합형 인재상’을 제시하고 이를 함양하는 것을 교육 목표로 삼아, ‘지식 위주의 주입식 교육’에서 ‘핵심개념과 원리 중심의 교육’, ‘배움을 즐기는 행복교육

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.13 | 수정일 2024.06.15

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  [생기부][생활기록부세특][수시][대입] 교육학 세특 예시문입니다. 상황별로 매우 잘 작성된 예문으로 학생의 수업을 마치 눈으로 보는 듯한 뛰어난 작품입니다. 총 24개의 예문으로 되어 있습니다.

  급우들 앞에서 발표하는 ‘자기 주도형 진로 수업’에서 경영학 분야의 실천과제로 ‘글로벌 인재 관리를 위한 방법’이란 주제로 진행함. ... 애플이나 아마존 같은 다국적 기업들은 우리나라의 수능점수와 같은 SAT 성적이 높은 사람이 아니라 다소 엉뚱하더라도 창의적인 아이디어가 넘치는 인재를 선발한다는 점에 비춰 기업 경영에 ... 최근 다국적 기업은 인재 관리와 유지에 총력을 기울이고 있는바, 어떻게 하면 인재를 유치하여 기업의 목적 자신의 진로에 높은 관심과 탐구 의욕 그리고 확신으로 이어진다는 점에서 칭찬하고

  리포트 | 13페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.12.04

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  초격차 독후감

  어려운 환경속에서도 성과를 내는 사람 즉 아웃라이어(outlier)를 발굴하는 방법에 대해 이야기 한다.완벽한 인재는 없다완벽한 인재는 없기 때문에 다양한 인재를 선발해야 한다. ... 우리는 늘 다양성을 유지해야한다.제일 먼저 제외해야하는 사람모든 것을 갖춘 인재는 없기 때문에 피해야할 인재상 먼저 고려해야한다. ... 또한 실패가 용납되지 않는 한국의 분위기도 있다.4장.인재인사가 만사는 만고불변의 진리가 있다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.25

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  HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오

  이를 통해 직원 선발, 훈련, 평가 등을 계획하는데 필요한 정보를 제공해 준다.과업분석은 조직 구성원이 업무의 내용, 업무 수행의 방법, 업무 수행의 이유를 정확히 파악하기 위해 수행한다 ... 풀무원푸드앤컬처는 구성원들의 인적자원개발을 위한 인재 개발센터라는 전담 조직을 설립했다. ... 근로 시간 단축이 시행되면서 학습자들이 교육에 참여하기가 어려워졌다고 보고, 시간의 구애를 받지 않는 학습 형태를 제공해 학습자들의 부담을 줄여주고 있다.마지막, 인재 육성으로 신입사원

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.13 | 수정일 2023.10.31

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  교육평가 에세이 / 교육 평가의 방향성

  성적으로 선발된 고등학교에 진학하게 되어 서열화된 내신 성적을 받는 것에 큰 스트레스를 받았다. ... 교육 과정이 바뀜에 따라 평가 방법도 계속해서 달라지고 있다. ... 이 변화는 이상적인 평가의 방향으로 흘러가고 있는가. 2015 교육과정의 도입과 함께 교육 현장에서는 과정중심, 의사소통 기술과 같은 정의적 영역, 통섭적 사고를 가진 인재를 기르려

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.06

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