"인재선발방법" 검색결과 841-860 / 10,953건

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  5주차 조직 생활과 평판 관리, 본 내용을 보며 자신의 생각을 기술하고 실생활 및 조직생활에 적용하기

  현대사회에서는 이러한 평판이 조직에서의 인재 선발이나 승진과정에서의 중요한 기준이 되고 있으며 평판으로 인하여 중요한 선발이나 시험에서의 당락이 결정되기도 한다. ... 이러한 평판을 긍정적으로 관리하는 방법은 다음과 같다.(1) 외모 관리: 외모는 외적으로 비쳐지는 자신의 모습을 뜻하며 이러한 외모가 개인의 모든 것을 대변해주지는 않지만 일반적으로

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.16

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  인적자원관리에 왜 전략적 접근을 하여야 하는지 간략히 서술하시오

  즉 각각의 업무마다 필요한 역량이 다르기 때문에 기업의 인재상대로 선발 하였다면 후에는 직군별로 역량을 평가해 기업의 내부적인 조건에 맞는 인재를 찾는 것이 필요하다.인재는 꾸준히 ... 성과가 있는 직원에게는 반드시 어떠한 방법으로든 보상이 이루어져야 하며 성과가 없다고 해서 직원을 역량 개발과 같은 다양한 교육으로부터 제외시켜서는 안 된다고 생각한다. ... 미래 인재 확보인적자원을 기업의 인재상에 맞추어 채용하는 것은 당연한 일이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.14

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  자원봉사자의 모집과 선발모집과정에 대하여 교과내용의 기본적인 이론적 근거와 본인의 생각을 제시

  과목명:자원봉사론주제: 자원봉사자의 모집과 선발모집과정에 대하여 교과내용의 기본적인 이론적 근거와 본인의 생각을 제시하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. ... 정보와 기술 그리고 태도 등이 무엇인지를 알려주는 과정이기도 하다.단순히 이루어지는 교육이 아니라 ,개인에게 있어서는 자기 성장의 기회에 해당하고 활용조직의 입장에서 보면 유능한 인재를 ... 그러나 부적절한 훈련을 받는 것은 곧 올바른 직무수행의 방법을 모른다는 것을 의미한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13

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  인구의 감소로 인해 지방 대학이 소멸하고 있다. 이를 해결하기 위한 방법에 대한 자신의 생각을 자유롭게 서술하시오

  이를 해결하기 위한 방법에 대한 자신의 생각을 자유롭게 서술하시오? 내용지난 13일 지방대학 살리기 글로벌대학위원회 첫 회의가 열렸다. ... 것이라는 예상까지 나온다.교육부가 소멸 위기에 처한 지역 대학을 살리기 위해 오는 2027년까지 글로벌 대학 30곳을 육성한다는 목표를 세웠다.기존 대학 학과제도는 사회가 필요로 하는 인재 ... 혁신추진체계 운영, 대학 경영성과와 지역사회 기여도의 투명한 공개 등이 이뤄질 것으로 기대된다.글로벌 대학위원회 위원으로서 글로벌 대학에서 성공하기 위해서는 대학생을 가르치는 교수와 학생 선발

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.08

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  자신이 생각하는 바람직한 인적자원관리에 대해 자유롭게 서술하시오

  특히 4차 산업혁명 시대에는 사람들의 창의력과 상상력이 핵심 경쟁력이기 때문에 기업들이 우수 인재 확보에 더욱 열을 올리고 있다. ... 그러나 현재 대부분의 기업들은 인력 채용 시 지원자들의 스펙만을 보고 선발하거나 회사 내 직원들을 대상으로 하는 교육훈련에만 치중할 뿐 정작 업무 현장에서 발생하는 문제점 등에 대해서는 ... 서론인적자원관리는 조직에서 가장 중요한 자원 중 하나인 사람을 관리하는 방법으로서 기업 경영 활동의 핵심 요소라 할 수 있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  A+인적자원관리의 정의와 구성요소를 설명하고 챗GPT 및 MS의 BING 등 대화형 인공지능 기술에 대하여 간략하게 설명하고 대화형 인공지능기술이 인적자원관리에 미치는 영향과 자신의 의견을 제시

  상세한 직급 설명과 요건을 완료합니다.지원자 유치 및 유치 : 채용공고, 소셜미디어, 인재중개 등 다양한 채용방법을 활용하여 잠재적 지원자를 유치합니다.선별 및 면접 : 필터와 면접을 ... 인적 자원 관리의 구성 요소1) 채용 및 선발2) 교육 및 개발3) 성과 관리4) 보상 및 혜택2. ... 인적 자원 관리의 구성 요소1) 채용 및 선발작업분석 : 각 직급에 필요한 스킬과 자격을 결정하기 위해 철저한 작업분석을 실시합니다.직급 설명과 요건: 적절한 지원자를 유치하기 위해

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.17

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  간호관리학 자원관리 파트 요약본

  달성하는데 필요하고 적합한 자질과 능력을 갖춘 사람을 획득하는 과정- 합리적인 인력계획을 전제로 한 확보계획 필요- 확보관리의 내용-직무분석을 통한 간호인력의 예측 및 계획-유능한 인재를 ... 생산성 감지, 간호수가 산정, 간호비용 분석,예산 수립, 간호의 질 평가 등-환자 간호 요구 만족, 효과적인 간호사 할당 및 배치-간호수가 차등화의 정보 제공-환자분류체계의 접근방법과 ... 주는 다양한 요인-총 필요인원 결정시 고려할 필수사항: 공휴일, 휴가, 병가, 1일 간호시간, 결근율, OT기간, 교육시간-영향요인: 환자 수, 간호 요구량, 체류시간, 간호업무분담방법

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.08.25 | 수정일 2021.09.10

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  만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리 진행최종평가

  선발의 방법 중에 경영자가 지원자 중에서 지식과 능력 및 의욕을 갖춘 유능한 인재를 선발하기 위해 지원서, 이력서, 추천서 등의 평가하는 절차는 다음 중 무엇인가? ... 외부모집 방법 중의 한가지에 포함된다.Q6. 2번(해설) 회귀방식은 준거를 수리적으로 추정하기 위해서 각 예언변인 점수를 방정식에 대입하는 방법이며, 선발의 결정방식 중에서 각 예언변인에 ... 선발의 결정방식 중에서 준거를 수리적으로 추정하기 위해서 각 예언변인 점수를 방정식에 대입하는 방법은 다음 중 무엇인가? (10점)①다중허들②회귀방식③면접④심리검사7.

  시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.03.25 | 수정일 2021.06.27

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  신문의 구인광고나 인터넷을 보고 여러분이 졸업하고 난 후(직장인인 경우, 이직을 한다면) 가지고 싶은 일자리 최소 2개를 찾아보고, 각 광고에서 구체화되어 있는 자격들의 목록을 작성하라. 그 회사에서 지원자들이 이러한 자격들을 얼마나 잘 만족시키는가를 결정하는 데 사용할 것 같은 방법들을 밝혀보라

  그 회사에서 지원자들이 이러한 자격들을 얼마나 잘 만족시키는가를 결정하는 데 사용할 것 같은 방법들을 밝혀보라.Ⅰ. ... 세무사, 회계사 등의 자격을 소지한 사람들을 우대한다고 되어 있으며 일차적으로는 학업 증명서 등을 제출하여 서류 전형을 한 다음 인적성 검사를 통해 최종 면접을 볼 수 있는 사람을 선발한다고 ... 있는 자격들의 목록을 살펴보고 기업에서 이러한 자격 요건을 지원자가 얼마나 잘 충족시키고 있는지 알아보는 방법에 대해 생각해 보고자 한다.Ⅱ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.07

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  인적자원을 구성하는 인적 자본과 사회적 자본의 개념을 제시하고, 인적 자본과 사회적 자본을 확보하기 위한 방안을 제시하시오.

  여기서 능력과 스펙뿐만 아니라 태도를 중요한 기준으로 설정하고, 조직 내 업무 및 각종 프로그램에 적극적인 참여와 개선에 대한 의지를 가진 인재를 선발해야 한다. ... 또한 신규 인원 채용 시 유능한 자원들을 선발하는 것이 중요하다. ... 시험, 면접을 통해 이를 판단하기 어렵다면 인턴십의 기회를 제공한 후 채용을 고려하는 것도 좋은 방법이 될 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.07

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  [인적자원관리 A+] 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.

  따라서 효과적인 직무수행을 위한 인재를 확보하기 위해서는 체계적이고 철저한 직무분석을 통해 인적자원관리를 위한 자료로 활용될 수 있도록 해야 한다.직무분석이란, 직무에 대한 정보를 ... 먼저 직무조사 방법을 선정하여 참여하는 구성원들에게 교육훈련을 실시한 후, 사전에 결정된 직무조사 방법에 따라 직무정보 수집을 위한 양식을 개발하고 조사한다. ... 이때 정보를 수집하는 방법으로는 설문법, 기록법, 면접법, 관찰법, 체험법, 임상적 방법, 혼합병용법 등이 있다.5) 직무기술서와 직무명세서수집된 직무정보를 토대로 직무에 대한 직무목적

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.09 | 수정일 2023.03.22

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  조직행동론 ) 리더다움 - 조직구조 변화 및 전략(HR insight, 2022년 5월)

  고경력 비보직자에 대한 새로운 역할모델을 만들어서 일종의 지식과 경험의 연결자로서 리더에게는 모범형 팔로워이고, 후배들에게는 서번트 리더의 역할을 수행하도록 한다.인재확보를 위한 선발 ... 공정한 채용이란 정확한 선발 결정 가능성의 최대화와 차별적 판단 가능성의 최소화라는 요건이 충족이 되어야 한다. ... 응원할 수 있는 조직문화가 이루어질 수 있도록 서로 노력해야 할 것이다.기업은 조직구조와 직급체계의 변화를 통해서 얻으려고 하는 게 있다면 구성원들의 입장에서 이해를 구할 수 있는 방법을

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.29

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  인력개발과 활용 ) 인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습에 대해서 설명해 봅시다.

  즉, 개인의 능력 향상을 위한 교육뿐 아니라, 인재의 양성과 그들의 배분, 활용하는 방법과 관리하는 것까지 조금 더 거시적이면서도 장기적인 관점으로 바라봐야 한다. ... 시대가 갈수록 조직 내에서 점차 인적 자원의 중요성이 인식되고 강조되면서 인사관리라는 개념이 인력자원관리로 바뀌었고, 이 개념에 효과적으로 인력 자원을 모집, 선발, 훈련 및 개발하고 ... 이에 인력자원개발이 매우 중요하다는 인식이 생기게 되었는데, 인력자원개발, 인재 개발, 인력자원관리 등의 여러 용어가 혼용되고 있다.2.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.09.21

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  HRM & HRD를 위한 전력적 인적자원관리

  ‘합리성과 능률 & 인간성을 동시에 추구’- 목적을 효과적으로 달성하기 위한 방법론 ? ‘경영학’- 인사관리의 목표 ? ... - 인력수요예측 / 채용 및 선발 / 승진 이동 / 전략적 인적자원관리 / 여성인력관리 / 교육 휸련 / 직무 분석 / 산업재해 관리 / 복지후생관리 / 보상관리 / 노사관리 / 인사평가 ... HRD(Human Resource Development:인적자원개발), HRU(Human Resource Utilization: 인적자원활용)의 3가지 측면으로 되어 있지만, 채용·선발

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.14

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  리더십 육성 과정에서 우수기업은 우선 합격한 인재를 선발하고 자신의 상황을 반영한 리더십 프로그램을 개발하여 비전과 목표 달성에 필요한 리더십을 키우는 교육을 지속적으로 시행하고 있습니다 ... 이런 리더십 개발은 조직 내에서 보다 원활한 정보 흐름을 유지하고 우수한 인재를 발굴 관리하며 조직을 지속적으로 발전시키는 데 초점을 맞추고 있습니다. ... 리더십개발의 개념과 접근방법리더십 패러다임이 바뀌면서 리더십 발전 방법에 다양한 방법이 적용됩니다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.26

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  인적자원계획에 대하여 설명하시오.

  첫째, 채용과 선발이다. 이는 조직이 필요로 하는 인재를 적시에 확보하는 과정으로, 조직의 미래 성과에 직접적인 영향을 미친다. 둘째, 교육과 개발이다. ... 인력 수요 예측에는 추세 분석, 회귀 분석과 같은 계량적 방법과 델파이 기법, 시나리오 기법 등의 정성적 방법이 사용된다. ... 마코브 분석과 같은 방법은 시간의 흐름에 따른 인력 이동을 예측하는 데 유용하다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.01

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  그래서 일부 조직에서 승계계획의 하나로써 특정리더와 핵심인재를 선발해 리더십을 개발하고 있긴 하지만 근래 대부분 조직에서 리더십이 학습으로 개발될 수 있다는 관점에서 모든 리더 후보자에게 ... 즉 선발된 사람만 대상으로 하는 리더십을 개발하기보다 모든 사람에 대해 리더 그룹을 적용하고 개발할 때 조직이 더욱 강해진다는 이론이 지배적이다. 2) 방법 리더십의 진정한 개발을 ... 이러한 최고 경영자가 종종 그들의 성과나 결정, 행동이 타인에게 어떤 영향을 미치는지 낮은 이해를 가지고 있고 조직구성원에게 강압적이고 명력조의 언어로 불행한 조직문화를 형성하거나 인재의

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.22

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  사제동행원격연수원 영재교육의 기초 과제물

  탈피해 창의성과 영재성을 높이고 있으며, 통합적이고 융합적인 주제를 선정하여 융합적 인재를 육성하도록 하고 있다. ... 영재 프로그램 특징1. - 집중이수캠프집중이수 프로그램을 운영하여 영재원 학생들이 게임, 실험, 발표 등 다양한 방법으로 수업에 참여하도록 하고, 교과서 내의 지식 전달 위주의 학습에서 ... ○○영재교육원은 학생의 능력을 조기에 발굴하여 타고난 잠재능력을 계발하고, 우수 인재의 조기 발굴 및 육성을 통해 국가경쟁력을 강화하고, 다양한 분야의 영재교육을 통한 개인의 자아실현을

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.27

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  표면적 교육과정과 잠재적 교육과정

  잠재적 교육과정 사회학기능주의적 입장- 인간을 수동적인 존재로 봄- 교육은 선발과 배치의 기능을 통해 사회의 적재적소에 인재 배치→ 긍정적인 역할을 하고 있다고 봄- 교육이 이루어지는 ... 국어, 영어, 수학, 사회, 체육과 같은 것이 이에 해당공식적이며 표출적인 동시에 의도적인 가시성을 지니고 있음교육적으로 목적의식을 가지고 학습자가 학교에서 배우는 것→ 교육목적과 방법 ... 권위주의적 억압 및 통제를 통해 학생에게 상관에게 순종과 복종하는 법을 암묵적으로 가르침- 학생에게 지배계층의 입맛에 맞는 사회적 이데올로기 주입→ 국가 혹은 상위계층의 입맛에 맞는 인재를

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.01

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  공직의 분류에 대해 설명하고 제도간 장단점 및 관계에 대해 서술하세요

  특히 당시 행정에 있어서 엽관제로 공무원을 채용하면서 여러 사회적 폐단이 발생했고, 이를 시정하고자 직무 수행에 필요한 지식과 기술을 갖춘 유능한 인재를 선발하고자 노력하면서 직위분류제가 ... 본고에서는 왜 직종분류를 간소화하는 방향으로 공무원 직종 분류체계 개편안이 마련되었는지를 공직의 분류 방법인 계급제와 직위분류제의 특성에서 살펴보고, 이 둘이 어떻게 조화를 이룰 수 ... 외부의 유능한 인재나 전문가를 경력직으로 채용하는 일이 드물기 때문에 본인이 노력하고 능력을 갖춘다면 충분히 고위직으로 승진할 수 있기 때문이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.21

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