"업무위임" 검색결과 881-900 / 21,928건

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  가상창업레포트(경영학)

  따라서 업무를 위임함으로써 목표를 향해 운영 인력을 효과적으로 활용해야 한다.CEO는 큰 그림을 그리는 사람이다. '자질구레한 일'에서 자유로워져야 한다. ... 최고경영자가 의사결정의 범위와 중요성을 알고 전략적으로 접근해야 한다는 것을 시사해준다.네 번째는 ‘권한을 위임하라!’ ... 그것은 위임이란 역할 때문에 가능하다. 당신이 비전과 계획을 이미 조직 내에 올바르게 전파시켰다면, 사람들은 목표가 무엇이고 당신이 자신들에게서 무엇을 원하는지 알고 있다.

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.05

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  간호관리학 리더십 사례보고서와 간호사고 보고서

  능력도 의욕도 높은 부하에게는 위임적 리더십혈액 종양 내과에서 실습을 경험하면서, 2주 동안 지냈던 수간호사 선생님의 모습이 인상 깊었다. ... participating) : 협동적 행동의 비율이 높고 지시적 행동의 비율이 낮은 불완전한 부하 주도형 계획 역할 분담 작업 방법 등에 대해 리더의 도움을 받으면서 부하직원이 결정한다.④ D4, 위임적 ... 부하의 성숙도 란 교육과 경험 (Readiness Level) 등 ’업무를 위해 필요한 능력‘과 ’업무에 대한 의욕‘이 어느 정도인가를 말한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.24

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  산업보안론

  위임한 명령(대통령령ㆍ총리령ㆍ부령에 한정한다. ... 위임 또는 위탁된 경우에는 그 위임 또는 위탁받은 기관이나 법인ㆍ단체의 장을 말한다)이 산업경쟁력 제고나 유출방지 등을 위하여 이 법 또는 다른 법률이나 이 법 또는 다른 법률에서 ... 법률로 정한 것으로서 산업기술의 유출방지 및 보호에 관한 법률에 의하면 제품 또는 용역의 개발ㆍ생산ㆍ보급 및 사용에 필요한 제반 방법 내지 기술상의 정보 중에서 행정기관의 장(해당 업무가

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.12

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  간호사의 임파워먼트가 필요한 이유를 3가지 이상 설명 간호사를 임파워링하는 구체적 방법 감정지능의 5가지 요소

  효율성을 높이기 위해 스스로 자부심을 가져야 한다.간호사 개개인에게 분담된 역할과 책임을 위임하고 문제를 해결해 나갈 수 있는 기회를 제공함으로써 자신의 역할을 적절하게 수행하여 ... 난이도와 속도 등을 감안한 권한 부여가 가능하기 때문이다.넷째, 간호리더는 간호구성원에게 권한을 위임할 때 책임도 전가함으로서 주인의식을 갖게 한다.다섯째, 조직 내 다양한 활동에 ... 동기부여능력이 높은 사람은 업무를 성공적으로 수행하려는 열정이 있으며, 위급한 상황에서도 긍정적인 태도를 유지하면서 효율적으로 업무를 수행한다.대표적으로 목표설정능력, 만족지연능력,

  방송통신대 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.03.28

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  사회복지행정 필요성 및 정의,특성

  .· 사회복지사는 행정적 업무를 진행하지 못하기 때문에 불규칙하게 자신의 업무를 결정,다른 전문가와 유기적 관계없이 일을 할 것이다.· 업무할당이 제대로 X → 자신의 활동이 무엇인지 ... 관계 수립 불가능· 사회복지기관의 일처리가 체계적이지 못할 것· 전문가의 인적 자원 관리가 제대로 X → 서비스 전달이 효과적이지 X· 사회복지기관 종사자들의 과업 부여 어려움 + 위임도 ... Organization(조직): 조직구조 설정 과정 통해 과업할당 및 조정·Staffing(인사): 직원의 채용/해고,훈련,활동 환경 유지·Directing(지시,감독): 합리적 결정,책임,권한 위임

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.14

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  간호관리학)리더십 적용 레포트,임파워먼트

  특히 위임과정을 통하여 일반간호사는 자신의 업무에 대한 책임의식을 키울 수 있고 조직 내에서 안정감을 느낄 수 있다. ... 간호관리자는 위임의 형태를 통해 다른 사람에게 자신의 권력을 전달할 수 있다. ... 이 때 동료 간호사들의 불만 사항을 듣고 (인력이 부족해 업무량이 증가한다는 것) 수간호사가 직접 입, 퇴원 환자 관리 업무를 맡겠다는 피드백을 했다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.20

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  조직(Organizing)기능의실제,조직이란,조직의개념및정의,조직의특징,권력과권한,집권화와분권화

  능력 , 기술 , 동기부여 등 하급자의 지질이 좋을수록 위임이 쉽게 일어난다 .권한이임의 장점 관리자는 전체 업무를 감독할 수 있는 여유를 가진다 . ... 조직분위기가 하급자의 능력을 인정하고 신뢰할수록 위임이 잘 일어난다 . ... 업무내용 , 수행방법 , 주요 업무의 발생빈도 및 시간 할당 등을 다룬다 . 3. 직무관계 : 조직 내의 수평적 , 수직적 책임과 궈한을 다룬다 . 4.

  리포트 | 104페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.04.19

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  중앙정부의 특징과 기능에 대해 간략하게 설명하고,사회복지를 국가가 주도해서 제공하는 것이 바람직하다고 볼 수 있는 당위성의 근거를 제시

  현행 법률적 분류에 따르면 중앙과 지방의 사무분류체계는 국가사무, 지방의 사무(조직위임사무), 지방의 사무(독특한 사무의 조직과 집단위임사무)의 세 가지로 구분된다.국가사무는 국가의 ... 대규모 사업, 전국적인 대규모 업무, 지방자치단체의 기술력, 재정능력으로 처리하기 어려운 업무, 전국적인 광역적 관점에서 통일적으로 처리해야 하는 업무 등이다. ... 따라서 사회복지분야에서 국민통합과 기준의 추진이 필요한 사회보험사무는 중앙정부의 업무로 볼 수 있다.즉, 사회복지에 대한 중앙정부의 책임이 매우 중요하다.

  리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.04.15

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  사회복지법제론(사회복지법제론이란 무엇인가를 정의하고 시민법의 이념과 지도원리에 대하여 요약)

  따라 내용상 위임명령과 집행명령으로 구분할 수 있음.행정규칙은 법률해석의 기준으로, 업무처리 기준으로, 재량준칙의 기능으로 작동하지만 이는 공무원만을 규제할 뿐 국민을 규제하지는 ... 지방사무 처리를 위해서는 반드시 위임이 있어야만 하는 것은 아니다. - 법률의 위임이 있어야만 하는 것 : 권리를 제한하거나 의무부과, 벌칙제정시 ... 즉 법원성을 못 가져서 위반했다고 위법을 한 것은 아님.단 예외적으로, 위임을 받아 정해진 행정규칙은 일반국민에게도 적용됨라) 자치법규?

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.02 | 수정일 2021.05.29

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  [ 행정적 슈퍼비전의 4가지 과업과 활동(관리와 조정, 의사소통, 변화, 옹호)을 각각 구분하여 그 내용을 설명 ]

  일반적인 사회 복지 조직에서 행정적 슈퍼비전의 기능을 직원 모집 및 선발, 사회복지사의 임명 및 배치, 업무 계획, 업무 할당, 업무위임, 업무 모니터링, 업무 조정, 의사소통, 행정적 ... 마지막으로, 슈퍼바이저는 업무 할당자가 시간 내 조직의 절차에 부합하는 방식으로 업무를 수행하는지에 대한 모니터링 및 관리할 의무가 있으며, 평가 결과 업무가 매우 불만족스러운 경우에는 ... 다양성, 업무 수행 기간 등을 고려하여 과업을 할당해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.05

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  정부의 행정업무 혁신을 중심으로 A+

  정부가 담당해야 하는 고유의 영역이 아니면 모두 민간에게 위임하자는 민영화는 작은 정부를 달성하는 가장 중요한 수단이 되고 있다. ... 습관화: 정리정돈 습관화, 개선지향적 업무처리 습관화4. 표준화: 업무 표준화, 지침 및 표준준수5. ... Page 18행정혁신(행정업무 혁신을 중심으로)목차1.

  리포트 | 18페이지 | 4,900원 | 등록일 2020.06.08

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  간호관리 이론

  환자와의 상호작용 수준권한위임 5rights올바른 ~ 1. 업무 2. 상황 3. 위임대상자 4. 지시,의사소통 5. 감독과 평가조직화의 기본원리1. 계층제의 원리 2. ... 직무, 책임, 책무, 권한, 권력권한위임 시 고려해야 할 5가지1. 위해의 잠재성 2. 업무의 복잡성 3. 문제해결과 혁신의 요구정도4. 결과의 예측성 5. ... 어차피 비슷한 일인데 단조로운 업무가 걍 더 생기는거 아님?, 작업 진행 방해, 비용3. 직무 확대 : 업무 범위를 확대4.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.26

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  자신이 속해있는 부서의 구성원 성숙도를 Hersey, Blanchard 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고, 현재의 지도자와 비교 하시오.

  Hersey와 Blanchard의 상황모형을 근거한 S4(위임적 지도자)에 미치지 못하지만 소속 집단과 부합하는 지도자라고 할 수 있다. ... 따라서 하급자의 성숙도를 향상 시키는 것이 지도자의 바람직한 임무이다.본인은 병동소속 구성원 10명의 ‘성숙도’를 사정하기 위하여 2~4명씩 3차례에 걸쳐 업무 시간이외에 토론의 시간을 ... ) 현재의 지도자와 비교소속 구성원의 성숙도 사정 시 구성원의 의견을 종합해 보면, 소속 지도자의 업무 태도 및 구성원간의 관계를 통한 결과를 바탕으로 S3(참여전 지도자)로 결론

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.07 | 수정일 2021.10.08

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  의료법 관련 간호 과오 사례 (A보장)

  따라서 간호사에게 의료행위의 실시를 개별적으로 지시하거나 위임한 적이 없음에도 간호사가 그의 주도 아래 전반적인 의료행위의 실시 여부를 결정하고 간호사에 의한 의료행위를 실시하는 과정에서 ... 충분한 경우도 있을 수 있으나, 이는 어디까지나 의사 등이 그의 주도로 의료행위를 실시하면서 그 의료행위의 성질과 위험성 등을 고려하여 그중 일부를 간호사에게 보조하도록 지시 내지 위임할 ... 하지만, 해당 사례와 같이 의사 A씨는 이 업무를 병원의 간호사들에게 업무를 넘겼다. 간호사는 병에 대한 진단을 내리는 사람이 아니기 때문에 진단서를 작성할 수 없다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.08

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  12 사회복지서비스 전달체계 구축의 원칙, 사회복지서비스 전달체계의 원칙,박경일의 조직구조적 측면, 관리운영적 측면

  사회복지조직은 복지국가가 시민의 권리로 인정한 사회복지서비스를 전달하도록 위임받은 조직이다. 따라서 사회복지서비스의 전달에 대하여 최선의 노력(충실한 이행)을 다해야 한다.2. ... 사회복지서비스의 핵심적인 업무는 반드시 전문가가 담당하야 한다. ... 전문가는 자격요건이 객관적으로 인정된 사람이며 자신의 전문적 업무에 대한 권위와 자율적 책임성을 지닌 사람이다.네 번째는 ㅊ이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.13

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  임파워먼트에 대한 다음 내용을 구체적으로 기술하시오 감성지능의 5가지 요소별 자신을 진단해보고 각 요소별로 자신의 점수와 관련된 자신의 특성을 3가지 이상 기술시오

  간호 구성원에게 업무를 위임할 경우 자신이 위임하고자 하는 업무의 내용과 범위를 명확히 해줌으로써 직원들이 혼선을 덜 빚도록 해주어야한다.업무의 범위를 명확히 해주지 않을 경우 리더의 ... 이를 조직 상황에 적용하면 구성원이 업무에 대해 갖고 있는 자기 효능감은 해당 업무의 성공적인 수행을 이끌어낼 가능성이 높다고 볼 수 있다.② 업무의 범위와 내용의 명확화간호리더는 ... 그러므로 심리적 임파워먼트가 높은 간호사는 업무를 수행, 달성하는 과정에서 업무에 대한 의미를 부여하여 개인의 역량과 자율성이 증진되어 간호사 직장생활의 질이 향상된다.

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.13

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  간호관리학 과제 간호관리과정 정의, 문제, 해결방안

  -일을 성취할 때마다 자신에게 보상을 해줌.(3)위임하기-위임이란 어떤 사람이 다른 사람에게 책임과 권한을 주고 일을 맡기는 것을 말함. ... -타인에게 위임하거나 시간절약 도구를 이용하여 시간을 절약함.(2) 우선순위 설정1순위 각 부서에서 퇴원처리와 수납과정을 완벽하게 하고 정확하고 신속한 전달.2순위 타인에게 위임하거나 ... 환자 관리 업무를 소홀하게 수행함으로써 타 병원 및 타 부서와의 갈등이 야기됨. 병원에서 해결할 수 없는 상황이 되어 공권력이 투입됨.해결방안?

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.07

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  a+ 간호관리_ 보건의료 전문분야간의 헙력사례 및 간호사의 다양한 역할

  PO 5.보건의료 전문분야 간의 협력관계와 업무조정 역할의 중요성1. ... 대상자가 중요하다고 인식된 정보를 교육함으로써 신뢰를 쌓게 되고 간호사들은 간호 보조인력을 교육하고 그들에게 간호를 위임하여 자신이 가진 전문성을 다른 간호사나 타 건강전문직인들과 ... 변화촉진자대상자들이 자신들의 행동을 수정하도록 도울 때의 역할로 임상간호체계를 변화시킬 수 있다.⑩ 관리자개인, 가족, 지역사회 간호를 관리하는 간호사는 간호활동을 보조 인력이나 타 간호사에게 위임하고

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.27

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  권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오

  리더십은 업무의 방향과 목표를 세우거나 직원들과 소통하여 설계를 하는 것이 아닌 직원들에게 결정권을 위임하여 리더가 신경 안쓰고 관심이 없는 방임하는 리더십이다. ... 그에 반해 단점으로는 직원들은 본인 중심으로 업무시간을 더 요구하며 권위적 리더 업무 운영에 비해 업무성과 속도가 느리며 효율이 떨어질 수 있다.마지막으로 방임적 리더십이다.방임적 ... 업무수행을 중요하게 여기며 직원들의 원하는 업무 스타일, 관계는 무시되어진다. 그래서 공동체 의식의 모습은 보여지지 않으며 권위적 모습에 복종하는 분위기가 만들어진다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.11

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  [사회복지 토론] 사회복지행정론(사회복지행정가의 태도는 어떻게 이루어져야 하는지 본인의 생각을 밝히세요)

  사회복지행정가의 기본요소는 수용과 관심, 창의성과 민주성, 신뢰와 인정, 기획과 조직화 설정과 권한의 위임, 의사결정과 의사전달, 동기부여와 촉진 등이 있으며, 자신이 업무하고 있는 ... 이런 뉴스를 접할 때 사회복지행정가의 역할과 업무가 무엇일까 생각해본다.사회복지행정가로서 사회복지 현장의 실무 전문가인 사회복지사들과의 업무 협력을 통해 문제 해결을 위해 개입하는 ... 이에 따라 사회복지행정가의 업무영역도 다양해지고 전문성을 요하고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.07.03 | 수정일 2023.08.30

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