"이상적 리더" 검색결과 661-680 / 36,877건

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  2024년도 특급소방안전관리자 1차시험 핵심요약집

  직업윤리의 이상과 실천~ 안전관리자에게 요구되는 직업윤리 문제는 궁극적으로 안전관리자 직업의 특성인 조직 내에서의 조직구성원의 생명과 신체, 재산에 대한 안전을 가장 우선시 할 것을 ... 리더십이란~ 개인 혹은 집단의 구성원들을 조직의 공동목표로 유도하는 리더의 인적 역량① 특성이론 : 초기이론으로서 리더십이 개인적 자질이나 특성에 따라 발휘된다고 본다.② 행동이론 ... : 눈에 보이지 않는 능력과 속성보다 리더들이 실제 어떤 행동을 하는가에 초점을 맞춘 접근방법③ 상황이론 : 리더십은 지도자 개인의 자질과는 관계없이 그때 그때의 상황이며 개인적 요인보다

  시험자료 | 88페이지 | 30,000원 | 등록일 2023.11.25 | 수정일 2024.08.08

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  이 시대에 소통하고 공감하는 리더십이 왜 필요한지에 대해 토론하세요

  이 때문에 외국인 근로자는 한국인 근로자와의 소통을 거부한 채, 그들끼리 식사하고 담소를 나누게 되었음은 물론 많은 외국인 근로자들이 1년 이상 장기근속하지 못하고 일하기 시작한지 ... 리더는 조직구성원들과 긴밀한 유대감을 형성하고 유기적 소통 체계를 구축함으로서 리더로서 인정받을 수 있음은 물론 바람직한 조직문화를 형성하는데 있어서도 실제적 도움을 줄 수 있다 할 ... 즉, 조직 목표의 달성 및 조직의 지속적인 발전을 위해서라도 리더의 공감 리더십이 필요하다는 것이다.셋째.

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2024.01.08

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

  및 인간적 요소의 절충을 통해 적절한 수준에서의 성과를 지향하는 것이 특징이다.인간에 대한 관심 및 생산에 대한 관심 모두가 높은 (9.9)형에 대해 가장 이상적인 모델의 리더로 ... 높이기 위해 인간적 요소의 최소화를 통해 작업조건을 정비하는 등의 과업상에 필요한 능력에 대해 최우선으로 생각하는 경향이 있다.4) 팀형(team : 9.9형)그리드모델에서 가장 이상적으로 ... 부서를 이끌 때 조직 내 다른 부서와의 유기적 조정 및 협력관계의 구축을 통해 부서 목표의 달성과 전체 목표의 달성에 기여할 수 있는 리더십 스타일을 개발하는 것이다.4단계에서는 이상적

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.10

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  인관관계론

  부하는 리더를 신뢰하고 충실한 리더를 존경하면서도 당초 기대 이상의 노력을 한다. ... Burns(1978)는 변혁형 리더가 자신의 이익을 위해서가 아니라 높은 이상이나 목표에 대한 사명감으로 부하가 행동하도록 유도해 리더와 부하의 동기부여와 성숙을 이끌어낸다고 밝혔다 ... 이에 본 연구에서는 리더십 유형의 효과에 따른 팀, 직책 및 개인의 특성을 조절 이상하게 설정하는 양, 각 변수가 부하 조직의 투입에 어떤 영향을 미치는지 검증한다.팀의 특성, 직무

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.21

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  리더십 ) 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오.

  제시하고 업무 성과의 중요성과 가치를 인식시켜 보다 높은 상위수준의 욕구에 그 가치를 두도록 함으로써 동기를 부여해 개인의 이익을 넘어서 조직을 위해 보다 높은 노력을 기울여 기대 이상의 ... 적용해야 좋은 리더가 될 것이다. ... 결론번스는 리더와 구성원 간의 교환에 기초를 둔 리더십을 거래적 리더십으로, 이와 반대되는 개념으로 변혁적 리더십을 제시했다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.29

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  기말고사 리더십 인물 사례분석 공통점 차이점

  나타난다.디터 람스 디저이너는 직원들에게 확신과 믿음을 주며 카리스마적 리더십으로 직원들을 이끌었고, 나폴레옹은 항상 자신의 신념에 대해 확신을 가졌으며, 부하들에게 자신이 가진 이상에 ... 카리스마를 가진 리더를 위해 일하는 많은 사람은 그 리더에게서 매력을 느끼고 호감을 갖기 때문에 높은 충성도를 보인다.기업 경영 발표 인물 중에, 현대 자동차의 정몽구 회장과 에르메스 ... 매일 본인도 같이 3km 구보를 하며, 힘든 훈련에 참여하여 리더의 모습을 보였다.

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07

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  [a+취득자료] 변혁적 리더십의 개념을 설명하고, 변혁적 리더십의 요소들에 대한 설명과 실제 변혁적 리더십의 사례를 분석하고 요소별 분석을 통한 실천방안을 제시하시오.

  욕구를 넘어 조직의 이익에 자발적으로 헌신하도록 만드는 리더십이다.구체적으로는 변혁적 리더십이란 카리스마와 비전적 리더십을 결합하여 개인을 말 그대로 변혁시키는 과정이며, 기대수준 이상의 ... 변혁적 리더는 성공 목표를 분명히 이해해야 하고, 그 목표를 달성시키기 위한 방법을 정확하고 분명하게 설명할 줄 아는 리더이다. ... 또한 변혁적 리더는 비전과 열정, 낙관, 카리스마, 변화에 대한 믿음, 구성원에 대한 인식 등이 갖추어진 사람으로, 리더의 이러한 특징들이 확산될 때 구성원들은 더욱 효과적으로 변화를

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.26

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  리더십 이론에는 리더와 구성원 간의 상호작용으로 이루어진다고 보는 상호작용 이론이 존재한다.

  즉 교환이론의 경우 비용이 보상보다 더 높다면 더 이상 관계가 유지되지 않지만, 수직적 양자관계이론의 경우 리더와 조직 구성원의 관계가 쌍방향으로 이루어지는 가운데 추후 변화할 가능성을 ... 또한 리더의 특성이나 행위보다 리더와 각각의 구성원들에 대한 관계 속성에 집중하여 리더와 구성원이 리더십 관계를 발전시킬 때 리더십이 효과적으로 발휘되고 이에 따라 조직의 성과 역시 ... 내집단은 리더와의 교환관계의 질이 높은 조직의 구성원으로, 리더의 신뢰를 받는 조직 구성원들이 여기에 속해있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여

  첫째, 리더의 선발방법상에 문제가 있다. 이상적인 선발방법은 자기기술서 작성, 다른 사람의 성과 비교 테스트 등을 실시한다. ... 리더십 연구 초기에는 리더가 리더가 아닌 사람 구별효과적 리더와 비효과적 리더의 차이를 결정하는 것은 무엇인지 하는 문제, 효과적이고 성공적 리더 특성과 능력이 무엇인가 하는 문제가 ... 의사결정 과정에 리더의 권한영역과 부하의 자유재량영역 정도에 따라 전제적 리더, 민주적 리더로 분류한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.10

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  간호관리학, 이상적인 간호지도자상

  이상적인 간호지도자상에 대한 의견3. 실습 시 관찰한 간호지도자III. 결론I. ... 본론에서는 대표적인 리더십 이론인 특성 이론, 행동 이론, 상황 이론, 현대적 리더십 이론에 대해서 비교·분석한 뒤 내가 생각하는 이상적인 간호지도자상과 실습을 하면서 관찰한 간호지도자의 ... 특성 이론은 훌륭한 리더가 가지는 특성이나 능력이 무엇인지 알려주었지만 효과적인 리더의 특성 및 자질은 매우 다양하기 때문에 보편화된 리더의 특성을 정의하는 것이 어렵다는 비판을 받았다

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.25

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  리더쉽의 국내외 사례와 시사점

  이것은 무엇보다도 더 이상 연공주의식 인적관리가 이뤄지지 않는 기업문화의 특성이 반영된 사례로서, 조직원들 모두가 능력으로 평가받는 문화에서 비롯된 것이라 할 수 있겠다. ... 리더의 덕목이라고 여겨지는 것들, 리더의 존재 이유와 같은 것들은 처음 ‘리더’라는 단어가 등장하고서부터 지금에 와서의 의미는 사뭇 달라졌다. ... 그러나 리더가 가져야할 공통의 덕목이라는 것이 존재한다. 고로 그것을 성공한 리더라고 일컬어지는 국내 외 리더들의 리더십 발휘 사례 분석을 통해 알아보자.2.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.21

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  간호관리학)) 리더십 보고서입니다. 리더십 유형과 이상적리더십을 제시했습니다.

  3가지 중요한 요소를 포함한다.2) 변혁적 과정변혁적 과정은 구성원 각자가 자신의 비전을 설정 하도록 하며 가치추구적이고 부하들이 정열적이 되도록 고무하고 동시에 부하 매우 높은 이상적인 ... 자원의 가치를 키운다.인재 양성, 셀프 리더를 의도적으로 키운다.파트너십 개념을 추구한다.(2) 슈퍼 리더의 7가지 실천 과제스스로 셀프 리더가 되어라쎌프 리더십의 역할 모델이 되어라스스로 ... 따르기를 기대한다는 점에서 독재적 리더와 유사하다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.19

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  리더십 유형을 교재 중심으로 정리하고, 본인이 지향하는 리더십에 대해 서술하시기 바랍니다

  그리고 이들 기업의 리더는 종사자들을 혹사시키지 않는다. 하루 7시간 이상 근로하지 않게 하는 것이다. ... 먼저, 나는 아래 인력들을 잘 보살피는 온화하고 온유한 리더가 보이는 리더십이 무엇보다도 이상적이라고 생각했다. ... 1) 아래 인력들을 잘 보살피는 리더로서의 자질2) 긍정적인 리더로서의 리더십Ⅲ. 결론, 리더십에 관한 내 견해Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론, 리더십이란?

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30

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  리더십을 본인의 관점으로 재정의하고, 자신의 경험을 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 리더십 개발에 대한 의견을 제시하시오.

  본론1) 나의 리더십 유형나는 최근에 이상적인 리더십을 경험했다. ... 하지만 리더는 구성원들 한 사람 한 사람에게 관심을 기울여 설득하기 시작했고 평소 구성원들은 리더와 신뢰관계를 바탕으로 하고 있었기에 이내 리더의 말에 동의할 수 있었다.3) 구성원의 ... 나의 리더는 관계중심 리더로 조직의 목표에 대해 끊임없이 구성원들과 공유하고 구성원들 한 사람 한 사람에게 최대한 관심을 기울이려 노력한다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

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  [간호관리학] 리더쉽[리더와 관리자, 특성이론, 한계점, 행동이론(2원론적 관점, 3원론적 관점, 전제형, 민주형, 자유방임형), 관리격자이론, 상황이론, 상황적합성이론, 피들러, 경로목표이론(지시적, 지원적, 참여적, 성취지향적 리더십), 상황대응 리더십이론(허시,블랜차드), 3차원 관리유형이론(레딘), 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 슈퍼리더십]

  직위 권한: 흔히 공식적, 합법적, 강압적 권력으로 표현됨- 이상과 같은 3가지의 상황적 조건이 리더에 대한 ‘상황의 호의성’을 결정하게 됨- ‘상황의 호의성’ ? ... 리더와 구성원 간의 관계: 리더에 대해 부하가 가지는 신뢰나 존경 등의 정도를 말하는 것으로 부하가 리더를 받아들이는 정도를 반영한다.? ... 상황과 리더의 유형을 바탕으로 각 상황에 적합성이 높은 리더의 유형을 발견하고자 하였는데,?

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05

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  리더십은 예술이다를 읽고 막스 드 프리

  이러한 것들이 필요하지만, 단순히 높은 보수와 혜택을 제공하는 것 이상이 있다. ... 하드커버와 페이퍼백을 합쳐 80만 부 이상 판매된 이 책은 개정판으로 새로운 독자 세대에게 드 프리의 시대를 초월한 메시지와 실용적인 철학을 전달하고 있다.드 프리는 리더십을 일종의 ... 좋은 리더는 유연한 리더십을 추구해야 한다.리더가 관계와 신뢰에 집중하는 것이 중요하지만, 동시에 유연한 리더십도 필요하다.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.21

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  리더십_리더십과 팔로워십의 개념을 각각 설명하고, 아래 보기와 같은 리더십과 팔로워십의 사례 중 하나를 골라 소개하면서 바람직한 리더십과 팔로워십의 상호관계 구축을 위한 자신의 견해를 쓰십시오.

  이러한 팔로워들은 리더십의 존재감 이상으로 무한하게 중요해질 수 있고 조직에 기여할 수 있는 협력자 역할을 할 수 있다. ... 기본적으로 리더는 추종자가 있기 때문에 존재한다. 팔로워 없는 리더는 없고, 리더 없는 팔로워는 없다. ... 즉 리더가 좋은 리더가 될 수 있도록 영향력을 행사하는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교 분석.

  그런데 거래적 리더십 또한 세부적인 차이점을 배제하고 보면 현대 사회의 조직 운용에 있어서 나름대로 합리적이라고 할 수 있는 방식이라고 생각했으며 변혁적 리더십은 다소 이상적인 형태의 ... 카리스마적 특징을 가진 리더와 영감적인 동기 부여를 발휘하는 리더를 비교해보았을 때, 카리스마적 리더는 행동에 대한 모델을 제시하고 강력한 동질감을 느끼게 하여 동기를 부여하지만 카리스마에 ... 또한 모든 조직 구성원들은 리더를 존경하며 리더는 조직이 필요로 하는 것이 무엇인지 명확히 파악할 수 있는 자질을 가졌다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01

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  Remember the titans(리멤버 타이탄) 감상문

  따라서 게리와 줄리어스 같은 인물은 리더와 조직원의 연결 다리 역할을 해야 하고, 다른 구성원들을 정서적으로 이해하고 감싸줄 수 있는 인물이어야 이상적이라 생각한다. ... 구성원으로 해야 할 역할을 능동적이고 적극적으로 수행하는 모습을 보여줬다.완벽한 팀완벽한 팀은 현실에서 찾아보기 힘든 굉장히 이상적 구성이다. ... 구성원들의 경우, 리더가 독단적으로 구성원들을 이끌 가능성과 리더의 힘이 닿지 않는 부분을 메워야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.29

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  리더십_리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

  이 시기에는 리더는 더 이상의 절대적인 성공의 상징이 아닌 성공 및 실패의 굴곡을 겪어 나아가는 모습을 보여주는 무한 경쟁 시대의 리더의 수평적인 이동으로 변화했다. ... 변혁적인 리더는 기대 이상의 성과를 구성원들로 하여금 이끌어내는 것이다. 즉 구성원들에게 스스로의 리더십 역량을 개발해서 부하들을 독려하는 것이다. ... 결론 리더란 결코 왕권 시대의 왕들만의 특권적인 업무적인 기능을 의미하지 않는다. 즉 리더는 나 그리고 너 그리고 모두가 할 수 있는 기능으로의 변화과정을 겪었다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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