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"이상적 리더" 검색결과 641-660 / 36,877건

  • 리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지 자신의 의견을 제시하시오.
    9,9)인 팀형 리더를 가장 바람직한 리더로 보았다.생산과 인간에 모두 관심을 가지는 가장 이상적리더라는 뜻이다.(1,1)인 무관심형 무기력형 리더는 경계해야 한다고 보았다.리더들에게 ... 성과가 나오고 성과가 나오면 일정수준 이상의 보상이 있어야 동기가 생긴다는 의미이다.어쨌든 부하직원의 동기부여를 위해서 리더가 각종 지원과 함께 그에 따른 보상을 해줘서 성과를 달성하게 ... 노력하면 어떤 성과를 가져오리라는 기대와 그 성과가 보상을 가져오리라는 수단성에 연관된 기대감의 복합적 작용에 의해 동기부여 여부가 결정된다는 이론으로 자기가 열심히 노력하면 일정수준 이상
    리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.27
  • 경영학개론 요약 정리 중간고사 기말고사 대비 전범위 통합 정리
    따른 권력허쉬와 블랜차드의 리더십 유형▶ 지도형리더십, 지시형리더십, 참여형리더리더십 격자이론▶ 블레이크와 무톤의 연구이다▶ 이상적 리더십은 비전을 제시해야 한다▶ 리더의 행동에 ... 구성원의 관계▶ 업무의 구조화▶ 리더의 권력업무중심적 리더십▶ 피들러의 상황이론 중 업무가 구조화가 낮으며 리더의 권력이 약하고 구성원과의 관계가 좋지 않을 때 적절한 리더십 유형피들러 ... ▶ 리더십이론 중 상황이론을 주장한 학자에 해당하는 사람허쉬와 블랜차드▶ 부하의 성숙도에 따른 리더십 유형을 제시한 사람준거적권력▶ 리더의 권력원천 중 리더에 대한 인간적 매력과 존경심에서
    시험자료 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.26
  • 리더십-지금까지 본인이 가장 영향을 받았다고 생각하는 리더 한 사람을 떠올려 그 특징과 본인 및 조직에 미친 영향력을 구체적으로 제시하고, 여러 리더십 이론에서 제시한 유형 중 어떤 리더십 유형에 해당하는지를 평가하시오.
    또한 여러 집단이 존재하는 이상 그 집단을 이끄는 리더가 반드시 존재한다. 그러므로 우리가 사는 이 사회에는 리더가 차고 넘친다. ... 사회에서는 리더십을 갖춘 리더의 중요성을 강조하며, 이상적리더십의 필요성을 주장하지만 리더십이 진정으로 의미하는 바를 아는 사람은 드물다. 그렇다면 리더십이란 무언인가? ... 그렇기에 우리는 반드시 어느 집단의 구성원으로서 존재하게 되며, 구성원으로 소속되는 이상 우리는 집단의 위계질서 안에서 살아갈 수밖에 없다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.17
  • [리더십과제] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.
    이상이라면 LPC가 높으며 관계지향적 리더에 속하게 된다.피들러에 의하면 리더십이 이루어지는 상황이 얼마나 호의적인가에 따라 리더십 유형이 달라진다고 하였다. ... 피들러의 리더십 상황이론리더십 상황이론이란, 리더의 효과성은 리더와 부하 사이의 관계에 기초하며 언제나 바람직한 보편적인 리더 행동 유형이라는 것은 없고 고유한 상황에 따라서 최적의 ... 상황적 요인 첫 번째는 리더와 구성원간의 관계로서 이는 집단 구성원들이 리더를 지원하고 있는 정도이다.
    리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.10.03
  • 대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오
    일반 기업은 자기자본이 30억 이상이어야 하며 당기순이익은 20억 이상이어야 한다. 벤처기업의 경우 자기자본은 15억 이상이어야 하며 당기순이익은 10억 이상이어야 한다. ... 또한 리더의 능력은 선천적인 것이며, 리더와 그렇지 않은 사람을 구별해주는 자질이 있다고 보았다. ... 또한 우리나라에서는 지난 2020년 5월부터 근로자가 1,000명 이상인 대기업 퇴직자들을 대상으로는 재취업 교육을 의무화하고 있다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17
  • [간호관리학실습 A+] 리더십 분석 보고서
    성과를 올리게 한다면 변혁적 리더십은 구성원들이 조직이나 집단의 이익을 위해 헌신하도록 고무시키며 높은 목표를 설정하고 자신감을 가지고 목표달성에 매진하도록 동기를 부여함으로써 기대 이상의 ... 리더십 특성이론의 비판- 리더의 자질이나 특성은 타고난다는 관점은 필요한 리더의 확보를 어렵게 만듦- 리더의 특성과 리더십 효과성 간의 상관관계가 약하고 예외가 많아 일반화하기 어려움2 ... 지시형 : 높은 과업지향성, 낮은 관계지향성- 리더는 구성원에게 기준을 제시하고 지도, 리더 중심의 의사결정?
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.11 | 수정일 2023.08.14
  • 6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.
    이는 코칭을 통해 자신감을 고취시키고 인정과 칭찬으로 의욕을 향상시킨다.(4) 위임형부하의 경력이 S3이상으로 많아질 때 리더가 지원과 지시를 가급적 적게하고 임파워먼트를 바탕으로 ... 부하직원의 생애초기에 관계지향 필요는 낮게 나타나고 과업지향은 높게 나타나는 것이 이상적이다.결과적으로 부하직원이 높은 성숙도에 이를 때 리더의 행동이 과업중심적이든 관계지향적이든 ... 가지고 있었으나 이는 구성원에 대한 적절한 판단없이 자신의 이상만 강조함에 따라 실패를 가져오게 된다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.23
  • 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 서론
    형성함으로써, 부하들이 기대 이상의 노력을 기울이도록 동기부여하고, 그들의 태도와 가치관을 긍정적으로 변화시켜 조직의 전반적 성과를 향상시키는 리더십 스타일을 말한다. ... 이 이론은 주로 고위 계층의 리더들에 의해 수집된 자료를 바탕으로 만들어졌기 때문에, 하위 계층의 리더들에게 적용하기 어렵다는 문제가 있다. ... 이 과정에서 부하들은 리더에는 리더가 자신의 행동과 태도로써 도덕적 및 윤리적 기준을 제시하고, 이를 통해 부하들의 신뢰와 존경을 얻기 때문이다.
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.11
  • 서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오
    되면 서번트 리더에게서 더 이상의 봉사와 희생이 발휘되는 것을 방해하게 됩니다. ... 결론본고에서는 서번트 리더십의 정의와 개념에 대해서 알아본 뒤, 전통적인 리더와 서번트 리더의 특징을 분석하고 차이점을 비교해보는 방식으로 서번트 리더에 대해서 알아보았습니다. ... 그러나 전통적인 리더는 공동체보다 개인적 경쟁을 활용하는 것을 중요하게 생각하며 구성원을 신뢰하기 보다 리더가 부하직원보다 우월하며, 부하 직원은 리더의 틀 안에서 활동하기만을 기대하기
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27
  • 모든 사람은 리더십을 발휘해야 한다는 주장에 대한 자신의 입장은 어떠한지 근거를 들어 서술하시오
    오히려 리더십의 의미를 볼 때 리더는 이러한 리더십을 발휘할 수 있는 사람이며, 주변 사람들에게 영감을 주고 이상적인 생활양식과 비전을 제시하며 그를 따르도록 동기를 부여하는 사람이다 ... 리더들은 다른 사람들에게 동기를 부여하고 영감을 줄 수 있고 그들이 목표를 달성하도록 이끌 수 있다.리더십은 또한 개인이 성장하고 발전하도록 도와줍니다. ... 따라서 리더는 인간관계가 있는 사람이라면 누구나 할 수 있는 역할이며, 또한 자기 자신에게 동기를 부여하기 위해 자기 주도권을 행사하는 것도 필요하기 때문에 리더십은 모든 사람이 갖춰야
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.01
  • 리더십과 관리를 비교·설명하시오
    리더십의 중요성이상적리더는 조직구성원을 동기부여와 자극으로 이끌어 모든 구성원이 도전하고 서로에게 열정과 도움을 주고 모범이 되며 격려해주게 되며, 결과적으로 열정적인 혼신을 다해 ... 그래서 리더는 관리자이지만 모든 관리자가 리더가 되는 것은 아니다. ... 리더보다 다소 경직된 추정적 사고로 현 상황에 대한 환경을 수용하고 적용하는 태도를 지닌 관리자는 리더의 도전적이고 혁신적인 태도와 상반된다.2.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.28
  • 간호관리학-리더십 이론 및 사례 정리
    관심은 매우 높은 유형팀형: 인간, 생산에 대한 관심 모두 높음, 이상적리더 유형타협형: 과업의 생산성, 인간관계에 적당한 수준의 관심을 가지는 유형생산에 대한 관심-리더십 행위 ... 중심목표 지향성보통 현상보다 매우 높은 이상적 목표지향, 비전 제공현상과 너무 괴리되지 않는 목표지향동기부여단기적 전망, 가시적인 보상으로 동기부여장기적 전망, 구성원들이 장기적 ... 업무집단의 성과를 평가하는 행동신뢰, 상호존경, 우정, 지원, 구성원의 복지를 위한 관심을 나타내는 행동높은 구조주도 행동, 높은 배려 행동 동시 추구=>집단의 과업성과 향상, 가장 이상적
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.15
  • 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오
    이러한 리더를 연구함에 있어 ‘위인이론’이나 ‘자질이론’이 등장하는데 이러한 생각의 밑바닥에는 리더는 뭔가 남다른 특징이 있을 거야라는 생각에 기초하고 있다.이상을 정리해 볼 때 “ ... 그 결과 44%이상이 장남이고 대다수가 중산층출신이며, 평균연령이 58세이며, 61%가 5피트 10인치에서 6피트 1인치의 키이고, 80%이상이 오른손 잡이이며, 94%가 음주를 하고 ... 둘째는 리더와 일반사람의 구별되는 특성이 무엇인가 셋째는 효과적인 리더와 비효과적인 리더의 특성 차이는 무엇인가 이다.
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.04 | 수정일 2022.02.07
  • 인생 선배의 명언 모음 5
    정상에 도착할 수 있는지를 말하지 않는다.기독교는 저 높은 정상에 계신 하나님이 우리를 구원하기 위해 직접 이 땅에 내려오셨다는 기쁜 소식이다.그분이 우리를 위해 직접 내려왔기에 더 이상 ... 위대한 리더들 역시 대부분 따르는 사람으로 시작했다.그러나 이에 대한 보상은 전혀 다르다.따르는 사람은 리더만큼 많은 보상을 기대할 수 없다.조직을 성공으로 이끄는 리더가 되고 싶다면 ... 세세한 곳까지 파악하는 능력리더리더의 자리에서 모든 일을 세세하게 완전히 알고 있어야 한다.#10.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.01
  • 리더십-허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 할인자료
    서론상황적 리더십은 전통적인 리더십의 보편적이며 이상적리더십의 형태에서 발전이 된 상황적인 요인에 따라서 리더의 스타일도 달라 질 수가 있다는 주장을 Fiedler(1964)와 ... 리더십 이론이 생기게 되면서 초기에 발전이 된 상황적 리더십 이전의 전통적인 리더십은 개인적 특성 혹은 리더의 행동에 의해 리더와 비리더를 구분을 하는 기준을 만들거나 혹은 조직의 ... 상황적 리더십의 4가지 스타일리더의 행동은 직무 지향적인 행동과 관계 지향적인 행동으로 구분이 된다.
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 (5%↓) 2850원 | 등록일 2023.02.11
  • 리더십 ) 산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경
    리더십이 한 집단 내 두 사람 이상 상호작용하는 과정 속 나타나는 것으로 리더십이 부하들이 목표달성에 참여하도록 의도적인 영향력을 행사하는 과정이라고 볼 수 있다.2) 현대 사회에서 ... 중 하나가 리더십으로서 이러한 역량은 미래 사회를 이끌어나갈 수 있는 리더가 과거의 세대 조직의 리더와 같은 역할을 하지 않기 때문에 새로운 리더십이 요구되고 소수 리더가 통제하는 ... 있는 리더가 될 수 있다는 것이다.창의적 리더라는 것은 긍정적이면서 지속적으로 개선가능한 분위기가 조장되며, 다른 사랑믜 창의적인 잠재 에너지를 인식함으로써 창의적인 표현을 중요하게
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.09.18
  • [청소년교육과] 2022년 1학기 청소년인성교육 중간시험과제물 공통(리더십에 대한 정의, 심리학적 이론)
    그리고 자신이 생각하는 이상적리더십은 무엇인지와 그 이유를 서술하였다.II. 본 론1. ... 가족의 가장으로서 리더 역할을 해야 할 뿐만 아니라 동호회, 동창회, 향우회와 같은 다양한 모임에서 리더 역할을 맡게 된다. ... 서 론인생의 여정에서 누구나 크고 작은 집단의 리더 역할을 맡게 된다. 초등학교에서의 줄반장을 비롯하여 학교생활을 하며 다양한 리더의 역할을 담당하게 된다.
    방송통신대 | 9페이지 | 13,400원 | 등록일 2022.03.18
  • 리더십 ) 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오.
    제시하고 업무 성과의 중요성과 가치를 인식시켜 보다 높은 상위수준의 욕구에 그 가치를 두도록 함으로써 동기를 부여해 개인의 이익을 넘어서 조직을 위해 보다 높은 노력을 기울여 기대 이상의 ... 적용해야 좋은 리더가 될 것이다. ... 결론번스는 리더와 구성원 간의 교환에 기초를 둔 리더십을 거래적 리더십으로, 이와 반대되는 개념으로 변혁적 리더십을 제시했다.
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.29
  • 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라
    및 인간적 요소의 절충을 통해 적절한 수준에서의 성과를 지향하는 것이 특징이다.인간에 대한 관심 및 생산에 대한 관심 모두가 높은 (9.9)형에 대해 가장 이상적인 모델의 리더로 ... 높이기 위해 인간적 요소의 최소화를 통해 작업조건을 정비하는 등의 과업상에 필요한 능력에 대해 최우선으로 생각하는 경향이 있다.4) 팀형(team : 9.9형)그리드모델에서 가장 이상적으로 ... 부서를 이끌 때 조직 내 다른 부서와의 유기적 조정 및 협력관계의 구축을 통해 부서 목표의 달성과 전체 목표의 달성에 기여할 수 있는 리더십 스타일을 개발하는 것이다.4단계에서는 이상적
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.10
  • 인관관계론
    부하는 리더를 신뢰하고 충실한 리더를 존경하면서도 당초 기대 이상의 노력을 한다. ... Burns(1978)는 변혁형 리더가 자신의 이익을 위해서가 아니라 높은 이상이나 목표에 대한 사명감으로 부하가 행동하도록 유도해 리더와 부하의 동기부여와 성숙을 이끌어낸다고 밝혔다 ... 이에 본 연구에서는 리더십 유형의 효과에 따른 팀, 직책 및 개인의 특성을 조절 이상하게 설정하는 양, 각 변수가 부하 조직의 투입에 어떤 영향을 미치는지 검증한다.팀의 특성, 직무
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.21
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2024년 09월 30일 월요일
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- 작별인사 독후감