"상황적 리더" 검색결과 661-680 / 46,191건

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  리더란 상황과 역할에 따라 규정되는 것이며 시간의 흐름에 따라 지도자와 피지도자 즉, 상하의 위치가 바뀌기도 하며 리더십에 관한 대표적인 이론인 특성이론 및 행동이론은 모두 상황적으로 ... 그래서 리더십에 관한 연구는 보통 리더십 유효성에 대해 리더와 조직 구성원, 상황과 상호관계에 의해 결정된다고 본다. ... 더군다나 오늘날 상황요건이 복잡해지며 정해진 이상적이 리더십이 존재하기보다 개인 및 조직의 상황에 따른 유형이 필요하다는 점을 인정하게 되었고 개개인에 적합한 리더십을 개발할 수 있는

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.22

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  간호관리학실습 - 리더십 유형분석(리더십이론의 특징,관찰사례)

  신관9병동의 리더는 높은배려와 높은구조화를 보이는 2형 배려-구조화리더십을 보였다.피들러의상황적합성이론피들러가 제시한 상황에는 리더와 구성원간의 관계, 과업의 특성 및 리더의 직위권한이 ... 그래서 피들러의 상황적합성 이론 5단계에 리더-구성원 관계 나쁨/과업구조 높음/리더의 직위권력 강함을 선택하였다.상황대응리더십이론(hersey&blanchard)S1: 지시적리더부하에게 ... 리더와 구성원 간의 상호관계는 관리자가 좋은 리더가 되려는 능력에 달렸으며 성취해야할 과업과 리더의 직위권한 또한 중요한 변수로 보았다.? 상황의 분류1.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.26

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  A+ 간호관리학 임상실습 리더십 보고서

  바람직한 가치관, 존경심, 자신감 등을 구성원에게 심어줄 수 있어야 하고 비전을 제시지적 자극리더는 구성원이 상황을 분석하는 데 있어 기존의 합리적 틀을 뛰어넘어 보다 창의적인 관점을 ... 구성원의 협동심 결여 시 조직 목표 달성이 어려움.3) 상황이론: 조직이 처한 상황에 따라 특정 리더십 유형이 달라진다는 관점이다.① House의 경로-목표 이론: 개인은 그들의 ... 이는 리더의 자질이 중요함을 뜻한다. 자질 부족으로 오히려 직원들의 업무를 방해하는 경우도 있으며, 리더에게 의존하는 경항이 클 수 있다.2.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.30

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  경영학개론_기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오.

  리더십 동기성공정인 리더들은 사람과 상황에 대해서 영향을 미치고자 하는 강한 욕구를 가지고 있다. 이와 같은 욕구는 두 가지의 동기로 나눌 수 있다. ... 리더십이란, 리더가 어떠한 상황에서 조직 내의 다른 구성원들로 하여 집단 또는 조직의 공통 목표를 달성하는 것에 있어 큰 영향력을 행사하는 모든 과정을 말하는 것이다. ... 바람직한 리더를 형성하는 것에 있어 중요한 것은 다양하게 나타나고 있는 리더들의 행동에 대해서 이론적으로 표현을 하고, 비교를 하는 것이다.리더란.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  [a+취득자료] 서번트 리더와 서번트 리더십의 모델과 특징에 대하여 설명하시오.

  타인이 처한 상황에 더욱 부합하는 정서적 반응’이라고 정의 하였다.(3) 치유치유란 리더가 부하들을 이끌면서 보살펴야 할 문제가 있는 지에 대해 살피는 것이다. ... 결국 인지란 타인들보다 주변 환경에 대해 더 잘 파악하는 것이고, 어떤 상황에서나 영향을 줄 수 있는 요소들과 전체적인 상황에 대해 더욱 잘 파악하는 것이다.(5) 설득설득을 발휘할 ... 수 있는 리더는 자신이 리더라고 해도 권위 또는 지시가 아닌 설득이나 대화, 상대방에 대한 존중으로 구성원들에게 다가간다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.31

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  리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해보시오.

  어떤 상황에서 잘 인도하는 사람들은 다른 상황에 있지 않거나 리더십 스타일이 다른 것보다 더 효과적일 수 있다는 것이다.상황 및 우발 지도력 이론은 상황에 따라 선택되는 지도자를 포함하기 ... 이 이론들은 리더십 능력이 상황에 따라 다르다고 한다. ... 일정한 상황에서 다른 구성원들로, 하여금 조직이나 집단의 공통목표를 달성하는데 영향력을 행사하는 과정이라고 말할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.18

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  간호관리실습 리더십 적용을 통한 업무조정 사례

  상황이론과 관련된 리더와 직원의 특성① 수간호사는 조직의 목표달성을 초점으로 구체적으로 과업을 지시하지만 사회·정서적으로 지원을 해주지 않는 지시형의 리더이다.② 신규간호사는 숙련성이 ... 행동이론의 정의: 리더십에서 중요한 것은 리더의 개인적 자질이 아니라 리더가 표출하는 행동이라 주장한 이론이다. 리더십을 리더가 부하에게 보여주는 행동 스타일이라고 규정했다. ... 리더들은 조직 내 일반 구성원들과 비해 뛰어난 리더에게 필요한 타고난 자질이나 기술 및 능력을 가진다고 믿고 이를 규명하려 한 이론이다.

  리포트 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.05.08

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  경희대 인간관계론 리더십 파트 정리

  )리더십의 상황론상황에 따라 효과적인 리더의 행동이 달라진다는 상황론이 등장하게 되었다 하나의 유형x리더십 요구 특성1) 지능(Intelligence)지적 능력은 복잡한 문제 해결 ... 기술 , 대인 관계 기술 , 개념적 기술은 모든 리더십 역할에 중요한 것이기는 하지만 , 이러한 기술의 상대적 중요성은 상황에 따라 다름2)리더십의 행태론접근 방법은 리더들이 수행하는 ... 사항을 집행, 수행할 임무만 지고 있음리더는 모든 작업 세부 활동에 대해 상세히 명령 지시함단기적 효과, 장기적 역효과 리더 부재시 좌절감, 리더-추종자 인간적 접촉 희박냉담하고

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.07

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  [청소년지도사 1급] 자격증 소지자의 '청소년 지도자론' 완벽 심화 요약 정리

  리더십 상황이론부하의 성숙도 수준이 리더 행동의 수준을 결정한다. ... 있음② 리더 한 개인의 특성보다는 집단 전체의 맥락에서 설명되어야 함③ 리더에게 필요한 특성 개발방법이 없음④ 리더에게 요구되는 특성은 상황에 따라 다름2. ... 즉, 부하의 성숙도에 따라 리더십 스타일의 유효성이 달라지는 것이다.3-1 허쉬와 브랜차드의 상황이론 : 관계리더십① 리더십 유형(성숙도에 따라)ⓐ 지시형 리더십 : 리더는 구체적인

  시험자료 | 29페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.12.03 | 수정일 2021.10.05

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  리더십_서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  공감이란 상대방의 입장에서 상황과 입장을 이해하려고 노력하는 행위이다. 셋째, 통찰력과 직관이다. ... 리더십의 사전적인 정의는 “일정한 상황 하에서 목적이나 목표들을 성취하기 위하여 개인이나 집단의 행동에 영향력을 행사하는 것”을 말한다. ... 서번트 리더십의 개념리더십은 주어진 상황에서 목적달성을 위해 개인이나 집단의 행동에 영향을 미치는 과정 혹은 동기를 부여하는 능력을 말한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.20

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  (A+100점) 대표적인 리더십이론을 제시하고 급변하는 상황에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

  상황이론을 제시한 피들러는 상황변수로 리더와 부하의 관계, 과업구조, 리더의 권력 등을 중요하게 보았으며, 상황에 따라 유리하거나 불리한 환경에서는 과업에 집중하는 리더십이, 유불리가 ... 그러자 새로운 변수로 리더십이론에 등장한 것이 바로 상황이었다. 상황이론은 리더십을 리더와 추종자, 그리고 상황의 세 가지를 변수로 갖는 함수로 정의했다. ... 융통성과 적응성을 강조하기 위해 리더가 구성원의 발달 수준을 알아내고 일정한 조건이나 환경, 상황에 따라 리더의 행동을 적응시킬 수 있어야 한다.결론리더십은 한 나라의 신문의 1면에

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.30

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  사회복지조직의 리더십이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방안을 제시하시오

  대부분의 상황이론은 리더의 어떤 행동유형이 어떤 상황에서더욱 효과적인지를 규명하고자 하는 것이며 이론의 형식은 리더의 행동유형과 상황변수를 구분하여 제시한 다음, 각 상황에 적합한 ... 상황이론상황이론은 리더의 특성이나 행동이 조직성과에 미치는 영향을 조절해 주는 변수와의 적합성 관계를 설명하는 이론이다. ... 또 리더에 따라 집단의 성공은 가져오기도 하지만 전적으로 리더때문이라고는 볼 수 없다.

  리포트 | 3페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.02.14

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  리더십을 설명하는 여러 가지 이론적 접근 중 본인이 중요하게 생각하는 것을 선택하여 이유에 대해 설명해보자.

  대표적인 이론으로 상황적합이론과 Harsey&Blanchard의 상황이론을 들 수 있으며 경로목표이론과 리더십 대체물 이론도 상황이론에 속한다.2. ... 행동 이론 이후의 상황이론은 여러 상황에 있어 효과적이 리더십이 다를 수 있음에 기인하여 모든 상황에 적용될 수 있는 유일한 리더십 이론은 존재할 수 없다고 보는 관점이다. ... 받으면서 행동이론과 상황이론이 발달하게 되었다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

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  자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라.

  이 이론은 리더의 행동유형에 포커스를 두는 유형으로 리더의 특성과 부하에 대한 관심도 고려했으나 상황에 대해서는 고려하지 않았다. ... 또 연구들이 너무 이분법적인 면이 있다.3) 상황이론효과적인 리더십이란 천편일률적으로 적용되는 것이 아니고 상황에 따라 적합한 행동을 취해야하며 최적의 유형이 다를 수 있다는 것이다 ... 대표적 이론은 피들러의 상황적합이론, 허시와 블랜차드의 상황이론, 하우스의 경로-목표이론 등이 있다.4) 1980년대 이후 리더십이론-변혁적 리더십조직의 문화와 규정과 규칙을 변화시키려고

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.03 | 수정일 2024.02.05

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  기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오

  리더십과 경영관리기업에 있어 리더란 주어진 상황에 잘 적응하는 사람이라는 인식의 바탕으로 상황 및 리더십 유효성 사이의 상관관계를 연구하는 것이 현재까지 서구에 있어 중요한 리더십 ... 즉 아무리 상황에 있어 잘 적응하더라도 스스로 능력을 개발하기 위한 노력이 없다면 훌륭한 리더는 될 수 없다. ... 필요 자질을 모두 갖춘 것을 뜻한 것은 아니기 때문에 리더의 자기계발을 위한 노력이 여러 학자들에 의해서 강조되어 왔음은 부정할 수 없다.동서양에서는 리더에 대해 상황에 따라 잘

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.10

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  [인적자원관리]서번트 리더십 및 사례 고찰(사우스웨스트 항공 사례를 대상으로)

  따라서 리더의 과제는 특정 상황에서 무엇을 말하는 것이 적절한 것인지 항상 주의하는 동미한다. ... 성격적 특성을 밝히는 특성이론에서 출발하여 1950년대 심리학에 기초한 행위이론, 1960년대 후반에서 1970년대까지 상황에 맞는 행위를 찾아보는 상황이론, 그리고 1980년대에서 ... 1990년대에는 변화와 혁신 중심의 이론들이 발표되었다. 1970년대 후반 이후 거래적, 변혁적 리더십은 기존의 특성이론, 행위이론, 상황이론을 총체적으로 고려하여 전략적 리더십과

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.05

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 (1)

  즉, 카리스마적 리더로서의 특성과 행동을 보인다할지라도 리더십 상황이 카리스마적 리더를 필요로 하지 않는 상황 이라면 그 리더는 카리스마적 리더로 지각되지 않는다는 것이다. ... 하위자를 지적으로 자극시키는 리더는 현재 상황의 문제점을 자신이 규정한 미래에 대한 비전의 관점에 대비시킨다. ... 개념 및 정의거래적 리더십(transactional leadership)이란 전통적 리더십 이론의 통칭으로 사용되는 용어로서, 리더가 상황에 따른 보상에 기초하여 부하에게 영향력을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.09

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  뿐만 아니라 시대적인 상황이나 환경적인 영향도 무시할 수 없다. ... 그런 점에서 특성이론은 최근에는 타고난 리더십 특성뿐만 아니라 후천적인 리더십 특성에 대해 연구함으로써 상황론적 접근방법으로 나아가고 있으며 상황적인 변화와 시대적인 요구에 맞는 리더십의 ... 또한 조직의 상황에 맞는 리더십의 요건들을 명확히 함으로써 효과적인 리더십에 대해 이론적 가능성을 제공했다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

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  사회복지행정론 요약자료

  상황적합이론, 경로목표이론(구성원 동기유발, 만족예측)피들러(상황적합이론). 과업지향적 리더: 매우 호의적.매우 비호의적 상황 유리. ... 조직목표에서 개인의 사적 이익을 가장 우선시상황이론: 리더 권력정도.직원과의 관계.직원성숙도 중요. 성공한 리더는 다른 조직에서 반드시 성공하는 것은 아님. ... 관계지향적 리더: 중간정도의 호의적 상황 유리허시와 블랜챠드: 부하 성숙도에 따라 적합 리더십 결정.

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.12

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  대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

  상황적 리더십이 나오기 전 초기 리더십 연구는 대부분 리더 고유의 특성이론과 행동이론에만 집중되었다는 점에 있어서 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 이론이 갖는 의의는 크다. ... 같은 조직 내에서도 각각 다른 부하직원에게 알맞은 다양한 리더십을 구사함으로 사람에게 유연한 상황대응 리더십, 즉 상황적 리더십을 발휘할 수 있어야 진정한 맞춤형 리더가 될 수 있을 ... 리더십이론은 리더의 행동에 대해 과업 지향적 행동과 관계지향적 행동으로 구분해 상황변수로 조직 구성원이나 부하의 심리적 성숙도를 강조한 3차원적인 유형의 상황적 리더십을 제시한 데에

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11

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