"상황적 리더" 검색결과 541-560 / 46,189건

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  효과적인 리더에 대하여 논하시오.

  효과적인 리더현대사회 변화에 따라 조직의 특성이나 상황 등이 모두 달라 어떠한 리더가 효과적인 리더라고 정의하기는 어렵지만 특성이론 관점에서 효과적인 리더에 대해 현대적 관점에서 제시해 ... 전통적 리더십에 비해 현대적 리더십 이론은 리더 특성이나 행동 등으로 리더 개인의 자질과 능력에 집중하는 것이 아닌 조직의 특성이나 환경을 비롯해 시대적 가치관이나 상황, 구성원들의 ... 상황이론은 조직과 관련해 상황과 특성이 모두 다른데 하나의 요인만으로는 리더십을 구분할 수 없다는 점에서 기인해 조직 상황에 따라 유동적으로 기능하는 리더십을 제시해 기존 리더십 연구에

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.21

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  리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고 될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요.

  행동이론은 모든 상황에 맞는 리더의 행동유형을 찾는 보편 타당한 이론을 제시하는데 실패했다는 한계가 있다.셋째, 상황이론은 리더십이란 관계이기 때문에 모든 상황에 적합한 리더십이란 ... 본론리더십 이론에는 크게 특성이론, 행동이론, 상황이론이 있다.첫째, 특성이론은 가장 오랜 역사를 가지고 있는 이론으로 사회나 조직체에서 한정되고 있는 성공적인 리더들은 어떤 공통된 ... 상황이론 중 피들러의 상황적합성모델을 보면 리더십 스타일은 과업지향적 리더십과 관계지향적 리더십이 있는데 상황변수에 따라 리더십이 어떻게 변화되는 지를 나타내는 모델이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.03.01

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  수용의 법칙에 대해 설명하고, 리더와 리더의 비전에 대해 설명하며, 타인으로부터 자신의 수용성을 높일 수 있는 방안을 기술하시오.

  이러한 수용의 법칙은 사람들이 다양한 상황에서 의사결정을 할 때 영향을 미치는 요소 중 하나로 작용하며, 이를 통해 리더는 자신의 비전과 목표를 효과적으로 전달하고 구성원들로부터의 ... 따라서 리더가 자신의 비전을 수용시키려면 먼저 구성원들과의 신뢰 관계를 구축하고, 그들의 니즈와 의견을 경청하는 것이 필요하다.또한, 수용의 법칙은 모든 상황에서 동일하게 작용하는 ... 구성원들은 다양한 배경과 가치관을 가지고 있으며, 그들의 의견과 반응은 상황에 따라 다를 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.16

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

  상황적 리더십 이론의 4가지 특성이 도출되었다.무엇보다 상황적 리더십 이론은 부하의 성숙도가 일정 수준 이상에 달하면, 리더는 과업지향성이든 관계지향성이든 부하에게 미치는 영향력을 ... 상황적 리더십의 4가지 특성1) 지시형 리더십부하의 직무성숙도와 심리성숙도가 모두 낮은 단계로 리더는 과업지향적 행동은 높지만, 관계지향적 행동은 낮다. ... 결과적으로 상황적 리더십 이론은 부하의 성숙도 정도에 따라 리더의 행동 성향이 과업지향성에 치중되어야 하는지 관계지향성에 치중되어야 하는지를 설명할 수 있다고 보았으며, 여기에서 파생되어

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

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  간호관리학 리더십파트 요약정리

  참여적 리더십의 경우와 유사한 상황에 효과적이다.3.상황대응 리더십이론1) S1-지시적 리더: 부하에게 기준을 제시해주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 ... 일정한 상황에서 목표달성을 위하여 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻한다.2.리더와 관리자의 비교리더관리자? ... 상황과의 관계에 따라서 결정된다고 하였고 모든상황에 이상적인 리더십은 없음을 언급하면서 상황에 따라 효과적인 리더십 유형은 달라짐을 강조하였다.1)상황의 분류?

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  본인이 경험한 부정적인 리더쉽 상황을 구체적으로 사례로 제시하고 리더쉽의 근본 원인을 분석하고 개선방안을 학습한 리더쉽 이론 중 하나를 적용하여 제시

  부정적인 리더십 상황의 사례어느 중소기업에서의 실제 사례를 통해 부정적인 리더십 상황을 살펴보겠습니다. ... 이 팀장은 또한 업무 진행 상황에 대해 지나치게 간섭하면서도 실질적인 도움이나 지원은 제공하지 않았습니다. ... 본인이 경험한 부정적인 리더쉽 상황을 구체적으로 사례로 제시하고 리더쉽의 근본 원인을 분석하고 개선방안을 학습한 리더쉽 이론 중 하나를 적용하여 제시1. 서론2.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.04.11

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  보건행정학 기말 요약본

  상황론(자질론에 대립)리더십의 효율성은 리더에 달렸다는 관점상황리론은 리더와 상황이 잘맞아 떨어져야 성과가 높다.상황에 알맞은 것이라면 독재적 리더십도, 방임형 리더십도, 과업중심 ... 행태론자질론에 대한 비판으로 등장리더의 자질이 아니라 다양한 상황에서 리더가 행동하는 것(1)미시간 대학의 연구첫째는 직무중심적 리더십유형이 었고 둘째는 직원중심적 리더십유형이였다연구결과 ... 맡겨진 역할을 잘 해내는 사람, 즉 폭넓게 연기를 해내는 사람이 유능한 연예인이 될 수 있는 것과 같이 리더도 자기의 본래의 자질은 어떠하든 그때그때 그가 놓이 상황에 따라 대처.상황적

  시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.14

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  A+ 간호관리학 리더십보고서 완벽정리

  리더십: 모든 간호사에게 기대되는 매우 중요하고 복잡하며 도전적 기술: 방향을 제시하고 조직의 목표달성을 위해서 리더가 갖춰야할 필수 덕목: 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 ... 이렇게 당일 근무 번의 리더로서 상황을 빠르게 대처하고 동료 간호사들에게 다음에도 있을 상황을 대비해 피드백을 해주셨던 선생님이 리더십을 잘 발휘한 사례라고 생각하였습니다.4. ... 이런 면모에서 행동이론의 민주형 리더십이 잘 나타났다고 볼 수 있다.② 상황대응 리더십이론 ? 그는 S2단계인 설득적 리더로서의 면모를 보여주고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.07

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  특성이론에 대하여 설명하고 리더는 타고나는 것이다 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오 (사회복지학)

  리더십의 효율성은 여러 상황적 요인에 의해 결정되기 때문에 리더의 특성만으로 리더십을 완전히 이해하는 것은 불가능하다.4. ... 리더십 특성은 매우 유효하고 어떤 상황에서는 활동적이지만 다른 상황에서는 활동적이지 않는다. ... 지도적 상황과 효율성을 적용할 때 고려하지 않으면 연구 결과가 잘못 이해되거나 잘못 해석된다.게다가, 지도자와 비지도자를 구별하는 지도자의 특성들 중 많은 것들이 유전적인 요소들을

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.20

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  [토론 A+] 현대리더십 이론 중 카리스마리더십, 서번트 리더십, 수퍼리더십 등이 각광을 받고 있습니다. 이들 세 가지 리더십이론의 의미와 다른 이론들과의 차이가 무엇인지 서술하고 기업이 재무실적이 악화되고 경영환경이 부정적으로 바뀌는 등 위험 시기에 어떤 리더십 유형이 적합한 것인가를 설명하시오.

  이러한 이론들은 대부분 리더가 되기 위한 특성에 집중했는데 예를 들어 효과적인 리더는 카리스마를 지녔거나 상황에 따라 다양한 리더십 스타일을 적용할 수 있다는 등을 강조했다는 것입니다 ... 하지만 이러한 이론들은 특정한 상황이나 조직에 적합하지 않을 수 있으며 모든 리더에게 적용되지 않을 수 있을 뿐 아니라 조직의 복잡성과 다양성은 전혀 고려하지 않았다는 측면이 있습니다 ... 각 이론은 리더십의 다른 측면을 강조하고 있으며 어떤 리더십 스타일이 가장 효과적인지는 상황, 조직의 필요성 및 문화 등에 따라 다를 수 있습니다.1.5 세 가지 리더십 이론과 다른

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.16

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  리더십 챌린지`의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로

  어렵고 민감한 처지에 놓이게 되면 리더들은 질타하고 탄식하는 것이 아니라 직원들과 함께 호흡하며 그 상황을 헤쳐나가야 한다. ... 진정한 리더는 능력이나 실력이 어떻든 협력하고 협조하며 긴밀히 협의하여 어떤 상황이나 정황이든 더불어 앞을 향해 나아간다. 6) 말보다는 행동으로 보여주기 또, 말보다는 행동으로 보여주는 ... 물론 수긍과 수용은 기본적인 요소로서 작용하게 된다. 5) 함께 헤쳐나가기 그리고 함께 난 상황을 헤쳐나가야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여

  리더십 상황이론에는 몇몇 학자가 있는데, 피들러라는 학자는 리더의 성격적 특성과 리더십 상황의 호의성 간 적합화에 따라 집단성이 좌우된다고 주장한다. ... 이순신 장군의 예를 들며 소통이 많은 리더가 훌륭한 리더라고 도출해 냈는데, 이는 상황에 따라 매우 다른 결과를 만들어 낼 수 있다. ... 그러므로 리더와 구성원을 둘러싼 환경을 고려하는 리더십 상황이론이 아마 현 시대의 최선의 리더십 이론이라고 볼 수 있을 것이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16

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  리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

  상황으로부터 찾는 상황 이론(Situation theory) 등이 존재한다.한편 현대적 리더십은 리더와 부하 및 조직의 관계가 모두 가변적이고 또 역동적임을 가정하며, 다양한 리더십의 ... 것처럼 리더의 리더십은 조직의 성패를 결정하는 중요한 요소 중 하나이므로, 과연 현재 조직이 처한 상황에서 요구되는 리더십의 면모는 무엇인지 고민하고 그러한 리더십을 갖추어 나갈 ... 방안한편 앞서 살펴본 사례에서 비단 하나의 리더십 형태만이 절대적으로 옳은 리더십은 아니라는 것을 알 수 있다.이는 상황적 리더십 이론에서도 시사하는 것이지만, 조직이 처한 상황이나

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

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  리더십_서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

  서론리더십은 사람들이 공동의 목표를 달성하기 위해 자신의 노력을 하도록 영향을 주는 활동으로, 특정 개인이 다른 사람들에게 리더로 인식되는 과정을 말하며 주어진 상황에서 목표를 달성하기 ... 현대사회에서는 감정에 휘둘리지 않고 상황을 판단하는 능력은 현대 사회에서 중요한 리더십이라고 생각한다. ... 리더십은 문화의 틀 밖에서 더 적절한 변화를 촉발하고 팔로워가 목표를 성공적으로 달성할 수 있도록 지원하고 상황을 변화시키는 능력을 가지고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  (A+)리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  피들러는 리더를 인간 중심형과 과업 중심형으로 나누고(LPC척도), 세 가지 변수를 측정하여 리더에게 유리한 상황에서부터 불리한 상황까지 8가지로 분류하였다. ... 리더에게 상황이 아주 불리하거나 아주 유리한 상황에서는 과업주도형 리더십이 효과적이고, 상황이 중간 정도일 때는 인간관계형 리더십이 효과적이라고 한다. ... 물론 인간과 생산에 대한 관심이 모두 높을 때 리더십 효과성이 가장 높다라는 평가이다.세 번째 상황이론은 모든 상황에 적용되는 보편적인 리더의 특성과 리더의 행위를 찾으려는 시도가

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.18

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  리더의 그릇 독후감

  가장 무력한 리더가 바로 돌발상황에 모든 책임을 아래로 전가하고 사람을 잘라내는 것이다. 가장 좋은 것은 스스로 동하지 않는 자세로 책임 지고 움직이는 것이라고 생각한다. ... 저자의 말대로 사람의 본성은 바로 튀어나오는 것도 아니고 위기 상황에 나타나기 마련이다. 저자는 두뇌가 좋다고 만사가 형통되는 게 아니라고 했다.맞는 말이다. ... 머리가 좋다고 조직에서 리더로서 활약하는 것도 아니고 그릇의 크기도 지능과는 별개이다. 리더란 명예, 평가에 집착하면 안 된다고 했다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.18

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  리더십 - 허쉬와 블랜챠드 상황적 리더십의 4가지 종류 특성

  허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 이론의 개념 설명하지만 간혹 리더라는 개인이 갖은 역량보다 더 높은 능력을 요구받거나 본래의 특성과는 전혀 다른 행동 방식을 보여주어야 하는 상황이 ... 리더십허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해봅시다.리더십허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해봅시다.서론1. ... 즉, 다방면으로 뛰어난 재능이 있거나 경제적으로 여유가 있는게 리더로서 도움이 될 수는 있지만 꼭 리더의 역량은 아니라는 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.29 | 수정일 2024.02.13

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  A+수용의 법칙에 대해 설명하고, 리더와 리더의 비전에 대해 설명하며, 타인으로부터 자신의 수용성을 높일 수 있는 방안을 기술하시오.

  스티어링 휠과 비전을 동시에 받아들이면 아무리 상황이 나쁘거나 불리하더라도 리더를 따릅니다. ... 그러나 비공식 집단의 경우 사회제도상 제약요인이 아니라 규모와 상황, 구성원별 능력에 따라 특정인이 리더가 될 수 있습니다. ... 리더십은 특징론, 행동론, 상황론, 새리더십 등으로 나뉘며 각 이론은 시대적 배경에 따라 주요 이론으로서 다른 특징을 보이고 그 내용도 조금씩 변화하고 있습니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08

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  리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

  국제 정세와 이것이 촉발하는 글로벌 시장 상황이 워낙 유동적이다보니 기업의 중요한 의사결정을 하는 데 있어서 소수의 경영진들만의 판단으로는 정확한 시장 상황을 파악하기가 어렵다. ... 조직이 수평적으로 바뀌게 되면 명확한 리더가 부재하는 것은 아닌지, 그래서 위기 상황에서 과감하게 결단을 내리고 그 결정에 책임을 지는 사람이 부재하는 것은 아닌지에 대해서도 염려가 ... 이러한 리더의 겸손함은 팀원들에게 리더에 대한 신뢰와 유대관계를 느끼게 해 준다.한편, 오늘날 리더들은 스스로의 의사 결정이나 노력만으로는 성과를 내기 어렵다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.22

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  리더십_효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  상황에 따른 리더십 스타일의 유연성리더는 상황에 따라 과업지향 행동과 관계지향 행동을 적절히 조절할 수 있어야 한다. ... 이는 주로 목표 설정, 역할 분담, 계획 수립, 업무 진행 상황 점검 등과 관련된다. ... 반면, 팀의 사기 진작과 동기부여가 필요한 상황에서는 관계지향 행동이 중요하다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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