"이상적 리더" 검색결과 481-500 / 36,877건

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  간호관리학 지휘, 리더십, 동기부여 정리본

  리더의 권한과 구성원의 참여도전제형민주형가장 이상적인 리더십조직의 성과(리더십)을 올림자유방임형전문가들(자기분야에 BEST)ex)연구소/교수들권력이 리더에게 있음책임은 부하와 함께 ... S1, 지시적 리더 : 기준을 제시해주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더중심의 의사결정을 하는 유형2. ... 행동이론(Behavioral Theory)- 과연 리더는 타고나는 것인가?

  시험자료 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.22 | 수정일 2024.03.19

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  자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라

  이상적 영향력인 카리스마란 리더의 성품과 언행에서 비롯되는 것으로 조직 구성원에게 존경받는 리더가 됨을 의미한다. ... 구성원의 자유로운 사고와 선택이 보장될 때, 변화에 빠르게 적응하고, 변화를 선도할 수 있는 조직이 될 수 있기 때문이다.변혁적 리더십이 성공하기 위해서는 이상적 영향력인 카리스마와 ... 조직 구성원이 리더를 존경하고 인정할 때, 리더가 제시하는 비전을 따를 수 있기 때문이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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  간호관리학 카리스마 리더십 사례 '이국종'

  꾸준히 중증외상센터에 대한 중요성을 인식시키기 위해 노력→ 전략적 비전의 제시와 행동의 구체화 하였다.→ 비관행적 행동(카리스마적 리더는 비카리스마적 리더에 비해 자신의 이상이나 가치를 ... 실현하기위해 기존의 질서와 틀을 변화시키려 하고 주위 환경요소들과 협조와 조화보다는새로운 변혁을 이루기 위해 관계를 주도하려는 속성을 갖고 있다.)→ 리더가 가진 이상이나 이념을 ... 아주대 병원 권역외상센터 구성원 모두는 ‘다른 병원에 모델을 제시해야 한다‘는 목표를 가지고 있음→ 현 상태를 뛰어넘는 이상적 비전 제시?

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.26

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  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  이상 본론에서 서번트 리더십에 대하여 상세히 서술해보자.2.본론2-1. ... 리더와 구성원들은 그 안을 토의하고 결정을 내리게 된다. ... 즉, 리더가 부하를 배려하고 섬기는 행동으로 그들의 성장 및 발전을 돕고 조직 목표 달성에 부하 스스로 기여하도록 만드는 것이다.Greenleaf(1970)는 리더를 다른 사람에게

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.01

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  리더십 특성이론에서 가장 중요한 자질은 무엇이며 그 이유는 무엇인가요

  신풍제약, 삼성전자, 쌍방울 등과 같은 기업의 경우 조직의 리더(임원진 이상)에 의한 횡령 및 비자금 조성으로 사회적 물의를 일으킨 적이 있다는 공통점이 있고, 이처럼 리더가 정직하지 ... 우리사회 리더 중에는 정직하지 못해서 주주에게 돌아가야 할 배당으로 비자금을 만든 리더들이 적지 않다. ... 이처럼 우리사회 일부 리더들은 불법행위를 자행하여 구속되기도 하였고, 이는 리더로서 결코 바람직한 모범이되는 모습은 아니었다는 생각이 들었다.

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.01.16

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  학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기 위해

  역량을 집결시켜 집단 역량이 단순한 합 이상의 힘을 가질 수 있도록 하는 시너지 효과를 촉진할 수 있다. ... 리더의 핵심은 존중에 있다. ... 리더 행동은 수많은 구성원들에게 직간접적으로 정확하게 이해한다면 업무에서뿐만 아니라 일상생활에서도 본받을 만한 리더로 거듭날 수 있다.2) 중요성 및 필요성첫 번째로 리더십은 개개인의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.21

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  간호지도자론) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 부서의 구성원 성숙도를 진단하고

  관심(과업)과 인간에 대한 관심(관계)의 2차원으로 나누고 리더 의 행동유형을 방관형, 생산지향형, 인간중심지향형, 중도형, 이상형의 5가지 기본형으로 분류하 였다.2) 매니지리얼 ... 현재 내가 속해 있는 조직은 300병상 이상의 응급의료기관으로서 내가 속한 응급실이라는 간호팀은 30여명의 다양한 성향의 개개인이 어우러져 구성되어 있다. 30여명의 구성원 어느 하나 ... 그리드 이론을 근거로 한 1의 집단의 바람직한 리더십 스타일 진단내가 속해 있는 1의 집단은 10년 이상의 경력자가 4명, 1년 미만의 신규직원이 8명, 그리고 나 머지는 2년차부터

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.27 | 수정일 2022.08.30

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  기업을 둘러싸고 있는 이해관계자(고객, 주주, 종업원 등)들이 리더에게 바라고 기대하는 모습과 한계점은 무엇인지에 대해 리더십 특성이론에 비추어 구체적으로 서술하시오.

  이러한 리더의 지능이 높으면 높을수록 이해관계자들의 기대치는 비례하게 충족되는 경향이 있지만, 이해관계자들 중에서 조직의 내부 구성원들에 한해 리더의 지능은 일정 수준 이상으로 높게 ... 특히, ‘리더십 특성이론’은 100년 이상 연구가 지속되어 왔기 때문에 학문적으로 매우 큰 의의를 지니고 있으므로 리더십에 대한 올바른 지식과 기술을 습득하려면 필연적으로 해당 이론을 ... 이것을 간접적으로 알 수 있는 리더의 성실함을 통해 리더의 역량을 판단한다.

  리포트 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2022.05.23

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  대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

  행동이론의 연구 결과 이상적인 리더의 행동 유형은 크게 두 가지로 구분할 수 있게 되었다. ... 리더는 타고나는 것이라고 생각해서 어떤 자질이나 특성을 가진 사람이 리더가 된다고 생각했다. 이 이론은 리더를 영웅 내지 위인으로 인식했다고 할 수 있다. ... 피들러는 리더와 부하의 관계, 업무 구조화 정도, 리더의 권력 크기, 부하의 성숙도와 능력 등이 상황적 요인으로 작용해 리더의 행동에 영향을 준다고 주장했다.2000년대 이후 전개된

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  리더십 챌린지`의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로

  리더들은 그저 인력들을 인도하는 하나의 나침반 같은 역할을 하지만 그 이상으로 미래를 내다보는 혜안을 가져야 한다. ... 이들은 가상으로 리더가 되어보며 리더로서의 역할, 기능, 특징을 제대로 드러내고 실제로 이를 토대로 후에 리더가 되면 더 잘 통솔력, 단결력, 융화력을 완연히 발휘하게 될 것 같다. ... 진정한 리더들은 말뿐만인 리더로서 존재하지 않는다. 말을 앞세우기보다는 조용히 행동으로 본보기를 보여주기도 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  리더십보고서, 리더십 사례, 간호관리학, 간호관리

  이상적 자질을 체력과 지구력, 목적의식과 지도력, 열의,사교성, 성실, 기술적 숙련, 결단력, 지능, 학습기술, 신념이라고 하였다. ... 리더십의 특성이론이나 행동론적 접근방법의 일관된 연구방향은 모든 상황에서 널리 적용할 수 있는 이상적인 리더십 형태를 찾는 것이었다. ... 상호작용 속에서 조직을 주도하고 유지하는 것이라고 하였고, Szilagyi와 W allace (1983)는 리더십을 어떤 목표달성을 위해 인간에게 영향력을 행사하는 둘 혹은 그 이상의

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.09.26

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  [ 리더십 특성론은 어떤 관점입니까 ]

  있는 이상 계속될 것이다. ... 사람에 관한 연구는 우리가 사람으로서 존재하는 이상 끊이지 않을 것이고, 리더에 관한 연구는 우리가 우리의 꿈을 찾아서, 더 높은 곳으로 올라가 많은 권한을 지기 위한 야망을 품고 ... 이렇게 집단에 리더가 미치는 영향이 크고, 리더 역시 자신이 집단에 무엇을 했는지에 따라 역사에 남는 자신의 처우가 심히 달라지기 때문에 사람들은 리더가 무엇을 해야 좋은지, 더 나아가서

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.04

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  현대적 리더십 이론(경쟁적 가치 리더십 이론, 거래적-변혁적 리더십 이론, 카리스마 리더십 이론, 귀인 이론)

  이러한 리더-하위구성원의 관계는 상호적이며 계획된 것 이상의 높은 수준의 성과를 기대하기에는 한계점을 지닌다(Cherrington, 1994). ... 이러한 과정에서 리더가 행하는 거래적 역할을 거래적 리더십이라고 한다. 거래적 리더십 과정에서 리더의 역할은 두 가지로 표현될 수있다. ... 퀸(Quinn)의 이론은 최근 사회복지문헌에서 사회복지조직 리더의 효과성을 탐구하기 위해 활용하는 이론으로서 주목을 받고 있는데(Austin, 1989), 리더의 역할을 구체적으로

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.04.17

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  [간호관리학 레포트] 바람직한 간호관리자의 상

  거래수단을 사용 하는 것(거래적 리더십)을 볼 수 있다.하지만 전통적 리더십이나 거래적 리더십은 조직에서 추구하는 목표를 달성 하는 데에는 한계가 있고, 급변하는 사회 속에서 더 이상 ... 변화목표지향성현상과 너무 괴리되지 않는 목표보통 현상보다 매우 높은 이상적인 목표지향시간단기적 전망기본적으로 가시적인 보상으로 동기부여장기적 전망부하들에게 장기적 목표를 위해 노력하도록 ... 특성 탐색과 비리더와의 차별화효과적인 리더가 있는 행동유형의 탐색리더십 유형과 상황과의 관계기술분석수준개인집단조직접근방법리더가 어떤 특성을 지닌 사람인가?

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.06

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  달성에 있어 성공적인 조건으로 리더가 조직 구성원에게 추가적인 노력을 요구함에 따라 리더가 기대 이상으로 노력을 기울이는 조직 구성원에게 보상을 제시한다. ... 리더십은 조직 구성원에 대한 복종 이상에 관한 내용을 동기화해 구성원이 조직안의 여러 가지 활동에 참여하고자 하는 욕구를 강화시켜 적극적으로 윤리와 도덕적인 동기, 욕구에 초점을 두고 ... 리더와 조직 구성원 사이의 관계는 서로 거래관계로 리더가 상황에 따라서 조직 구성원에게 보상을 지급하며 영향력을 행사하는 전통적인 리더십 중 하나로써 리더와 조직 구성원이 서로 호혜적

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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  행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십 이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오.

  따라서 이상 본론에서는 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십 이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 의견을 제시하여 ... 여기서 리더의 행동은 리더와 구성원 사이의 관계를 뜻한다. ... 이는 리더의 행동으로 조직 내 구성원들의 역량이 달려있기 때문에, 리더는 이러한 리더십을 발휘하여 구성원에게 모범적인 모습을 보여주어야 할 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.08.23

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  팔로워십과 팔로워십의 유형을 설명하고, 특정 조직 혹은 팀에 속해있는 나는 어느 유형에 해당하는지 기술하시오

  리더의 결정에 대한 의문을 가지기도 하지만 비판적이지 않다. 또한 리더에게 지시받은 일을 수행하지만 지시받은 일 이상의 모험을 하지 않는 모습을 보인다. ... 이상적인 팔로워로 보일 수도 있지만 진정한 팔로워십을 갖추기 위해서는 이보다 더 높은 역량을 필요로 한다.3) 소외형소외형 팔로워는 독립적, 비판적 사고를 가지고 있다. ... 또한 리더를 포함하여 리더를 따르는 구성원이 리더에게 미치게 되는 영향력도 중요성이 높아지게 되었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  이는 코칭을 통해 자신감을 고취시키고 인정과 칭찬으로 의욕을 향상시킨다.4) M4 : 위임형구성원의 경력이 S3이상으로 많아질 때 리더가 지원과 지시를 가급적 적게하고 임파워먼트를 ... M1과 M2는 부하와 리더의 관계에서 리더가 주도하는 형태라면 M3와 M4의 리더십은 반대로 부하가 주도하는 형태로 바뀐다. ... 여기서 나누는 유형의 리더는 부하의 역할을 구체적으로 규정하는 지시형과 지시와 아울러 지원을 제공하는 설득형 및 리더와 부하와 함께 의사결정을 하는 참여형과 부하에게 구체적 지시하지

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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  리더십과 관리 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

  따라서 이상 본론에서는 리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하여 본 과제를 완성해보겠다.Ⅱ. 본론2-1. ... 따라서 이 문제는 결국 그 조직 리더의 리더십 문제라고 생각해 볼 수있다. ... 미래 핵심 리더와 관리자에 대해 설명하시오.헤드십에서 파트너십으로 변해야 한다.전통적으로 우리 사회 조직의 리더들은 마치 사람으로 치면 머리에 선 것처럼 위계질서 구조 즉 위계구조의

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.05.15

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  리더십의 개념과 필요성

  전반적인 행위와 노력하는 과정으로서 구성원들이 자발적이고 적극적인 행동을 하도록 동기를 부여하고, 그들의 행동에 영향을 미치는 일련의 노력 과정이라고 할 수 있다.이상과 같은 정의를 ... 있다.리더십(leadership)은 리더(leader)와 십(ship)의 함성어로서 리더(Leader)의 L(Learner)은 배우는 사람 E(Educator)는 가르치는 사람 A( ... 즉 리더십은 정적인 것이 아닌 리더와 추종자 간에 만들어지는 역동적인 행위이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.29

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