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"직무중심적 리더" 검색결과 381-400 / 9,106건

  • 보건행정학 기말 요약본
    행태론자질론에 대한 비판으로 등장리더의 자질이 아니라 다양한 상황에서 리더가 행동하는 것(1)미시간 대학의 연구첫째는 직무중심적 리더십유형이 었고 둘째는 직원중심리더십유형이였다연구결과 ... 직원중심리더십이 보다 높은 생산성과 직무 만족도를 가짐①종업원 중심적·부하에 대한 신뢰·목표설정 및 도달과정에 부하의 참여·원활한 의사소통·조직전체를 통한 의사결정·인간 지향적 ... 상황론(자질론에 대립)리더십의 효율성은 리더에 달렸다는 관점상황리론은 리더와 상황이 잘맞아 떨어져야 성과가 높다.상황에 알맞은 것이라면 독재적 리더십도, 방임형 리더십도, 과업중심
    시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.14
  • [간호관리학] 간호관리 역량, 간호사의 관리업무[간호사의 역할, 대상자 관련 관리업무, 부서 간 조정의 중요성], 관리자의 유형[일선관리자, 중간관리자, 최고관리자], 간호관리자의 관리기능, 간호관리자의 역할, 간호관리자의 관리수준별 기술[실무적 기술, 개념적 기술, 인간적 기술] [자료조사, 레포트, 개념정리]
    [직무를 과업으로 세분화하고, 부분화를 통해서 이러한 직무들을 부서로 그룹화]함? 각 부서 간의 ★ [상호관련성이 높음]? ... 매일매일 [간호수행을 조정]하고 정보 흐름의 중심적인 위치에서 보완적인 기능- 간호사의 역할에서 관리와 조정의 비율은 상대적으로 업무영역 (job category)에 따라 다양함- ... 부서 간 조정의 중요성- 업무의 효율성을 향상시키기 위해 ★ [직무의 전문화]와 ★ [노동의 분업]은 필요? 조직은 직무의 전문화와 노동의 분업으로?
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.03
  • 리더십 보고서_건강보험공단 간호사
    Rosene & Ciarrochi, (2005) 논문의 결과에 따르면, 높은 감성지능을 가진 리더일수록 리더십의 효과성이 커지며 이러한 감성 리더십은 조직몰입과 직무만족감을 ... 건강보험 간호사는 여러 분야의 사람들과 협업하여 일하므로 대인관계 형성 능력을 갖추고 전문직 리더로서 감성 리더십을 갖추어 구성원들의 직무만족감을 높여주고 조직 성과에 긍정적인 영향을 ... 건강보험공단에는 여러 직무가 있는데 그중에서도 간호사 면허가 필요한 직무는 일반직 중에서도 건강직과 요양직이 있다.① 건강직에 근무하는 간호사의 업무1.
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.21 | 수정일 2024.04.16
  • <행정학> 리더십이론(자질론,행태이론,상황론), 대표관료제
    조직원들이 목표 달성에 필요한 정보 자원 등을 제공하는 것이 리더직무라는 점을 핵심으로 하고, 리더십의 근원은 목표를 달성할 수 있을 것이라는 조직원의 믿음이라는 점을 지적했다. ... ‘종업원 중심리더십’이 더 효과적인 것으로 나타났다.리더십의 2차원적 모형으로는 오하이오주립대학의 연구와 블레이크와 머튼의 관리망이론이 있다. ... 이러한 이론을 리더십의 1차원 모형이라고 한다.그리고 미시간대학 연구에서는 작업 집단의 생산성과 구성원들의 사기를 높이는 지도 유형을 찾는 실험을 했고, ‘업무 중심리더십’보다
    시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.11
  • 방통대 4학년 2학기 간호지도자론 과제물
    리더십 이론으로서의 관리 그리드는 리더의 행동을 생산중심과 인간중심이라는 두 가지 중심적 경향을 토대로 하여 여러 가지 리더의 개념적 유형을 정립하였다. ... 그것은 무엇보다 리더십의 과정요인 중 어느 것을 강조하는냐의 차이인데, 리더 개인을 강조하는 경우, 리더와 구성원의 관계를 중시하는 경우, 상황변수를 중심으로 하는 경우와 이들 요인들의 ... 특히 리더와 구성원들 간의 상호작용에 의하여 발생하는 영향력이 중심이 된다. 이 영향력에 따라 조직 효과성이 결정되므로 매우 중요하다.
    방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.03.08
  • 간호관리학
    autocratic style):자신의 판단이 최상이라고 생각하며 집단 구성원의 의견을 받아들이지 않고 모든 사항을 지도자 혼자서 결정하고 항상 구성원들이 자신의 말에 복종하기를 강요하는 업무 중심적이고 ... -위임형 : 완전한 성숙수준을 보이는 단계로 리더는 과업행동이든 관계행동이든 간에 간섭을 될 수 잇는 한 배제하고 직무수행방법의 결정과 책임을 부하에게 위임.4)거래적 리더십과 변혁적 ... 낮은 상태로 직무를 할 수 있지만, 기꺼이 하지 않으며 불안정한 상태-4단계 : 능력은 높고 의지도 높은 상태로 직무를 할 수 있으며 기꺼이 하려하며 자신감이 있는 상태②리더십 유형-지시형
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.14
  • 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명
    피들러는 리더의 행동 유형을 관계중심형과 업무중심형으로 크게 나누었다. ... 지시적 리더십은 부하 직원들로 하여금 조직에서 지정한 규칙과 절차를 잘 따를 것을 요구하고, 리더는 부하 직원들이 수행하는 직무에 대해서 명확하게 숙지하는 것을 중시한다. ... 이 중에서 목표와 수단의 다양성은 직무나 문제가 복잡하지 않은 절차나 과정을 통해서 달성되거나 해결할 수 있는지를 나타내는 것이다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.24
  • 사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고, 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오
    피들러의 상황(적합)리더십 이론은 상황에 관련된 변수를 중심으로 리더의 속성을 상황에 적합하게 배합하는 것을 핵심으로 여긴다. ... 지시성향이 모두 높은 리더로 쌍방향 의사소통이 상대적으로 원활한 특징을 가진다.④ 지시형 리더십 : 협력 성향이 낮고 지시 위주로 조직을 통솔하는 리더리더 중심의 의사결정이 이루어진다.이와 ... 허시와 블렌차드는 조직 구성원의 성숙도를 직무 수행 역량에 관련된 ‘과업관련 성숙도’와 직무를 수행할 의지에 관련된 ‘심리적 성숙도’로 구분하였으며 리더십의 유형은 아래와 같이 구분하였다
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.08
  • 간호지도자론 2022년 1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다. 자신이 공식, 비공식 조직에서 만난 상급자, 관리자를 한 명 선정하여 특성을 설명 3가지씩 2) 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지 자신이 만난 상급자 관리자들을 떠올리면서 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례 이유
    다만, 본인이 지켜본 리더는 사람 중심을 너무 강조하다 보니 간호 조직 내에서 의사결정이나 의견 조율에 많은 시간이 소요될 수 있고, 조직이 처한 위기 상황에 발 빠르게 대응하기 어려운 ... 관리자들을 떠올리면서 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례를 제시하시오. ... 관리자들을 떠올리면서 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례를 제시하시오.
    방송통신대 | 10페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.10.08
  • 간호리더십 개념, 특성, 개발(대학 생활 중 자신의 리더십 발휘 사례,리더십 역량 향상 방안)
    관리자와 리더는 개념적 차이가 존재하는데 다음과 같다.- 리더는 인간중심적이고 관리자는 과업중심적이다.- 리더는 미래지향적이고 관리자는 현재지향적이다.- 리더는 개척을 하고 관리자는 ... 조직구성원과의 상호작용과정에서 주도적인 영향려글 행사하여 리더를 따르게 하고, 현재 능력을 충분히 발휘하게 하면 자율성 및 잠재능력의 개발을 통해 직무성과가 향상되도록 변화시키는 ... 내림- 참여형: 조직구성원들이 달성해야 할 과업을 위해 능력을 발휘하도록 동기유발을 하고 의사결정의 책임은 부하에게 넘기지만 문제해결 촉진 책임은 리더가 함- 위임형: 직무의 수행방법의
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.17
  • A+자료_PO8_리더십 원리와 간호지도자로서의 역할 및 능력과 리더십 발휘 사례
    경로-목표 이론은 리더의 행동이 조직구성원들의 동기부여, 만족 및 직무수행능력 등에 어떤 영향을 끼치는가를 밝히고자 하는 이론으로, 리더가 구성원들로 하여금 목표를 인지하게 하고, ... 자유방임형 리더십은 모든 사람은 내적 요소에 의해 동기화되어 스스로도 일을 잘 한다고 믿기 때문에 구성원의 지도를 절제하는 리더십이다.상황이론은 일 중심 유형이나 관계 중심 유형 중 ... 독재적 리더십은 지도자가 단독으로 의사결정을 하며, 처벌과 억압으로 업무중심적, 권위주의적인 리더십이다.
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18
  • 산업 및 조직심리학자가 일터에서 사람들과 관련된 문제들을 이해하기 위해 사용하는 연구방법에는
    리더는 올바른 방향과 의사결정을 내리고 팀워크와 협업이 중요하다.2) 특징첫 번째로는 공채 중심의 신입사원 채용과 배치로 내 직원은 내가 채용해 키운다는 생각이 강하다. ... 직무중심 접근방식1) 개념직무중심 접근 방식은 직무에서 수행되고 있는 과업의 본질에 대한 정보를 제공하고자 한다. ... 직무중심 접근방식3. 사람중심 접근방식Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론산업 및 조직심리학은 심리학 전체에 비하여 보다 제한된 정의를 가지고 있다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.04
  • 간호단위내 리더십, 업무조정(관리학과제물)
    구성원의 성숙도는 능력과 의지에 따라 달라지는데, 능력이란 직무상의 성숙도로 직무와 관련된 지식, 전문분야에 대한 지식을 의미하며, 의지란 심리상의 성숙도를 일에 대한 자신감과 업무를 ... 내가 할게”**높은 배려중심? ... 높은 배려, 높은 구조화 중심리더임을 알 수 있다.피들러의 상황적합성이론리더십이론의 특징효과적인 리더십은 지도자와 구성원간의 상호작용 유형과 상황과의 관계에 따라서 결정된다.
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.22
  • 리더십의 주요 이론 분석 및 적용
    직무중심적 리더직무 과업을 중요하게 생각하고, 권한과 권력을 통해 치밀한 감독을 한다. ... 생산성의 측면에서는 민주적 리더십이 효과적이다.미시간 대학의 연구는 직무중심적 리더와 부하중심리더 두 가지의 유형으로 나눈다. ... 부하주심적 리더직무 과업보다 비교적 부하와의 관계를 중시하는 경향이 있고, 자신의 권한을 위임하거나 이양하고, 지원적 업무환경을 제공하려는 유형이다.
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.07.08 | 수정일 2020.07.21
  • 리더십 ) 허쉬와 블랜챠드 상황적 리더십 4가지 종류 특성 예를 들어 설명
    리더십을 과업 중심과 관계 중심의 두 가지 차원으로 나누어 보았고, 이를 상황에 맞추어 리더가 행동하여야 한다고 주장하였다. ... 이처럼 코치형 리더는 설득과 합의를 거치는 과정으로 전체의 방향을 결정하게 된다.3) 참여형(participating) 리더십구성원의 능력은 높아 직무를 수행할 수 있지만, 의지가 ... 이처럼 과업 중심과 관계 중심의 정도에 따라 리더십 유형은 4가지로 나누어진다.1) 지시형(telling) 리더십구성원의 성숙도가 낮아, 과업 수행 능력과 의지가 낮은 경우에는 지시형
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.09
  • (평생교육경영론) 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오
    이로 인해 학원의 팀 구성원들은 강사는 강사로, 운영팀은 팀원으로 자신에게 주어진 직무를 잘 수행하고 자신의 직무에 만족할 수 있었으며 학원의 성과도 향상시킬 수 있었다.마지막으로 ... 우리나라의 정책 차원에서 이루어진 평생교육정책은 1970년대 새마을교육을 시작으로 2000년 이후에는 지방자치단체 중심의 활성화 사업인 평생학습도시 조성사업으로 이어지고 있으며 평생교육의 ... 리더십의 특성인 카리스마의 본질과 정서적인 요소에도 관심을 기울인다.이러한 변혁적 리더십의 특성은 학원 강사부터 시작해 학원의 주임으로 5년 간 학원 강사들과 팀원들을 관리했던 나의 직무
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02 | 수정일 2023.09.22
  • 리더십-학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.
    신제품 런칭이 성공하면 회사에서 신제품을 중심으로 조직을 새롭게 구성할텐데, 그 조직체계의 핵심 업무를 지금 우리팀원들이 각각 맡을 것이라고 말해주었다. ... 하지만 새로 바뀐 팀장은 신제품의 성공적인 런칭에 따른 보상은 당연한 것이고, 성공으로 인해 달라질 우리 팀의 위상과 각자의 직무 변환에 대해서 설명해주었다. ... 특히 부하직원의 성숙도에 따라 리더십의 유형이 달라져야 한다고 하는데, 여기서 성숙도는 성취동기의 수준을 말하는 것으로 직원의 의지, 의욕, 교육수준, 직무능력, 업무경험 등의 업무능력을
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25
  • (사회복지)사회복지행정론_리더십의 고전적/현대적 접근법을 정리하고, 현대적 접근법인 경쟁적 가치 리더십의 리더십 유형 중 어느 유형이 현재 사회복지조직에서 가장 적절한지 설명하시오.
    보이는 리더는 과업 중심적, 결과에 초점을 맞춤② 인간에 대한 관심: 인간에 대해 높은 관심을 보이는 리더는 갈등을 피하고 부하들과 옹호적인 관계를 가지려고 노력 관리격자 이론의 ... 또한 최근 복지정책의 기조가 소비자(수혜자) 중심으로 지속적으로 전환되며 기초생활보장 수급권자의 권익옹호와 재활 및 자활사업에 역점을 두어야 할 과제도 제시되고 있다. ... (황성철, 2002)따라서 사회복지조직에서의 재원확보 및 인력구성, 복지환경의 변화에 따른 도전과제에 탄력적으로 대응하며, 조직 구성원의 직무만족도와 서비스의 질을 향상시킬 수 있는
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.24
  • 변혁적, 거래적 리더십의 정의와 두 리더십을 비교 서술하시오
    또한, 변혁적 리더십은 직원들의 직무 만족도와 조직에 대한 충성도를 높이는 반면, 거래적 리더십은 직무 만족도와 충성도에는 큰 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. ... 거래적 리더십은 조직 내에서 인간관계를 중심으로 하며, 상호작용과 교환을 통해 목표를 달성하는 리더십 스타일이다. ... 또한, 변혁적 리더는 지속적인 변화와 혁신을 위해 구성원들의 창의성과 도전적인 태도를 촉진시키는 것이 중요하다.3.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.07
  • 만점보장]관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오
    리더십특성구성원의 직무만족을 결정하는 가장 중요한 요인은 리더십이며, 이에 따른 직무만족은 조직의 성패에 영향을 미친다고한다. 1950년대 이전의 리더십은 주로 어떤 성격 요인이 리더의 ... 변혁적 리더십은 사람들이 조직 목표를 달성하기 위해 상대적인 자유로 업무를 수행하기 위해 업무와 구성원을 중심으로 모일 수 있는 경계를 정의한다. ... 또한 그룹의 성공은 리더가 가져 오지만 리더 때문에 성공했다고 전적으로 볼 수는 없다.
    리포트 | 4페이지 | 7,000원 | 등록일 2022.12.06
  • 유니스터디 이벤트
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2024년 09월 30일 월요일
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