"직무중심적 리더" 검색결과 1-20 / 9,105건

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  독재적 리더,직무 중심적 리더,지시형(S1) 리더,과업 지향형 리더,자유방임적 리더 민주적 리더

  직무 중심적 리더 01 미시간 대학교의 리더십 연구 . 과업완수에 초점을 두며 공식적 권한과 권력을 통해 부하들을 관리한다 . ... 과업을 중요시하며 집단 구성원을 집단의 목표를 달성하기 위한 수단으로 여긴다 . - 대인관계를 강조하는 종업원 중심적 리더와는 대조된다 . ... 아이오와 대학교의 리더십 연구 측면에서 바라본 상사의 행동변화 리더 모습의 변화 과업 성과 향상에만 집중되었던 기존의 독재적 리더에서 민주적 리더의 모습으로 변화함으로써 직무 수행

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.03.29

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  직무특성 및 팀 리더의 태도가창의성에 미치는 영향에 관한 연구 -ATDT의 매개효과를 중심으로-

  한국인적자원관리학회 조영복, 곽선화, 류정란

  논문 | 18페이지 | 5,200원 | 등록일 2016.04.01 | 수정일 2023.04.05

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  특급 호텔 식음료 부서 종사원의 조직몰입이 직무만족도에 미치는 영향에 관한 연구 - 리더-부하교환관계의 조절 역할을 중심으로 -

  한국식생활문화학회 정효선, 윤혜현

  논문 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2016.07.02 | 수정일 2023.04.05

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  [조직행동론]글로벌 리더십 조사 퍼거슨 vs 무리뉴 감독+시사점 (독재형, 인간관계중심형, 자유방임형, 민주형, 직무중심형)

  사적인 측면 배려 직무중심 인간관계 중심Two Leaders .“ 팀보다 위대한 선수는 없다 .”Alex ferguson Manchester United독재형 리더 “ 만약 어떤 선수들이 ... 결속력차이점 맨체스터 유나이티드 28 년간 감독 활동 (1986-2013) 인간관계적 요소 팀과 팬의 큰 신임 제 2 의 아버지 관계 중심의 결속력 지나친 직무중심형 성향 거래적 ... 개입 X 구성원 간 자유로운 의사소통 독재형 민주형 자유방임형태도에 따른 구분 - 직무중심 - 과업 중시 생산방법과 절차 등 세부사항에 관심 공식적 권한과 권력 의존 치밀한 감독

  ppt테마 | 27페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.01 | 수정일 2024.05.07

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  리더십 ) 리더십 행동이론 연구에 대한 이해

  이를 통해 도출된 리더십 행동 유형은 직무중심적 리더와 종업원중심 리더이다.직무중심적 리더는 직무의 기술 및 생산에 대한 측면을 강조하며, 리더의 공식 권한을 많이 사용하고 종업원을 ... 종업원중심 리더는 종업원에 대한 인간적인 관심과 개성을 중시하여 종업원에게 권한을 위임하며, 업무환경을 조성할 수 있는 리더이다.미시간 대학에서는 이러한 리더 유형을 연구하면서 직무중심적 ... 당시 연구소에서는 리더의 행동과 집단 과정, 집단 성과 간의 관계를 중심적으로 파악하기 위하여 실험이 수행되었다.

  리포트 | 4페이지 | 3,300원 | 등록일 2021.03.05 | 수정일 2021.03.29

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  리더십 행동이론 연구(미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델)

  : 115).2/ 미시간 대학교의 연구 구성원 중심적 행동과 직무중심적 행동Likert 등의 미시간 대학교 연구팀은 리더의 행동유형에 따른 업무성과와 만족도를 발견해내려고 하였다. ... 둘째는 직무중심적 행동으로 기획, 들제, 조정 등의 내용으로 구성되어 오하이오 연구의 구조화 행동과 유사한 개념이다.미시간 대학의 연구는 구성원 중심적 리더십이 직무중심적 행동보다 ... 오하이오 연구는 구조화 행동과 배려행동 모두에서 높은 리더가 어느 한족이 낮거나 모두 낮은 리더보다 높은 생산성과 구성원들의 직무만족도를 가져온다고 발표했다(Robbins, 1984

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.12

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  A+받은 자료, 간호관리학 요점정리, 국가고시 대비 + 시험대비/ 국시 빈출 내용 기재

  배치, 승진 등의 기초자료 제공- 직업훈련과 직무급 등의 임금 결정, 안전관리, 작업조건 개선의 기초자료로활용2) 직무분석의 접근 방법-> 과업중심 직무분석, 작업자중심 직무분석3) ... 행동이고, 배려는 리더와 구성원 간의 관계중심적 행동-배려와 구조주도가 모두 높은 리더십 유형이 효과적인 리더십 유형(3) 관리격자 이론-기본 형태 5가지 : 무관심형, 인기형, ... 유형:LPC점수(리더가 가장 싫어하는 동료를 어떻게 평가하느냐 하는 척도) 사용상황과 리더의 적합성-LPC 점수 높음 : 관계지향적 리더 -리더에 대한 호의성 중간 정도인 상황에서

  리포트 | 58페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.15

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  행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십 이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오

  더 높은 직무만족과 관련되어 있는 반면, 직무중심리더는 더 낮은 집단생산성과 더 낮은 직무만족과 관련되는 경향을 보이고 있다는 것이다.상기의 두 연구, 즉 미시간 대학의 연구와 오하이오 ... 직무중심적 지도자 유형(job-centered leadership style)은 세밀한 감독과 합법적이고 강제적 권력을 활용하여 업무계획표에 따라 이를 실천하고 업무의 성과를 평가는 ... 연구(Michigan Studies)는 오하이오 주립대학의 연구와 마찬가지로 어떤 유형의 .지도자행동이 업무집단의 성과와 구성원의 만족을 가져올 수 있는지를 발견하였는데, 하나는 직무중심적

  리포트 | 6페이지 | 6,800원 | 등록일 2024.03.11

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  리더십 행동이론 연구(미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델)

  높은 생산성과 구성원의 만족도를 나타내는 반면, 과업(직무) 중심적 리더십은 상대적으로 낮은 집단 생산성과 낮은 직무 만족도를 나타내고 있다. ... 직무) 중심적 리더십으로 유형화하였고, 그 특성을 아래의 표와 같이 제시하고 있다. ... [표] 구성원 중심적 리더십과 과업(직무) 중심적 리더십의 특성구성원 중심적 리더십은 보다 인간지향적 행동과 책임위임과 구성원들의 복지, 욕구, 승진, 개인적 성장에 관심을 둔다.과업

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.29

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하시오

  관계 중심 리더십은 특히 구성원들의 직무 만족도와 조직에 대한 헌신도를 높이는 데 긍정적인 영향을 미친다.관계 중심 리더는 구성원들의 정서적 요구와 복지에 깊은 관심을 기울이며, 그들이 ... 실제로 연구에 따르면 과업 중심 리더십이 단기적인 성과 향상에는 기여할 수 있지만, 장기적으로는 구성원들의 스트레스 증가와 직무 만족도 저하를 초래할 수 있다는 결과가 나왔다.따라서 ... 과업 중심 행동은 목표 지향적인 조직이나 엄격한 기한 내에 목표를 달성해야 하는 프로젝트에 적합할 수 있지만, 구성원들의 동기 부여와 직무 만족도를 고려하지 않는다면 장기적인 조직의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.10

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  리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을

  이에 따라 직무를 중심적으로 생각하여 직무 중심주의라고 말할 수 있을 것으로 생각된다.이와는 반대로 리더는 사람을 중심으로 생각하는 사람이라고 말할 수 있을 것이다. ... 직무와 사람관리자는 직무를 중심으로 관심을 두는 사람이라고 설명할 수 있을 것이다. ... ‘직무’라는 것은 다양한 의미에서 생각해볼 수 있는 부분인데, 업무와 업무 프로세스를 중심으로 생각해볼 수 있을 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.19

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시

  리더십은 직무중심 리더십과 직원 중심 리더십으로 분류했다. 직무중심 리더는 감독, 법적 및 강제적 권한 활용, 업무계획에 따른 실천 및 평가를 중요시 여겼다. ... 두 리더십을 비교한 결과 직원 중심 리더십이 직무중심 리더십보다 높은 생산성과 만족도를 나타냈다. ... 직원 중심 리더는 인간적, 권한과 책임의 위임, 직원 복지, 승진 등을 중요시 여겼다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  리더십행동이론유형 레포트-효과적인 리더의 행동의 두 유형

  Michigan 대학 연구- 리더십 행동 유형을 크게 직무중심과 직원중심으로 분류직무중심 리더직원중심 리더직무의 생산, 기술 측면 강조리더의 권한 자주 사용, 철저하게 감독하는 리더형인간 ... 중요한 사안 서로 협의갈등 해결에 도움코치와 후견인 역할연구결과직원중심의 리더 하에 있는 구성원들이 보다 높은 생산성과 직무만족도를 나타냈고, 반면 직무중심의 리더 하에 있는 구성원들은 ... 지향적이며 개인의 성장에 관심권한위임, 업무환경을 조성하는 리더형직무중심 리더의 구체적 행동효율성 증대를 위해 업무활동 체계화단기운영계획 수립과업목표와 역할기대 명료화업무에 방해되는

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.05.04

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  [A+] 관리실습, 직접 관찰한 관리자의 리더십과 동기부여 유형과 분석 근거도 자세히 작성!!!!!

  중심적-구성원 중심적 리더십- 직무 중심적 리더십(Job-centered leadership)ⓐ 리더가 생산과업을 중요시하고 생산 방법과 절차 등 세부적인 사항에 관심을 가짐.ⓑ ... 있음.권위형민주형자유방임형특성- 리더 혼자서 결정- 구성원들은 따르기만을 강요- 업무중심적, 권위중심적- 조직 구성원을 참여시기는 유형- 명령보다는 조언- 인간관계와 팀워크 중시- ... 변혁적 리더십 높게 인식→ 직무만족, 조직몰입, 업무성과 높음ⓒ 변혁적 리더는 조직의 미래에 대한 비전을 제시하고 구성원이 가능하다고 생각하는것보다 높은 수준의 동기를 촉진하고 고무하는

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.07

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  거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하고 부하들에게 미치는 효과를

  특성이론은 리더의 개인적인 특성 중에서 능력, 성격, 신체적, 사회적 배경 등 개인이 타고난 자질을 중심으로 연구했기에 리더는 공통된 특성과 특정한 사람에게만 찾아볼 수 있고 타고난 ... 부하에게 미치는 영향거래적 리더가 행하는 조건적 보상은 조직구성원의 동기부여와 직무 만족도에 영향을 준다. ... 거래적리더십은 상사와 부하의 자기 이익이 중심이 되는 상호교환 관계에 바탕을 두고 리더는 조직안에서 규칙, 규범, 절차 등을 바탕으로 부하를 관리하고 부하의 목표 달성을 강조하며 달성한

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  [김영평생교육원_2023_리더십_과제_학점A+]

  직무에 대한 경험이나 능력이 부족한 신입들에게는 직무와 관련한 부분에 대하여 리더가 결정한 뒤 이것을 지시하면서 그 이유를 설명하고, 적극적으로 격려하는 방식으로 접근하게 될 때 조직의 ... 중요한 요인으로서 기능을 하기 때문이다.이에 기업이나 이와 관련한 학문 분야에서는 리더십을 중심으로 성공적인 리더십의 유형과 특성 및 내용 등이 무엇인지를 밝히는 여러 분석 및 연구 ... 능력과 의지 모두가 높은 상태로 성숙도가 가장 높은 단계2. 4가지 리더십의 특성과 예시1) 지시형- 특성 : 지시형은 업무 중심적인 특성을 가진 리더십 유형으로, 이들은 부하에

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.22

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  리더십_리더십의 주요 이론 분석 및 적용 1. 리더는 태어나는 것일까 리더십의 특성론적 관점(탄생론)과 과정론적 관점(육성론)을 각각 정의하고, 본인은 어떤 관점이 더 적합하다고 생각되는 논리적으로 설명하시오. 2. 리더십 행동이론의 네 가지를 본인이 이해한 내용을 비교하여 설명하시오.

  변화의 절박한 필요성을 설명하기 위해서 사건들을 해석하여 개선을 위한 아이디어를 얻기 위한 행동을 하는 것을 말한다.4) 직무 중심적 행동과 종업원 중심적 행동직무 중심적 리더는 과업을 ... 그래서 세 가지의 행동으로 직무 중심으로 나아갈지, 종업원 중심으로 나아갈지 결정하기도 한다. 직무와 종업원 중심은 누구를 중심에 두어 생각하는 것이 다르다. ... 요즘 추세는 직무보다 종업원 중심의 행동으로 리더십을 발휘하는 빈도가 높다.3.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.25

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  메가평생교육원 경영학개론 과제 A+) 리더쉽이란

  미국의 오하이오 대학의 연구팀이 제시했던 대로, 행동이론은 일 중심의구조주도 행동과 사람 중심의 배려 행동에 따라 업무지향형 리더?인간지향형 리더가존재한다고 주장한다. ... 조직의 중심이기 마련인 현실에서 리더가 조직의 문제? ... 행동이론의 관계지향형 리더로서의 자세와카리스마 중심의 리더로서의 자세를 취해야 할 필요가 있다고 본다.왜냐하면 현재 공무원 조직과 공기업?

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.06 | 수정일 2023.12.12

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  리더십과 관리를 비교·설명하시오

  리더의 정의리더(Leader)는 집단이나 조직 등이 목표를 달성하기 위해 나아갈 때 그 방향을 이끌어 가는 중심적 위치에 있는 자이다. ... 하는 것일을 올바르게 하는 것전망장기적 관점단기적 관점업무수행방식창의성/개성 중시모방 중심문제 접근 방식What & Why 중심How 중심문제 해결 방식- 방향성과 비전을 설정함- ... 때로는 맡은 직무에만 최선을 다할 뿐 리더라는 단어와는 무관한 자이 관리자가 되기도 한다.그렇다면 경영학의 관점에서 얼핏 비슷할 수도 있는 리더와 관리자의 차이점은 무엇일까?

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

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  리더십 ) 허쉬를랜차드의 상황적 리더십 4가지 종류의 특성을 예를들어 설명해봅시다.

  상황 부합 이론에서 말하는 리더의 인적 특성은 지도자가 구성원들을 동기화시키는 방법은 ‘인간관계 중심’과 ‘과제 중심’으로 구분한다. ... 그러나 인과관계에 대해서는 명확하지 않다는 단점이 있다(류호상,최재경,손준호,김소정 2008).하우스(House)의 경로목표이론은 리더의 행동이 조직구성원의 직무만족도와 동기유발에 ... 조직구성원의 동기와 업무 능력이 둘 다 낮은 경우로 일방적으로 과업에 대한 설명이 요구되는 상황으로 리더는 구성원의 역할을 명확하게 하고 직무 수행 방법에 대해 일방적으로 가르치는

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.28

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