"성취지향적리더쉽" 검색결과 321-340 / 7,268건

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  리더십을 발휘한 인물 1명을 선정허여 특성론, 상황론, 행동론으로 해부해보는 과제

  성취지향적 리더에 속하는 인물이라고 할 수 있다.3) 행동론행동이론은 특성 이론과 대비되는 이론이다. ... 예를 들어서 하우스(House)의 경로-목표 이론에서는 리더를 지시적 리더, 후원적 리더, 성취지향적 리더, 참여적 리더로 구분한다. ... 과목명: 리더십연구주제: 리더십을 발휘한 인물 1명을 선정허여 특성론, 상황론, 행동론으로 해부해보는 과제내용: 내주변에서 리더를 선정하여 리더십을 해부해본다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

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  [A+]받은 과제물 입니다. 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

  doc_id=880090070”“조기웅, 이성호 [교장의 리더십 유형과 학업성취도에 관한 연구], 한국행정학회, 학술발표논문집, 2011.”“ Hyperlink "https://www.riss.kr ... 과업지향형 리더의 대표적인 사례는‘간디, 히틀러’가 있다.(5,5형) : 타협형업무와 관계에 대한 관심을 절충하여 적당한 수준의 성과와 관계를 지향하는 유형으로 보통의 리더들이 많이 ... 무관심형 리더십의 예시로는 교사와 학생에게 관심 없는 교장이다.(9,1형) : 과업지향(Task-oriented)형인간관계보다 업무에 대한 관심도가 최고인 수준으로, 이 유형의 리더는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.29

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  리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론

  과업지향적 리더의 경우에는 LPC 점수가 낮으면 과업달성과 동시에 성취 등에 높은 가치를 부여한다. ... 서론리더십이라고 하는 것은 다음과 같은 것으로 정의한다. 첫째, 주어진 상황에 있어서 목표달성으로 지향하는 개인, 집단활동에 영향력을 행사하는 과정이다. ... 그리고 인간관계지향적 리더의 경우에는 LPC점수는 높이며 대인관계에 대한 성공에 더욱 높은 가치를 부여한다.리더십 상황적합모델은 원인변수가 결과변수에 영향을 주는데, 이때 중간에 위치하는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.31

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  간호관리학 요약-지휘,통제(14p)

  방해가 되는 요소를 제거해주고 필요한 자원과 도움을 줄 수 있어야 함-리더의 유형: 지시적, 후원적(지원적), 참여적, 성취 지향적-상황요인: 구성원의 특성, 환경적 요소(4) 현대적 ... 생산보다 인간만을 중시하는 리더형으로 부하의 욕구나 동기를 충족시키면 스스로 알아서 일을 수행할 것이라는 전제에서 행해지는 리더십 유형.③ 생산지향형(task): 인간에 대한 관심은 ... 성취 정도를 인정해주는 리더십-반복적이고 기대된 성과의 수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적-구성요소상황적 보상(조직적 보상): 구성원이 업무성과에 대해 가치 있다고 여기는 것을

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.15

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  3-2 간호관리학 기말고사 범위 정리

  개념[동기부여의 개념]① 개인이 어떤 목표를 달성하기 위해 열심히 노력하도록 해주는 과정② 여러 요인에 의해 형성된 동기를 실제 목표지향적 행동으로 실천하는 과정내적 동기부여: 성취감 ... ]목표 지향적이고 반드시 조직의 목표와 일치하여야 함조직의 목표를 전제로 행동을 전개하는 과정으로 공식적인 계층제의 책임자만이 갖는 기능은 아님리더가 구성원들에게 영향을 미치는 일방향적인 ... 되어 있으면 스스로 통제함② 유형[동기부여 이론- 내용이론의 욕구단계 정리]욕구단계 이론ERG 이론성취동기 이론동기-위생 이론X-Y이론자아실현 욕구성장 욕구성취 욕구동기요인Y 이론존경

  시험자료 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.31

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  [교육행정학] 교육행정이론 리더십이론 탐구보고서

  과업 지향적이라 하였다. ... 또한, LPC(Least Preferred Co-Worker Scale)척도에 따라 과업 지향적 리더와 관계 지향적 리더로 구분하여 LPC 척도가 높을수록 관계 지향적이며 낮을수록 ... Stogdill은 재능, 성취, 책임, 참여, 지위라는 5개 범주로 리더십 관련 인간적 특성을 분류하였으며, Katz는 직위에 따라 필요한 능력을 구분하여 최고경영자는 상황파악능력을

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.04

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  카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가, 또한 카리스마적 리더십은 조직에 어떤 문제를 일으킬 수 있는가

  수용, 리더에 대한 구성원들의 애정과 복종, 구성원들의 성취를 위한 높은 수준의 목적설정, 목적성취에 있어서의 구성원들 스스로의 기여에 대한 믿음 등을 가져온다고 설명한다.이 이론은 ... 모습, 조직 환경 변화에 대한 민감성, 의사소통의 고수, 높은 수준의 에너지 및 행동지향적 태도 등을 제시한다.즉 카리스마 리더들은 조직의 구성원들이 리더가 제시하는 바를 수용할 ... 카리스마 리더의 특성으로서 높은 수준의 자기 확신, 선명하고 강한 비전, 자신의 비전에 대한 강한 믿음, 전통적 규범과는 다른 형태로 나타나는 독특한 행동 양식, 개혁적이고 변화지향적인

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.10

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  리더십 상황이론

  과업이 부족한 상황에서는 동기를 강화시키고 도전적 목적을 강화시켜주는 성취지향적 리더십이, 부정확한 보상의 상황에서는 종업원의 견해를 존중하면서 참여유도와 격려를 통해 종업원을 이끄는 ... 그리고 리더십을 관계지향적 리더십(직원들이 함께 일하길 원하는 리더)과 과업지향적 리더십(직원들이 함께 일하기 싫어하는 리더)으로 구분했다. ... 그 결과 상황이 아주 좋을 때와 반대로 상황이 아주 좋지 않을 때는 과업지향적 리더십이 필요하고, 상황이 보통(중간)일 때는 관계지향적 리더십이 효과적이란 사실이 확인되었다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.16

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  리더십(카리스마적 리더십의 의의를 기술하고 카리스마적 리더십의 대표적인 4가지 단계를 기술하고 본인의 경험에 비추어 현업부서 담당자 입장에서 카리스마적 리더십의 장 단점을 기술)

  리더는 성취 지향적인 문화와 참여 및 가치에 지향적 조직을 창조한다. ... 개인화된 권력지향을 가진다. ... 카리스마적 리더십의 장, 단점긍정적인 카리스마 리더십는 사회화된 권력지향을 갖는다. 긍정적인 카리스마 리더십은 개인적인 동일시보단 가치의 내면화를 강조한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.08

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  [A+] 간호관리학, 전범위 요약 정리본

  리더십낮은 과업지향낮은 관계지향성숙도가 높은 집단에 적합3주차 새로운 리더십- 구성원의 흥분과 열정을 불러일으키는 정서적 고양을 중요시하며 실제적이며 실천적이고 강력한 영향을 강조함 ... 성과를 부하가 달성할 경우 부하가 부하 의 노력에 대한 대가로 보상을 계약하거나, 좋은 성과에 대한 보상을 약속하고 성취 정도를 인정해주는 리더십- 일하는 결과가 무엇인가를 부하에게 ... 과업지향낮은 관계지향성숙도가 낮은 집단에 적합설득형(코치형)높은 과업지향높은 관계지향성숙시작 단계에 적합참여형(지원형)낮은 과업지향높은 관계지향의지 없는 경력간호사에게 적합위임형

  리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.16

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  평생교육경영론_자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십이론 가운데 하나를 들어 분석하시오

  다섯째, 과업 특성에는 성취욕구, 솔선수범, 지구력, 책임감, 인간에 대한 관심, 결과 지향성 등이 있다. ... 로빈스와 저지는 “리더십은 비전이나 목표의 성취를 위해 집단에 영향력을 행사할 수 있는 능력”이라 말했다. ... 카리스마는 규범적 지향에 대하여 광범위하고 강력한 영향력을 행사할 수 있는 리더의 능력이라고 정의한다.

  방송통신대 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.17

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  성취예측모델

  성취지향성의 노력은 곧 전략인 셈이다.하지만 매일 열심히 노력하는 것만으로는 성취지향성을 판단할 수 없다. 꾸준히 노력하지만 성취지향성이 낮은 사람이 있다. ... 성취지향적 인물들은 경쟁에서 이기고 성취하는 것에서 큰 보람과 만족을 느낀다. ... , 대인영향력.성취지향성이 높은 아이는 다르다.

  리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.26 | 수정일 2023.03.03

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  리더십 보고서 최종

  업무환경을 구성-참여적 리더십 : 직원들과 상의하여 의사결정을 내릴 때 이들의 의견과 제안을 고려하며, 직원을 의사결정에 참여시킴으로써 업무활동에 상호 도움을 줌-성취 지향적 리더십 ... -LPC 점수가 높은 리더 : 관계지향적 리더(호의성이 중간 정도에서 최고 효율)-LPC 점수가 낮은 리더 : 업무지향적 리더(호의성이 낮거나 높을 때 최고 효율)2) 경로-목표 이론 ... 리더 : 결정사항을 하위에게 설명하고, 의견을 제시할 기회를 주는 쌍방적 의사소통과 집단적 의사소통을 지향-S3 리더 : 하위들과 아이디어를 공유하고, 인간관계를 중시하여 하위들을

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.25

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  (A+보장) 리더십 이론을 근거로 한 임상 지도자의 리더십 분석 (간호관리학실습)

  / LPC 척도 → 관계지향적 리더, 과업중심적 리더② 경로-목표 이론 : House 이론 / 목표 인지, 개발, 달성 / 지시적, 지원적, 참여적, 성취지향적③ 상황대응 이론 : ... Hersey & Blanchard / 3차원 모형(과업 지향적, 관계 지향적, 성숙도)4) 현대의 리더십 이론 : 거래적 리더십, 변혁적 리더십3. ... 누구나 리더의 특성을 가짐 But 가장 중요한 자질이 무엇인지 모름③ 모든 특성을 갖춘 지도자가 현실적으로 존재하지 않음2) 행동론(1950년대~1960년대) : 리더의 행동과 리더쉽

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.03

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  허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

  첫 번째는 직무성숙도로 직무경험과 직무지식, 직무요구의 이해도 등 세 요소로 구성된 직무수행능력이고 두 번째는 심리 성숙도로 책임감과 성취동기, 직무전념도의 세 요인으로 구성된 직무수행의 ... 부하의 성숙도에 따른 상황적 리더십 4가지 유형3. 상황이론의 두 가지 리더십 : 관계지향적 리더십 및 과업지향적 리더십Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 상황이론의 두 가지 리더십 : 관계지향적 리더십 및 과업지향적 리더십허시와 블랜차드는 위의 상황이론적 접근으로 리더십의 생명주기 이론을 만들게 되는데 과업지향성과 관계지향성이라는 리더이론의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.05

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  사회복지행정론 요약자료

  공공성 강화, 영리기관의 참여 증가, 지역서비스 통합행동이론 리더십: 관계지향적 vs 직무지향적변혁적 리더십: 변화지향적.비전 제시→ 높은 동기부여참여적 리더십: 리더-직원간의 양방향 ... 과업지향적 리더: 매우 호의적.매우 비호의적 상황 유리. 관계지향적 리더: 중간정도의 호의적 상황 유리허시와 블랜챠드: 부하 성숙도에 따라 적합 리더십 결정. ... 자유방임적 행동환경 조성(과학자 등 특수분야 대상)인간관계이론: 메이요 호손실험맥클리랜드 성취동기이론: 권력.친화.성취욕구허즈버그 동기.위생이론로크 목표설정이론: 의미있고 구체적인

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.12

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  하우스의 경로-목표이론

  넷째, 부하의 수행능력이 높을 때, 과업에 의한 도전이 제한적일 때, 성취지향적 리더십이 보다 효과적임을 제시한다. ... 그들을 배려를 통해 이끄는 것을 의미하는 지지적 행동, 종업원에 대한 믿음과 함께 도전적인 목표들을 제시함을 통해 그들을 이끄는 것을 의미하는 성취지향적 행동, 종업원의 견해를 존중하면서 ... 즉 이 이론은 효과적인 리더십이란 조직이 지향하는 목적에 대한 이해와 함께 부하들이 필요로 하는 것이 무엇인지를 명료화하면서 그 필요한 바를 충족시킬 수 있는 행동을 상황에 맞게 선택적으로

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.10

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  간호관리학 리더십 보고서

  성취지향적 리더십(achievement-oriented leadership)구성원들이 최고의 성과를 달성하도록 하기 위해서 도전적 목표를 수립하고 성과개선을 강조하며 구성원들이 자신의 ... : 과업지향형 리더십 스타일- LPC 점수가 높을수록 : 관계지향적 리더십 스타일2. ... 상황적 특성은 과업이 복잡하나 구성원들의 과업 성취욕이 강한 사람들이 존재하는 상황일 때 효과적인 리더십 유형이다.③ 상황대응 리더십이론(situational leadership theory

  리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.19

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  하우스의 경로목표이론

  참여적 그리고 성취지향적 리더십의 네 가지로 분류된다.1. 지시적 리더십(directive leadership): 리더는 부하에게 과업을 명확하게 지시한다. ... 성취지향적 리더십(achievement oriented leadership): 리더는 부하에게 도전해 볼 만한 목표를 세워 주며 그들의 능력을 최대한 발휘할 것을 기대한다.이 이론에서 ... 유형과 리더십이 이루어지는 상황의 특성을 분류하였다.우선 하우스가 제시한 리더십 유형은 지시적 ?

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.08

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  기대된다.성취할 수 있는 과제를 정하면서도 많은 노력이 필요한 것은 지속적인 리더십 계발 동기 부여에도 도움이 될 수 있고, 자신이 발전해야 할 것이 무엇인지 고민하면서 이러한 과제의 ... 지향하는 사회에서는 리더십에 대한 연구가 여전히 필요하다.아울러 리더십을 지속적으로 바라보고 리더로서 갖춰야 할 모든 덕목을 고민하고 리더십을 지속적으로 키워나가는 노력이 필요로 ... 구성원 개개인이 지향하는 방향이 다른 것이 아니라 하나의 목적으로 행동할 수 있도록 하는 힘으로 이해되며, 지속적으로 협력하는 리더가 리더로서의 가치가 있을 것이다.?

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.19

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