"성취지향적리더쉽" 검색결과 381-400 / 7,268건

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  보육교사의 역할과 자질에 대해 서술하시오

  또한, 창의성과 성취 지향성은 보육교사가 아이들의 창의성과 성취를 증진시키기 위한 능력을 의미한다. ... 보육교사의 자질보육교사의 자질에 대한 조사 내용들의 결과는 인성적 자질, 전문적 역량, 창의성과 성취 지향성 등을 중요하게 여기고 있다. ... 이를 위해서는 보육교사는 아이들과의 상호작용과 소통 능력, 창의적인 사고와 문제해결 능력, 인내심과 책임감, 협력과 리더십 등의 다양한 자질을 필요로 합니다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.14

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  간호관리학실습 수간호사리더십분석레포트 A+과제입니다.

  을 결정경로-목표 이론- 효과적인 리더십을 부하의 목표설정과 목표달성에 대한 리더의 노력으로 정의- 상황변수(환경요소, 개인적 특성)- 4가지 리더십(지시적, 지원적, 참여적, 성취지향적 ... 작업집단의 만족을 위해 노력하는 유형참여적 리더십- 리더는 부하에게 정보를 제공하고 그들의 아이디어를 공유할 것을 권유하며 의사결정 과정에서 부하들의 의견이나 제안을 고려하는 유형성취 ... 상황적 리더십 이론허시와 블랜차드는 조직에 있어서의 구조와 배려의 측면을 중심으로 연구한 오하이오대학의 리더십 연구를 바탕으로 하여 리더의 행동을 과업지향적인 행동과 관계지향적인 행동이라는

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.18

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  리더십 유형 및 분석, 사례(A+자료)

  참여적 리더십 성취지향적 리더십2. ... 양립하는 경우 효과적이다.성취지향적 리더십리더는 결과지향적이며 도전적인 목표를 설정하고 부하들이 그 목표를 달성하기 위해 최대한의 능력을 발휘할 것이라 기대하는 유형. ... 지향하는 유형 ▸과업 수준과 관계성 수준이 모두 높게 요구되는 경우③S3: 참여적 리더: 아이디어를 부하와 함께 공유하고 의사결정 과정을 촉진하며 부하들과의 인간 관계를 중시하며

  리포트 | 29페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.02.12

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  상황이론에 기초한 리더십 분석 보고서 A+보장!!! 상황이론에 대한 설명이 자세합니다! 실제 실습을 하면서 있었던 사례5가지를 들어 각 사례마다의 리더십을 분석하였습니다.

  -구성원: 내재론자, 높은 자율/ 성취욕구, 높은 자신감-과업: 모호한 과업-조직: 불확실한 상황, 부적절한 보상④성취 지향적 리더십: 리더는 구성원들이 도전적 목표를 수립하고 자신의 ... 능력에 자신감을 갖도록 한다.: 구성원이 일상적인 일만 반복하고 도전이 없는 조직생활을 하는 경우에는 리더가 높은 이상과 도전의 필요성을 일깨워 주고 높은 목표를 설정해 주는 성취지향적 ... 정의: 목표성취에 방해가 되는 요소를 제거하고 필요한 지원과 도움을 준다. 즉, 목표 성취와 보상의 경로를 다루는 이론이다.?

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.05.30

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  간호관리학실습 간호리더십 원리와 유형

  지원적 리더십 참여적 리더십 성취지향적 리더십 리더의 특징 직원에게 기대하는 바를 알려주고, 특정한 업무를 지시하며, 규칙과 절차를 엄격히 지키도록 하며, 업무에 대한 시간 계획과 ... 과업수행에 따른 리더십은 높으시지만 간호사들의 목적의식 성취감 의욕상승 등을 일으키는 것과는 거리가 멀다고 생각이 들었습니다. ... 향한 경로를 분명히 하고, 장애물을 제거해주고, 지원을 제공할 때 구성원의 동기를 유발하여 목표를 성취할 수 있음 - 리더십 행동별 적합한 구성원 특성과 과업환경 특성 지시적 리더십

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.12 | 수정일 2024.09.19

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  간호관리학 주요내용 전범위 총정리

  성취지향적 리더십이 적합하다,.②업무환경의 특성- 직무기술서, 규칙 표준운영절차, 간호표준 등의 작업이 구조화되고 있을수록 직원들의 이해도가 높기 때문에 지시적 리더십보다 지원적 ... 지시적 리더십이 바람직하지 않다.- 부하가 자신감이 결여되어 있을 때에는 지원적 리더십이 적합하다.- 친화력이 강한 부하는 지원적 리더십이 적합하다.- 높은 성취욕구를 가진 부하는 ... 리더십을 구사하여야 한다고 함.- 성숙도란, 성취동기의 수준, 책임을 맡기 위한 의지와 능력, 직무와 관련된 교육과 경험 등을 말하는 것으로, 구성원들의 일에 대한 능력과 동기를 의미함

  시험자료 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.05

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해

  과업지향 및 관계지향 리더십미시간 대학에서 리더십 스타일을 과업지향과 관계지향, 그리고 참여형 등의 세 가지로 구분했다. ... 이러한 것을 과업지향이라 부르며 관계 지향은 구성원과의 인간관계 향상에 목표를 두는 리더십이다. ... 신체적 특성은 활동성, 정력, 외모, 몸무게, 차림새, 키 등을 보았고 능력의 특성으로는 행정능력, 지능, 어휘 구사력, 기술적 능력, 지식, 판단력에서 보았으며 성격 특성으로는 성취동기와

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.18 | 수정일 2022.03.20

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  리더십의 고전적/현대적 접근법을 정리하고, 현대적 접근법인 경쟁적 가치 리더십의 리더십 유형 중 어느 유형이 현재 사회복지조직에서 가장 적절한지 설명하시오.

  리더십의 4가지 유형으로는 지시적 리더십, 지지적 리더십, 성취지향적 리더십, 참여적 리더십으로 분류할 수 있다. ... 리더십, 4) 인간과 생산에 대하여 보통 수준의 관심을 보이는 중도형 리더십, 5) 생산과 인간에 대한 높은 관심으로 상호문제를 해결하는 목표를 설정하고 함께 일해 나가는 팀 지향형 ... 리더 유형을 구서원과의 관계에 중심을 두는 관계지행적 리더와 과업지향적 리더로 분류하였다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.17

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  리더십 분석 보고서 캡스톤 디자인 간호관리학

  유형으로는 지시적 리더십, 후원적 리더십, 참여적 리더십, 성취지향적 리더십이 있으며, 상황 요소에는 구성원의 특성과 과업 환경 요소가 있다. ... -경로-목표 이론: 기대이론에 근거하여 리더의 행동이 구성원의 동기를 유발시키려면, 목표 성취에 방해가 되는 요소들을 제거해 주고 필요한 지원과 도움을 줄 수 있어야 하며 목표 성취에 ... 리더십 분석 보고서제출일이름학번1.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.02.21

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  감성 리더십에 대해서 서술 하세요

  리더와 팔로워 상호적으로 목표를 성취하는 것이 핵심이다. 이 외에 감성 리더십의 유형으로는 리더십에 지헤를 접목시키는 코치형 리더십이 있다. ... 하지만 이러한 리더십 유형에 대해서 더 세부적으로 살펴보니 오늘날과 같이 구성원들이 저마다 자신의 목소리를 점차 더 활발하게 내고, 조직 구성원들 각자가 지향하는 바를 조직이 잘 인지하고 ... 리더의 목표를 성취하는 것이 목표이다. 비전을 형성하는 것은 개인과 조직의 조화를 이루고자 한다. 동기는 리더가 직접 제시하며, 소통이나 신뢰, 공감 등의 수단을 활용한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  리더십 중간, 기말 정리

  수 있을 것④ 부하의 광버능력이 우수하고 도전적이며 성취감을 얻고 싶어 하고 과업은 다소어려워도 새로운 영역이어서 도전할 가치가 있다면 성취지향적 리더십을 발휘하는것이 부하의 기대치를 ... :구체적 지침과 표준 그리고 작업스케줄을 제공하고 규정을 마련하며 직무를 명확히해주는 리더 행동구조주도 또는 과업지향적 리더십과 같음* 기대치 높여주는 리더쉽 탐색① 부하가 업무능력이 ... 신뢰성 : 성취지향성, 동조성, 조직성, 진실성 (목표성취를 위한 노력)?호의성 : 친밀감, 감정이입, 대중성 (타인에게 반향성x)?

  리포트 | 21페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.06.24

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  간호리더십 개념, 특성, 개발(대학 생활 중 자신의 리더십 발휘 사례,리더십 역량 향상 방안)

  유형으로 지시적, 후원적, 참여적, 성취지향적 리더십으로 구분하였다.4) 현대적이론(1) 거래적 리더십- 현재 욕구를 만족시키고자 노력하고 지도자가 교환에 바탕을 둔 조직 구성원과의 ... 지시적: 권위주의적이며 의사결정에 참여하지 않음- 후원적: 우호적이며 진실된 관심을 보임- 참여적: 구성원들과 정보자료를 많이 교환하고 활용하며 그들의 의견을 의사결정에 반영함- 성취지향적 ... 관리자와 리더는 개념적 차이가 존재하는데 다음과 같다.- 리더는 인간중심적이고 관리자는 과업중심적이다.- 리더는 미래지향적이고 관리자는 현재지향적이다.- 리더는 개척을 하고 관리자는

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.17

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  <A+ 리포트> 효과적인 리더의 행동의 두 유형

  이 과정에서 원초적으로 동일한 목적을 가진 사람들이 모인 집단의 리더가 목표 성취가 아닌 구성원들의 관계에 초점을 주고 하는 행동들에 여러 의문이 생긴다.사실 리더십 행동을 과업지향형과 ... 과목명리더십제출일학과명경영학과이름효과적인 리더의 행동의 두 유형Ⅰ. 서론급변하는 사회 속에서 다수의 기업, 단체 속에 활동하는 여러 리더가 존재한다. ... 조금 더 간단하게 풀어보자면 과업 지향적 리더는 목표 성취, 업무 능률 향상에 중점을 두는 리더이고, 관계 지향적 리더는 단체나 조직 내의 사람들과의 관계에 중점을 두는 리더이다.리더가

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.28 | 수정일 2022.04.15

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  리더쉽 ) 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  리더쉽효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.리더쉽효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.1. 서론2. 본론3. 결론4. 참고문헌1. ... 그리고 공헌과 성취에 대한 인정을 해주며 필요할 경우 코치나 후견인 역할을 하기도 한다. ... 이러한 리더십 행동유형 중 관계 지향적인 리더십 행동과 과업 지향적인 리더십 행동에 대해 알아보고자 한다.2.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.01.06

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  리더십 상황이론(하우스의 경로목표이론, 허시와 블랜차드의 상황이론)

  구조화되어 있지 않을 경우에 과업의 목표, 절차, 방법 등의 결정과정에 추종자들을 참여시켜 논의하고 정보를 교환하여 추종자들의 생각과 제안을 적극 활용하는 행동을 말한다.넷째, 성취지향적 ... 점검하는 지시형 리더십이 적합하며, 둘째, 하위구성원이 능력은 없지만 의지는 있는 경우로서 아이디어와 방향을 제시해 주는 제시형 리더십이 효과적이다. ... 효과적이며, 넷째, 능력과 의지가 모두 있다고 여겨지는 경우 하위구성원에게 업무의 책임과 결정을 위임하는 위임형 리더십을 발휘하는 것이 효과적이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.17

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  변혁적리더십과 거래적리더십의 비교분석

  배려, 코칭변혁적 리더십거래적 리더십변화관변화를지향, 개방적, 적극적안정성을 중시, 폐쇄적, 소극적이념적응력을 지향능률 지향초점최고관리자부하직원들(구성원)관리구성원들에게 영감과 비전 ... 함으로써 기대보다 높은 노력을 이끌어내고 부하들의 태도와 가치관의 변화를 통해 개인, 집단, 조직의 성과를 이끌어 내는 리더십이다.변혁적 리더십 리더는 성공이나 성취에 대한 비전을 ... 리더십은 부하의 욕구를 충족시키며 성과를 유도하는 교환 관계의 수준을 넘어서서리더가 구성원들에게 비전을 제시하고 부하들의 욕구와 내재적 동기수준을 높이고 나아가 도덕적 동기를 지향하게

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.31 | 수정일 2021.05.10

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  간호관리학, 리더십 이론 요약 및 나이팅게일 리더십 분석

  목표이론- 동기이론인 기대이론에 근거하여 하우스가 제시한 이론- 리더의 행동이 구 의사결정과정에 구성원을 많이 참여시키고 그들의 의견을 반영시키며 팀중심의 관리를 중요시한다.- 성취지향적 ... 점수가 낮을수록 과업지향적 리더에 해당하고 점수가 높을수록 관계지향적 리더에 속한다.- 리더십의 상황요소 : 리더와 구성원의 관계, 과업구조, 리더의 직위권력3-3-2. ... 변혁적 리더십- 조직 상황에 맞춰 구체화함으로써 널리 알려졌다.- 최근 포괄적인 리더십 접근법 중의 하나로 평가받고 있으며, 리더가 어떻게 구성원들로 하여금 뛰어난 업적을 성취하도록

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.26

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  리더십 - 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  각 개인과 집단 전체에게 긍정적 에너지를 주기 위해 자신감과 사기를 북돋우며, 성과와 작은 성취도 인정해주는 따뜻한 분위기를 만들려 노력한다. ... 지향하는 리더십 행동의 한 형태이다. ... 관계지향 행동에 대한 설명관계지향 행동이란, 역시 초기 리더십 연구의 바탕에서 과업지향 행동과 함께 강조되었던 리더십 개념 중 하나로서, 조직 구성원들과의 인간적인 관계유지와 발전을

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.04

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  공인노무사 1차 경영학 포데이즈 정리

  리더의 행동 (지후참성)-지시적, 후원적, 참여적, 성취지향적 리더십2. ... 과업특성, 부하특성과업구조불분명: 지시적과업구조분명: 후원적과업구조불분명,비반복적: 참여적or성취지향적*내부적통제위치를 지닌 부하는 참여적리더십■리더-구성원 교환이론(LMX)-리더와 ... 상황호의성 중간→관계지향상황호의성 높거나 낮음→과업지향*자신의 리더십에 맞게 상황변화시키는 리더십허쉬,블랜차드1.

  시험자료 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.28

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  특성이론에 대하여 설명하고 리더는 타고나는 것이다 라고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오

  그리고 과업 수행 특성에서는 유능한 리더란 책임감과 성취욕구가 강하면서 과업지향적인 인물이라고 보는데 장애물을 마주하게되면 좌절하지 않으면서 목표를 추구하는 모습을 보인다고 했다. ... 그 이후에는 상황이론과 행동이론으로 발전하게 되고 인간의 정의적인 측면까지도 확장되어 연구되어지고 있다.리더란 조직 혹은 집단이 어떤 방향으로 나아가야 하는지 지향하는 바를 바람직한 ... 최근의 연구들을 보면 전략적인 리더십이나 서번트 리더십과 같은 다양한 개념을 가지고 리더십을 탐구하고 있는데, 리더는 결국 무리를 이끌어 나간다는 핵심적인 임무를 수행해야 하는 인물이라는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.04

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