"리더십의 형태와 권한" 검색결과 241-260 / 5,342건

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  중간관리자의 역할과 책임 - 조직문화 혁신을 위한 중간관리자 리더십 향상 방안

  반복될 우려 있음○ 유연근무제, 경력직 채용, 단시간근로, 비정규직의 정규직화 등다양한 채용형태 및 근로형태로 동료의식 저하○ 복합적인 요구를 충족시켜야 하는 중간관리자(신·구세대의 ... 시간의 다리, Time-Bridge)의 건강한 리더십으로 책임감 있는 조직은 조직안정 및 직원 보호 및 소통문화와 직결되어 있음○ (간부의 권한은 적고 의무는 많음) 관리하는 사람으로서 ... 조직을 이끌어나감에 있어 할 말은 하라⇒ 바뀐다, 바뀌었다는 것은 변화를 의미하고 그에 따라 권한과 책임, 역할이 변화됩니다.

  리포트 | 9페이지 | 3,500원 (10%↓) 3150원 | 등록일 2020.11.26

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  배운 내용 요약 및 정리하기

  또한, 권한이나 책임에 따라 직무를 등급화하면서 지휘, 감독 체계를 형성하는 계층제의 원리와, 하나의 상하 지휘체계에 해당하는 명령 통일의 원리에 따라 움직인다. ... 그리고 통솔범위를 설정하는 통솔범위의 원리와 중앙집권제와 분권제 사이에서 권한에 대한 균형을 적정 수준으로 유지하려는 적도 집권의 원리에 따라 운영된다.3) 조직 유형(1) 미시적 ... 교육목표에 대해 설정하고 목표달성을 위하여 교육과정 및 프로그램을 개발하며, 이를 운영하기 위하여 인적 및 물적 자원을 지원하면서 해당 과정에서 지도력을 발휘하게 되는 일종의 지원적 형태를

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.10

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  [리더십] 카리스마적 리더십에 대하여 설명하고 성공적인 카리스마 리더와 실패한 카리스마 리더의 사례를 제시해 보시오.

  따라서 카리스마적 권한과 리더십은 전환단계이며 궁극적으로 전통적 권한이나 합리적 권한으로 일상화된다는 특징을 지니고 있다.Ⅱ. 본 론1. ... 상황요소들은 리더와 하위자의 특성, 과업의 성격, 집단의 구조, 강화의 형태를 포함한다.3. ... 그의 카리스마적 권한과 리더십은 신제품이 출시될 때마다 우리의 이목을 집중시켰고 그의 말과 제스처 하나에 애플의 제품에 대한 기대는 많은 궁금증을 자아낼 정도로 우리를 매료시키고 있다.월드컵의

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.05

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  [ 리더십 행동이론 연구에 대한 이해 ]

  리더십 : 인간중심적이며 권한과 책임의 위임과 구성원의 복지와 욕구, 승진, 개인적인 성장에 관심을 갖는 유형② 과업중심적 리더십 : 세밀한 감독과 합법적이고 강제적인 권력을 활용하여 ... , 생산과 인간 쌍방에 무관심하고 무기력한 관리력을 가진다.② 컨트리 클럽형 : 인간에 대한 관심 9, 생산에 대한 관심 1의 점수를 가진 인간중심형 리더형태로, 생산을 특성으로 한 ... , 인간을 희생으로 하여 생산에 크게 관심을 둔다.④ 팀형 : 인간에 대한 관심9, 생산에 대한 관심9의 점수를 가진 이상형 리더형태로, 생산과 쌍방에 최대 관심, 동기부여, 상호존중

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.22

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  4. 갈등관리 및 협상 5. 영향력과 힘 6. 의사결정 기술

  영향력 3 가지 형태는 즉 , 리더가 부하에게 영향력을 행사하는 과업을 수행하도록 하는 방법은 공식적 권한 , 긍정적 또는 부정적 강화 , 감성적 영향력이다 . ( 가 ) 복종 ( ... 권한 (authority) : 협상대상자가 가지고 있는 지휘와 권한 대체안 (option): 대체할 수 있는 안 . ... Grove) 는 인간관계 상호작용 속에서 가장 큰 비극은 어떠한 형태이든 자신이 선택권을 가지고 있다는 사실을 망각하고 포기하는 것이라고 말한다 .

  리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.02

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  간호관리학 실습 간호관리자 리더십 사례 분석 및 문헌고찰

  관심의 두 차원으로 분류, 각 차원을 9등분 하여 이론적으로 81가지의 리더십 유형이 나타날 수 있다고 봄- 기본 형태로 5가지 유형(주요 좌표 다섯 지점)? ... 현대적 리더쉽 이더십- 봉사적 리더십으로도 사용되며 구성원의 자발적 헌신은 리더의 희생이나 헌신으로부터 생겨난다고 전제함, 리더십에 대한 전통적 시각과 상반되는 독특한 시각을 제시4 ... 수행해야 할 일을 효과적으로 할 수 있도록 하는 데 필요한 기본적인 구조를 설계하는 과정으로, 직무 내용의 편성, 가장 적합한 간호 전달 체계를 정하는 일, 직무 수행에 대한 책임과 권한

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.07.07

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  [리포터][교직논술] 학교 평가와 방법

  학교에서 권한과 책임의 공유 정도를 다양한 구체적인 의사결정 및 실천 사례와 증거를 통하여 판단하도록 한다. 다만 예산의 지출과 관련된 권한과 책임은 상급 기관의인한다. ... .○ 부장교사와의 면담- 교과별 성취목표와 성취기준이 어떤 과정을 거쳐, 어떤 형태로 개발?적용? ... 교육경영∥학교구성원의 리더십 : 학교구성원의 리더십 발휘평가지표 14학교구성원이 각자의 위치에서 리더십을 발휘하고 있는가?□ 평가요소?

  리포트 | 127페이지 | 20,000원 | 등록일 2024.04.26

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  리더십의 개념과 리더십이론의 발전과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서 리더십의 실제 사례를 제시

  새로운 형태의 지식경제를 바탕으로 하는 사회의 변화로 인해 새로운 패러다임의 리더십이 필요하다는 것을 확인할 수 있다.2. ... 각 요소들을 구체적으로 지정하고 조사한 결과, 변혁적인 리더십의 형태를 중심으로 이를 이루고 있는 하위 변수들은 그 절대적인 값이 증가할수록 지식적인 신뢰도를 긍정적으로 높여주는 정방향의 ... 이처럼 리더십이라는 것이 가지고 있는 기존의 의미는 기본적으로 공식적인 권한을 전제로 하여 일방적으로 이루어지는 것이 주를 이루었다면 시간이 지날수록 그 의미가 발전하여 쌍방햐으이

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.06

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  결과적으로 확고한 권한을 가지지 못한 리더들은 조언을 부하들이 요구하지 않는 한내부적 갈등이 생겨도이를 해결하지 못하게 된다. ... 이것은 대부분의 의사결정권을 부하직원들에게 위임하는 형태로서 위임적 지도력이 라고도 한다. ... 상황요소들은 리더와 하위자의 특성, 과업의 성격, 집단의 구조, 강화의 형태를 포함한다.2-3.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.06

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  리더십 이론

  이에 따라 Burns 리더십을 거래적 리더십과 변환적 리더십의 형태로 구분하였고, 이후 Bass(1985)에 의하여 변환적 리더십은 보다 정교하게 연구되었다.1) 거래적 리더십구성원의 ... 그리고 변환적 리더는 구성원에 대한 권한부여(empowerment)를 강조하여 궁극적으로 조직이나 집단의 목적 달성을 위한 과업수준 향상을 지향한다. ... 위한 목표달성가(task master) 유형은 조직 생산성을 극대화하기 위한 통제와 규율 위주의 공식적인 리더십을 진향한다.셋째, 형태유지를 위한 분석가(analyzer)유형은 내부지향적이며

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.08

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  스포츠경영론 5장 스포츠조직 설계

  스포츠 경영론 5 장 스포츠조직 설계스포츠 조직의 이해 “스포츠 산업에 관여하고 있는 모든 형태의 사회적 존재 ❖ 스포츠 산업에의 관여 은행 , 제약회사, 자동차 판매점과의 차이는? ... 권한위양확대스포츠 조직의 조직구조 조직구조의 정의 ❖ 조직의 각부문들 사이에 성립되어 있는 관계의 유형 ❖ 조직의 기능과 권한, 책임 등이 어떻게 배분되고 조정되는 것과 관련6. ... 스포츠 조직의 조직설계 Q 조직설계의 영향요인 5) 사람 조직 • 기계적 조직 • 종업원 권한축소 • 창의성 높은 사람 • 혁신성 높은 사람 • 정보，지식 근로자 • 유기적 조직 •

  리포트 | 56페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.21

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  자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라

  그러나 이와 같은 정의는 지위로부터의 권력 및 공식적인 권한에 기초해서 영향력을 행사하는 것과 별반 차별화되지 않을 수도 있기에 리더십이 갖는 고유한 속성을 부각시키지 못한다고 지적될 ... 즉, 높은 지위에 따르는 권력 및 공식적인 권한에 의해서 행사되는 영향력과는 확연히 구분해서 조직구성원의 자발적인 노력을 불러일으키는 영향력을 중심현상으로 두고 리더십을 이해해야 한다 ... 섬김의 리더십은 주로 비영리조직 등의 서비스 조직의 리더십 연구에서 많이 고려되고 있는데, 이와 같은 경향성이 부상하는 이유는 이와 같은 형태의 조직 송성 자체가 섬김과 밀접하게 연관이

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.24

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  우리사회에는 페미니즘(Feminism)에 관심이 많아 매스미디어의 노출이 많이 되고 있다. 페미니즘(Feminism)이 현재 우리나라 사회 문화와, 미용사조에 어떤 영향을 끼치고 있는지 서술하시오.

  이로 인해 미용사조는 여성들의 요구를 충족시키기 위해 다양한 제품과 서비스를 제공하며, 여성 소비자들의 의견을 더욱 중요시하고 있다.라) 여성 리더십 강화: 페미니즘은 여성 리더십을 ... 증진시키는 데 기여하였으며, 미용사조 역시 여성들을 중심으로 한 리더십을 더욱 강화하고 있다. ... 포함하고 있으며, 시대와 문화에 따라 다양한 형태로 발전하고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.09

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  CEO와 관련된 리더십에 대하여 상세히 서술

  이를 크게 분류해 보자면 관리자의 권한 행사에 중점을 두는 상사 중심의 전제적 리더십과 직원들의 자유를 최대한 보장하는데 중점을 두는 부하 중심의 자유방임적 리더십, 양 극단에 위치한 ... 두 형태의 리더십 중간 즈음에 해당하는 참여적, 민주적 리더십의 세 가지로 나누어 볼 수 있을 것이다.전제적 리더십에서는 관리자들이 주요 사항을 결정하고 의견을 제시하며 직원들에게 ... 결국 조직 내부 구조 또한 계층적인 형태보다는 수평적, 분권적 네트워크의 형태로 역동적으로 변화할 수 있어야 할 것이며 혁신적 참여자 유형으로 나아가는 전략이 필요할 것이다.2) 변혁적

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.30

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  [사회복지론] 리더십 유형에는 어떤 것이 있으며, 사회복지조직에서 요구되는 리더십의 특성은 어떤 것인지 기술하라

  이것은 종종 열린 커뮤니케이션, 협업 및 권한 부여에 중점을 둔다. ... 팀 구성원이 리더십 역할을 맡고 결정을 내릴 수 있도록 권한을 부여함으로써 팀과 조직 전체의 성공에 더 많은 투자를 할 수 있다.그러나 슈퍼리더십이 모든 맥락이나 상황에 적합한 것은 ... 서번트 리더는 종종 코칭, 멘토링 및 기타 형태의 지원을 통해 팀원의 웰빙과 전문성 개발을 우선시한다.또한 서번트 리더는 열린 의사소통과 협업을 우선시하여 모든 팀원의 의견을 소중히

  리포트 | 8페이지 | 10,000원 | 등록일 2023.02.23

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  67. 리더십의 유형, 슈퍼비전의 의의

  단점은 긴급한 결정이 어렵다.자율적(위임적)리더십은 부하 직원이 가장 많은 권한을 갖는 형태이다. 대부분의 의사결정을 부하 직원에게 위임한다. ... 리더십의 유형칼리슬은 리더십 유형을 지시형, 참여형 등으로 제시하고 있다. 자유형은 사용이 극히 제한되어 있어 주로 지시형등의 리더십이 사용된다. ... 단점은 조직원의 사기저하와 경직성이다.참여적 리더십은 민주적 리더십을 부하직원들을 결정과정에서 참여시킨다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.09

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.

  ) 지시형 리더쉽의 특징과 사례 ... 또한, 부하가 능력과 의지가 있으면 통제를 줄이고 권한과 책임을 위임해야 하고 일상적인 업무는 스스로 하게 맡기고 중요사안만 지원해야 할 것이다.3. 4가지 리더십에 해당되는 예시1 ... 따라서 정보공유를 통한 공동결정의 형태로 리드해 가는 것이 가장 바람직하다고 할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.02

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  리더십의 개념과 리더십이론의 발전과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서 리더십의 실제 사례를 제시하시오

  리더십은 개인의 특성과 능력뿐만 아니라 상황과 조직의 특성에 따라 다양한 형태를 나타낸다. ... 이는 지시와 통제를 중시하며, 조직 구조에 따라 권한과 책임을 분배하는 방식으로 리더십을 정의했다.- 상호작용적 리더십 이론(Transactional Leadership Theory ... 현장에서 직접 서비스를 제공하는 팀 리더 간에 다양한 형태로 나타난다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.02

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  A+ 간호관리학 리더십보고, 간호관리자 리더십 유형 (관리 실습)

  다양한 조직마다 그 형태와 특성, 그리고 문화는 다르다. ... 아니라 후천적으로 교육 개발이 가능한 행동- 3 원론적 관점: 화이트와 리피트 White & Lippit는리더의 권한과 부하들의 참여를 기준으로 하여 리더십 유형을 3가지 유형으로 ... 선입견이 없는 경청, 커뮤니티 조성, 권한위임 등을 통해 상호 신뢰를 구축하는 리더로서 구성원 개개인의 가치를 소중히 여길 수 있도록 생각의 틀을 바꿔나가고자 노력한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.04

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  리더와 관리자의 차이점

  모든 형태의 조직에서 리더는 조직의 흥망에 중요한 역할을 한다. ... 따라서 이를 적절하게 활용하는 것이 중요하다고 생각한다.참고문헌리더십 : 변하지 않는 리더십의 원리와 기본. 2009. Mintzberg,Henry . 21세기북스 ... 관리자는 조직원들에 대해 일방적으로 권한을 강요하는 방식으로 복종시키고, 엄격한 통제와 처벌로 이들을 관리하고 지배함으로써 조직을 유지하고자 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.21

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