"고과과정" 검색결과 1,981-2,000 / 4,848건

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  ERP 설명 및 사례(한샘, 잉크테크, KTis) ppt 자료

  , 판매 주수 , 마케팅 관리 기능 구매 요청 , 발주 , 재고자산 관리 기능 회계 채권 , 채무 , 고정자산 , 원가 , 수익 분석 , 자금 등 회계 관리 기능 인사 채용 , 고과 ... ERP 의 구축 과정을 살펴보자 ! 1. ... 구축 분석과 설계 과정에서 도출된 현 상황과 목표를 실제 시스템으로 구축하는 과정 ( 회사의 업무에 대한 재설계 결과를 ERRP 의 기대효과 기업의 경영 자원을 통합된 시스템 내에서

  리포트 | 27페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.06.06

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  간호연구계획서(과제)

  전문직으로서의 역할갈등, 업무외 등으로 총 15문항으로 구성 되었다.3) 임상수행능력(가) 이론적 정의 : 학습되어진 지식, 기술, 태도, 옥, 김세영과 성영희(2007)가 개발한 인사고과 ... 이원희 등(1990)이 개발한 임상수행능력 측정도구로 간호과정 9문항, 지도력 5문항, 간호기술 8문항, 교육/협력관계 9문항, 대인관계 6문항, 전문직발전 8문항, 자아존중감 10문항으로

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2016.06.17 | 수정일 2021.03.11

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  평가센터법

  평가자 들도 복수이고 평가과정도 여럿이므로 복수평가절차를 거치게 된다 . HANNAM Univ.3. ... 아닌 특별히 훈련 된 관리자들이 복수의 평가절차를 통해 피 평가자 들을 평가하는 고과방법이다 . ‘ 관리자로서 잠재력을 갖추고 있는가 ’ 를 평가 할 때 쓰인다 . ... 평가센터법의 정의 평가센터법 (Assessment center method) 은 현대적인 고과방법의 하나로 평가자들의 집단이 평가를 전문으로 하는 평가센터를 구성하고 피 평가자의 지속상사가

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.15

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  급식경영- 기업의 효율성 증대를 위한 방안, 기업의 인력관리, 기업 동기유발 제도

  앞으로는 고과자와 피고과자가 실직적인 면담을 통해 업무의 방향을 설정, 공유하고 그 수행과정을 관리할 수 있도록 하는 현장중심의 인사고과가 뿌리를 내려야 할 것이다.4차. ... 생산 및 판매의 라인직종에는 양적인 것을, 연구 기획직종에는 질적인 것을 중시해야 할 것이다.일방적 인사고과에서 쌍방적 인사고과로인사고과를 통해 종업원들의 능력개발을 적극적으로 지원하고 ... -비밀주의에서 공개주의로현재 많은 기업들이 인사고과 결과를 피고과자에게 알리지도 않고 있을 뿐만 아니라 고과내용 자체에 대해서 조차 주지시키지 않는 기업이 있다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.08.11

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  조직에서의 다면평가에 대하여 설명하시오

  평가주체가 다양하기 때문에 인사고과에 대한 객관성을 높일 수 있고 평가결과에 대한 반발의 소지를 줄일 수 있다는 점에서 긍정적 반응을 얻고 있다. ... 다면평가의 개념다면평가란 상사가 부하직원을 평가하는 기존의 하향식(Top―Down)방식에서 탈피해 상사평가, 동료평가, 부하평가, 고객평가, 자기평가 등 전방위 평가결과를 합산해 인사고과 ... 이는 조직의 핵심역량이 모든 레벨에서 필터링 되어 지기 때문이다.2) 고객서비스의 증대다면평가의 프로그램에 고객을 참여시킴으로써 TQM과 계속적인 과정 개선 프로그램을 강화할 수 있다

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.24

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  직업선택에 있어서 남녀불평등의 실태

  회사 측은 “승진은 인사규정 및 인사고과표에 의거해 해당 부서장의 인사고과 외 학력, 병역, 영업활동 능력, 근속연수 등 종합적인 평가기준으로 결정하며 성별을 이유로 차별하지 않았다 ... 활동영역을 넓혀가고 있는 추세이다.3)남성우위직종에서의 여성들의 실태-기사내용참조ㆍ특정직종 채용에 성차별 논란… 인권위 개선 권고 ‘이상과 현실 사이’최근 대한항공이 승무원 모집 과정에서

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.10.09

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  삼성그룹의 조직문화 보고서

  “ 고과 돌리기 ” 전체적 분위기 팀장의 영향 Ⅲ. 1. 삼성전자Ⅲ. 2. ... . - 조직문화는 그 조직이 대외적 환경에 적응하고 내부적으로 통합화 하는 과정에서 생기는 여러 가지 문제점들을 극복하기 위하여 모색되고 개발되어 형성된 것 . - 구성원들로 하여금

  리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.09.30

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  [경영이론] 경영의 기능, 경영(관리)의 과정

  조직기능이 대두되는데 인사기능은 기업이 필요로 하는 인재에 대한 채용, 교육, 인사고과, 임금, 인사이동, 노사관계 문제를 다루는 기능이고. ... 경영(관리)의 과정경영이론경영학의 또 다른 연구대상으로서 우리는 경영이라는 행위를 들 수 있다. ... [경영이론] 경영의 기능, 경영(관리)의 과정목차경영이론Ⅰ. 경영의 기능1. 재무기능2. 생산기능3. 판매기능4. 인사, 조직기능5. 회계기능6. 사무기능Ⅱ.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.06.15

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  성경으로 배우는 기업경영 레포트

  강의 내용 요약· 경영의 셋째 과정인 충원에 대한 의의와 중요성 그리고 충원의 주요한 내용인 인적자원계획 인사정책 개발 채용 인사고과 커리어 개발 및 임금관리에 대해 학습한다.1. ... · traditiona rait appraisal vs MBO 시스템을 이용한 인사고과MBO -> maneging by objectives이것은 인사고과를 실시하는 실시자와 받게 되는 ... 셋째 과정인 충원에 대한 성경적 원리에 대해 학습특히 하나님께서는 사람에게 창의성을 부여하셨다는 사실을 경영자가 깊이 인식하도록 한다.1.창의성을 가진 인간2.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.03.11

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  [인적자원관리] 확보관리

  기업들은 인사파일의 형태로 종업원의 기능관련정보를 갖고 있었으나 오늘날 이것을 인적자원정보시스템과 같이 전산시스템을 사용하고 있다.장점: 간편하며 비용을 절감기존 종업원에 대한 고과 ... 모집과정모집과정은 인적자원계획에 따라 선발대상을 모집하는 과정모집활동단계: 내부모집과 외부모집을 통해 인력을 확보하는 과정을 이룸모집이전의 대안: 긴급을 요하지 않을 상황에서는 시간외근무 ... 모집관리조직이 필요로 하는 유능한 인력을 확보하는 일차적인 과정으로서 조직의 목적달성에 기여할 수 있는 양질의 인력을 조직적으로 유인하는 과정을 말함유능한 인력이란 직무명세서에 기록된

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.09.03

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  대한항공인사관리,항공사인사관리,인사제도,대한항공마케팅,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

  C-player선정 과정은 구성원들에게 공개 되어 있지 않 은 까닭에 구성원들이 절차적 정당성을 인지하기가 어렵다...PAGE:203. ... 대한항공 인사평가제도의 문제점16개인적 차원조직적 차원② 직무의 종류와 업무분야가 다양하기 때문에동일한 인사고과 시스템 적용 불가..PAGE:213. ... 대한항공 인사평가제도의 문제점15개인적 차원조직적 차원① 성과측정기준의 적정성에 대한 의문대한항공은 전통적으로 인사고과의 결과를 직원들에게 공개하지 않음. → 피드백 결여대한항공의

  리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.11.06

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  직무분석의 개념과 사례

  방법이 유사한 직위들의 집합을 말하며, 직무분석이란 회사가 요구하는 일의 내용과 요건을 정리, 분석하는 과정을 말한다. ... 요건 기준(직군, 직무, 직급, 성별, 최적연령, 교육 정도, 소요특질, 자격면허, 외국어 정도, 경력, 직무훈련, 자격 요건에 맞는 적재적소 채용 배치기준 확립5) 승진 / 인사고과① ... 책임의 수행 정도 및 직무에 필요한 지식, 경험, 기능 등에 대한 구체적 평가로 회사이익목표달성에의 기여도 평가 가능.② 인사고과(평가기준) 확립을 위한 기준의 확립 및 승진의 객관화

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.07.05

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  저성과자 퇴출 필요성

  이미 노동개혁법에서 주장하는 저성과자 해고, 임금피크제, 고과연봉제 등을 모두 도입해 인력 구조조정을 실시한 KT는 과연 청년일자리를 창출하고 양질의 일자리를 창출했을까? ... KT는 이 과정에서 명예퇴직을 거부한 직원들에 대해 기존 업무와 무관한 업무로 발령을 하던가, 퇴출을 위해 성과평가에서 생소한 업무를 시키고는 저성과자에 포함시키는 일은 물론, 이런

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.05.14

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  인사고과의 오류와 기법

  즉, 인사고과자에 의한 고과결과의 자료수집 및 조정과 정리가 이루어지는 과정으로서, 가장 중요한 과정이라 할 수 있다.(6) 인사고과자료의 활용 및 보관획득된 인사고과의 자료를 목적에 ... , 업무성과ㆍ업적 등을 평가하는 과정이라 할 수 있다. ... 적합하도록 유효하게 활용하며, 활용후의 고과자료에 대해서는 일정기간 동안 보관하여 종업원에 대한 인사관리활동의 정보자료로 재활용함과 동시에 차기의 인사고과계획의 수립과정에도 반영하는

  리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.03.12

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  직무관리의 체계와 직무분석의 실패요인과 성공요건에 대해 토론 하시오

  3) 채용, 배치, 이동, 승진관리의 기초과학적인 인력수요 산정과 직무와 직무수행자간의 적합성을 최대화시킨 모집·선발·배치·이동이 가능해지고, 승진의 기준이 명확해진다.(4) 인사고과 ... 직무분류(job classification)는 동일 또는 유사한 역할 또는 능력을 가진 직무의 집단, 즉 직무군으로 분류하는 것을 말하며, 채용,승진,이동,훈련,개발,임금,인사고과 ... 직무분석의 의의직무분석이란 직무의 성격과 관련된 모든 중요한 정보(직무의 세부적인 내용과 수행자격요건)를 수집하고 이들 정보를 관리목적에 적합하게 정리 (직무기술서, 명세서)하는 체계적 과정을

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.11.01

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  인사고과체제 구축방안

  및 장래의 유용성을 평가하여야 한다.일정한 직무의 성질, 구체적으로 그 직무를 수행함에 있어서 종업원에게 요구되는 기능, 지식, 능력, 책임과 같은 직무상의 전제조건을 알아내는 과정인 ... 과정에서 상사와의 교환관계의 질이 낮은 부하들의 성과에 어떤 제약들이 있는가를 고과자(상사)들이 알 수 있게 훈련시키는 것 ④ 상사(고과자)들에게 부하의 평소 행위나 업무성과를 유심히 ... 관찰하도록 주지시키는 것 ⑤ 인사고과 전에 부하들에게 고과항목이나 기준, 고과 시 착안점, 고과의 목적 등을 알려 줌으로써, 고과시스템을 잘 이해할 수 있도록 하는 것 ⑥ 자기고과에

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.24

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  과정중심적 개인행동개발기법(감수성훈련, 상호작용분석)

  마지막으로, 조직체의 강화작용은 경영방침이나 관리제도에도 연장되어 구성원들에대한 보상, 승진, 인사고과, 인력개발 등의 실제 경영관리과징과 연계되고 바람직한 행동이 지속되어 영구적으로 ... 과정중심적 개인행동개발기법(감수성훈련, 상호작용분석)목차과정중심적 개인행동개발기법Ⅰ. 감수성훈련1. 기본목적2. 참가자 소집단구성3. 행동개발과정4. 변화담당자의 개입5. ... 시도하는 목적에 따라서 몇 시간 내지는 1일 정도의 단기과정과 몇 주일 동안의 장기과정으로 다양하게 계획되어 진행된다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.07.26

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  성과평가 방법

  장점은 평가자가 정답을 모르기 때문에 편견과 왜곡을 감소시킬 수 있고, 단점으로는 선택시에 둘 중 하나를 선택해야 하는 강제성 때문에 이 방법을 설어하는 경향이 있다.(6) 행위기준고과법행위기준고과법 ... 행위기준고과법Ⅱ. 상대적 표준/기준에 따른 평가 방법1. 강제할당법2. 개인서열법3. 쌍체비교법Ⅲ. ... 개발 및 관리비용이 적으며 정량적인분석과 비교가 가능하다.(5) 강제선택평가법강제선택평가법(forced-choice appraisals)은 대조법의 특별한 유형으로서 평가자는 평가 과정에서

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.08.08

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  인적자원관리의 중요성

  관리란 하나의 연속된 과정이고 그 과정은 일반적으로 계획, 조직 통제의 단계를 거치게 된다. ... 벌써 이 직무에 종사한지 2년이 다 되어 가는데, 아직까지 특별한 애로사항없이 잘 적응해나가고 있으며, 우수한 고과를 받았다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.02.17 | 수정일 2015.11.22

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  피그말리온 효과의 사례 ; 피그말리온 효과의 역할과 적용 예

  결과는 높은 적성을 가지고 있는 것으로 기대된 사람들이 교육수료 후 더 높은 성과, 낮은 탈락률, 학습시간단축 및 상사와 동료로부터 높은 고과를 받았다. ... 형성되고 이러한 기대감 형성의 계열적 과정을 다음과 같이 설명한다(이민영, 2005).① 학생에 대한 과거의 관찰기록이나 부호화한 범주에 따라 교사는 일련의 기대감을 형성한다.② ... 교사의 영향력이 지대하게 나타나는 자연적 수업상황에서 교사가 학생에 대한 기억, 학생행동에 대한 신입관, 성적관리, 학급 업무 부담 그리고 좌석 배치 등에서 학생 기대과정이 두드러지게

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.05.17

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