"비공개고과" 검색결과 181-200 / 727건

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  전통적 인사고과와 현대적 인사고과

  공개로 할 것인가 비공개로 할 것인가에 대해서는 논란의 소지가 많으나 단순히 선별사정의 논리가 아닌 육성의 논리에 입각한 인사고과를 지향한다면 공개되어야 마땅하를 주지 않는 상황에서는 ... 인사고과는 비공개로 해야 된다는 인식이 지금까지 우리나라를 비롯해서 전통사회에서 많이 주장되어 왔다.그러나 최근인사고과의 목적이 상벌위주에서 개발위주로 바뀜에 따라 공개주의를 주장하는 ... 높이기 위해서는 무엇보다도 개인간의 공정성을 확립할 필요가 있다.현재 대부분의 기업의 경우 임금의 대부분이 베이스업에 의해 집단적으로 결정되거나 근속 에 의한 자동호봉승급 내지는 비고과

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.28

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  kotra의 인사고과

  인사 고과 제도 평가결과 피드백 평정자로서의 피평가자에 대해 부여한 능력평정점 평균 및 전체 능력평정점 평균점 공개 평정자로서 본인이 관대화 경향 또는 팀별 담함 등을 파악 가능 ... 지원 정보시스템 제도코트라의 기타 제도 서론 BSC 와 MBO 평가 코트라의 기타 제도 코트라의 인사고과 제도 코트라의 다면평가제 결론 6 조 KOTRA 의 인사 고과 제도 비핵심 ... 평정여부에 대한 기준의 관대화 평정자 성향에 따른 상이한 척도 적용 문제 비 객관적 평가에 대한 갈등 유발문제점 및 개선방안 서론속하는 등급 (S,A,B,C,D,E) - 내용 및 특성

  리포트 | 40페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.24

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  GS리테일 인사관리

  또한 사원의 의료비를 지원하여 의료비 걱정 없이 업무에 전념할 수 있도록 지원하고 있다 . ... 을 매각하고 기존사업을 확대 기업연혁사업분야2 선정이유기업 경영이념수평적 조직도3 인적자원 확보관리정기채용 사업별로 다양한 시기에 대규모 사원 1 급 /2 급 /3 급 신입사원 공개 ... 기초자료 직책자의 경우 , 매년 실시하는 리더십진단으로 다면평가를 대신함 . → 전 직원의 다면평가 , 리더십진단은 각종 인사관련 참고자료로 활용 - 연봉등급 부여시에는 당해 연도 고과를

  리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.11.01

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  경력개발(CJ그룹,LG생활건강,시사점)

  인사자료를 기반으로 그룹차 원의 우수인재 선정(비공개)?성과 및 역량에 대한 지속적 평가 및 관리(비공개)자기발전카페테리아전직원? ... 부하의 경력개발 목표달성에 대한 평가를 통해 직속상사에게 인센티브 제공 및 인사고과 에 반영? ... 자기계발의 추구● 정직한 자기진단● 회사경력기회 정보의 탐색● 전략적 인력계획● 관리자 잠재역의 평가 및 개발● 경영자 승계회의● 합리적 경력경로의 설계● 이동기준의 설정● 공정한 인사고과

  리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.02.22

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  인적자원관리요약

  비지시적 면접: 광범위질문을 하여 폭넓은 정보 얻음. 스트레스 면접(Stress Interview) : 무시하여... ... 공개모집제도(Job Posting System)*피터의 원리-내부 인력에 너무 의지하게 되면 조직구성원들은 자신의 무능한 한계까지 승진함으로써 기업전체가 무능한 사람으로만 구성된다는 ... 정해놓은 비율에 따라 피고과자를 강제로 할당연속척도, 비연속척도에 의해 피고과자의 능력,업적평가-가장오래되고 보편적임직무상의표준행동을리스트로만들어 체크-프로브스트:체크만-오드웨이:

  시험자료 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.03.15

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  [채용][채용 의미][채용 형태][채용 다양화]채용의 의미, 채용의 형태, 채용의 다양화, 채용의 선발단계, 채용의 효력발생시기, 채용의 사례, 채용의 문제점과 개선방안 분석

  비정규직 채용1) 비정규직 고용 현황2) 비정규직 고용의 증가 이유3) 비정규직 근로의 유형3. 인터넷을 통한 열린 수시 채용Ⅳ. 채용의 다양화1. ... 이와 같은 정기인사고과의 취약성을 고려할 때 채용단계의 선발과정에서 수집될 수 있는 사람에 관한 정보는 개발을 위한 프로그램 설계와 프로그램의 효과성을 극적으로 높일 수 있다.Ⅵ. ... Tichy, Fombroun, 와 Devanna(1982) 의하면 정기적인 인사고과를 통한 사람에 관한 정보는 그 타당도나 신뢰도가 떨어지고 다양한 인사 프로세스에서 가장 취약한 연결고리를

  리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.03.27

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  핵심인재 운영 및 관리방안

  보상정책 운영방식 중단기 : 대리급이상 장기적 : 핵심사업분야 / 직무중심 보상보다는 육성 , 승진 중심 특정직무는 인센티브 제공 핵심인재 관리제도 운영 공지 선발결과 및 적용대상자 비공개 ... ② 경쟁우위의 원천이 되는 탁월한 지식 · 역량을 보유한 자 ( 전문가형 ) 1 단계 : 핵심역량별 전문가 평가 ① 분야별 전문자격 보유현황 ② 국제화 능력과 양성 경력 ③ 최근 고과 ... 성과 , 역량기준 핵심인재 선정 핵심인재 육성체계 구축 관리 및 의사소통체계 확립 핵심인재 선발범위 ( 대리이상 ) 와 선발기준 ( 성과 / 역량평가 결과 ) 확립과 공개 매년 평가결과

  리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.12.10

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  IBM의 인사관리제도

  마무리 .PBC 의 절차 2 단계 중간점검 피드백 지도 및 조언 1 단계 개인목표 설정 전방위 평가계획 수립 3 단계 업적정리 4 단계 최종평가 기여분 공정 평가 공개주의 원칙 객관적 ... 보상 50% / 90% / 100% 치과비 보상 미보상 / 80% 생 명 보 험 연봉 3 배수 / 4 배수 / 5 배수 휴가 구입 / 1~10 일 판매 복리후생구좌 (11 가지 항목 ... )PBC 상사 , 부하 , 동료의 평가 자기 업무 계획 / 자기 고과 평가 전방위 평가서 뒷받침 PBC 의 정의 기업소개 .

  리포트 | 40페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.08.31

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  인사고과의 오류

  한다.1) 사정본인 참여의 대면 통행형 고과로과거의 인사고과는 평정기준이 비공개적이었기 때문에 피평정자는 자기들에게 있어 어떠한 점이 직무 수행상 기대되고 있는가, 어떠한 기준에 ... 인사고과에 따른 면접의 실시나 고과 결과의 피드백과 같은 공개적 인사고과는 아직 실시사례가 지극히 미약하지만 진실로 능력 개발을 지향한다면 본인에 대한 평정 결과의 피드백은 필요불가결하며 ... 예를 들면, 60세 이상의 고령구성원은 30세 이하의 젊은 구성원들에 비해서 직무수행능력이 실제와는 다르게 낮게 평가되는 경향이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.01

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  6장_인사고과와_승진관리 7장_임금관리

  - 증대방안: 목적별로 고과고과 집단의 세분화- 신뢰성- 증대방안: 상대 고과와 절대 고과의 적절한 사용고과결과의 공개- 수용성- 증대방안: 종업원 참여교육 · 훈련- 실용성: 적절한 ... 생계비, 회사의 지불 능력, 노동시장의 수급상태, 최저 임금법 등- 임금 구조 관리- 임금 구조란? ... - 고전적 주장들 ( 생존비설, 잉여가치설, 계약설 )- 거래 형태로 본 적정수준 ( 경제적 거래, 심리적거래, 사회적 거래, 정치적 거래, 윤리적 거래)- 임금 구준 결정 요인들-

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.04.30

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  인사고과의 문제점과 개선방향

  인사고과의 비공개주의는 상사와 부하 사이에 위화감, 불신감 우려, 의사소통 문제, 인사고과제도자체 불신 등의 문제를 불러일으키므로 세심한 배려를 기울여 인사고과의 신뢰도와 타당도를 ... 그리고 고과결과에 대한 피드백과 이에 따른 개선을 위해 공개적인 고과가 바람직하다. ... 인사고과는 주로 상벌결정이나 통제를 목적으로 시행되므로 피고과자들에게 부정적으로 인식되거나 고과결과에 대한 공정성 및 신뢰도 의문이 제기되면 인사고과의 공신력과 인식도가 낮아지므로,

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.08

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  기업과 경영자론,경영계층과 직능,기업윤리와 사회적 책임,경영자의 유형과 자질,리더십과 기업가정신

  과업의 실행 결과를 최고경영층에 보고상호간의 협력에 의하여 조직의 유기적 통제일상업무 처리 및 전반적인 방침이나 계획 실현 추구맡은 부서내의 조정자부하의 지휘, 통솔, 교육훈련, 인사고과 ... 부담하지 않으며, 반대로 기업경영자는 기업소유자, 즉 주주임을 요하지 않는다...PAGE:19*제3절 요구되는 경영자의 유형과 자질경영자 유형(소유와 경영의 분리 관점)전문경영자비소유경영자 ... RULE사회의 기대, 기준, 가치사회봉사활동제2절 기업윤리와 사회적 책임..PAGE:16*기업명내용결과엔론이중장부, 부채은폐 등 회계부정기업 도산Texaco최고경영진 인종차별 대화테이프 공개176mil

  리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.05.09

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  [여행사 관리][여행사 관리 사례][여행사 관리 기법]여행사 관리의 기존연구, 여행사 관리의 요소, 여행사 관리의 사례, 여행사 관리의 기법, 향후 여행사 관리의 개선 방안 분석

  부서간의 정보교환, 최고경영층과의 커뮤니케이션, 상급자와의 커뮤니케이션, 비공식적인 커뮤니케이션 등과 커뮤니케이션의 중요도, 조직효과성에 관한 질문으로 직무만족, 근속의사, 조직충성도를 ... 관광관련 교육기관, 관광과 고등학교, 관광학원 및 관광요원연수원, 전문대학, 4년제 대학 관광관련 학과의 추천을 받아 시험을 통하여 채용하는 것이 이상적이며, 모직광고를 통하여 공개채용하는 ... 인사고과제도인사고과란 조직의 관리자들이 조직성원의 행위를 보다 조직의 목적에 적합하게끔 유도하기 위하여 의식적으로 제정?

  리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.09.05

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  인사고과와 MLB

  , 장기, 단기전통적 기법, 근대적 기법공개, 비공개 조정채용, 배치전환, 승진, 승격, 승급, 능력개발, 상여루 키AAAAAAMLBMLB 구단의 구조입장수입 : 1억 5천만 $중계권료 ... 대한 종업원의 지지도 제고고과요소와 고과방법 및 고과 목적의 상호 관련성인사고과결과 공개와 면접제도적 측면에서 인사고과 개선방안{nameOfApplication=Show} ... 운용적 측면에서 인사고과 개선방안고과에 대한 교육 훈련의 실질적 제도화직무 분석을 통한 체계적 고과요소 선정비 통제적 목적으로 고과 결과의 활용 증대현장 중시 및 자기신고제도 도입인사고과에

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.12.20

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  AR기업탐방,AR마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

  AR의 ERP장단점▶장점1.인사고과의 자동성타 기업은 사람의 의지, 의견이 들어가는 반면 AR은 인사고과가 프로그램으로 투명하고 정확하게 이루어지기 때문에 신뢰도를 높일 수 있고 공개적이다2 ... 체계적인인 ERP시스템 도입 후 사무용지, 팩스, 통신, 전기 카트리지와 같은 소모품, 유류비 등 비용 절감 효과▶단점1.인사고과의 자동성(그 밖에 프로그램 활용업무)으로 효율성과 ... 사원들에게 공개적이고 신뢰를 얻고 있음. 그렇지만 보안도 철저하고 정보공개의 등급이 매겨져 보안에 걱정이 없음.8.

  리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.04.20

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  인사 고가 평가 및 보상 시스템

  정기 상여 - 각종 정기 수당 등Benefits - 주거지원 - 교육지원 - 의료/건강지원 - 생활지원 등변동급 - 개인성과급 - 생산성격려금(PI) - 이익배분제(PS) 등敎育투자비 ... 고취전문가(Expert)지속적인 학습활동을 통해 해당분야 최고 전문가가 되고자 노력하며, 탁월한 전문성에 기인한 업무 추진신뢰성/윤리성(Trust)의사결정 과정 및 업무성과 등의 투명한 공개 ... 인사고과/평가 체계업적고과역량고과리더십 진단인사고과상시평가MBO평가*3.

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.05.02

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  KEPCO`S 성과평정

  비 전자료 : 한국전력공사 홈페이지Ⅱ. 서 론Performance Appraisal 에 관하여 내가 조사한 기업은 한국 전력이다. ... 직원들의 모범이 되어야 함에 따라서 전 직원이 평가를 내리고 그 정보를 공개하고 그 결과를 ... 등 해외에서도 활발히 신재생에너지 사업을 추진하고 있다.CDM사업을 통한 신규 녹색시장 창출- 이외에도 중앙아시아 진출을 위한 카자흐스탄 발하쉬 석탄화력 사업을 비롯한 방글라데시 비비야나

  리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.05.12

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  한국기업의 인사관리 현황과 발전 방향

  상사평가 중심의 종합고과를 실시하며, 고과결과 비공개로 인한 피드백 과정이 결여되어 있다는 점에서 전통적 인사고과제도의 기본 틀을 유지하고 있다. ... 고과결과의 공개는 고과제도에 대한 조직구성원들의 신뢰가 깊을 때 가능해진다. ... 평가자는 ERP시스템에 의하여 피평가자별로 10명 정도 무작위로 선정되는데, 부하직원 또는 소속또한 인사고과 결과를 공개하는 등 철저한 피드백과정에 인사관리의 중점을 두고 있다.

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.01

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  인적 자원관리 기업조사(농협)

  제도 자체에 대한 이해 없이는 효과를 낼 수 없음 고과내용에 대해 공개하여 그 영향의 중요성에 대해 인식, 교육 시킴고과자에 대한 교육 훈련을 제도적으로 하여 실시 및 도입 후 지속적인 ... 비정규직 보상체계가 교육수준에 따라 차이가 나지 않음에 기인농협의 인사고과비 정규직 보상에 대한 노력구분노력에 대한 보상은? ... 선정고과의 목적에 비해 부적절한 고과방법농협의 인사고과 해결방안농협인적자원관리의 개선방안그 밖의 해결책 1.직업안정성 제고, 장기적 인 조직개편 추진 2.비경제적 요소 ( ex)공정

  리포트 | 51페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.05.26

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  삼성의 인사관리

  국내 민간기업 중 최초로 공개채용제도를 실시했다는 사실도 조직의 공정성을 상징한다.6. ... 비노생에 바탕을 둔 삼성의 비노조 경영은 삼성이 글로벌 선진기업과 어깨를 나란히 할 수 있는 원동력을 제공한다.2. ... 노조를 필요로 하지 않는 경영삼성은 창업 이후 비노조 경영을 일관되게 표방해오고 있다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.08.19

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