"과업지시서" 검색결과 161-180 / 11,589건

• 

  간호관리 리더십 보고서

  특성리더의 행동유형구성원 특성과업환경 특성지시적 리더십? ... 호의성을 보이는 상 황에서는 LPC 점수가 높은 관계성 지향유형의 리더가 성공적이었다.▶ OO병동 수간호사의 유형: 리더-구성원 관계는 병동 내 간호사들이 신뢰를 기반으로 수간호사의 지시와 ... 수간호사는 매일 병동 라운딩 및 전체 인수인계 시간을 통해 간호사들이 해야 할 일과 개선해야 할 점에 대해 명확히 하고 받아야 할 교육의 일정, 수행 방법 등에 대해서도 명확히 제시하는 지시적

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.02

  다운로드 장바구니
• 

  김영평생교육원 리더십 리포트

  수명주기이론에서는 앞서 언급한 관계행동과 과업행동에 따라서 지시적, 지원적, 참가적, 위양적 리더십 유형으로 나누었다. ... 허시와 블랜차드의 이론에서 과업행동과 관계행동이라는 2가지 변수로 리더십을 분류하였는데 지시형 리더십의 경우 과업행동은 높고, 관계행동이 낮은 리더이며, 일반적으로 리더와 팔로워간에 ... 반대로 팔로워의 특성은 과업을 수행하고자 하는 의지는 있지만 능력이 떨어진다고 가정하였다.참여형 리더십 유형은 과업행동이 낮고, 관계행동이 높은 리더로, 소통이고 높은 개방성으로 리더가

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.07

  다운로드 장바구니
• 

  리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오

  리더는 모든 작업의 세부 활동에 대해서 하나부터 열까지 지시하고 미래 계획에 대해서 집단구성원들과 의논하지 않는다.민주형 리더는 참여적 리더라고도 불리는데 구성원들과 중요한 사항을 ... 제시하였으며 2가지 행동유형을 기반으로 리더십의 유형을 3가지로 나누었다.아이오와 대학에서 연구한 리더의 유형으로는 권위형 리더, 민주형 리더, 자유방임형 리더가 있다.권위형 리더는 지시적 ... 리더 중심으로 모든 계획의 결정과 지시가 내려진다.상황적합이론은 즉 위 2가지 리더십의 유형과 리더가 처한 상황 변수에 따라 어떤 상황에 어떤 리더가 적합하고 효과적인지 연구한 것이다

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18 | 수정일 2023.12.05

  다운로드 장바구니
• 

  [리더십 A+] 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론

  그 4가지로는 지시형, 지도형, 지원형, 위임형이 있다.지시형(Directing) : 과업 지향 행동이 높고 관계 지향 행동이 낮은 영역지도형(Coaching) : 과업 지향 행동과 ... 하나는 과업 성숙도로써, 과업경험과 과업지식 및 과업요구의 이해도 등 세요소로 구성된 과업수행능력을 의미한다. ... 관계 지향 행동이 높은 영역지원형(Supporting) : 과업 지향 행동이 낮고 관계 지향 행동이 높은 영역위임형(Delegating) : 과업 지향 행동과 관계지향 행동이 낮은

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.03.15

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 상황이론 정리 PPT 입니다 총 51슬라이드이고 교수님께 칭찬받은 과제입니다.

  경우 지시적 리더 효과적 과업구조가 불분명 , 모호할 업무일 경우 , 리더가 강력한 권한을 가진 경우 , 구성원들이 기술이나 정보 등을 지도자에게 전적으로 의존하고 있을 때 적합함 ... House 경로 - 목표이론 후원적 ( 지도적 ) 리더 과업이 구조화되어있고 에 자신감 있는 부하 자신감 결여 되어 있는 부하 친화력 강한 부하 높은 성취욕구 가진 부하 지시적 리더십 ... 낮음 높음 낮음 높음 관계지향 과업 지향 M4 M3 M2 M1 S4 S1 Selling ( 설득형 , 코치형 ) Delegating ( 위임형 ) Telling ( 지시형 ) S3

  리포트 | 51페이지 | 10,000원 | 등록일 2020.09.24 | 수정일 2020.09.27

  다운로드 장바구니
• 

  상황 리더십에서 부하직원의 성숙도와 러더십 스타일이 달라져야 한다고 주장합니다

  집중도가 높은 리더의 경우(1) 의미관계보다는 과업에 집중하는 리더는 과업형 리더십(권위-복종형 리더십) 또는 “지시형 리더십(telling leadership)”으로 표현할 수 ... , 직장에서 인간관계를 기대하는 부하보다는 자신에게 정확한 지시를 내리는 것을 선호하는 대한 집중도가 모두 높은 리더(1) 의미조직 전체가 달성해야 하는 과업에도 집중하되 동시에 인간관계에 ... 있다.지시형 리더십이 효과적으로 작동하는 경우에는 부하의 성숙도가 낮은 경우로, 이 경우 부하는 자신의 자아실현욕구보다는 즉각적이고 본연적인 욕구를 충족하는 데에 보다 집중하는 행태를

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.03

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지행정의 과정 POSDCoRBE

  인적자원관리에 대한 역량과 기술이 필요한 단계다.4/ 지시 : 설정된 목표를 달성하기 위해 직원의 활동을 관리 ? 감독하는 단계다. ... 굴릭(Gulick, 1937) 은 이를 세분화해 기획(planning), 조직(organizing), 인사(staffing), 지시(directing), 조정(coordinag), ... 사회복지행정가는 변화하는 목표에 맞춰 과업을 계획하고 방법과 기술을 결정해야 한다. 과업을 수행하기 위한 방법은 변화하는 목표에 부합해야 하기 때문이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.09

  다운로드 장바구니
• 

  간호리더십 원리와 유형

  가능- 상황에 적합한 리더십 유형지시적 리더높은 과업지향낮은 관계지향성숙도가 낮은 신규간호사에게 적합설득적 리더높은 과업지향낮은 관계지향집단이 성숙해가기 시작하는 단계에 적합참여적 ... - 상황이 달라지면 효과적인 리더십 유형도 달라진다는 것을 전제로 하여, 현재 리더십 훈련에서 많이 활용됨.- 리더십 유형지시적 리더높은 과업지향, 낮은 관계지향설득적 리더높은 과업지향 ... 비지시적 리더십이기 때문에 혼란을 초래할 수도 있다. 어떤 집단에서는 무감동, 무관심이 야기될 수도 있다.?

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.12

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 간호리더십 보고서 + 내가 생각하는 이상적인 관리자 리더십 유형

  지시적 리더십권위주의적 통제와 지시로 목표달성 유도(과업구조 보호, 부하가 복종적, 의존적)→ 신규직원처럼 업무파악 잘 못하고 업무수행능력이 낮은 직원에게 기준을 제시해주고 지도해주며 ... 구성원의 성숙도를 추가하여 리더십의 3차원 모형제시- 가장 이상적이고 최선의 리더십 유형 없다고 봄- 지시적 리더(S1) : 높은 과업지향, 낮은 관계지향 → 성숙도가 낮은 집단에 ... 수동적으로 집단 구성원의 자의적 활동을 허용① 묵인적이며, 통제가 거의 없음② 구성원의 요구 시에만 지지체계를 통해 동기유발③ 거의 지휘하지 않음④ 구성원 간의 의사소통은 요구와 지시방법이

  리포트 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.07.03

  다운로드 장바구니
• 

  피들러의 상황적합성이론을 정의하고, 이 상황적합성이론을 활용한 리더십의 사례를 논리적으로 보고하시오.

  이는 리더가 팀원을 일방적으로 평가하고 지시를 하는 것보다 팀원들이 안심하고 아이디어를 낼 수 있는 그런 부드러운 분위기를 조성하는 것이 무엇보다 가장 중요하다는 것이다. ... 결정과 지시를 한다.규칙과 규정을 강조한다.데드 라인과 스케줄을 중요시 한다.관계중심적 리더십부하들과 신뢰 관계에 중점을 둔다.부하들의 참여와 자율성을 존중한다.부하들의 개인 사정에 ... 줄 수 있는 정도를 의미한다.즉 직위 권한이 강할수록 리더의 영향력이 높다는 소리다.상화호의성이 유리 혹은 불리할 경우과업중심적 리더십은 과업자체에 우선 중점을 둔다.리더 중심의

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.04.12

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 ) 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 4가지 종류의 특성을 예를들어 설명하시오

  (첨부된 그림의 명칭과 동일하게 수정됨)2) 상황적 리더십의 종류(1) 지시적 리더십(Telling)리더십 스타일과 부하의 성숙도 수준 관계 지시적 리더십은 과업 지향성이 높고 관계지향성은 ... 과업 지향성은 높으나 관계 지향성이 낮은 경우이다. 이때에 많은 지시가 부하에게 내려오게 되면 쌍방향 의사소통이 어려운 경우가 많아 갈등 및 의견을 발생하기 쉽다. ... 높으나 과업 지향성이 낮은 경우를 말한다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.06

  다운로드 장바구니
• 

  리더십_우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다.

  리더십우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. ... 과업 구조(Task Structure)과업의 구조화 정도를 의미하며, 조직구성원이 각자의 임무를 얼마나 명확히 알고 있는지를 뜻한다. ... 리더의 지휘 권력(Position Power)리더가 조직원에게 지시를 수용하게 할 수 있는 정도를 뜻한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 리더십 분석 요점정리 및 리더십사례 4개

  :비구조적 과억, 모호한 과업조직:비상상황 , 시간 압박지시적 리더십구성원:자신감 결여, 실패 두려움, 높은 소속/존경 욕구과업:구조적 과업, 어렵거나 스트레스/좌절감 유발 과업후원적 ... 지시형 : 과업지향성↑ 관계지향성↓ 구성원의 성숙도가 낮을 때 구성원에게 일방적인 커뮤니케이션과 리더 중심의 의사결정을 한다. ... 주면서 병동에서 인계관련하여 규칙과 주의사항에 대해서 자세히 설명해주면서 신규 간호사에게 앞으로 더 효율적으로 일할 것을 지시하였다.

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.26 | 수정일 2024.01.20

  다운로드 장바구니
• 

  [위더스][리더십][A+] 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  부하는 불평불만이 많았고 이직률이 높았기 때문에 리더가 구조 주도적이고 성과 위주의 지시적 행동을 사용한다면 배려 차원의 행동 또한 동반해야 한다는 점을 시사하고 있다. ... 부하의 역할을 규정해주는 행동, 지시를 내리는 행동, 특정한 문제를 해결하는 행동, 직무 성과가 저조한 부하의 성과를 높일 수 있도록 옆에서 독려해주는 행동, 그리고 부하의 할 일을 ... 아울러, 최근 연구에서도 리더의 지시보다는 리더의 권한 위임이 부하의 선제적 역량을 증진한다는 결과를 제시하면서 리더십의 관점도 성과에서 성찰과 배려, 자율의 방향으로 이동하고 있다

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.25

  다운로드 장바구니
• 

  학교조직풍토

  않고 이탈하려는 정도 - 장애성 (hindrance) : 교사들이 교장을 자기 일을 도와주는 사람보다 방해하는 사람으로 지각하는 정도를 말함 - 사기 (esprit) : 교사들이 과업 ... 감독을 철저히 하는 정도 - 추진성 (thrust) : 교장이 직접적인 지도 감독을 하지 않고 교사들에게 과업 지향적으로 행동 하도록 동기화시켜주면서 학교를 운영하는 정도를 말함 ... 친교 할 여유가 없으며 , 통제와 지시도 어길 수 있음 → 교장은 지배적이고 거시적이며 융통성이 없고 독단적 → 교사들이 열심히 하도록 노력하나 권한과 책임의 위임이 없고 리더쉽은

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.04

  다운로드 장바구니
• 

  리더십과 인간관계

  , 명령 , 지시 배려 (consideration) 행동 : 안정 , 복지 , 지위의 향상 , 욕구만족 컨트리클럽형 : 인간관심↑ , 과업↓ 방관형 : 인간관심 ↓ , 과업 ↓ 과업형 ... : 인간관심 ↓ , 과업 ↑ 팀 형 : 인간관심 ↑ , 과업 ↑ 절충형 : 인간관심과 과업에 대한 중간수주4. ... 리더십 대체 이론 부하 , 과업 , 조직의 특정한 요인으로 인해 리더십 행동을 대체해 나타난다 .

  리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.09

  다운로드 장바구니
• 

  LH 한국토지주택공사 일반-사무-경기지역본부-과천의왕권 최종 합격 자기소개서(자소서)

  (직업기초능력: 의사소통) 과업과 관련하여서 다른 사람의 지시나 요청을 들어주었던 경험을 아래의 순서에 따라 기술해 주십시오.① 당시 상황 기술(과업 상황, 본인의 역할, 상대방의 ... (직업기초능력: 대인관계) 팀으로 과업을 수행하면서 능력이 부족하거나 소극적인 팀원을 도와 성공적으로 과업을 마무리했던 경험을 아래의 순서에 따라 기술해 주십시오.① 당시 상황 기술 ... 역할)② 다른 사람의 지시나 요청을 듣고, 가장 먼저 확인한 것과 그 이유 기술③ 시행 과정에서 상대방과 의사소통했던 주요 내용과 방법 기술 (0 / 500 자 이내)"저는 쇼핑몰

  자기소개서 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.15

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 리더십유형

  (S1) : 높은 지시적 행동과 낮은 지원적 행동으로, 목표달성을 초점으로 구체적으로 과업에 대해 지시하고 감독하는 유형▷ 설득형(S2) : 높은 지시적 행동과 높은 지원적 행동으로 ... , 리더는 구성원에 대한 사회정서적지원을 하고 목표달성과 관련된 과업내용과 방법은 리더가 결정▷ 참여형(S3) : 높은 지원적 행동과 낮은 지시적 행동으로, 리더가 목표달성에 대한 ... 초점보다는 구성원이 잣니의 욕구와 동기를 충족하면서 만족감 가짐▷ 위임형(S4) : 낮은 지원적 행동과 낮은 지시적 행동으로 과업과 관련해서 구성원이 결정하도록 자율성을 높이고 목표

  리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.09.28 | 수정일 2024.05.28

  다운로드 장바구니
• 

  허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

  지시적(telling : 높은 과업행동, 낮은 관계행동, S1): 리더가 역할을 규정하고 부하들에게 과업수행을 위해 무엇을, 언제, 어떻게, 어디서 할 것인가를 지시한다. ... 부하들에게 과업과 관련해 구체적으로 지시하는 리더십 유형이다.2. ... 위임적(delegating : 낮은 과업행동, 낮은 관계행동, S4): 리더가 지시나 지원을 거의 하지 않는다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.01.08

  다운로드 장바구니
• 

  허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.

  리더십은 높은 과업 행동과 낮은 관계 행동의 리더로 일방적인 소통, 리더 중심의 의사결정을 하는 리더 타 유형보다 권위주의 성향이 강하며 장기적 관점으로 보면 초심자가 경력자의 지시를 ... 행동과 관계 행동을 기준으로 4가지 유형(지시형, 지원형, 참가형, 위임형)으로 구분한 뒤 상황 요인으로 부하의 성숙도를 추가하여 요소들이 적합한 관계를 맺을 때 조직의 유효성이 ... 기업 대부분에서 신입사원에게 경력자가 붙어 체계적인 업무지시를 통해 자연스럽게 신입사원의 성장을 이룰 수 있으며 적정수준에 이르러 지원형 리더십으로 전환해 신입이 조직 내 구성원으로

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.25 | 수정일 2023.06.21

  다운로드 장바구니